Este documento apresenta um resumo das etapas do planejamento estratégico de uma empresa, incluindo: definir a visão, missão e valores; analisar o ambiente interno e externo; e desenvolver objetivos, estratégias, planos de ação e métricas. O documento também fornece detalhes sobre o professor Francisco Silva e sua experiência em gestão empresarial.

1. Francisco Silva
Bacharel em Administração –
Administrador registrado CRA - ES
Especialista em Gestão Empresarial e Finanças e Negócios
Experiência
Professor Formação Técnica, Universitária e Pós Graduação.
Gestão Educacional, Gestão Empresarial e Consultoria, Professor
Universitário

2. Planejamento Estratégico
UNIDADE I: CONCEITOS DE PLANEJAMENTO E DE SISTEMAS.
UNIDADE II: METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E GESTÃO DO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
UNIDADE III: DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
UNIDADE IV: FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA
AULA 03
FACULDADE DE ENSINO SUPERIOR DE LINHARES - FACELI
Bacharel em Administração Lei 4.769,
Prof. Adm. Francisco Silva

3. Fases da metodologia de elaboração
Fases da metodologia de implantação
Diagnóstico estratégico
Missão de empresa
Instrumentos prescritivos e qualitativos
Controle e avaliação
AULA 03
FACULDADE DE ENSINO SUPERIOR DE LINHARES - FACELI
Bacharel em Administração Lei 4.769,
Prof. Adm. Francisco Silva

4. FACULDADE DE ENSINO SUPERIOR DE LINHARES - FACELI
Bacharel em Administração Lei 4.769,
Prof. Adm. Francisco Silva

5. Prof. Adm. Francisco Silva

6. 5w2h
Onde
estamos
Para onde
queremos ir
Como
chegar lá
Prof. Adm. Francisco Silva

7. 5w2h
O que
Porque
Onde
Quando
Quem
Como
Quanto
Prof. Adm. Francisco Silva

8. ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
1 - Definir o negócio:
Significado único para as atividades da empresa, a fim de
evitar que ela seja percebida de maneira imprecisa;
2 - Definir a visão de futuro:
Criar a imagem da empresa FOCADO em um estado futuro
ambicioso e desejável, relacionando essa imagem com a
máxima satisfação dos clientes;
3 - Definir a missão:
Missão tem como origem o vocábulo “mitere”, que
significa, a que foi enviado. É a razão de ser da empresa;
Prof. Adm. Francisco Silva

9. ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
4 - Definir os valores ou princípios filosóficos:
Norte que rege as ações e decisões da empresa, segundo
os quais ela age.
5 – Análise do ambiente interno e Externo
Com base nas definições dos itens de 01 à 04 os seus
líderes, juntamente com sua equipe de colaboradores,
realizarão uma análise do ambiente.
Prof. Adm. Francisco Silva