O documento discute como transformar ideias em produtos através do conhecimento do ambiente de inovação. Ele descreve o processo de inovação desde a geração de ideias até a introdução no mercado, incluindo pesquisa, desenvolvimento e testes. Também destaca a importância da integração entre tecnologia, produto, produção e mercado desde as primeiras etapas do empreendimento.

1. Como Transformar sua Idéia em Produto Conhecendo o Ambiente de Inovação Mauricio Cardoso Arouca Programa de Planejamento Energético – COPPE Universidade Federal do Rio de Janeiro Rio de Janeiro, 13 de maio de 2009

5. Planta Piloto Protótipo “ Ambiente de Inovação” Mauricio Arouca Ambiente de Inovação Identificar oportunidades para aumentar a competitividade Idéias & Soluções Desenvolvimento de Idéias e Soluções Scaling-Up do Desenvolvimento Obtido ( Prova de Conceito) Produto e ou Processo Inovador Incorporação do Processo e ou Produto Inovador Viabilidade técnica-economica Aceitação mercadológica Introdução em Escala Industrial Pesquisa Básica Modelos Reduzidos Pesquisa Aplicada

8. Os passos da tecnologia no caminho para a comercialização Gestão do Desenvolvimento de Produtos em Empresas Iniciantes de Base Tecnológica

9. A criação de empreendimentos oriundos do ambiente acadêmico não é algo trivial Na geração dos spin-offs acadêmicos, grande dificuldade das equipes de desenvolvimento: transpor as barreiras existentes entre a fase de idealização e o lançamento do produto (esse processo é baseado na tentativa e erro) É pouco conhecido um processo que favoreça a integração do trinômio Tecnologia, Produto e Mercado (TPM) no contexto de Empresas Iniciantes de Base Tecnológica (EBT´s)

11. No contexto de spin-off corporativo, a integração entre os empreendedores e os laboratórios corporativos , desde as etapas iniciais , é apontada como fundamental para levar as tecnologias dos laboratórios até o mercado com sucesso. Nesse sentido, focando-se na produção tem-se a integração de Tecnologia, Produto, Produção e Mercado .

12. Problemas e obstáculos apontados pelas empresas inovadoras - Brasil 21,2 25,6 28,2 32,2 33,9 25,1 62,1 82,8 17,9 32,9 35,8 47,5 36,6 45,6 76,4 30,5 56,6 74,5 79,7 29,6 25,5 24,0 0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 90,0 Rigidez organizacional Fraca respostas dos consumidores Escassez de serviços técnicos Escassas possibilidades de cooperação Falta de informação sobre mercado Dificuldade para se adequar a padrões Falta de informação sobre tecnologia Falta de pessoal qualificado Escassez de fontes de financiamento Riscos econômicos excessivos Elevados custos da inovação 1 998-2000 2001-2003 IBGE (www.ibge.gov.br) 3ª CNCTI

15. Austrália Canadá Espanha Coréia do Sul Itália Reino Unido Holanda Alemanha França Índia México Japão Nigéria Paquistão Bangladesh Indonésia Rússia EUA Brasil China Fonte: Investe Brasil *PIB nominal Brasil - território, população e economia: combinação potencialmente favorável R. Dauscha (ANPEI) 3ª CNCTI Área > 4 milhões km 2 População > 100 milhões PIB* > US$ 400 bilhões

16. A presentando O portunidades De Gerar Produtos

30. Muito Obrigado! [email_address] Telefone: (21)2592-8762