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TEEC Palestras – Efeito Borboleta 
© V.01/Nov.2014
Acaso 
(do latim a casu, sem causa) 
algo que surge ou acontece a esmo, 
sem motivo ou explicação aparente.
O efeito 
borboleta
1600 Km 
Fevereiro de 1998 
Lousiana Flórida
“Todo acidente é causado, 
previsível e evitável”.
Não existe acaso.
“A pior tragédia 
da humanidade” 
“Little Boy” – Hiroshima, 06/08/1945: Aprox. 90 mil mortes
...Chernobyl, 100 bombas A
Pripyat, 1985
Sábado, 26 de abril de 1986, 
1:23:58 AM. hora local
Liquidadores: os heróis de Chernobyl.
O operador que permaneceu na sala de controle 
Leonid Toptunov, operador responsável pelo reator
Os 28 bombeiros que controlaram o fogo.
Os 3 engenheiros que abriram as válvulas 
de drenagem 
Alexei Ananenko, Valeriy Bezpalov 
e Boris Baranov pouparam 1 milhão de vidas.
“Dedicado aqueles que salvaram o mundo!”
A ONU reconhece 56 mortos 
diretamente ligados ao acidente. 
O Greenpeace afirma que são mais de 100.000.
Pripyat, 2006
2,4 milhões de pessoas sofrem de problemas graves de saúde, 
480 mil são crianças. 
O número de câncer de tireoide aumentou mais de 100 vezes.
Mas, o que deu errado?
Diagrama simplificado:
Começa o terceiro turno. 
A energia do reator começa a ser reduzida. 
A energia cai abruptamente. 
Operadores estabilizam o reator.
São ligadas as bombas. 
Muita água entre no reator. 
São desligadas as turbinas. 
A energia no reator começa a subir. 
Energia atinge o nível crítico. 
Operador aciona a emergência. 
Explode o reator 4.
E agora?
Os “culpados” 
Boris Stolyarchuk Leonid Toptunov Yuri Korneev 
Anatoly Dyatlov Mikhail Gorbachev Projetistas
As causas
Causas Imediatas 
- Procedimentos operacionais 
foram descumpridos. 
- O reator tinha falhas 
graves de projeto.
Causas Básicas 
- Operadores eram inexperientes. 
- Efeitos do trabalho noturno. 
- Motivação inadequada. 
- Direção geral despreparada.
Causas Gerenciais 
- Guerra fria URSS/EUA. 
- Cortes de orçamento. 
- Falta de revisão de projeto. 
- Falhas de comunicação.
Não existe acaso. 
Existem causas!
A usina só foi completamente desativada em dezembro de 2000.
Uma nova proteção está em construção.
Angra 1, 2 e 3.
Lições de Chernobyl
1) Tanto a ação, quanto a 
omissão podem gerar graves 
problemas. 
2) Não há produtividade ou 
lucratividade que valha a pena 
quando a segurança está 
sendo negligenciada. 
3) Se o comando é seu, então 
o comando é seu e de mais 
ninguém. Delegar não significa 
lavar as mãos.
4) Preparar-se 
incansavelmente é uma 
necessidade. A humildade de 
dizer “não sei” é uma dádiva. 
5) Na dúvida, nunca prossiga. 
6) Se há procedimentos ou 
eles devem ser seguidos à 
risca, ou revisados. 
7) Ordens só devem ser 
cumpridas quando fizerem 
sentido.
“O futuro está sempre começando agora” 
Mark Strand
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TEEC Palestras Inspiradoras 
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Rodrigo Cirino de Souza 
rod.cirino@gmai.com 
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CUIDADO COM O TUBARÃO 
Como não se tornar uma presa fácil nos 
dias de hoje. 
VELHOS HÁBITOS NÃO MORREM FACILMENTE 
Como velhos hábitos nos impedem de ter mais 
qualidade de vida. 
SEGURANÇA SE APRENDE EM CASA 
Como nosso comportamento pode 
evitar acidentes com as crianças. 
ERGONOMIA É TUDO, TUDO É ERGONOMIA 
A ergonomia está presente em tudo o que 
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Efeito Borboleta - Lições de Chernobyl

  • 1. TEEC Palestras – Efeito Borboleta © V.01/Nov.2014
  • 2. Acaso (do latim a casu, sem causa) algo que surge ou acontece a esmo, sem motivo ou explicação aparente.
  • 4. 1600 Km Fevereiro de 1998 Lousiana Flórida
  • 5. “Todo acidente é causado, previsível e evitável”.
  • 7. “A pior tragédia da humanidade” “Little Boy” – Hiroshima, 06/08/1945: Aprox. 90 mil mortes
  • 10. Sábado, 26 de abril de 1986, 1:23:58 AM. hora local
  • 11. Liquidadores: os heróis de Chernobyl.
  • 12. O operador que permaneceu na sala de controle Leonid Toptunov, operador responsável pelo reator
  • 13. Os 28 bombeiros que controlaram o fogo.
  • 14. Os 3 engenheiros que abriram as válvulas de drenagem Alexei Ananenko, Valeriy Bezpalov e Boris Baranov pouparam 1 milhão de vidas.
  • 15. “Dedicado aqueles que salvaram o mundo!”
  • 16. A ONU reconhece 56 mortos diretamente ligados ao acidente. O Greenpeace afirma que são mais de 100.000.
  • 18. 2,4 milhões de pessoas sofrem de problemas graves de saúde, 480 mil são crianças. O número de câncer de tireoide aumentou mais de 100 vezes.
  • 19. Mas, o que deu errado?
  • 21. Começa o terceiro turno. A energia do reator começa a ser reduzida. A energia cai abruptamente. Operadores estabilizam o reator.
  • 22. São ligadas as bombas. Muita água entre no reator. São desligadas as turbinas. A energia no reator começa a subir. Energia atinge o nível crítico. Operador aciona a emergência. Explode o reator 4.
  • 24. Os “culpados” Boris Stolyarchuk Leonid Toptunov Yuri Korneev Anatoly Dyatlov Mikhail Gorbachev Projetistas
  • 26. Causas Imediatas - Procedimentos operacionais foram descumpridos. - O reator tinha falhas graves de projeto.
  • 27. Causas Básicas - Operadores eram inexperientes. - Efeitos do trabalho noturno. - Motivação inadequada. - Direção geral despreparada.
  • 28. Causas Gerenciais - Guerra fria URSS/EUA. - Cortes de orçamento. - Falta de revisão de projeto. - Falhas de comunicação.
  • 29. Não existe acaso. Existem causas!
  • 30. A usina só foi completamente desativada em dezembro de 2000.
  • 31. Uma nova proteção está em construção.
  • 32. Angra 1, 2 e 3.
  • 34. 1) Tanto a ação, quanto a omissão podem gerar graves problemas. 2) Não há produtividade ou lucratividade que valha a pena quando a segurança está sendo negligenciada. 3) Se o comando é seu, então o comando é seu e de mais ninguém. Delegar não significa lavar as mãos.
  • 35. 4) Preparar-se incansavelmente é uma necessidade. A humildade de dizer “não sei” é uma dádiva. 5) Na dúvida, nunca prossiga. 6) Se há procedimentos ou eles devem ser seguidos à risca, ou revisados. 7) Ordens só devem ser cumpridas quando fizerem sentido.
  • 36. “O futuro está sempre começando agora” Mark Strand
  • 37. Outras palestras da TEEC: TEEC Palestras Inspiradoras www.teecpalestras.com Facebook/TeecPalestras Rodrigo Cirino de Souza rod.cirino@gmai.com 11 9-8137-3915 CUIDADO COM O TUBARÃO Como não se tornar uma presa fácil nos dias de hoje. VELHOS HÁBITOS NÃO MORREM FACILMENTE Como velhos hábitos nos impedem de ter mais qualidade de vida. SEGURANÇA SE APRENDE EM CASA Como nosso comportamento pode evitar acidentes com as crianças. ERGONOMIA É TUDO, TUDO É ERGONOMIA A ergonomia está presente em tudo o que fazemos.