O documento descreve a estratégia do ICom para criar o Centro de Apoio à Inovação Social (CAIS) em Florianópolis, que tem como objetivos aproximar investidores sociais e organizações, fortalecer institucionalmente organizações sociais por meio de capacitações e promover a colaboração entre atores do terceiro setor.
2. ATUANDO DESDE 2006, O ICom:
Tornou-se referência internacional na rede de Fundações Comunitárias.
Mobilizou mais de R$ 4,5 milhões em investimento social para a comunidade.
Apoiou mais de 200 organizações sociais, com impacto na vida de milhares
de pessoas.
Lançou inovações sociais como o programa Social Good Brasil.
3. Investidores sociais buscam projetos de
diversos modelos, queixam-se da fragili-
dade de muitas ideias e organizações
sociais
Abismo entre a vontade de fazer a
diferença dessas organizações e a
expectativa dos investidores
A maioria das Organizações é institucio-
nalmente frágil e precisa de apoio para
seu fortalecimento. Falta articulação e
colaboração para ampliar seu impacto
Cresce o número de iniciativas sociais
lideradas por uma nova classe criativa,
composta por jovens, que atuam com um
pensamento coletivo na vontade de
contribuir para sua comunidade
O CENÁRIO
abismo
Organizações e Iniciativas Sociais Investidores sociais
4. A ESTRATÉGIA PROPOSTA PELO ICom
Organizações e
Iniciativas Sociais
Investidores sociais
O ICom está criando um espaço inovador de formação, articulação e
encontro para indivíduos e organizações interessadas em investimento social comunitário.
CAIS - CENTRO DE APOIO A INOVAÇÃO SOCIAL
É um espaço de co-working que promove o fortalecimento institucional e a colaboração entre as ONGs.
5. UM ESPAÇO FÍSICO
COMPARTILHADO
METODOLOGIAS DE
ESTRUTURAÇÃO E
FORTALECIMENTO
REDE NACIONAL E
INTERNACIONAL
Um espaço que integra
uma agenda dinâmica e
pessoas
Construção de capital social
e relacionamento entre as
pessoas, rumo a uma
comunidade fortalecida
Troca de ideias, colaboração
e acesso a conhecimentos
diversos mais frequente
estimula inovação
Reconhecimento que
problemas complexos
merecem soluções sistêmicas
e inter-setoriais
Social Good Brasil Lab, um
laboratório de desenho e
teste de ideias sociais
Programa de
Desenvolvimento
Institucional (PDI) de
Organizações sociais, com
foco em fortalecimento de
instituições. O ICom aplica
esta metodologia desde
2007
Uma das principais ações
no CAIS é o Social Good
Brasil, uma iniciativa que
promove o uso de novas
tecnologias para
transformação social, parte
do movimento global Social
Good
Acesso a uma rede ampla
nacional e internet permite a
troca de ideias, colaboração
e acesso a conhecimentos de
ponta
ATEORIA DE MUDANÇA NO CAIS
7. Visita de Diagnóstico
Visita de Avaliação
Oficinas
4h
Oficinas
4h
Formação
8h
Workshop
Formação
8h
Workshop
Início do Preenchimento do
Portal Transparência
Oficinas
4h + 4h
Formação
8h + 8h
Oficinas
4h + 4h
Formação
8h + 8h
1 2
34
QuemS
omos?
Comque
m
fazemos? Como f
azemos?
O que fa
zemos?
Início
Visita de Acompanhamento
8. QUAL IMPACTO
O CAIS PRETENDE ?
- Formação de uma comunidade de inovação com voltada ao campo social;
- Aproximação de investidores e organizações sociais num espaço que estimula a colaboração;
- Discussões intersetoriais e formação de gestores sociais para desenvolvimento comunitário;
- Apoio técnico sistemático para organizações sociais, com oportunidades de aprendizado entre pares;
- Estímulo ao senso de comunidade e ao trabalho e criação em rede por meio do uso rotativo do espaço;
9. REFERÊNCIAS
The Hub - SP Center for Social Innovation - Toronto
The Hub - WestminsterCentre for Social Innovation - Toronto
10. REDE DE APOIADORES DO ICom
ParceirosConselho
Álvaro Prata
Ana Maria Warken Pereira
Estela Benetti
Ester de Souza Ferreira de Macedo
Fernanda Bornhausen de Sá
Jaques Suchodolski
Julia Midori Shimonaga Kodaira
Lucia Dellagnelo
Miriam G. V. Andrade
Patricia Peixoto de Arruda
Sérgio Luiz Gargioni
Vicente Donini
Pe. Vilson Groh
Walter Silva Koerich
Wan Yu Chih