A Patrimônio Digital é uma empresa brasileira focada em inovação e eficiência operacional. Ela acredita que a colaboração interna e externa é essencial para alcançar objetivos ambiciosos. A empresa oferece soluções como formação, gestão de projetos e análise de processos para ajudar clientes a melhorar resultados por meio da inovação e mudança.
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Nosso pensamento
Simplicidade traz perenidade às soluções
Os melhores resultados vêm da prática de conceitos já
estabelecidos.
“Tolerar” o erro pode
levar a uma grande
descoberta.
Tudo o que interage se
aproxima e a interatividade
diminui o tamanho do
mundo
Controlar pessoas gera custo. Nada é permanente,
exceto a mudança.
A inovação é a chave do sucesso
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Nossa estrutura
Profissionais
• Contamos com profissionais experientes de várias
áreas da TI o que nos proporciona um olhar
abrangente, mas focado, sobre cada tipo de projeto
Parceiros
• Formamos parcerias operacionais e estratégicas para
que o atingimento dos objetivos do cliente seja
alcançado.
Sede
• Temos sede no interior Paulista, cidade de Limeira
• Amplo escopo de atuação em SP
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FORMAÇÃO
Elaboração de um plano de
formação customizado
COMUNICAÇÃO
Desenho de um fluxo de
comunicação
- Suporte à elaboração de
relatórios
- Atendimento/Elaboração de
RFPs, questionários, etc
PLANEJAMENTO
Estrutura de entregas e marcos
para o projeto e definição de
metodologia
- Metodologia de condução
- Cronograma
- Alocação de recursos
GESTÃO DO PROJETO
Acompanhamento dos prazos e entregas a partir da
metodologia estabelecida e melhores práticas
- Status report
GESTÃO DE IMPACTO
- Revisão de produtos e processos
- Estudo e revisão da cadeia de valor
- Desenvolvimento de indicadores para mensuração
de resultados
ANÁLISE DE CENÁRIOS
Identificação do cenário atual e das possibilidades
identificadas como alternativas de solução
- Análise documental
- Entrevistas com envolvidos
ESTRATÉGIA
Identificação do tema-chave para alinhamento ao core
business
- Estruturação da governança do tema
- Estudo de materialidade
PLANO DE AÇÃO
Priorização das ações a partir da relevância, prazo e recursos para implementação
SuporteGestãoAtendimentoNossa forma de trabalho
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Como podemos ajudar ?
Analisamos a situação atual e trazemos aos nossos clientes conhecimentos que
permitem mitigar riscos e se antecipar à concorrência no aproveitamento de
oportunidades
INTELIGÊNCIA TECNOLÓGICA
COMO ?
Posicionamento tecnológico
Estratégia de Inovação
Potenciais Parceiros
Inovação
Simplicidade
Conectivid
ade
Mudança
Prática
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Como podemos ajudar ?
CAPACITAÇÃO E CULTURA
COMO ?
Palestras
Treinamentos
Ferramentas
A cultura tem papel fundamental para dar às pessoas a liberdade de pensar “fora
da caixa”, sugerir e testar novas maneiras de fazer coisas antigas
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Como podemos ajudar ?
Auxiliamos a inserção de empresas no uso de políticas públicas, encontrando
parceiros e utilizando todos os mecanismos públicos disponíveis para reduzir
custos e aumentar as chances de sucesso em projetos de inovação
POLÍTICAS PÚBLICAS
COMO ?
Incentivos Fiscais
Captação de Recursos
Parcerias Público-Privadas
P, D & I
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Como podemos ajudar ?
Analisamos o panorama atual funcional e trazemos ideias e sugestões de
processos que podem ser mapeados ou alterados na cadeia de valor do cliente
que possibilitem maximizar o uso dos recursos de maneira sustentável
PROCESSOS
COMO ?
Mapeamento e Modelagem
Avaliação sobre o uso
Mensuração de efetividade
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Nossas Histórias de Sucesso
Em 2013, em parceria com uma empresa auxiliamos uma empresa do setor
financeiro na identificação de Projetos de inovação relacionados ao retorno
fiscal da Lei do Bem.
Valor de Retorno Tributário Obtido R$ 3.000.000,00
O que entregamos ao cliente
Lista de projetos eleitos em Inovação por área
Processo documentado e automatizado em planilhas
Estrutura de trabalho junto à área de Engenharia na identificação de projetos
Documentação de trabalho na TI e na Engenharia
LEI DO BEM
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Nossas Histórias de Sucesso
PROCESSOS
Auxiliamos a empresa em:
Diminuir desvio entre planejado e realizado
Atuar preventivamente na correção de erros de processos nos projetos
gerando evidências de atuações correcionais.
Mapear e modelar o processo
Incluir pontos de controle e gerar indicadores
Gerar indicadores de CUP*
Gerar planos de ação de correção do processo
Gerar indicadores por etapa
Realizar piloto de indicadores
Realizar comparação, com evidências
Gerar indicadores de custeio por processo
*Controle de Uso de Processos
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Nossas Histórias de Sucesso
PROCESSOS: Contratos de TI
Auxiliamos a empresa em:
No inicio de 2014 modelamos e implementamos o processo para gestão de
ferramentas dentro da TI.
Criarmos uma sistemática de execução no dia a dia da área, juntamente com o
processo estabelecido
Identificamos todas as ferramentas, contratos e necessidades das áreas que
utilizam as ferramentas.
Analisarmos todos os contratos e identificamos as necessidades de renovação
com o suporte desejado pelas áreas
Estruturamos uma análise de concorrência para todas as ferramentas
identificadas.
Com esses procedimentos economizamos em contratações desnecessárias e
atualizamos parte das ferramentas da área de TI
Valor da economia gerada R$ 300.000,00