Programas de formação exemplo em que estamos apto a formar! ;)

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PROGRAMA DA AÇÃO DE FORMAÇÃO
INTRA-EMPREENDEDORISMO OU EMPREENDEDORISMO?
OBJECTIVOS GERAIS
O INTRA-EMPREENDEDORISMO OU EMPREENDEDORISMO? (IEE) é a adequação do
empreendedorismo à empresa ou à função. Este Curso pretende dotar os participantes com os
conhecimentos e as competências necessárias para implementar o desenvolvimento de negócios na
empresa. “Em muitas empresas existe um departamento dedicado ao desenvolvimento dos negócios.
Não se trata propriamente de marketing, são pessoas responsáveis por novas atividades, parcerias e
ideias transformativas.” Seth Godin (2012)
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS
No final do curso os participantes serão capazes de:
- Reconhecer que uma empresa é um centro de energia de pessoas e grupos
- Explicar às pessoas, porque é que elas amanhã não vão fazer o que fazem hoje!
- Preparar-se antes, para que quando a necessidade e a oportunidade aparecer, estar preparado!
- Uma empresa sozinha, não é capaz de criar Valor!
- Fazer um Briefing como plano estratégico, para projetos inovadores.
- Monitorizar e melhorar o projeto resultante da inovação.
DESTINATÁRIOS/ PRÉ-REQUISITOS
Este curso destina-se a todos os estudantes e profissionais com papel relevante no desenvolvimento de
novos negócios.
DURAÇÃO
16 Horas.
Formador: Paulo Machado Fernandes – Ed1 2013

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CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
1. O que é uma empresa:
1.1. Mudança, …“Qual foi a ultima vez, que fez uma coisa pela primeira vez?”
1.2. Uma empresa é ….
1.3. Empreendedorismo ou Intra-empreendedorismo para quê?
1.4. Que serviço a sua empresa presta, que se reflete na oferta?
1.5. Melhorar constantemente a oferta.
2. Inovar:
2.1. Tomar a iniciativa.
2.2. Participação do cliente, na criação do produto – Oferecer experiências.
2.3.O Futuro, … é Comunidade ou Cross-selling?
3. Elaboração de um Briefing para novos projetos:
3.1. Contexto do novo negócio e Tendências.
3.2. Concorrência e Análise de mercado.
3.3. Briefing com estratégia e objetivos para novos projetos.
4. Implementação e controlo da eficácia:
4.1. Estudo de Caso IKEA;
4.2. Planeamento e Implementação do novo negócio.
4.3. Controlo e melhoria contínua dos projetos;
Ponto 1 – Previsto 4h
Ponto 2 – Previsto 2h.
Ponto 3 – Previsto 4h.
Ponto 4 – Previsto 6h.
Nota:
Baseado na bibliografia:
Seth Godin.(2012). Tomar a iniciativa – Tenha Fibra, Alma e a Paixão de Realizar, Ed.1. Lisboa, Planeta
Manuscrito
Formador: Paulo Machado Fernandes – Ed1 2013