Uma breve história sobre como pequenas ações podem mudar a cultura de uma empresa. A aplicação de princípios ágeis no dia-a-dia e como isso influenciou na criação da tradição Hackathon no Walmart.com.

1. O efeito borboleta ágil: Do caos ao
hackathon!
Como princípios agéis nos ajudaram
a mitigar risco e, de quebra, criar
uma tradição.

2. /me
Luis Fabiano Figaro
Agilista @ Walmart.com
@Lfigaro
luis.figaro@gmail.com
br.linkedin.com/in/lfigaro
www.luisfigaro.com

3. Capítulos
1.A origem
2.O evento
3.O que aprendemos?
…mas antes, vamos alinhar conceitos.

6. PARTE

7. Um pouco de contexto

10. Demanda – Tempo = Risco !

11. O Desafio

13. Porque não
Sprints
relâmpagos!
Tá, mas…qual
a diferença?
A Sugestão

15. 1 dia
Todos do time
iniciam e terminam
o sprint juntos, em
um ambiente
diferente do dia a
dia e ninguém fica
travado em um
problema por mais
de 40 minutos!

16. Consequências
MELHOR ORGANIZAÇÃO
MAIOR FOCO
AUMENTO DA PRODUTIVIDADE!
QUALQUER EQUIPE PODE FAZER

17. Missão cumprida…YEY!

18. Sonhar alto…porque não?

19. A idéia: Um Hackathon!

21. AUTONOMIA

22. AUTOGERENCIAMENTO
AUTONOMIA

23. De cima parece caótico…

24. …mas funciona perfeitamente!

25. AUTOGERENCIAMENTO
AUTONOMIA
CONFIANÇA

26. AUTOGERENCIAMENTO
AUTONOMIA
CRIATIVIDADE CONFIANÇA

27. AUTOGERENCIAMENTO
AUTONOMIA
CONFIANÇA
COMPROMETIMENTO
CRIATIVIDADE

28. AUTOGERENCIAMENTO
AUTONOMIA
CONFIANÇA
COMPROMETIMENTO
VISÃO
CRIATIVIDADE

29. VISÃO
AUTOGERENCIAMENTO
AUTONOMIA
CRIATIVIDADE CONFIANÇA
COMPROMETIMENTO
SONHAR ALTO

30. NÃO TER MEDO DE ERRAR
VISÃO
AUTOGERENCIAMENTO
AUTONOMIA
CRIATIVIDADE CONFIANÇA
COMPROMETIMENTO
SONHAR ALTO

31. PARTE

39. MUITA…MUITA DIVERSÃO!
Resultado

40. 8 TIMES
O Resultado
4 PRODUTOS NOVOS…

42. DESAFIE…
…E DEIXE AS IDÉIAS
FLUÍREM.

44. Intrínseca X Extrínseca
Dan Pink
The puzzle of motivation
TED.com
“É uma batalha titânica entre esses dois
modelos. Motivadores intrínsecos versus
motivadores extrínsecos. Autonomia,
domínio e propósito, Versus recompensa e
castigo. E quem ganha? Motivação
intrínseca, autonomia, domínio e
propósito, por knockout.”

52. NÃO TER MEDO DE ERRAR
VISÃO
AUTOGERENCIAMENTO
AUTONOMIA
CRIATIVIDADE CONFIANÇA
COMPROMETIMENTO
SONHAR ALTO

53. NÃO TER MEDO DE ERRAR
VISÃO
AUTOGERENCIAMENTO
AUTONOMIA
CRIATIVIDADE CONFIANÇA
COMPROMETIMENTO
SONHAR ALTO
AMBIENTE

54. NÃO TER MEDO DE ERRAR
VISÃO
AUTOGERENCIAMENTO
AUTONOMIA
CRIATIVIDADE CONFIANÇA
COMPROMETIMENTO
SONHAR ALTO
AMBIENTE
TEMPO

55. NÃO TER MEDO DE ERRAR
VISÃO
AUTOGERENCIAMENTO
AUTONOMIA
CRIATIVIDADE CONFIANÇA
COMPROMETIMENTO
SONHAR ALTO
DIVERSÃO
AMBIENTE
TEMPO

56. MOTIVAÇÃO
NÃO TER MEDO DE ERRAR
AUTOGERENCIAME
NTO
AUTONOMIA
VISÃO
CRIATIVIDADE CONFIANÇA
SONHAR ALTO
DIVERSÃO
AMBIENTE
TEMPO
COMPROMETIMENTO

57. PARTE

58. Faça Labdays :-)

59. Legal, mas…e agora?
INCENTIVE NOVAS IDÉIAS
DESAFIE AS PESSOAS
CONFIE NO JULGAMENTO DOS OUTROS
SAIA DA ROTINA
RECONHEÇA E AGRADEÇA
NUNCA LIMITE UMA IDÉIA
INCENTIVE COLABORAÇÃO
ENTENDA O QUE MOTIVA
DIVIRTA‐SE SEMPRE !

60. OBRIGADO!

61. /me
Luis Fabiano Figaro
Agilista @ Walmart.com
@Lfigaro
luis.figaro@gmail.com
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