Agilizando Resultados c/ Metodologias Ágeis

678 visualizações

Publicada em

Visão geral de metodologias ágeis.

Publicada em: Tecnologia
0 comentários
2 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
678
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
13
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
0
Comentários
0
Gostaram
2
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Agilizando Resultados c/ Metodologias Ágeis

  1. 1. Acelerando resultados com Samuel Guedes Mota
  2. 2. <ul><li>Qual o problema? </li></ul><ul><li>Mitos e Verdades </li></ul><ul><li>Manifesto ágil </li></ul><ul><li>Siglas famosas </li></ul><ul><li>Técnicas gerais </li></ul><ul><li>Termo de Responsabilidade </li></ul><ul><li>Perguntas & Respostas </li></ul>
  3. 3. <ul><li>Genéricamente falando ... </li></ul><ul><ul><li>Prazos não cumpridos </li></ul></ul><ul><ul><li>Necessidades não atendidas </li></ul></ul><ul><ul><li>Custos elevados </li></ul></ul><ul><li>Técnicamente ... </li></ul><ul><ul><li>Requisitos </li></ul></ul><ul><ul><li>Escopo </li></ul></ul><ul><ul><li>Cronograma </li></ul></ul><ul><ul><li>Custo </li></ul></ul><ul><ul><li>Qualidade </li></ul></ul>
  4. 4. <ul><li>Não é um processo formal definido (mito) </li></ul><ul><li>Abomina documentação (mito) </li></ul><ul><li>Para times infantis (mito) </li></ul><ul><li>Vende a empresa (mito) </li></ul><ul><li>Só funciona nos livros (mito) </li></ul><ul><li>Gera resultados de forma mais confiável (verdade!) </li></ul>
  5. 5. <ul><li>ANTES </li></ul><ul><li>Processos e Ferramentas </li></ul><ul><li>Documentação abrangente </li></ul><ul><li>Contratos e proteção legal </li></ul><ul><li>Plano detalhado </li></ul><ul><li>DEPOIS </li></ul><ul><li>Indivíduos e interação </li></ul><ul><li>Software funcional </li></ul><ul><li>Colaboração </li></ul><ul><li>Mudanças constantes </li></ul>
  6. 6. <ul><li>FEATURE DRIVEN DEVELOPMENT </li></ul><ul><li>Fácil assimilação pelo público de negócios </li></ul><ul><li>Se adéqua muito bem a processos </li></ul><ul><li>EXTREME PROGRAMING </li></ul><ul><li>Mais técnica entre as metodologias ágeis </li></ul><ul><li>Não aborda gerenciamento formalmente </li></ul><ul><li>Extrema: pode assustar! </li></ul>
  7. 7. <ul><li>SCRUM </li></ul><ul><li>Técnicas p/ gerenciamento ágil </li></ul><ul><li>Facilmente portável p/ fora do ambiente de TI </li></ul><ul><li>Faz par com qualquer metodologia mais técnica </li></ul><ul><li>OPEN UP </li></ul><ul><li>Aborda gerenciamento e desenvolvimento </li></ul><ul><li>Mais próxima das metodologias de mercado </li></ul><ul><li>Bem suportada por ferramentas não ágeis </li></ul>
  8. 8. <ul><li>Comunicação fluente em todos os sentidos </li></ul><ul><li>Participação do cliente </li></ul><ul><li>Empowerement </li></ul><ul><li>Escopo flexível </li></ul><ul><li>Entregas contínuas </li></ul><ul><li>Técnicas Técnicas </li></ul><ul><ul><li>DDD </li></ul></ul><ul><ul><li>Testes </li></ul></ul><ul><ul><li>Refactoring </li></ul></ul>
  9. 9. <ul><li>EQUIPE </li></ul><ul><li>Organizada </li></ul><ul><li>Confiável </li></ul><ul><li>Capacitada </li></ul><ul><li>Competente </li></ul><ul><li>Comprometida </li></ul><ul><li>EMPRESA </li></ul><ul><li>Meritocrática </li></ul><ul><li>Apoio a negociação </li></ul><ul><li>Flexível </li></ul><ul><li>Suportiva </li></ul><ul><li>Comunicativa </li></ul>

×