João e suas metas

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Conheça João, ele acabou de ser contratado para liderar uma equipe e alcançar algumas metas!

João conheceu sua nova equipe de 15 Funcionários e tinha diversos desafios, pois estava substituindo uma liderança que não havia conseguido atingir as metas.

Essa equipe tinha diversos perfis: pessoas mais agitadas, criativas, que gostavam de conversar, mas também algumas pessoas mesmo que em sua minoria bem centradas e que eram atentas aos detalhes.

João percebeu que não houve grande aceitação da sua liderança para com a equipe, pois as pessoas não entendiam muito bem o seu modo de gestão.

Para ele, o foco total de seu trabalho é: CUMPRIR METAS! Ele era bem detalhista e exigente quanto as demandas delegadas a sua equipe. Porém a equipe de João estava se sentido pressionada por tanta tensão e cobrança, e as pessoas estavam começando a ficar desmotivadas com a sua liderança;

Rita, a responsável pelo RH percebeu a importância em auxiliar João para que ele pudesse liderar sua equipe de maneira mais eficaz.

Fazendo algumas análises, eles viram que o comportamento era o fator central do problema, procurando uma solução de como entender melhor o perfil da equipe, suas competências e fatores motivacionais e como cada um reage sob pressão, João e Rita foram na internet procurar uma ferramenta.

Eles encontraram uma solução que faz mapeamento do perfil comportamental e o melhor em pouco tempo. Rita, irá mapear todos os membros da equipe inclusive o João, assim ela poderá comparar os perfis predominantes e orientar toda a equipe.

A intervenção foi um sucesso, e todos gostaram de participar.

Ficou claro que a equipe tem um perfil predominante que nesse caso é o “Comunicador”, pois eram criativos, agitados e gostavam muito de interagir entre eles e João um perfil “Analista e Executor” que era exatamente o oposto da sua equipe, ele possui um perfil mais analítico priorizando detalhes e também um perfil com foco em resultado.

João também era extremamente estudioso e tudo que ele desenvolvia apresentava altíssima qualidade.

Analisando os resultados, Rita e a equipe de João perceberam que esse líder tem em seu perfil características como aprofundamento nos assuntos e conteúdos, pois ele precisava de ter conhecimento para ter segurança ao realizar suas tarefas.

Essas características reforçadas do perfil de joão trazia maior segurança para todos em seu dia a dia.

Já para João, a análise de sua equipe o ajudou porque agora ele entende fatores como: motivos de afastamento, como a equipe reage sob pressão, fatores motivacionais, onde estão os pontos a desenvolver e quais as competências gerais de sua equipe.
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Pronto! Com apenas um teste RITA conseguiu extrair mais de 50 informações de seus colaboradores e trabalhar de forma estratégica com a sua liderança e equipe.
A ferramenta que rita

Publicada em: Recrutamento e RH
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