O documento discute a promoção da participação através da colaboração, definida como o prazer de fazer coisas juntos com mútuo respeito. Apresenta o Movimento Nós Podemos Paraná, que tem como desafio antecipar as Metas do Milênio no estado até 2010 através da mobilização, articulação em rede e voluntariado. Destaca os avanços dos ODM no Paraná entre 2006-2009 e as ações planejadas para 2011, como oficinas de capacitação, projetos educacionais e de desenvolvimento local.
14. Colaboração
COLABORAÇÃO
• Domínio das condutas relacionais,
na qual os participantes descobrem
o prazer de fazer coisas juntos, no
mútuo respeito.
15.
16.
17.
18. “Quem sabe faz a hora não espera
acontecer” Geraldo Vandré
OBRIGADA
Cidinha
cidinha.udenal@fiepr.org.br
041 32717692 – 9998 7289
Sites – www.pnud.org.br –
www.nospodemosparana.org.br –
www.nospodemos.org.br;
www.odmbrasil.org.br; www.portalodm.org.br
19. • O Pacto estabeleceu os 8 Objetivos de Desenvolvimento
do Milênio, com 18 metas e 48 indicadores.
• No Brasil, a mobilização pelos ODM tomou força quando, em
2004, o PNUD, o Governo Federal, a sociedade civil e a
iniciativa privada se uniram para criar o Movimento Nacional
pela Cidadania e Solidariedade.
• O Movimento desenvolveu a campanha NÓS PODEMOS – 8
Jeitos de Mudar o Mundo e os 8 ícones mundialmente
utilizados para a promoção dos ODM.
23. Movimento
Nós Podemos Paraná
Desafio
“Antecipar para 2010 o alcance das
Metas do Milênio no Paraná”.
Mas continuamos trabalhando... Em prol da
municipalização
Missão
Fazer do Paraná uma referência de qualidade de vida e
desenvolvimento sustentável, e do paranaense um povo
líder de seu destino.
24. Como?
Experiência ODM no Paraná
Processo de trabalho para
alcançar os ODM pautado
no compartilhamento
de informações,
no diálogo,
na articulação em rede e
no voluntariado.
25.
26.
27.
28. O Observatório subsidia o Movimento Nós Podemos Paraná,
produzindo informações; disponibilizando sistema de
indicadores locais; apoiando processos de reflexão e de
tomada de decisão sobre os rumos do desenvolvimento.
32. Organização e monitoramento
dos indicadores
Sistema de Informação dos ODM
Indicadores dos 5.565
municípios brasileiros
Relatórios ODM
Síntese dos Estados Brasileiros
Análises dos ODM no Paraná
Relatórios Dinâmicos
Treinamento
Curso de Indicadores a distância
Análise e Interpretação de indicadores
Desenvolvimento de Sistemas de Informação
DevInfo
33. Rede de Voluntários
100 mil pessoas envolvidas
465 Círculos de Diálogo em 360 municípios
03 setores
76 Cursos de Capacitação
36 Mostras de Projeto
Curso a distância dos ODM
390 Núcleos Locais de Trabalho
03 Congressos dos ODM
48. Replicações
27 Núcleos Estaduais do Movimento
Observatório Metropolitano de Campinas
Observatório PTI - Itaipu
Recurso do Conselho Nacional
do SESI para Círculos de Diálogos
Programa SESI Nós Podemos
Todos juntos pelo SESI Rondônia.
Você pode, o SESI pode, Nós podemos.
Parcerias com 5 Agências da ONU, Governo Federal, IPEA
49. Cúpula da ONU - Nova Iorque-2008
Organização Mundial das Famílias - Cairo
Prêmio ODM Brasil – Brasília
Assembléia Geral da ONU - Nova Iorque-2010
50. Reconhecimentos
3º Catálogo de Boas Práticas da
América Latina e Caribe Premio Dubai
51. Ações 2011
• Educação Transformadora
• Projeto Meu Jeitinho (05 por regional-50)
• Oficinas de Elaboração de Projetos (60)
• Oficinas de Gerenciamento de Voluntários - 05
• Curso de Formação de Liderança – 05
• Curso de EAD “ Mobilizando em Prol dos ODM” -1.000 alunos
• Inovação
• Círculo de Diálogo Mulheres (2 por regional-12)
• Círculos de Diálogos Colégio SESI – 44 colégios - 40 cidades - (4.200 alunos)
• Desenvolvimento Local
• Apoiar a implantação dos ODM na Gestão Pública – 10 municípios
• Levante-se
• Outubro Rosa
• Semana Nacional pela Cidadania e Solidariedade
52. Ações 2011
• Desenvolvimento Local
• Reuniões de Planejamento do Nós Podemos Municipais (20
municípios por regional)
• ODM nas Indústrias (60)
• Palestras de Sensibilização/IES
• Concurso Artístico/Cultural
• Mostra de Projetos (03 por regional-18)
• 4° Congresso Nós Podemos Paraná
.
• Projeto SESI Amiga (10 municípios por regional )
53. Selo ODM
Certificação do Movimento Nós Podemos Paraná para reconhecer e
divulgar boas práticas para o alcance dos Objetivos de
Desenvolvimento do Milênio (ODM)
Quem pode se inscrever?
Instituições públicas, empresas, entidades do terceiro setor, veículos
de comunicação e instituições de ensino que tenham participado de
alguma ação do Movimento Nós Podemos Paraná
54. Selo ODM
Como se inscrever?
O regulamento está disponível no site
www.nospodemosparana.org.br. Inscrições gratuitas e abertas até 15
de maio
Como utilizar o Selo ODM?
O Selo ODM poderá ser utilizado em materiais promocionais das
entidades beneficiadas
55. Selo ODM
As instituições receberão uma visita técnica de um dos membros do
Movimento Nós Podemos do município onde estão instaladas.
O resultado será divulgado no site e a solenidade de entrega do
Certificado acontecerá durante o 4º Congresso Nós Podemos
Paraná que será realizado 6 e 7 de julho, em Curitiba.
Informações: (41) 3271 7871 ou odm@fiepr.org.br
62. O número de óbitos no município, de 1997 a 2009, foi 7.
A taxa de mortalidade materna máxima recomendada pela Organização Panamericana
de Saúde - OPAS é de 20 casos a cada 100 mil nascidos vivos.
No Brasil, em 2006, esse número foi de 55,1; mas devido a subnotificações estaria
próximo de 77,2 óbitos a cada 100 mil nascidos vivos, segundo a estimativa da Rede
Interagencial de Informações para a Saúde - RIPSA.
63. O percentual de mães com idades inferiores a 20 anos é preocupante. Na maioria dos casos, as
meninas passam a enfrentar problemas e a assumir responsabilidades para as quais não estão
preparadas, com graves consequências para elas mesmas e para a sociedade.
64.
65. No município, entre 2001 e 2009, houve 1.160 casos de doenças transmitidas por mosquitos, dentre os quais
19 casos confirmados de malária, nenhum caso confirmado de febre amarela, 27 casos confirmados de
leishmaniose, 1.114 notificações de dengue.
A taxa de mortalidade (a cada 100 mil habitantes) associada às doenças transmitidas por mosquitos no
Município, em 2009, foi de 0.
A taxa de mortalidade (a cada 100 mil habitantes) associada às doenças transmitidas por mosquitos no Estado,
em 2009, foi de 0,1.
66. O município declara ter apresentado ocorrências impactantes observadas com freqüência no meio ambiente nos
últimos 24 meses, mas sem alteração ambiental que tenha afetado as condições de vida da população.
O município possui Conselho Municipal de Meio Ambiente, criado no ano de 2005. O Conselho é paritário. Houve
reuniões nos últimos 12 meses.
O município contou com recursos específicos para a área ambiental nos últimos 12 meses.
Possui Fundo Municipal de Meio Ambiente.
O município não realiza licenciamento ambiental de impacto local.
70. OBJETIVOS DO ENCONTRO DE
PLANEJAMENTO
• Movimento Nacional pela Cidadania e Solidariedade
• Movimento Nós Podemos Paraná e
• Movimento Nós Podemos Paranavaí
• Identificar os ações e projetos que estão em andamento
• Mapear pontos: fortes, fracos, oportunidades e ameaças
• Desenvolver as declarações da missão, visão e valores do Movimento Nós
Podemos
• Definir ações de comunicação, busca de parcerias e a base de informações
• Definir as metas serão cumpridas e as ações necessárias a curto, médio e
longo prazos( 2011, 2015 e 2022)
71. MOVIMENTO NACIONAL PELA
CIDADANIA E SOLIDARIEDADE
Objetivo
É um movimento de
voluntários, apartidário,
ecumênico e plural da nação
brasileira, que visa o alcance
dos Objetivos de
Desenvolvimento do Milênio
(ODM) até 2015.
Diretrizes
72. MOVIMENTO NACIONAL PELA CIDADANIA E SOLIDARIEDADE
amorosidade OS VALORES
simplicidade
flexibilidade solidariedade
entusiasmo transparência
ousadia cidadania do direito e da
responsabilidade
perseverança comprometimento pessoal
positividade confiança como premissa
de relacionamento
cooperação sem restrição ética da coerência e do
bem comum
inovação socioambiental respeito ao direito de
expressão
valorização da diversidade
cultural
73.
74. MOVIMENTO NÓS PODEMOS
PARANÁ
Objetivo
Estimular pessoas e instituições a elaborar e implementar
ações, trabalhando, voluntariamente, para o alcance dos
Objetivos de Desenvolvimento do Milênio, até o ano de 2015.
77. PLANEJAMENTO
O planejamento estratégico é um importante instrumento de
gestão para as organizações na atualidade.
Estabelece os parâmetros que vão direcionar a organização,
assim como o controle das atividades.
78. O MOMENTO
Exercício 1 : Liste os projetos da sua Instituição e nos projetos que o
Nós Podemos Paranavaí em andamento e identifique os públicos
prioritários que esses projetos alcançam e que precisam ser
atendidos(crianças, idosos, indígenas, mulheres, famílias, lideranças,
etc).
ODM – Número Projetos e Públicos Prioritários
80. MISSÃO
A definição deste conceito orienta na gestão do plano estratégico,
visando canalizar esforços naquilo em que o Movimento Nós
Podemos Paranavaí pode oferecer de melhor.
O conceito de missão orienta tudo e a todos membros do Movimento.
A partir do momento em que o Nós Podemos Paranavaí tem definida
sua missão na sociedade, busca-se o detalhamento de seus objetivos.
81. Missão é a razão de ser!
Perguntas:
• – O que o Movimento Nós Podemos
Paranavaí faz?
• – Por que faz?
• – Para quem faz?
• – Como faz?
82. Exemplo de Missão
• MISSÃO “Nossa razão de ser é criar e
comercializar produtos e serviços que
promovam o Bem- Estar/Estar Bem.” (Natura)
83. MISSÃO ESBOÇO DO TEXTO – Grupo
A missão deve ser clara,
simples, objetiva e pequena.
85. Missão:
Fazer de Paranavaí uma referência de qualidade
de vida e desenvolvimento sustentável,
mobilizando a Sociedade para serem líderes do
seu próprio destino.
Visão: Atingir as metas dos objetivos de
desenvolvimento do Milênio no município de
Paranavaí.
90. O QUE É UMA VISÃO?
1. É um futuro realista, factível e atrativo para o Movimento
Nós Podemos Paranavaí
2. É uma idéia que mobiliza para a ação e por causa dessa
ação, o Movimento Nós Podemos Nós Podemos
Paranavaí ; evolui e progride (adaptado de Burt Nanus,
Visionary Leadership)
3. É uma imagem daquilo que o pessoal do Movimento Nós
Podemos Nós Podemos Paranavaí ; aspira a que ela
seja ou se torne; Deve ser algo que você possa descrever e
que as pessoas possam imaginar.
4. Nossas visões de futuro são os mais poderosos propulsores
da mudança humana; é importante pensar, sonhar, e
então visionar o futuro (Joel Barker, O Poder da Visão)
5. Uma visão compartilhada estimula o engajamento do
grupo em relação ao futuro que se procura criar (Peter
Senge, A 5ª. Disciplina)
91. AS VISÕES QUE MUDARAM O
MUNDO
H. Ford –“ Tornar o carro acessível a
• Moisés – A terra do leite e do mel todos “
• Jesus – O reino do paraíso
Steve Jobs & Bill Gates – “Digitalizar
• Marx – “... De cada um conforme o mundo “
sua habilidade, para cada um
conforme sua necessidade
• Jefferson – Vida, liberdade e a
busca da felicidade
• Kennedy – Colocar um homem na
lua antes do final da década
Quando não há visão, o povo padece.
• Martin L. King – “ ... Eu tenho um Provérbios 29:18
sonho”
92. O QUE TORNA UMA VISÃO
EFETIVA?
• Atrai e energiza pessoas Certa vez, perguntaram a três
Através de algo que as pedreiros, o que vocês fazem
enobreça ; Através de algo aqui?
que torne a vida melhor para O primeiro respondeu: "Vim ganhar
todos um pão".
• Traz uma noção de E a um segundo, e você, o que faz
propósito nobre: Algo que aqui? E este disse: "Não tinha o
realmente valha a pena fazer, que fazer".
além de uma boa E mais adiante a um terceiro: E
performance; algo que possa você, pedreiro, o que faz aqui?
gerar valor, dar uma Eu vim construir a casa de Deus
contribuição, tormar o mundo
um lugar melhor em algum
sentido e garantir o
compromisso das pessoas
93. VISÃO
• Estabelece um padrão de excelência
• Cria uma ponte entre o presente e o futuro
• Traz um conceito claro e idéia de direção
• Reflete o que é único na organização, sua
competência diferenciada, para que serve e o
que pode alcançar
• É ambiciosa e expande o horizonte do
Movimento Nós Podemos Paranavaí ;
• Requer dedicação e investimento pessoal
94. QUAIS NECESSIDADES DEVEM ATENDER?
• Aonde o Nós Podemos Paravaí quer chegar?
• Quais são os públicos (dentro e fora da comunidade) e
quais são os mais importantes?
• Os maiores interesses e expectativas dos públicos mais
importantes com relação aos ODM?
• Que desafios e oportunidades emanam desses públicos?
• Considerando-se um desses públicos, o que VOCÊ deseja
ver acontecer no Movimento ?
95. Exemplo de Visão
• VISÃO : “ Ser uma marca de referência no mercado de
comunicação, atuando de forma estratégica, em permanente
evolução. Ser uma empresa sólida que respeite os princípios
éticos e tenha participação ativa frente às tendências globais,
gerando valor para seus grupos de interesse” .(natura)
96. Visão - ESBOÇO DO TEXTO – Grupo
Como o Movimento Nós Podemos
Paranavaí quer estar daqui a 5
anos? A elaboração da visão serve
para inspirar e motivar o trabalho
realizado.
97. ESCOLHENDO A MELHOR
VISÃO
• É orientada para o futuro? Ou seja, não é apenas projeção do
passado? Ou explora o que é provável acontecer?
• É utópica? (= conduz a um futuro melhor?)
• É adequada (tem a ver com a história, cultura e valores do Estado,
da região?)
• Estabelece padrões de excelência e reflete grandes ideais?
• Tem propósito claro e sentido de direção?
• Inspira, entusiasma e estimula compromissos?
• Reflete o que essa comunidade tem de único ?
• É ambiciosa o suficiente?
102. Objetivo
Coordenar as ações dos ODM na cidade de
Paranavaí através das articulações dos três
setores da sociedade
Objetivos Específicos:
- Proporcionar às famílias e indivíduos o
acesso a programas, projetos, serviços e
benefícios.
- Atender a comunidade Escolar com
qualidade e eficiência, garantindo o
acesso, permanência e desempenho
acadêmico com sucesso.
103. - Ampliar as oportunidades de acesso ao setor
produtivo.
104. Plano de Metas e Ações
Exercício 6 Sob a luz do direcionamento estratégico visto
anteriormente, colocar em ordem de prioridade temporal (curto, médio e
longo prazos) as metas que têm o maior potencial de levar o Movimento
Nós Podemos à concretizar mais facilmente sua missão alcançando o
futuro desejado.
Recursos Humanos (Mobilizar
Voluntários)
• Recursos Materiais
• Parcerias
• Base Informações
• Comunicação e Marketing
105. Plano de Metas e Ações
• Curto Prazo - 2011
• Médio Prazo – 2015 –
Meta da ONU
• Longo Prazo – 2022 –
Bicentenário da
Independência do Brasil
106. Próximos Passos
1º - Reunião:
Dia: 17/05
Horário: 8h00
Local: SESI/SENAI
Endereço: Av. Gabriel Esperidião, s/n – Pq
Morumbi
Fone: (44) 3422-6630
Responsáveis: Silvia, Jorge Roberto / Rosely,
Dr. Marcelo / Joice, Guto Costa / Leila.
Reunião Parceiros: 05/05 (5ª feira) às 08h00 –
Prefeitura / SECOM.
107. Pauta:
• Palestra – Movimento Nacional pela
Cidadania e Solidariedade / Nós Podemos
• Apresentação do Nós Podemos Paranavaí
• Atividade: Trabalho em grupo por ODM –
Objetivos de Desenvolvimento do Milênio.
• Definição da Coordenação Local – Nós
Podemos Paranavaí.
109. Agenda anual do Município
• Feiras Comerciais, Industriais,
• Aniversário da Cidade
• Semana Nacional da Cidadania
e Solidariedade
• Semana Cívica ( 7 de setembro)
• Levante-se e Faça a sua Parte
• Outubro Rosa
• Campanhas Natalinas
111. • O futuro dependerá
daquilo que fazemos no
presente.Mahatma
Gandhi
• Boa sorte é o que
acontece quando a
oportunidade encontra o
planejamento Thomas A.
Edison
112. Saiba mais sobre o Movimento Nós Podemos
Paraná em nosso site:
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113. Obrigada pela sua atenção!
Maria Aparecida Zago Udenal
Coordenadora do Movimento Nós Podemos Paraná
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