O documento discute carreiras profissionais, incluindo definições, tipos e planejamento de carreira. Também aborda fatores que motivam e desmotivam profissionais, além de dicas sobre educação e especialização.

2. 213/Maio/2015(C) 2015, Prof. Me. Peter Jandl Jr.

3. 313/Maio/2015(C) 2015, Prof. Me. Peter Jandl Jr.

4.  Carreira
 Tipos de Carreira
 Planejamento de
Carreira
 Oportunidade
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5. 5
Latin: carraria.
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6.  Estrada estreita
 Caminho
 Linha (de avião)
 Corrida veloz
 Fila
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7.  Significados de conceitos ou situações
onde se vai de um
lugar a outro.
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8.  Ocupação que
oferece
oportunidades de
progresso.
 Percurso rumo a um
objetivo profissional
específico, desejado
por um conjunto
amplo de razões.
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9. ÉmuitomaisEquasenuncaé
 Fazer porque deseja fazer.
 Sentido de realização.
 Atingir os objetivos
desejados.
 Fazer porque deve ser feito
 Sentido de propriedade.
 Remuneração elevadas.
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10. [29,6%]
Remuneraçã
o
[25,6%] Clima na
Empresa
[20,6%] Falta de
Reconhecimento
[11,1%]
Desentendimentos
[10,4%] Não gostar
do que faz
[2,7%]
Outros
10
Fonte:PequenasEmpresasGrandesNegócios,Jan/2015,No.312(pesquisa4hunter/2013).
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11. [31,7%] Gostar
do que faz
[28,3%] Projetos
desafiadores
[16,2%]
Remuneração
[15,8%]
Reconheciment
o
[6,2%] Outros
[1,8%] Cargo
satisfatório
11
Fonte:PequenasEmpresasGrandesNegócios,Jan/2015,No.312(pesquisa4hunter/2013).
13/Maio/2015(C) 2015, Prof. Me. Peter Jandl Jr.

12. 12
Como a evolução
profissional pode acontecer.
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13. 13
Aprendiz
Estagiário | Trainee
Auxiliar | Assistente
Profissional Pleno
Coordenador
Gerente
Diretor
Presidente
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Aprendiz
Estagiário | Trainee
Auxiliar | Assistente
Profissional Pleno
Gerente
Diretor
Presidente
Especialista
Consultor
Conselheiro
Coord. Técnico
Supervisor
13/Maio/2015(C) 2015, Prof. Me. Peter Jandl Jr.

15.  Permite optar entre uma carreira:
› mais executiva (voltada para gestão
› Mais especializada (voltada para
tecnologia).
 Possibilita melhor adequação entre:
› O perfil individual;
› Os desejos/ambições pessoais
(gerenciar pessoas | trabalho técnico); e
› As habilidades efetivas.
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16. 1613/Maio/2015(C) 2015, Prof. Me. Peter Jandl Jr.

17. 1713/Maio/2015(C) 2015, Prof. Me. Peter Jandl Jr.

18. 18
Quando é melhor
ser a caça
do que ser o
caçador!
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19. Assunto
recorrente
no
noticiário
econômic
o.
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20. MenorQualificaçãoMaiorQualificação
1. Operários
2. Técnicos
3. Motoristas [transporte de carga]
4. Secretárias e Assistentes Administrativos
5. Profissões de Ofício [pedreiros, eletricistas,
etc.]
6. Profissionais de TI
7. Contadores e Profissionais de Finanças
8. Operadores de Máquinas
9. Engenheiros
10. Gerentes de Vendas
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21. 2113/Maio/2015(C) 2015, Prof. Me. Peter Jandl Jr.

22. 22
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23.  Qualquer escolha
profissional pode
oferecer realização
desde que satisfaça
seus anseios pessoais.
 Qual é seu
sonho?
 Toda escolha profissional
pode proporcionar
reconhecimento.
 Quais são suas
habilidades?
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24. 24
Primeiríssimo
passo!
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25. 25
Técnico
Graduação
Especialização
Mestrado
Doutorado
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26. 2613/Maio/2015(C) 2015, Prof. Me. Peter Jandl Jr.

27. 27
Segundo passo
(importantíssimo)!
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28.  Saber os que os
outros (ainda) não
sabem.
 Fazer os que os
outros (ainda) não
fazem.
 Pensar (ou estar
aberto) para aquilo
que os outros
(ainda) não viram
ou pensaram.
 Estudar (muito) o
que os outros
(ainda) não
estudaram.
28
É sempre ainda
porque os outros
também são
igualmente
capazes!
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29. 2913/Maio/2015(C) 2015, Prof. Me. Peter Jandl Jr.

30. 3013/Maio/2015(C) 2015, Prof. Me. Peter Jandl Jr.

31. 3113/Maio/2015(C) 2015, Prof. Me. Peter Jandl Jr.

32. 32
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34.  Prof. Me. Peter Jandl Junior
 pjandl@live.com
 http://tecnopode.blogspot.com
 www.linkedin.com/pub/peter-jandl-
junior/33/904/988
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