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Conduzindo workshops para captação de ideias
Marcelo Oliveira | 16/11/16
Planejamento – o DNA do workshop
Planeje bem o seu workshop! Defina, antes de
tudo, os seguintes pontos:
-
Arcabouço de Inovação
-
Ambiente da dinâmica
-
Grupo de trabalho
-
Ferramenta de criatividade
Marcelo Oliveira | 16/11/16
Arcabouço de Inovação – a delimitação do foco
O arcabouço de inovação é a delimitação do foco que será
trabalhado. É o que irá manter o controle do workshop para que
não sejam trazidos temas que não serão tratados.
-
Melhoria de processos, produtos e serviços
-
Clima Organizacional
-
Qualidade, prazo e custos
-
Capacitação e peneridade de conhecimento
-
Relacionamento com o cliente (interno ou externo)
Marcelo Oliveira | 16/11/16
Ambiente da dinâmica – aonde a
colaboração deve fluir
O ambiente deve ser propício à colaboração, tem
que permitir que a criatividade flua.
-
Evite o excel como ferramenta de registro. Ele
é burocrático demais.
-
Abuse da informação visual! Use quadros
brancos, folhas de papel, flip charts e/ou post-
its
-
Não coloque um gestor como mediador
-
Defina e respeite o tempo de duração do
workshop
-
Se possível, escolha um ambiente que não
fique perto da mesa dos participantes
-
Se possível, escolha uma sala, tipo as de
treinamento para dar mais liberdade
Marcelo Oliveira | 16/11/16
Equipe de trabalho – a diversidade é fundamental
Uma equipe colaborativa precisa ter diversidade! Não escolha apenas os
ditos “criativos”, chame também pessoas críticas, céticas, otimistas,
experientes, recém-contratadas... enfim, busque diversidade!
Experiências diferentes de vida e profissionais.
Marcelo Oliveira | 16/11/16
Ferramentas de Criatividade – a máquina para criar novas ideias e soluções
Existe uma gama muito grande de ferramentas
que podem ajudar na captação de ideias. Abaixo,
selecionei algumas.
-
SWOT
-
Seis chapéus
-
World café
-
Os Por quês
-
Mapa mental
-
5W1H
Marcelo Oliveira | 16/11/16
Seis Chapéus
Particularmente, gosto muito do método dos
seis chapéus por considerá-lo bem completo,
principalmente para quem está começando a
moderar workshops de captação de ideias.
Marcelo Oliveira | 15/12/16
Seis Chapéus
PENSAMENTO LÓGICO
O processo de pensamento lógico sempre segue uma determinada direção. Esta direção
vai em busca de uma conclusão ou da solução de um problema.
“Se você não olhar para o horizonte e movimentar, de forma sequencial, uma
perna de cada vez, provavelmente irá cair ao tentar caminhar“
Marcelo Oliveira | 15/12/16
Seis Chapéus
PENSAMENTO LATERAL
O Pensamento lateral não consiste em jogar com as peças existentes, mas em procurar
mudar essas peças. Se estimula uma nova perspectiva e permite modos diferenciados de
execução de tarefas costumeiras, novos insights, novos métodos.
“Você não pode cavar um buraco em um lugar
diferente apenas cavando o mesmo buraco
mais profundamente “
Marcelo Oliveira | 15/12/16
Seis Chapéus
PENSAMENTO PARALELO
O pensamento paralelo é melhor compreendido quando em contraste com o argumento
tradicional. Ambos os lados estão pensando em paralelo na mesma direção. Existe o
pensamento cooperativo e coordenado.
Algumas pessoas dançam na chuva... ...enquanto outras apenas se molham
Marcelo Oliveira | 15/12/16
Seis Chapéus
Uma maneira simples e prática de praticar o "pensamento paralelo" é o Método dos Seis
Chapéus. Amplamente utilizado, por acelerar o pensamento e por ser muito mais
construtivo do que pensar da forma tradicional.
•
Informações
•
Fatos
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Dados
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Crítica
•
Riscos
•
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Por dentro dos Seis Chapéus
Inovadoramente Consultoria | 16/11/16
Não existe ideia
ruim!
Ela apenas pode não ser aplicável
neste momento, mas pode ser a
solução para uma problemática
futura. Não a despreze!
Inovadoramente Consultoria | 16/11/16
Quer saber mais
sobre o assunto?
Então conheça a
Inovadoramente e
vamos conversar!
www.inovadoramente.com.br
contato@inovadoramente.com.br
Telefone: 11 98758-0034

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Como conduzir workshop para captacao de ideias

  • 1. Conduzindo workshops para captação de ideias
  • 2. Marcelo Oliveira | 16/11/16 Planejamento – o DNA do workshop Planeje bem o seu workshop! Defina, antes de tudo, os seguintes pontos: - Arcabouço de Inovação - Ambiente da dinâmica - Grupo de trabalho - Ferramenta de criatividade
  • 3. Marcelo Oliveira | 16/11/16 Arcabouço de Inovação – a delimitação do foco O arcabouço de inovação é a delimitação do foco que será trabalhado. É o que irá manter o controle do workshop para que não sejam trazidos temas que não serão tratados. - Melhoria de processos, produtos e serviços - Clima Organizacional - Qualidade, prazo e custos - Capacitação e peneridade de conhecimento - Relacionamento com o cliente (interno ou externo)
  • 4. Marcelo Oliveira | 16/11/16 Ambiente da dinâmica – aonde a colaboração deve fluir O ambiente deve ser propício à colaboração, tem que permitir que a criatividade flua. - Evite o excel como ferramenta de registro. Ele é burocrático demais. - Abuse da informação visual! Use quadros brancos, folhas de papel, flip charts e/ou post- its - Não coloque um gestor como mediador - Defina e respeite o tempo de duração do workshop - Se possível, escolha um ambiente que não fique perto da mesa dos participantes - Se possível, escolha uma sala, tipo as de treinamento para dar mais liberdade
  • 5. Marcelo Oliveira | 16/11/16 Equipe de trabalho – a diversidade é fundamental Uma equipe colaborativa precisa ter diversidade! Não escolha apenas os ditos “criativos”, chame também pessoas críticas, céticas, otimistas, experientes, recém-contratadas... enfim, busque diversidade! Experiências diferentes de vida e profissionais.
  • 6. Marcelo Oliveira | 16/11/16 Ferramentas de Criatividade – a máquina para criar novas ideias e soluções Existe uma gama muito grande de ferramentas que podem ajudar na captação de ideias. Abaixo, selecionei algumas. - SWOT - Seis chapéus - World café - Os Por quês - Mapa mental - 5W1H
  • 7. Marcelo Oliveira | 16/11/16 Seis Chapéus Particularmente, gosto muito do método dos seis chapéus por considerá-lo bem completo, principalmente para quem está começando a moderar workshops de captação de ideias.
  • 8. Marcelo Oliveira | 15/12/16 Seis Chapéus PENSAMENTO LÓGICO O processo de pensamento lógico sempre segue uma determinada direção. Esta direção vai em busca de uma conclusão ou da solução de um problema. “Se você não olhar para o horizonte e movimentar, de forma sequencial, uma perna de cada vez, provavelmente irá cair ao tentar caminhar“
  • 9. Marcelo Oliveira | 15/12/16 Seis Chapéus PENSAMENTO LATERAL O Pensamento lateral não consiste em jogar com as peças existentes, mas em procurar mudar essas peças. Se estimula uma nova perspectiva e permite modos diferenciados de execução de tarefas costumeiras, novos insights, novos métodos. “Você não pode cavar um buraco em um lugar diferente apenas cavando o mesmo buraco mais profundamente “
  • 10. Marcelo Oliveira | 15/12/16 Seis Chapéus PENSAMENTO PARALELO O pensamento paralelo é melhor compreendido quando em contraste com o argumento tradicional. Ambos os lados estão pensando em paralelo na mesma direção. Existe o pensamento cooperativo e coordenado. Algumas pessoas dançam na chuva... ...enquanto outras apenas se molham
  • 11. Marcelo Oliveira | 15/12/16 Seis Chapéus Uma maneira simples e prática de praticar o "pensamento paralelo" é o Método dos Seis Chapéus. Amplamente utilizado, por acelerar o pensamento e por ser muito mais construtivo do que pensar da forma tradicional. • Informações • Fatos • Dados • Crítica • Riscos • Obstáculos • Cautela • Benefícios • Lógica • Visão Positiva • Viabilidade • Criatividade • Evolução • Novas Ideias • Opções • Emoções • Sentimentos • Palpites • Intuição • Vista Aérea • Controle • Decisão • Processo Por dentro dos Seis Chapéus
  • 12. Inovadoramente Consultoria | 16/11/16 Não existe ideia ruim! Ela apenas pode não ser aplicável neste momento, mas pode ser a solução para uma problemática futura. Não a despreze!
  • 13. Inovadoramente Consultoria | 16/11/16 Quer saber mais sobre o assunto? Então conheça a Inovadoramente e vamos conversar! www.inovadoramente.com.br contato@inovadoramente.com.br Telefone: 11 98758-0034

Notas do Editor

  1. Marcelo Oliveira Contatos: Telefone/whatsapp: 11 98758-0034 E-mail: marcelo.mkt75@gmail.com