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Abordagem Covid19 nos relatos ESG
9th April 2020
Sonia Favaretto – Presidente do Conselho Consultivo GRI no Brasil
Glaucia Terreo – Diretora da GRI no Brasil
Perguntas que temos ouvido
Curto prazo
• Como abordar o tema no relato 2019?
• Agora com a situação completamente diferente?
• Quais normas da GRI podem ser aplicadas?
• Qual a sugestão da GRI?
Longo prazo
• Como esta crise mudará a estratégia de
sustentabilidade das empresas?
O que está acontecendo
Ninguém tem todas as respostas. Cada empresas é diferente, e as circunstâncias
estão mudando rápido
• Movimento Não Demita
• https://www.naodemita.com/
• Investidores internacionais estão pedindo ações neste momento (veja ICCR
statement)
• Licença remunerada
• Priorizar saúde e segurança
• Manter empregos
• Manter fornecedores e a relação com clientes e consumidores
• Prudência financeira
Sugestões para relato 2019
• Usar a carta do CEO para debater sobre a resposta da empresa para a crise,
podendo abordar:
• Saúde e Segurança no Trabalho
• Preparação para resiliência em caso de desastres
• Assistência aos clientes e fornecedores
• Assistência aos empregados
• Impactos econômicos – disclaimers nas projeções de resultados 2020
• Plano para continuidade dos negócios
• Pode-se abordar programas já existentes que estão ajudando no
enfrentamento da crise
• Pode-se ainda produzir encartes com projetos emergenciais realizados para
apoio às comunidades, infraestrutura, governos etc
Normas GRI relacionadas à crise Covid19 - exemplos
GRI 101 - Fundação
• Princípios
Normas GRI relacionadas à crise Covid19 - exemplos
GRI 101 - Fundação
• Contexto de Sustentabilidade
• A organização relatora apresenta sua compreensão do desenvolvimento sustentável e usa
informações objetivas e disponíveis, bem como medidas confiáveis de desenvolvimento
sustentável, para relatar os tópicos abordados no relatório;
• A organização apresenta seu desempenho em relação a condições e metas mais amplas de
desenvolvimento sustentável, fazendo uso de instrumentos setoriais, locais, regionais ou globais
reconhecidos;
• A organização apresenta seu desempenho de modo a comunicar seus impactos e suas
contribuições em contextos geográficos apropriados;
• A organização descreve a relação entre tópicos econômicos, ambientais e/ou sociais e a
estratégia, os riscos, as oportunidades e as metas de longo prazo da organização, incluindo sua
cadeia de valor.
Normas GRI relacionadas à crise Covid19 - exemplos
GRI 101 - Fundação
• Contexto de Materialidade
No processo de definir tópicos materiais, a organização relatora levou em consideração os seguintes
fatores:
Impactos econômicos, ambientais e/ou sociais razoavelmente estimáveis (como mudanças climáticas,
HIV-Aids ou pobreza) identificados com base em investigações sólidas por pessoas com
competência reconhecida ou por organismos especializados com credenciais reconhecidas
na área;
Normas GRI relacionadas à crise Covid19 - exemplos
GRI 102 Conteúdos Gerais
• Perfil Organizacional
102-6 Mercados atendidos
102-7 Porte da organização
102-8 Informações sobre empregados e outros trabalhadores
102-9 Cadeia de fornecedores
102-10 Mudanças significativas na organização e em sua cadeia de fornecedores
102-11 Princípio ou abordagem da precaução
102-12 Iniciativas externas
102-13 Participação em associações
• Estratégia
102-14 Declaração do mais alto decisor
102-15 Principais impactos, riscos e oportunidades
Normas GRI relacionadas à crise Covid19 - exemplos
GRI 102 Conteúdos Gerais
• Ética e integridade
102-16 Valores, princípios, normas e códigos de comportamento
102-17 Mecanismos para aconselhamento e preocupações relativas a ética
• Governança
102-26 Papel desempenhado pelo mais alto órgão de governança na definição de propósito, valores e
estratégia
102-29 Identificação e gestão de impactos econômicos, ambientais e sociais
102-30 Eficácia dos processos de gestão de risco
102-3 Análise de tópicos econômicos, ambientais e sociais
Normas GRI relacionadas à crise Covid19 exemplos
Tópicos específicos
• GRI 403: Saúde e Segurança Ocupacional
• GRI 201-1: Valor Econômico Gerado e Distribuido
• GRI 203-1: Investimentos em Infraestrutura e Serviços Oferecidos
• GRI 203-2: Impactos Econômicos Indiretos
• GRI 204: Práticas de Compras
• GRI 401-1: Contratação e Turnover
O mais importante: Repensar e redefinir a estratégia empresarial promovendo
maior sinergia entre as agendas de negócios e sustentabilidade
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Barbara Strozzilaan 336
1083 HN Amsterdam
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  • 3. O que está acontecendo Ninguém tem todas as respostas. Cada empresas é diferente, e as circunstâncias estão mudando rápido • Movimento Não Demita • https://www.naodemita.com/ • Investidores internacionais estão pedindo ações neste momento (veja ICCR statement) • Licença remunerada • Priorizar saúde e segurança • Manter empregos • Manter fornecedores e a relação com clientes e consumidores • Prudência financeira
  • 4. Sugestões para relato 2019 • Usar a carta do CEO para debater sobre a resposta da empresa para a crise, podendo abordar: • Saúde e Segurança no Trabalho • Preparação para resiliência em caso de desastres • Assistência aos clientes e fornecedores • Assistência aos empregados • Impactos econômicos – disclaimers nas projeções de resultados 2020 • Plano para continuidade dos negócios • Pode-se abordar programas já existentes que estão ajudando no enfrentamento da crise • Pode-se ainda produzir encartes com projetos emergenciais realizados para apoio às comunidades, infraestrutura, governos etc
  • 5. Normas GRI relacionadas à crise Covid19 - exemplos GRI 101 - Fundação • Princípios
  • 6. Normas GRI relacionadas à crise Covid19 - exemplos GRI 101 - Fundação • Contexto de Sustentabilidade • A organização relatora apresenta sua compreensão do desenvolvimento sustentável e usa informações objetivas e disponíveis, bem como medidas confiáveis de desenvolvimento sustentável, para relatar os tópicos abordados no relatório; • A organização apresenta seu desempenho em relação a condições e metas mais amplas de desenvolvimento sustentável, fazendo uso de instrumentos setoriais, locais, regionais ou globais reconhecidos; • A organização apresenta seu desempenho de modo a comunicar seus impactos e suas contribuições em contextos geográficos apropriados; • A organização descreve a relação entre tópicos econômicos, ambientais e/ou sociais e a estratégia, os riscos, as oportunidades e as metas de longo prazo da organização, incluindo sua cadeia de valor.
  • 7. Normas GRI relacionadas à crise Covid19 - exemplos GRI 101 - Fundação • Contexto de Materialidade No processo de definir tópicos materiais, a organização relatora levou em consideração os seguintes fatores: Impactos econômicos, ambientais e/ou sociais razoavelmente estimáveis (como mudanças climáticas, HIV-Aids ou pobreza) identificados com base em investigações sólidas por pessoas com competência reconhecida ou por organismos especializados com credenciais reconhecidas na área;
  • 8. Normas GRI relacionadas à crise Covid19 - exemplos GRI 102 Conteúdos Gerais • Perfil Organizacional 102-6 Mercados atendidos 102-7 Porte da organização 102-8 Informações sobre empregados e outros trabalhadores 102-9 Cadeia de fornecedores 102-10 Mudanças significativas na organização e em sua cadeia de fornecedores 102-11 Princípio ou abordagem da precaução 102-12 Iniciativas externas 102-13 Participação em associações • Estratégia 102-14 Declaração do mais alto decisor 102-15 Principais impactos, riscos e oportunidades
  • 9. Normas GRI relacionadas à crise Covid19 - exemplos GRI 102 Conteúdos Gerais • Ética e integridade 102-16 Valores, princípios, normas e códigos de comportamento 102-17 Mecanismos para aconselhamento e preocupações relativas a ética • Governança 102-26 Papel desempenhado pelo mais alto órgão de governança na definição de propósito, valores e estratégia 102-29 Identificação e gestão de impactos econômicos, ambientais e sociais 102-30 Eficácia dos processos de gestão de risco 102-3 Análise de tópicos econômicos, ambientais e sociais
  • 10. Normas GRI relacionadas à crise Covid19 exemplos Tópicos específicos • GRI 403: Saúde e Segurança Ocupacional • GRI 201-1: Valor Econômico Gerado e Distribuido • GRI 203-1: Investimentos em Infraestrutura e Serviços Oferecidos • GRI 203-2: Impactos Econômicos Indiretos • GRI 204: Práticas de Compras • GRI 401-1: Contratação e Turnover O mais importante: Repensar e redefinir a estratégia empresarial promovendo maior sinergia entre as agendas de negócios e sustentabilidade
  • 11. info@globalreporting.org www.globalreporting.org Barbara Strozzilaan 336 1083 HN Amsterdam The Netherlands Amsterdam – Bogota – Hong Kong – Johannesburg – New Delhi – New York – São Paulo – Singapore THANK YOU global-reporting-initiative-gri @GlobalReportingInitiative @GRI_Secretariat