Nos últimos 3 anos, a Superintendência de Tecnologia da Informação da UFF desenvolveu vários projetos que agregaram valor à gestão, como o Sistema de Identificação Única, e-mail institucional e sistema de concursos docentes. Esses projetos melhoraram processos, permitiram serviços online e unificaram contas de acesso. Adicionalmente, projetos como o WifiUFF e a Carteirinha Inteligente ampliaram o acesso à rede e possibilitaram novas formas de pagamento. Ao todo, esses projet

1. 
Encontro dos Gestores da UFF
06/09/2013 – Gabinete do Reitor (GAR)
Superintendência deTecnologia da Informação
Apresentação de Resultados
2010, 2011 e 2012

2. Ano de 2010
Alinhamento com a Gestão
#
Nome do Projeto /
Iniciativa
Descrição breve Valor que agregou
Recurso investido
(R$)
Metas de Gestão
Atendidas
Objetivos estratégicos do
PDI 2008-2012
1 Desenvolvimento
do Sistema de
Identificação
Única – IDUFF
Sistema de gestão
acadêmica da
graduação e de
gestão dos dados de
identificação (login e
senha) dos usuários
da UFF
Permitiu para a gestão:
• Gestão do Quadro de
Horários
• Emissão de Diplomas dos
alunos
• Geração de relatórios
Permitiu para os alunos:
• Inscrição Online em
Disciplinas
• Geração de Declarações
Online
Unificação das contas de
acesso dos usuários
Hoje é a base da estrutura
dos serviços de TI
360.000,00
o, o e
o de todas
as estruturas
administrativas, incluindo a
o de
processos;
Especial o para o
fortalecimento de os
cnicos de ter
estruturante, tais como:
STI, e outros;
o especial aos
estudantes, tais como: a
o e
o
proporcionadas pela
o online; a o
de rico escolar e
outras es pela
web; o IdUFF;
Melhorar e consolidar a
qualidade dos cursos de
o com base no
PPI e nas diretrizes para
o de professores
Consolidar sica,
acadêmica e
administrativamente os
los e Unidades ja
existentes fora da sede
Ampliar a capacidade de
desenvolvimento auto-
sustentado da o
Melhorar a infra-estrutura
sica para a o
das atividades
institucionais

3. Ano de 2010
Alinhamento com a Gestão
#
Nome do Projeto /
Iniciativa
Descrição breve Valor que agregou
Recurso investido
(R$)
Metas de Gestão
Atendidas
Objetivos estratégicos do
PDI 2008-2012
2 Desenvolvimento
do E-mail
Acadêmico
UFFMail –
Plataforma
Google
Criação de um e-mail
institucional
(integrado à
plataforma Google)
para disponibilização
de contas para uso
acadêmico dos
alunos e professores
Permitiu para a gestão:
• Maximização dos canais
de comunicação
• Institucionalização de
uma solução (Gmail)
• Dar foco à solução
interna
Integração com o IDUFF
40.000 contas ativas de e-
mail
20.000,00
o, o e
o de todas
as estruturas
administrativas, incluindo a
o de
processos;
Especial o para o
fortalecimento de os
cnicos de ter
estruturante, tais como:
STI, e outros;
Melhorar e consolidar a
qualidade dos cursos de
o com base no
PPI e nas diretrizes para
o de professores
Consolidar sica,
acadêmica e
administrativamente os
los e Unidades ja
existentes fora da sede
Melhorar a infra-estrutura
sica para a o
das atividades
institucionais

4. Ano de 2010
Alinhamento com a Gestão
#
Nome do Projeto /
Iniciativa
Descrição breve Valor que agregou
Recurso investido
(R$)
Metas de Gestão
Atendidas
Objetivos estratégicos do
PDI 2008-2012
3 Desenvolvimento
do Sistema de
Concursos
Docentes (CPD)
Criação do novo
Sistema Online para
Gestão dos
Concursos de Pessoal
Docente (CPD)
Permitiu para a gestão:
• Realização online da
gestão dos concursos de
Docentes
• Inscrições de docentes
de diversas partes do
Brasil (pela internet)
• Simplificar e otimizar o
processo de seleção
Integração com o IDUFF
150.000,00
o, o e
o de todas
as estruturas
administrativas, incluindo a
o de
processos;
Especial o para o
fortalecimento de os
cnicos de ter
estruturante, tais como:
STI, COPEMAG e outros;
Destaque para a
o, com a
o acentuada dos
cursos de o nos
campi no interior,
ampliando a infraestrutura
sica e contratando
docentes e rios
Assegurar uma força de
trabalho competente que
garanta a eficiência, a
cia e a qualidade dos
serviços prestados pela
UFF
Ampliar a capacidade de
desenvolvimento auto-
sustentado da o
Melhorar a infra-estrutura
sica para a o
das atividades
institucionais
Consolidar a UFF como
centro qualificado de
ensino, pesquisa e
o

5. Ano de 2011
Alinhamento com a Gestão
#
Nome do Projeto /
Iniciativa
Descrição breve Valor que agregou
Recurso investido
(R$)
Metas de Gestão
Atendidas
Objetivos estratégicos
do PDI 2008-2012
4 Alta
Disponibilidade
/ Sala Segura
Criação Ambiente
centralizado de ativos
de TI , ampliando
assim o grau de:
segurança, integridade
e disponibilidade dos
informações.
Maior garantia e integridade dos
dados trafegados e armazenados no
Datacenter da UFF.
Maior disponibilidade dos serviços
de redes ofertados pela STI.
400.000,00
Fortalecimento da
infraestrutura do
Hospital
Universitário Antônio
Pedro, com especial
estruturação de apoio
à pesquisa;
Modernização,
agilização e
desburocratização
de todas as estruturas
administrativas,
incluindo a
informatização de
processos;
Ampliar a capacidade
de desenvolvimento
auto-sustentado da
instituição.
Consolidar a UFF como
centro qualificado de
ensino, pesquisa e
extensão

6. Ano de 2011
Alinhamento com a Gestão
#
Nome do Projeto /
Iniciativa
Descrição breve Valor que agregou
Recurso investido
(R$)
Metas de Gestão
Atendidas
Objetivos estratégicos
do PDI 2008-2012
5 WifiUFF –
Projeto Piloto
Implantação de um
projeto piloto de redes
Wifi no Campus da
Praia Vermelha, em
cooperação o grupo
do Laboratório
Midiacom da
engenharia de
Telecomunicação
Início da expansão do acesso a rede
Wifi na Universidade, de forma
padronizado utilizando como base o
projeto EDUROAM / Café.
Ampliando capacidade de acesso à
RedeUFF e á Internet, através de
dispositivos móveis.
10.000,00
Fortalecimento de
cursos de graduação
EAD e
maior utilização de
meios interativos
para
apoio aos cursos
presenciais;
Apoiar a realização de
eventos científicos com
a participação de
discentes,
docentes e técnicos.
Intensificar e aprimorar
a produção de
pesquisa.
Consolidar a UFF como
centro qualificado de
ensino, pesquisa e
extensão
Implantar instrumentos
de comunicação que
facilitem o inter-
relacionamento
entre os órgãos da UFF
e desta com a
sociedade.

7. Ano de 2011
Alinhamento com a Gestão
#
Nome do Projeto /
Iniciativa
Descrição breve Valor que agregou
Recurso investido
(R$)
Metas de Gestão
Atendidas
Objetivos estratégicos do
PDI 2008-2012
6
Carteirinha UFF
Desenvolvimento da
Plataforma de
Gestão de Cartões
Inteligentes – PGCI
Solução composta
por diversos
módulos e que se
propõe a realizar a
gestão integrada dos
serviços de
identificação e
pagamentos da
Universidade
Permitiu para a gestão:
• Substituição da
Carteirinha de Papel dos
alunos e funcionários
• Maior controle sobre o
uso de alguns recursos
específicos
• Viabilizou a distribuição
de certificados digitais
para assinatura digital de
documentos
Possui total integração com
o IDUFF
250.000,00
Especial o para o
fortalecimento de os
cnicos de ter
estruturante, tais como:
STI e outros;
o, o e
o de todas
as estruturas
administrativas;
Melhorar a infra-estrutura
sica para a o
das atividades
institucionais
Ampliar e consolidar a
assistência estudantil na
perspectiva de o
social, o ampliada,
melhoria do desempenho
acadêmico e da qualidade
de vida;

8. Ano de 2011
Alinhamento com a Gestão
# Nome do Projeto /
Iniciativa
Descrição breve Valor que agregou Recurso investido
(R$)
Metas de Gestão
Atendidas
Objetivos estratégicos
do PDI 2008-2012
7 Governança
de TI
Adequação dos
serviços de TI na UFF
conforme metas do 1º
ano do novo Plano
Diretor de TIC.
Atualização de conceitos de
Governança de TI pelo corpo de
servidores técnicos da STI, conforme
normativas do governo federal.
Utilização de ferramentas de
comunicação como Redmine e
Mapeamento de Processos.
Atividade elogiada pela CGU em
2012
50.000,00
Modernização,
agilização e
desburocratização
de todas as estruturas
administrativas,
incluindo a
informatização de
processos.
Melhorar a infra-
estrutura básica
para a realização das
atividades
institucionais
Assegurar uma força de
trabalho competente
que garanta a
eficiência, a eficácia
e a qualidade dos
serviços prestados pela
UFF

9. Ano de 2012
Alinhamento com a Gestão
#
Nome do Projeto
/ Iniciativa
Descrição breve Valor que agregou
Recurso
investido (R$)
Metas de Gestão
Atendidas
Objetivos
estratégicos do
PDI 2008-2012
8 Integração do
sistema RAD
com o currículo
Lattes
Projeto de
desenvolvimento de
nova versão do
Sistema RAD,
contemplando a
integração com a
Plataforma Lattes e
aproveitamento de
dados de edições
passadas
Atendimento à demanda de
importação de dados do currículo
LATTES, proporcionando rapidez na
atualização de dados da produção
intelectual docente
Maximização da qualidade sobre a
produção intelectual docente da
UFF
50.000,00
Especial o para
o fortalecimento de
os cnicos de
ter estruturante,
tais como: STI, e
outros;
o,
o e
o de
todas as estruturas
administrativas;
Integrar as atividades
de graduação e pós-
graduação.
Intensificar e aprimorar
a produção de
pesquisa

10. Ano de 2012
Alinhamento com a Gestão
#
Nome do Projeto /
Iniciativa
Descrição breve Valor que agregou Recurso investido (R$)
Metas de Gestão
Atendidas
Objetivos estratégicos do
PDI 2008-2012
9
Sistema de Gestão
de Acesso aos
Restaurantes da
UFF –
Carteirinha UFF
Desenvolvimento e
implantação do
Sistema de Controle
de Transações
Monetárias (SCTM)
da UFF
Permitiu para a gestão:
• Substituição dos Tickets
de papel pelo crédito
eletrônico
• Maior segurança para a
comunidade acadêmica
• Eliminação da
possibilidade de fraudes
• Possibilitou a geração de
relatórios de gestão para
o Restaurantes
Universitários da UFF
• Maximizou o controle
sobre o acesso aos RUs
Possui total integração com
o IDUFF
500.000,00
Especial o para o
fortalecimento de os
cnicos de ter
estruturante, tais como:
STI e outros;
o, o
e o de
todas as estruturas
administrativas;
Melhorar a infra-estrutura
sica para a o
das atividades
institucionais
Ampliar e consolidar a
assistência estudantil na
perspectiva de o
social, o ampliada,
melhoria do desempenho
acadêmico e da qualidade
de vida;
TOTAL R$ 1.790.000,00

11. Pontos de Destaque e Outros Resultados
 Rede com + de 10.000 PCs conectados
 700KM de cabeamento de rede
 23 novos sistemas desenvolvidos
 25.000 Carteirinhas UFF distribuídas
 ~ 4.000 viagens / dia no Sistema RioCard
 3 Novas Normas de TI aprovadas e publicadas
 Implantação de um Escritório de Projetos (PMO)

12. 
Encontro dos Gestores da UFF
06/09/2013 – Gabinete do Reitor (GAR)
Superintendência deTecnologia da Informação
Apresentação de Resultados
2010, 2011 e 2012