Desenvolvimento de Software: Navegando em Águas Misteriosas
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Desenvolvimento de Software: Navegando em Águas Misteriosas
- 1. Desenvolvimento de Software: Navegando em Águas Misteriosas
- 2. Nícolas Iensen Desenvolvimento web desde 2007 Ciência da Computação em 2010 PUCRS Co-fundador da Engage em 2011 Purpose em 2013 Palestrante: Agile Brazil, BA Brasil, RS on Rails Rio de Janeiro nicolas@iensen.me @nicolasiensen nicolasiensen
- 3. mais de 64% de um produto de software quase nunca é utilizado! - Standish Group
- 5. simplicidade: a arte de maximizar o trabalho que não é feito
- 6. so tell me what you want, what you really, really want
- 7. nunca começar pela solução REPLACING REQUIREMENTS WITH HYPOTHESES JOSH SEIDEN http://bit.ly/Aeb4KX
- 8. resolva apenas um problema
- 10. compare preços
- 12. coffee company
- 13. hipopóteses
- 14. get out of the building
- 18. CONCIERGE EMAIL TRABALHO MANUAL PLANILHAS SOFTWARE OPEN SOURCE CELULAR
- 38. Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas Software em funcionamento mais que documentação abrangente Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos Responder a mudanças mais que seguir um plano
- 39. confie nas pessoas, e elas farão um bom trabalho
- 40. enxuta
- 42. multidisciplinar
- 43. be water my friend
- 46. Aceleração do Time-to-Market Aumento da Produtividade Redução nos Defeitos do Software Redução nos Custos 0% 20% 40% 60% 80% 100% 63% 86% 87% 86% Melhorias Observadas Utilizando Ágil fonte: http://bit.ly/16GhNfZ
- 47. fonte: Standish Group http://bit.ly/Id2DJn Sucesso Desafiador Fracasso Ágil 9% 49% 42% 29% 57% 14% Waterfall
- 50. entrega contínua de software
- 51. cliente faz parte da equipe
- 55. fixe o tempo e o investimento, e deixe o escopo flexível
- 57. design centrado no usuário
- 58. personas
- 60. MAPA DE EMPATIA
- 62. a fim de [benefício] como um [persona] quero poder [capacidade]
- 63. a fim de desviar dos asteróides como um jogador quero poder mover a nave para frente e para trás
- 64. desenvolvedor sabe o que fazer designer sabe pra quem fazer gerente sabe quando fazer cliente sabe porque fazer
- 67. planejamento design programação testes história de usuário história de usuário história de usuário história de usuário história de usuário história de usuário história de usuário feedback feedback feedback feedback feedback feedback
- 69. detalhes: JUST DO IT. Later...
- 73. scrum
- 74. sprints
- 76. review meeting
- 80. kanban
- 81. just in time
- 84. métricas
- 89. bonus track: dicas que podem fazer bem
- 90. não se preocupe com 1 milhão de usuários repentinos
- 91. seja pessoal e amigo com seus clientes
- 92. vai lá e faz alguma coisa ideia péssima......-1 ideia fraca.........1 ideia meia-boca.....5 ideia boa...........10 ideia excelente.....15 ideia brilhante.....20 nenhuma execução......R$1 execução fraca........R$1,000 execução meia-boca....R$10,000 execução boa..........R$100,000 execução excelente....R$1,000,000 execução brilhante....R$10,000,000 valor do negócio = ideia x execução - Derek Sivers, president and programmer, CD Baby and HostBaby
- 93. A CADA REUNIÃO UMA FOCA MORRE NO POLO NORTE SALVEM AS FOCAS
- 94. tenha uma platéia para o lançamento
- 95. não documente, ninguém vai ler mesmo
- 96. aproveite a jornada e seja feliz
- 97. obrigado!