Conferencia Ibero Americana de Liderança/Liderazgo - Maio - 2013

Um dos maiores desafios que os lideres tem é identificar e aproveitar os
seus pontos fortes e os pontos fortes dos seus colaboradores. Esta é a
maneira mais inteligente de complementar os talentos, conhecimentos,
habilidades e experiências que a complexa tarefa de liderar precisa.

Convidamos um grupo de destacados conferencistas e
executivos a compartilhar as praticas utilizadas para promover estas
capacidades e aos participantes a compartilhar vivencias e maneiras de
estimular cada uma delas numa conferencia que busca o cruzamento de
experiências e culturas.

Uno de los mas grandes desafíos que los lideres tienen es el de identificar y
aprovechar sus puntos fuertes y los puntos fuertes de sus colaboradores. Esta
es la forma más inteligente de complementar los talentos, conocimientos,
habilidades y experiências que la compleja tarea del liderazgo exige.

Invitamos un grupo de destacados conferencistas y ejecutivos para compartir las
prácticas utilizadas para promover estas capacidades y a los participantes a
compartir vivencias y maneras de estimular cada una de ellas en una
conferencia que busca el intercambio de experiencias y culturas.

Realização / Realización

Liderança Autêntica : O Desafio de liderar sendo você mesmo.

Liderazgo Auténtico: El reto de liderar siendo uno mismo.

Liderança Positiva: Como construir e aproveitar os Pontos Fortes das equipes.
Liderazgo Positivo: Como construir y aprovechar los Puntos Fuertes de los equipos.
Hugo Nisembaum- Brasil
Consultor nas áreas de Identificação e Gestão de Talentos, Desenvolvimento
Gerencial, e Educação Corporativa, Hugo Nisembaum é formado em Ciências do
Comportamento e Mestre em Desenvolvimento Organizacional.

Destaca-se em seu trabalho o desenvolvimento do Mapa de Talentos,um instrumento de
assessment criado a partir da perspectiva da Psicologia Positiva, que identifica os
principais talentos de uma pessoa e distingue de maneira clara as capacidades naturais
da pessoa do que pode ser aprendido (conhecimentos, habilidades e experiências).

Consultor en las areas de Identificación y Gestión de Talentos, Desarrollo Gerencial,
y Educación Corporativa, Hugo Nisembaum es formado en Ciencias del
Comportamiento y Master en Desarrollo Organizacional.

Destacase en su trabajo el desarrollo del Mapa de Talentos,un instrumento de
assessment creado a partir de la perspectiva de la Psicologia Positiva, que identifica
los principales talentos de una persona y distingue claramente las capacidades
naturales de la persona de lo que puede ser aprendido (conocimientos, habilidades y
experiências).

Informações / Informaciones
patricia@gestaoerh.com.br
(55 11) 2385-2603



Gestão da Singularidade: estratégias diferenciadas para talentos diferenciados
Gestión de la Singularidad: estrategias diferenciadas para talentos diferenciados
Eduardo Carmello - Brasil
Diretor da ENTHEUSIASMOS CONSULTORIA EM TALENTOS HUMANOS;

Consultor Organizacional e Educacional especialista em Gestão Estratégica de Pessoas,
trabalhando dentro do modelo de Competências com foco em Desempenho;
Docente convidado do MBA Gestão Estratégica do Conhecimento do
SENAC/SP; Master Practitioner e Trainer em Programação Neurolinguística;

Autor dos livros "Resiliência: a transformação como ferramenta para construir empresas de
valor“ (Editora Gente 2008), "Supere: a arte de lidar com as adversidades” (Gente - 2004) e
“O Poder da Informação Intuitiva” (Editora Gente – 2000);

Recentemente tem trabalhado com o modelo de Gestão da Singularidade que utiliza como
princípio a Máxima de Aristóteles, que é conseguir oferecer a coisa certa, para a pessoa
certa, na medida certa, no momento certo, pelo motivo certo e da maneira certa.

Director de ENTHEUSIASMOS CONSULTORIA EN TALENTOS HUMANOS;

Consultor Organizacional y Educacional especialista en Gestión Estrategica de Personas,
trabajando en el modelo de Competencias con foco em Desempeño; Profesor invitado MBA
Estratégico Gestión del Conocimiento SENAC / SP;; Master Practitioner e instructor en
Programación Neurolinguistica;
Autor de varios libros , su trabajos recientes utilizan el modelo de Gestión de la Singularidad
,que utiliza el principio de Aristóteles, que es conseguir ofrecer lo mejor para la persona
adecuada, en su justa medida, en el momento correcto por la razón correcta y de la manera
patricia@gestaoerh.com.br correcta.
(55 11) 2385-2603



“Ode à imperfeição" – Aceitando quem somos
“Oda a la imperfección" – Aceptando lo que somos

Edite Amorim - Portugal
Psicóloga portuguesa, "expressóloga", que gosta de levar a teoria à prática, diretora da
Consultoria Thinking Big.

Atua através de projetos de formação e projetos interdisciplinares que põem em
prática a visão da Psicologia Positiva. Fazendo uso da comunicação com as pessoas, da
partilha de ideias, das dinâmicas de grupo, prestando atenção à linguagem corporal e à
sua expressão e criando relações próximas em cada processo.

Psicóloga portuguesa, "expresóloga", que tiene gusto en llevar la teoría a la práctica,
Directora de la Consultoria Thinking Big.

Actua a través de proyectos de formación y proyectos interdisciplinarios que ponen
en práctica la visión de la Psicologia Positiva. Haciendo uso de la comunicación con las
personas, del compartir ideas, de las dinámicas de grupo, con atención al lenguaje
corporal y su expresión y creando relaciones estrechas en cada proceso.

(55 11) 2385-2603



Medição do impacto dos programas de formação em liderança
Medición del impacto de los programas de formación en Liderazgo.

José Luis Torres Ordoñez - Colombia
Engenheiro Industrial com mestrado em Gestão de Recursos Humanos Universidade de
Barcelona, Espanha e Gestão Sênior em Recursos Humanos Universidade da
Colômbia Andes, Bogotá. Ele liderou o desenvolvimento e a aplicação de modelos de
medição de gestão do capital humano Ecopetrol, da Colômbia (4ª companhia de
petróleo na América Latina).

É diretor da empresa ASICOM Ltd. - Consultoria e Soluções Integrais, especializada na
concepção e implementação de indicadores de desempenho empresarial, e medir o
impacto do capital humano. Professor de pós-graduação e palestrante internacional
em conferências e eventos de treinamento na Colômbia, Peru, México, Uruguai e Rep.
Dominicana.

Ingeniero Industrial con Maestría en Dirección de Recursos Humanos de la Universidad de
Barcelona, España y Alta Dirección en Gestión Humana de la Universidad de los Andes,
Bogotá, Colombia. Lideró el desarrollo y aplicación de modelos de medición de gestión de
capital humano en Ecopetrol, Colombia (4a empresa petrolera en Latinoamerica).

Es Director de la firma ASICOM Ltd.- Asesorías y Soluciones Integrales- especializada en el
diseño e implementación de indicadores de gestión empresarial, y la medición del impacto
del Capital Humano. Docente de posgrados y conferencista internacional en congresos y
eventos de formación en Colombia, Perú, México, Uruguay y República Dominicana.
(55 11) 2385-2603



Liderança sob a perspectiva da Neurociência
Liderazgo desde la perspectiva de las neurociencias

Ruben Szich: Argentina
Educador e Practitioner psicólogo cognitivo. Consultoria de gestão. Consultoria do Rol.
Encontrar soluções satisfatórias requer decodificar complexidades. Este é o foco do meu trabalho.

A través de reuniões individuais e de grupo, promove: Planejamento de carreira. Marketing
Profissional. Neurociências aplicadas a mudança profissional. Liderança. Coaching Executivo entre
Gerentes, Administradores ou Acionistas.

Levou seu trabalho a grandes empresas locais e multinacionais em toda América Latina.

Educador, Psicólogo Cognitivo e Practicioner PNL.management consulting. consultoria del
rol. Encontrar soluciones satisfactorias exige decodificar complejidades. este es el foco de
mi tarea. .

A traves de reuniones individuales y grupales : Planeamiento de carrera. Marketing
Profesional. Neurociencias aplicadas al cambio profesional. Liderazgo. Coaching ejecutivo:
Gerentes, Directores, Accionistas.

Llevó su trabajo a grandes empresas locales y multinacionales en toda
América Latina

(55 11) 2385-2603



People Development and Business Design
Desarrollo de Personas y Diseño de Negocios
Denise Eler: Brasil
Atua há mais de dez anos como designer de estratégias, atendendo a companhias nacionais
e multinacionais. Como consultora, tem ajudado estas empresas a definir e a executar
estratégias competitivas por meio do Design Thinking: um mindset para a inovação.
Expertise: People Development and Business Design
1. People Development - Instalar "core skills" para inovação em Organizações que precisam
se diferenciar no mercado: pensamento integrativo, visão sistêmica, sense-making,
capacidade de criar e visualizar conceitos, co-criação, imaginação orientada por drives
de mudança e contexto de negócios, problem-finding and framing, etc.

2. Business Design - Investigar e propor oportunidades de novos negócios orientadas pelo
Design Mindset.

Trabaja hace más de diez años como diseñadora de estrategias, atiendendo a empresas
brasileras y multinacionales. Como consultora, ayudó estas empresas a definir y ejecutar
estrategias  competitivas por medio del Design Thinking: una forma de pensar para la
innovación.
EXPERTISE: DESARROLLLO DE PERSONAS Y DISEÑO DE NEGOCIOS
1.  People Development -  Instalar “core skills”  para la innovación en Organizaciones
que necisitan  diferenciarse  en el mercado: pensamiento integrador, visión sistémica,
busqueda de un sentido, capacidad de crear y visualizar conceptos, cocreación,
imaginación orientada por  impulsionadores de cambio y contexto de negocios,
problem-finding and framing,, etc
patricia@gestaoerh.com.br 2. Business Design - Investigar y proponer oportunidades de nuevos
negocios orientados por Design Mindset.
(55 11) 2385-2603



Estratégias para uma rebelião otimista nas organizações
Estrategias para una rebelión optimista en las organizaciones
Belén Varela – Espanha /España
“A curiosidade direciona-me constantemente para estudar e explorar o campo do
comportamento humano nas organizações, assim passei a fazer parte de IPPA
(Associação Internacional de Psicologia Positiva) e da SEPP (Sociedade Espanhola de
Psicologia Positiva).

Em AEDIPE (Associação Espanhola de Gestão de Pessoas e Desenvolvimento) estou na
presidencia de Galicia, um grupo que aposta fortemente na criação de modelos que
integrem o bem-estar e os resultados de negócios.”

“La curiosidad me aboca a estudiar constantemente y explorar el campo  del comportamiento
humano  en las organizaciones, por eso me he unido  a la IPPA (International Positive
Psychology  Association) y  a la SEPP  (Sociedad Española del Psicología Positiva).

En AEDIPE (Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas)  presido Galicia,
una  agrupación que apuesta fuerte por crear modelos  donde confluyan el bienestar subjetivo
y los  resultados empresariales.”

(55 11) 2385-2603



Colaboradores mais felizes e produtivos nas Empresas Psicologicamente Saudáveis
Empleados más felices y más productivos en las empresas psicológicamente Saluctables
Alexandre Garret- Brasil
Editor e publisher da revista Gestão RH, publicação especializada em gestão de pessoas e
negócios que está há 19 anos no mercado. Jornalista especializado em economia, com
passagem nas principais editoriais dos jornais Gazeta Mercantil, Folha de S. Paulo, O
Estado de S. Paulo e Jornal da Tarde. Formado em Comunicação Social (jornalismo)
pela UniFMU/Fiam/SP e Psicologia pela Universidade Anhembi Morumbi. Doutor em
Ciência da Informação pela Universidade de Paris (Sorbonne), pós-graduado em
Gestão Empresarial e Especialização em Marketing pela Faculdade Trevisan e MBA
Executivo em Gestão de Recursos Humanos pela Faculdade Campos Elíseos .

Editor y publisher de la revista Gestión & RRHH especializada en gestión e personas y
negocios con 19 años de existencia.Periodista especializado en economía, con larga
experiencia en los principales periódicos de Brasil.

Licenciado en Comunicación Social ( Periodismo) por UniFMU / Fiam / SP y Psicologia por la
Universidad Anhembi Morumbi. Doctor en Ciencias de la Información de la Universidad de
París ( Sorbonne), un título de postgrado en Especialización de Empresas y Marketing de la
Trevisan College y un MBA Ejecutivo en Dirección de Recursos Humanos en la Facultad
Campos Elíseos.

(55 11) 2385-2603



Confiança - O Diferencial do Líder
Confianza – EL diferencial del Líder
Leila Navarro - Brasil
Há mais de 10 anos no mercado de palestras, Leila Navarro conquistou sólida carreira no
Brasil e no exterior. Suas palestras já foram assistidas na Espanha, Chile, Uruguai,
Paraná, Japão, México, Angola e Portugal. Nos últimos anos tem feito apresentações
anuais no Japão e trimestrais na Espanha e Portugal. Integra o ranking dos 20 mais
notáveis palestrantes brasileiros da Revista Veja e já ganhou por duas vezes o prêmio
dos 100 melhores fornecedores de RH - Categoria palestrante do ano (2005 e 2009).
Leila Navarro é autora de quatorze livros e mantém como base da sua carreira a
inovação, a confiança, a sustentabilidade, o comprometimento e a capacidade de
manter todos esses quesitos em altos níveis de satisfação e felicidade.

Con más de 10 años en el mercado de Conferencias, Leila Navarro conquisto una solida
carrera en Brasil y exterior. Ya presentó sus charlas en España, Chile, Uruguay,
Panamá, Japón, México, Angola y Portugal. En los últimos años hace presentaciones
anuales en Japón, y trimensuales en España y Portugal. Integra el ranking de los 20
mas notables conferencistas brasileños segun la Revista Veja y ya ganó por dos veces
el premio 100 mejores fornecedores de RH – Categoria Palestrante del año ( 2005 y
2009). Leila Navarro es autora de catorze libros y mantiene como base de su carrera la
inovación, confianza, sustentabilidad, compromiso y capacidad de mantener todos
estos quesitos en alto níveles de satisfacción y felicidad.

(55 11) 2385-2603

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