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A informação promovendo a participação
NÓS, VOCÊ, VOCÊS,
   EU,...SOMOS
  SERES VIVOS
Colaboração


        COLABORAÇÃO
• Domínio das condutas relacionais,
 na qual os participantes descobrem
  o prazer de fazer coisas juntos, no
           mútuo respeito.
“Quem sabe faz a hora não espera
   acontecer” Geraldo Vandré
                OBRIGADA
                   Cidinha
        cidinha.udenal@fiepr.org.br
        041 32717692 – 9998 7289
         Sites – www.pnud.org.br –
      www.nospodemosparana.org.br –
         www.nospodemos.org.br;
  www.odmbrasil.org.br; www.portalodm.org.br
• O Pacto estabeleceu os 8 Objetivos de Desenvolvimento
  do Milênio, com 18 metas e 48 indicadores.

• No Brasil, a mobilização pelos ODM tomou força quando, em
  2004, o PNUD, o Governo Federal, a sociedade civil e a
  iniciativa privada se uniram para criar o Movimento Nacional
  pela Cidadania e Solidariedade.

• O Movimento desenvolveu a campanha NÓS PODEMOS – 8
  Jeitos de Mudar o Mundo e os 8 ícones mundialmente
  utilizados para a promoção dos ODM.
Indústria
mobilizadora de uma Rede Social inspirada nos Objetivos
de DESENVOLVIMENTO do Milênio
Mapa Estratégico da Indústria
MOVIMENTO
NÓS PODEMOS
  PARANÁ
Movimento
                           Nós Podemos Paraná

                  Desafio
    “Antecipar para 2010 o alcance das
        Metas do Milênio no Paraná”.
       Mas continuamos trabalhando... Em prol da
                     municipalização


                       Missão
Fazer do Paraná uma referência de qualidade de vida e
desenvolvimento sustentável, e do paranaense um povo
líder de seu destino.
Como?
                Experiência ODM no Paraná

Processo de trabalho para
alcançar os ODM pautado
  no compartilhamento
  de informações,

  no diálogo,

  na articulação em rede e

  no voluntariado.
O Observatório subsidia o Movimento Nós Podemos Paraná,
produzindo informações; disponibilizando sistema de
indicadores locais; apoiando processos de reflexão e de
tomada de decisão sobre os rumos do desenvolvimento.
Avanços nos Objetivos do Milênio no Estado entre 2006 e 2009
Avanços dos ODM por Estado
                                            Objetivo 1                         Objetivo 2   Objetivo 3   Objetivo 4   Objetivo 5   Objetivo 6     Objetivo 7
Estados                                Meta 1       Meta 2                      Meta 3        Meta 4       meta 5       meta 6      meta 7         meta 10
1. Paraná                               120%           9,3                        9,9          0,6          72%           21%                       117%
2. Minas Gerais                         106%           5,2                       11,6          0,8         136%           59%                       120%
3. Espírito Santo                       102%           7,5                        9,7          1,3          73%          -21%                       103%
4. Rio de Janeiro                       100%           6,9                        9,0          0,8          79%           28%                        69%
5. Goiás                                105%           7,0                        9,7          1,2          84%         -167%                       121%
6. Santa Catarina                       134%          19,5                        5,5          1,1          73%           18%                        95%
7. São Paulo                            60%            7,6                        6,2          0,5          74%            9%                       137%
8. Rio Grande do Sul                    108%          10,1                        9,9          0,6          51%          -18%                        98%
9. Distrito Federal                     50%            3,6                        8,4          0,7          71%          -97%                       146%
10. Paraíba                             66%            6,6                       16,9          1,3         119%          -21%                       104%
11. Bahia                               68%            5,4                       14,8          0,9          98%          -26%                       117%
12. Mato Grosso do Sul                  96%            4,5                       10,7          0,7          64%          -63%                       110%
13. Ceará                               70%            4,3                       12,7          0,7         108%           66%                       118%
14. Tocantins                           93%            5,1                        5,4          1,0          10%         -143%                       138%
15. Sergipe                             68%            3,9                       12,3          1,8          63%            9%                       131%
16. Mato Grosso                         99%            7,8                        3,7          0,6          40%          -66%                        92%
17. Rio Grande do Norte                 78%            6,1                       18,8          1,0          92%            9%                       142%
18. Amapá                               61%            4,7                        6,4          1,0          49%          -88%                       102%
19 Roraima                               7%            7,2                       15,5          0,4         104%         -230%                       153%
20. Alagoas                             47%            5,2                       13,1          0,8          85%          -33%                        89%
21. Amazonas                            42%            7,6                       12,5          0,6          86%           -4%                        87%
22. Maranhão                            64%            4,5                       11,9          1,3           6%           10%                       103%
23. Pernambuco                          54%            7,4                       18,4          1,1         105%          -12%                        79%
24. Piauí                               70%            6,3                       11,3          0,6          38%         -214%                        84%
25. Acre                                64%            4,7                       15,9          0,5          79%           74%                        56%
26. Pará                                67%            4,7                       19,6          0,5          54%           -1%                        35%
27. Rondônia                            82%            3,7                       14,0          0,8          50%         -164%                        44%
                                      1991-2008    1999-2008                     2008       2008         1994-2008    1996-2008    1990-2007    1991-2008

                      Meta atingida

                      Ritmo suficiente para atingira meta até 2015

                      Ritmo insuficiente para atingir a meta até 2015
 Legenda
                      Muito aquém do necessário para atingir a meta até 2015
450.000 usuários
                        2010


          Portal ODM PageRank™
Acessos


                   PageRank™ do Portal ODM:
Organização e monitoramento
        dos indicadores
                                                        Sistema de Informação dos ODM
                                                                      Indicadores dos 5.565
                                                                      municípios brasileiros



              Relatórios ODM
              Síntese dos Estados Brasileiros
              Análises dos ODM no Paraná


                                                                       Relatórios Dinâmicos




            Treinamento
            Curso de Indicadores a distância
            Análise e Interpretação de indicadores
            Desenvolvimento de Sistemas de Informação
                                                                                     DevInfo
Rede de Voluntários
                                          100 mil pessoas envolvidas
                                          465 Círculos de Diálogo em 360 municípios
                                          03 setores
76 Cursos de Capacitação
  36 Mostras de Projeto
    Curso a distância dos ODM




                           390 Núcleos Locais de Trabalho
                           03 Congressos dos ODM
“CASES”

• Ivaí (Núcleo de Apucarana)
  – Vale do Ivaí
Educação Transformadora


            Indicando um
            mundo melhor.
CURSO A DISTÂNCIA E CARTILHA DE INDICADORES
Vídeos Tutoriais:
                    DevInfo - Portal ODM




• Oficinas de Indicadores
• Treinamento em sistemas de informações
CURSO A DISTÂNCIA MOBILIZAÇÃO DOS ODM




     • Oficinas de capitação de recursos
     • Voluntariado
AÇÕES
INOV
Relatórios Dinâmicos
              5564 municipios
Informações
Sistemas de

              Registros: 8,3 millones
                 Gráficos: 7,9 millones
                 Textos: 420 mil




                  DevInfo
                  5564 municipios brasileros
                  Registros: 2,3 millones - 16 institutos
2. Sistemas de Informações

                        Relatórios Dinâmicos
Desenvolvimento Local
Publicações
Articulação dos três setores da sociedade

 Parcerias
      • Prefeituras municipais;
      • Mídia;
      • Empresas;
      • ONGs;
      • Universidades
Chamada para ação
Replicações

27 Núcleos Estaduais do Movimento
                                     Observatório Metropolitano de Campinas
                                                    Observatório PTI - Itaipu


                                              Recurso do Conselho Nacional
                                          do SESI para Círculos de Diálogos


                                             Programa SESI Nós Podemos
                                         Todos juntos pelo SESI Rondônia.
                                    Você pode, o SESI pode, Nós podemos.




                    Parcerias com 5 Agências da ONU, Governo Federal, IPEA
Cúpula da ONU - Nova Iorque-2008
                                   Organização Mundial das Famílias - Cairo




    Prêmio ODM Brasil – Brasília
                                   Assembléia Geral da ONU - Nova Iorque-2010
Reconhecimentos


  3º Catálogo de Boas Práticas da
          América Latina e Caribe   Premio Dubai
Ações 2011
• Educação Transformadora
•   Projeto Meu Jeitinho (05 por regional-50)
•   Oficinas de Elaboração de Projetos (60)
•   Oficinas de Gerenciamento de Voluntários - 05
•   Curso de Formação de Liderança – 05
•   Curso de EAD “ Mobilizando em Prol dos ODM” -1.000 alunos

• Inovação
•   Círculo de Diálogo Mulheres (2 por regional-12)
•   Círculos de Diálogos Colégio SESI – 44 colégios - 40 cidades - (4.200 alunos)

•   Desenvolvimento Local
•   Apoiar a implantação dos ODM na Gestão Pública – 10 municípios
•   Levante-se
•   Outubro Rosa
•   Semana Nacional pela Cidadania e Solidariedade
Ações 2011
• Desenvolvimento Local
• Reuniões de Planejamento do Nós Podemos Municipais (20
  municípios por regional)
• ODM nas Indústrias (60)
• Palestras de Sensibilização/IES
• Concurso Artístico/Cultural
• Mostra de Projetos (03 por regional-18)
• 4° Congresso Nós Podemos Paraná
   .
• Projeto SESI Amiga (10 municípios por regional )
Selo ODM

Certificação do Movimento Nós Podemos Paraná para reconhecer e
divulgar boas práticas para o alcance dos Objetivos de
Desenvolvimento do Milênio (ODM)


Quem pode se inscrever?
Instituições públicas, empresas, entidades do terceiro setor, veículos
de comunicação e instituições de ensino que tenham participado de
alguma ação do Movimento Nós Podemos Paraná
Selo ODM
Como se inscrever?
O regulamento está disponível no site
www.nospodemosparana.org.br. Inscrições gratuitas e abertas até 15
de maio


Como utilizar o Selo ODM?
O Selo ODM poderá ser utilizado em materiais promocionais das
entidades beneficiadas
Selo ODM
As instituições receberão uma visita técnica de um dos membros do
Movimento Nós Podemos do município onde estão instaladas.


O resultado será divulgado no site e a solenidade de entrega do
Certificado acontecerá durante o 4º Congresso Nós Podemos
Paraná que será realizado 6 e 7 de julho, em Curitiba.


Informações: (41) 3271 7871 ou odm@fiepr.org.br
Mostra de Projetos Paranavaí


• Data: ___/____/2011
• Local:
O número de óbitos no município, de 1997 a 2009, foi 7.

A taxa de mortalidade materna máxima recomendada pela Organização Panamericana
de Saúde - OPAS é de 20 casos a cada 100 mil nascidos vivos.
No Brasil, em 2006, esse número foi de 55,1; mas devido a subnotificações estaria
próximo de 77,2 óbitos a cada 100 mil nascidos vivos, segundo a estimativa da Rede
Interagencial de Informações para a Saúde - RIPSA.
O percentual de mães com idades inferiores a 20 anos é preocupante. Na maioria dos casos, as
meninas passam a enfrentar problemas e a assumir responsabilidades para as quais não estão
preparadas, com graves consequências para elas mesmas e para a sociedade.
No município, entre 2001 e 2009, houve 1.160 casos de doenças transmitidas por mosquitos, dentre os quais
19 casos confirmados de malária, nenhum caso confirmado de febre amarela, 27 casos confirmados de
leishmaniose, 1.114 notificações de dengue.

A taxa de mortalidade (a cada 100 mil habitantes) associada às doenças transmitidas por mosquitos no
Município, em 2009, foi de 0.

A taxa de mortalidade (a cada 100 mil habitantes) associada às doenças transmitidas por mosquitos no Estado,
em 2009, foi de 0,1.
O município declara ter apresentado ocorrências impactantes observadas com freqüência no meio ambiente nos
últimos 24 meses, mas sem alteração ambiental que tenha afetado as condições de vida da população.

O município possui Conselho Municipal de Meio Ambiente, criado no ano de 2005. O Conselho é paritário. Houve
reuniões nos últimos 12 meses.

O município contou com recursos específicos para a área ambiental nos últimos 12 meses.
Possui Fundo Municipal de Meio Ambiente.

O município não realiza licenciamento ambiental de impacto local.
PLANEJAMENTO ODM
       2011
OBJETIVOS DO ENCONTRO DE
          PLANEJAMENTO
•   Movimento Nacional pela Cidadania e Solidariedade
•   Movimento Nós Podemos Paraná e
•   Movimento Nós Podemos Paranavaí
•   Identificar os ações e projetos que estão em andamento
•   Mapear pontos: fortes, fracos, oportunidades e ameaças
•   Desenvolver as declarações da missão, visão e valores do Movimento Nós
    Podemos
•   Definir ações de comunicação, busca de parcerias e a base de informações
•   Definir as metas serão cumpridas e as ações necessárias a curto, médio e
    longo prazos( 2011, 2015 e 2022)
MOVIMENTO NACIONAL PELA
  CIDADANIA E SOLIDARIEDADE
      Objetivo
 É um movimento de
voluntários, apartidário,
ecumênico e plural da nação
brasileira, que visa o alcance
dos Objetivos de
Desenvolvimento do Milênio
(ODM) até 2015.

                                 Diretrizes
MOVIMENTO NACIONAL PELA CIDADANIA E SOLIDARIEDADE

amorosidade                OS VALORES
                                 simplicidade

flexibilidade                       solidariedade

entusiasmo                          transparência

ousadia                             cidadania do direito e da
                                    responsabilidade
perseverança                        comprometimento pessoal

positividade                        confiança como premissa
                                    de relacionamento
cooperação sem restrição            ética da coerência e do
                                    bem comum
inovação socioambiental             respeito ao direito de
                                    expressão
valorização da diversidade
cultural
MOVIMENTO NÓS PODEMOS
    PARANÁ
                      Objetivo


 Estimular pessoas e instituições a elaborar e implementar
ações, trabalhando, voluntariamente, para o alcance dos
Objetivos de Desenvolvimento do Milênio, até o ano de 2015.
PLANEJAMENTO
PLANEJAMENTO


 O planejamento estratégico é um importante instrumento de
gestão para as organizações na atualidade.

 Estabelece os parâmetros que vão direcionar a organização,
assim como o controle das atividades.
O MOMENTO

Exercício 1 : Liste os projetos da sua Instituição e nos projetos que o
Nós Podemos Paranavaí em andamento e identifique os públicos
prioritários que esses projetos alcançam e que precisam ser
atendidos(crianças, idosos, indígenas, mulheres, famílias, lideranças,
etc).

 ODM – Número Projetos e Públicos Prioritários
MISSÃO
MISSÃO


A definição deste conceito orienta na gestão do plano estratégico,

visando canalizar esforços naquilo em que o Movimento Nós
Podemos Paranavaí pode oferecer de melhor.
O conceito de missão orienta tudo e a todos membros do Movimento.


A partir do momento em que o Nós Podemos Paranavaí tem definida
sua missão na sociedade, busca-se o detalhamento de seus objetivos.
Missão é a razão de ser!


Perguntas:

• – O que o Movimento Nós Podemos
  Paranavaí faz?
• – Por que faz?
• – Para quem faz?
• – Como faz?
Exemplo de Missão




• MISSÃO “Nossa razão de ser é criar e
  comercializar produtos e serviços que
  promovam o Bem- Estar/Estar Bem.” (Natura)
MISSÃO ESBOÇO DO TEXTO – Grupo




           A missão deve ser clara,
           simples, objetiva e pequena.
A MISSÃO

Exercício 3
Respondidas as perguntas, compartilhe as suas respostas com o grupo.




        Esboço da Missão “Comum”
Missão:
Fazer de Paranavaí uma referência de qualidade
de vida e desenvolvimento sustentável,
mobilizando a Sociedade para serem líderes do
seu próprio destino.

Visão: Atingir as metas dos objetivos de
desenvolvimento do Milênio no município de
Paranavaí.
VALORES
VALORES

Exercício
Respondidas as perguntas, compartilhe as suas respostas com o grupo.




    Esboço dos Valores do Movimento
Valores:
Dignidade, cidadania, transparência,
respeito, solidariedade,
comprometimento, voluntariado
transformador, ética, pró-atividade,
confiança, esperança.
VISÃO
O QUE É UMA VISÃO?

1. É um futuro realista, factível e atrativo para o Movimento
   Nós Podemos Paranavaí
2. É uma idéia que mobiliza para a ação e por causa dessa
   ação, o Movimento Nós Podemos Nós Podemos
   Paranavaí ; evolui e progride (adaptado de Burt Nanus,
   Visionary Leadership)
3. É uma imagem daquilo que o pessoal do Movimento Nós
   Podemos Nós Podemos Paranavaí ; aspira a que ela
   seja ou se torne; Deve ser algo que você possa descrever e
   que as pessoas possam imaginar.
4. Nossas visões de futuro são os mais poderosos propulsores
   da mudança humana; é importante pensar, sonhar, e
   então visionar o futuro (Joel Barker, O Poder da Visão)
5. Uma visão compartilhada estimula o engajamento do
   grupo em relação ao futuro que se procura criar (Peter
   Senge, A 5ª. Disciplina)
AS VISÕES QUE MUDARAM O
          MUNDO

                                       H. Ford –“ Tornar o carro acessível a
• Moisés – A terra do leite e do mel   todos “
• Jesus – O reino do paraíso
                                       Steve Jobs & Bill Gates – “Digitalizar
• Marx – “... De cada um conforme      o mundo “
  sua habilidade, para cada um
  conforme sua necessidade
• Jefferson – Vida, liberdade e a
  busca da felicidade
• Kennedy – Colocar um homem na
  lua antes do final da década
                                       Quando não há visão, o povo padece.
• Martin L. King – “ ... Eu tenho um           Provérbios 29:18
  sonho”
O QUE TORNA UMA VISÃO
            EFETIVA?
• Atrai e energiza pessoas        Certa vez, perguntaram a três
  Através de algo que as             pedreiros, o que vocês fazem
  enobreça ; Através de algo         aqui?
  que torne a vida melhor para    O primeiro respondeu: "Vim ganhar
  todos                              um pão".
• Traz uma noção de               E a um segundo, e você, o que faz
  propósito nobre: Algo que          aqui? E este disse: "Não tinha o
  realmente valha a pena fazer,      que fazer".
  além de uma boa                 E mais adiante a um terceiro: E
  performance; algo que possa        você, pedreiro, o que faz aqui?
  gerar valor, dar uma               Eu vim construir a casa de Deus
  contribuição, tormar o mundo
  um lugar melhor em algum
  sentido e garantir o
  compromisso das pessoas
VISÃO

• Estabelece um padrão de excelência
• Cria uma ponte entre o presente e o futuro
• Traz um conceito claro e idéia de direção
• Reflete o que é único na organização, sua
  competência diferenciada, para que serve e o
  que pode alcançar
• É ambiciosa e expande o horizonte do
  Movimento Nós Podemos Paranavaí ;
• Requer dedicação e investimento pessoal
QUAIS NECESSIDADES DEVEM ATENDER?




• Aonde o Nós Podemos Paravaí quer chegar?
• Quais são os públicos (dentro e fora da comunidade) e
  quais são os mais importantes?
• Os maiores interesses e expectativas dos públicos mais
  importantes com relação aos ODM?
• Que desafios e oportunidades emanam desses públicos?
• Considerando-se um desses públicos, o que VOCÊ deseja
  ver acontecer no Movimento ?
Exemplo de Visão




• VISÃO : “ Ser uma marca de referência no mercado de
  comunicação, atuando de forma estratégica, em permanente
  evolução. Ser uma empresa sólida que respeite os princípios
  éticos e tenha participação ativa frente às tendências globais,
  gerando valor para seus grupos de interesse” .(natura)
Visão - ESBOÇO DO TEXTO – Grupo




Como o Movimento Nós Podemos
 Paranavaí quer estar daqui a 5
 anos? A elaboração da visão serve
 para inspirar e motivar o trabalho
 realizado.
ESCOLHENDO A MELHOR
                VISÃO

• É orientada para o futuro? Ou seja, não é apenas projeção do
  passado? Ou explora o que é provável acontecer?
• É utópica? (= conduz a um futuro melhor?)
• É adequada (tem a ver com a história, cultura e valores do Estado,
  da região?)
• Estabelece padrões de excelência e reflete grandes ideais?
• Tem propósito claro e sentido de direção?
• Inspira, entusiasma e estimula compromissos?
• Reflete o que essa comunidade tem de único ?
• É ambiciosa o suficiente?
A VISÃO

Exercício 7
Respondidas as perguntas, compartilhe as suas respostas com o grupo.




         Esboço da Visão “Comum”
OBJETIVOS
Objetivos

• A visão se desdobra em alvos ou fins que
  o gestor deseja atingir; os objetivos devem
  ser qualitativos e quantitativos.
OBJETIVOS

Exercício 5 - Quais são os objetivos do Movimento Nós Podemos ...




                      “Objetivos”
Objetivo
Coordenar as ações dos ODM na cidade de
Paranavaí através das articulações dos três
setores da sociedade

Objetivos Específicos:
 - Proporcionar às famílias e indivíduos o
acesso a programas, projetos, serviços e
benefícios.
 - Atender a comunidade Escolar com
qualidade e eficiência, garantindo o
acesso, permanência e desempenho
acadêmico com sucesso.
- Ampliar as oportunidades de acesso ao setor
produtivo.
Plano de Metas e Ações
Exercício 6 Sob a luz do direcionamento estratégico visto
anteriormente, colocar em ordem de prioridade temporal (curto, médio e
longo prazos) as metas que têm o maior potencial de levar o Movimento
Nós Podemos à concretizar mais facilmente sua missão alcançando o
futuro desejado.

         Recursos Humanos (Mobilizar
           Voluntários)
         • Recursos Materiais
         • Parcerias
         • Base Informações
         • Comunicação e Marketing
Plano de Metas e Ações


• Curto Prazo - 2011
• Médio Prazo – 2015 –
  Meta da ONU
• Longo Prazo – 2022 –
  Bicentenário da
  Independência do Brasil
Próximos Passos
1º - Reunião:
Dia: 17/05
Horário: 8h00
Local: SESI/SENAI
Endereço: Av. Gabriel Esperidião, s/n – Pq
Morumbi
Fone: (44) 3422-6630
Responsáveis: Silvia, Jorge Roberto / Rosely,
Dr. Marcelo / Joice, Guto Costa / Leila.
Reunião Parceiros: 05/05 (5ª feira) às 08h00 –
Prefeitura / SECOM.
Pauta:
• Palestra – Movimento Nacional pela
  Cidadania e Solidariedade / Nós Podemos
• Apresentação do Nós Podemos Paranavaí
• Atividade: Trabalho em grupo por ODM –
  Objetivos de Desenvolvimento do Milênio.
• Definição da Coordenação Local – Nós
  Podemos Paranavaí.
Mostra de Projetos
Dia: 16/06
Horário:
Local: SESI SENAI
Endereço:
Responsável: Adriana
Agenda anual do Município


•   Feiras Comerciais, Industriais,
•   Aniversário da Cidade
•   Semana Nacional da Cidadania
    e Solidariedade
•   Semana Cívica ( 7 de setembro)
•   Levante-se e Faça a sua Parte
•   Outubro Rosa
•   Campanhas Natalinas
CRONOGRAMA
• O futuro dependerá
  daquilo que fazemos no
  presente.Mahatma
  Gandhi

• Boa sorte é o que
  acontece quando a
  oportunidade encontra o
  planejamento Thomas A.
  Edison
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     Paraná em nosso site:




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                                       Maria Aparecida Zago Udenal
                    Coordenadora do Movimento Nós Podemos Paraná
                       Federação das Indústrias do Estado do Paraná

                                       cidinha.udenal@fiepr.org.br
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                                       www.portalodm.org.br
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Maria Aparecida Zago Uedenal - Oficina de Mobilização em prol dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio

  • 1. A informação promovendo a participação
  • 2. NÓS, VOCÊ, VOCÊS, EU,...SOMOS SERES VIVOS
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. Colaboração COLABORAÇÃO • Domínio das condutas relacionais, na qual os participantes descobrem o prazer de fazer coisas juntos, no mútuo respeito.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18. “Quem sabe faz a hora não espera acontecer” Geraldo Vandré OBRIGADA Cidinha cidinha.udenal@fiepr.org.br 041 32717692 – 9998 7289 Sites – www.pnud.org.br – www.nospodemosparana.org.br – www.nospodemos.org.br; www.odmbrasil.org.br; www.portalodm.org.br
  • 19. • O Pacto estabeleceu os 8 Objetivos de Desenvolvimento do Milênio, com 18 metas e 48 indicadores. • No Brasil, a mobilização pelos ODM tomou força quando, em 2004, o PNUD, o Governo Federal, a sociedade civil e a iniciativa privada se uniram para criar o Movimento Nacional pela Cidadania e Solidariedade. • O Movimento desenvolveu a campanha NÓS PODEMOS – 8 Jeitos de Mudar o Mundo e os 8 ícones mundialmente utilizados para a promoção dos ODM.
  • 20. Indústria mobilizadora de uma Rede Social inspirada nos Objetivos de DESENVOLVIMENTO do Milênio
  • 21. Mapa Estratégico da Indústria
  • 23. Movimento Nós Podemos Paraná Desafio “Antecipar para 2010 o alcance das Metas do Milênio no Paraná”. Mas continuamos trabalhando... Em prol da municipalização Missão Fazer do Paraná uma referência de qualidade de vida e desenvolvimento sustentável, e do paranaense um povo líder de seu destino.
  • 24. Como? Experiência ODM no Paraná Processo de trabalho para alcançar os ODM pautado no compartilhamento de informações, no diálogo, na articulação em rede e no voluntariado.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28. O Observatório subsidia o Movimento Nós Podemos Paraná, produzindo informações; disponibilizando sistema de indicadores locais; apoiando processos de reflexão e de tomada de decisão sobre os rumos do desenvolvimento.
  • 29. Avanços nos Objetivos do Milênio no Estado entre 2006 e 2009
  • 30. Avanços dos ODM por Estado Objetivo 1 Objetivo 2 Objetivo 3 Objetivo 4 Objetivo 5 Objetivo 6 Objetivo 7 Estados Meta 1 Meta 2 Meta 3 Meta 4 meta 5 meta 6 meta 7 meta 10 1. Paraná 120% 9,3 9,9 0,6 72% 21% 117% 2. Minas Gerais 106% 5,2 11,6 0,8 136% 59% 120% 3. Espírito Santo 102% 7,5 9,7 1,3 73% -21% 103% 4. Rio de Janeiro 100% 6,9 9,0 0,8 79% 28% 69% 5. Goiás 105% 7,0 9,7 1,2 84% -167% 121% 6. Santa Catarina 134% 19,5 5,5 1,1 73% 18% 95% 7. São Paulo 60% 7,6 6,2 0,5 74% 9% 137% 8. Rio Grande do Sul 108% 10,1 9,9 0,6 51% -18% 98% 9. Distrito Federal 50% 3,6 8,4 0,7 71% -97% 146% 10. Paraíba 66% 6,6 16,9 1,3 119% -21% 104% 11. Bahia 68% 5,4 14,8 0,9 98% -26% 117% 12. Mato Grosso do Sul 96% 4,5 10,7 0,7 64% -63% 110% 13. Ceará 70% 4,3 12,7 0,7 108% 66% 118% 14. Tocantins 93% 5,1 5,4 1,0 10% -143% 138% 15. Sergipe 68% 3,9 12,3 1,8 63% 9% 131% 16. Mato Grosso 99% 7,8 3,7 0,6 40% -66% 92% 17. Rio Grande do Norte 78% 6,1 18,8 1,0 92% 9% 142% 18. Amapá 61% 4,7 6,4 1,0 49% -88% 102% 19 Roraima 7% 7,2 15,5 0,4 104% -230% 153% 20. Alagoas 47% 5,2 13,1 0,8 85% -33% 89% 21. Amazonas 42% 7,6 12,5 0,6 86% -4% 87% 22. Maranhão 64% 4,5 11,9 1,3 6% 10% 103% 23. Pernambuco 54% 7,4 18,4 1,1 105% -12% 79% 24. Piauí 70% 6,3 11,3 0,6 38% -214% 84% 25. Acre 64% 4,7 15,9 0,5 79% 74% 56% 26. Pará 67% 4,7 19,6 0,5 54% -1% 35% 27. Rondônia 82% 3,7 14,0 0,8 50% -164% 44% 1991-2008 1999-2008 2008 2008 1994-2008 1996-2008 1990-2007 1991-2008 Meta atingida Ritmo suficiente para atingira meta até 2015 Ritmo insuficiente para atingir a meta até 2015 Legenda Muito aquém do necessário para atingir a meta até 2015
  • 31. 450.000 usuários 2010 Portal ODM PageRank™ Acessos PageRank™ do Portal ODM:
  • 32. Organização e monitoramento dos indicadores Sistema de Informação dos ODM Indicadores dos 5.565 municípios brasileiros Relatórios ODM Síntese dos Estados Brasileiros Análises dos ODM no Paraná Relatórios Dinâmicos Treinamento Curso de Indicadores a distância Análise e Interpretação de indicadores Desenvolvimento de Sistemas de Informação DevInfo
  • 33. Rede de Voluntários 100 mil pessoas envolvidas 465 Círculos de Diálogo em 360 municípios 03 setores 76 Cursos de Capacitação 36 Mostras de Projeto Curso a distância dos ODM 390 Núcleos Locais de Trabalho 03 Congressos dos ODM
  • 34.
  • 35. “CASES” • Ivaí (Núcleo de Apucarana) – Vale do Ivaí
  • 36. Educação Transformadora Indicando um mundo melhor.
  • 37. CURSO A DISTÂNCIA E CARTILHA DE INDICADORES
  • 38. Vídeos Tutoriais: DevInfo - Portal ODM • Oficinas de Indicadores • Treinamento em sistemas de informações
  • 39. CURSO A DISTÂNCIA MOBILIZAÇÃO DOS ODM • Oficinas de capitação de recursos • Voluntariado
  • 41. Relatórios Dinâmicos 5564 municipios Informações Sistemas de Registros: 8,3 millones Gráficos: 7,9 millones Textos: 420 mil DevInfo 5564 municipios brasileros Registros: 2,3 millones - 16 institutos
  • 42. 2. Sistemas de Informações Relatórios Dinâmicos
  • 43.
  • 46. Articulação dos três setores da sociedade Parcerias • Prefeituras municipais; • Mídia; • Empresas; • ONGs; • Universidades
  • 48. Replicações 27 Núcleos Estaduais do Movimento Observatório Metropolitano de Campinas Observatório PTI - Itaipu Recurso do Conselho Nacional do SESI para Círculos de Diálogos Programa SESI Nós Podemos Todos juntos pelo SESI Rondônia. Você pode, o SESI pode, Nós podemos. Parcerias com 5 Agências da ONU, Governo Federal, IPEA
  • 49. Cúpula da ONU - Nova Iorque-2008 Organização Mundial das Famílias - Cairo Prêmio ODM Brasil – Brasília Assembléia Geral da ONU - Nova Iorque-2010
  • 50. Reconhecimentos 3º Catálogo de Boas Práticas da América Latina e Caribe Premio Dubai
  • 51. Ações 2011 • Educação Transformadora • Projeto Meu Jeitinho (05 por regional-50) • Oficinas de Elaboração de Projetos (60) • Oficinas de Gerenciamento de Voluntários - 05 • Curso de Formação de Liderança – 05 • Curso de EAD “ Mobilizando em Prol dos ODM” -1.000 alunos • Inovação • Círculo de Diálogo Mulheres (2 por regional-12) • Círculos de Diálogos Colégio SESI – 44 colégios - 40 cidades - (4.200 alunos) • Desenvolvimento Local • Apoiar a implantação dos ODM na Gestão Pública – 10 municípios • Levante-se • Outubro Rosa • Semana Nacional pela Cidadania e Solidariedade
  • 52. Ações 2011 • Desenvolvimento Local • Reuniões de Planejamento do Nós Podemos Municipais (20 municípios por regional) • ODM nas Indústrias (60) • Palestras de Sensibilização/IES • Concurso Artístico/Cultural • Mostra de Projetos (03 por regional-18) • 4° Congresso Nós Podemos Paraná . • Projeto SESI Amiga (10 municípios por regional )
  • 53. Selo ODM Certificação do Movimento Nós Podemos Paraná para reconhecer e divulgar boas práticas para o alcance dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio (ODM) Quem pode se inscrever? Instituições públicas, empresas, entidades do terceiro setor, veículos de comunicação e instituições de ensino que tenham participado de alguma ação do Movimento Nós Podemos Paraná
  • 54. Selo ODM Como se inscrever? O regulamento está disponível no site www.nospodemosparana.org.br. Inscrições gratuitas e abertas até 15 de maio Como utilizar o Selo ODM? O Selo ODM poderá ser utilizado em materiais promocionais das entidades beneficiadas
  • 55. Selo ODM As instituições receberão uma visita técnica de um dos membros do Movimento Nós Podemos do município onde estão instaladas. O resultado será divulgado no site e a solenidade de entrega do Certificado acontecerá durante o 4º Congresso Nós Podemos Paraná que será realizado 6 e 7 de julho, em Curitiba. Informações: (41) 3271 7871 ou odm@fiepr.org.br
  • 56. Mostra de Projetos Paranavaí • Data: ___/____/2011 • Local:
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  • 62. O número de óbitos no município, de 1997 a 2009, foi 7. A taxa de mortalidade materna máxima recomendada pela Organização Panamericana de Saúde - OPAS é de 20 casos a cada 100 mil nascidos vivos. No Brasil, em 2006, esse número foi de 55,1; mas devido a subnotificações estaria próximo de 77,2 óbitos a cada 100 mil nascidos vivos, segundo a estimativa da Rede Interagencial de Informações para a Saúde - RIPSA.
  • 63. O percentual de mães com idades inferiores a 20 anos é preocupante. Na maioria dos casos, as meninas passam a enfrentar problemas e a assumir responsabilidades para as quais não estão preparadas, com graves consequências para elas mesmas e para a sociedade.
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  • 65. No município, entre 2001 e 2009, houve 1.160 casos de doenças transmitidas por mosquitos, dentre os quais 19 casos confirmados de malária, nenhum caso confirmado de febre amarela, 27 casos confirmados de leishmaniose, 1.114 notificações de dengue. A taxa de mortalidade (a cada 100 mil habitantes) associada às doenças transmitidas por mosquitos no Município, em 2009, foi de 0. A taxa de mortalidade (a cada 100 mil habitantes) associada às doenças transmitidas por mosquitos no Estado, em 2009, foi de 0,1.
  • 66. O município declara ter apresentado ocorrências impactantes observadas com freqüência no meio ambiente nos últimos 24 meses, mas sem alteração ambiental que tenha afetado as condições de vida da população. O município possui Conselho Municipal de Meio Ambiente, criado no ano de 2005. O Conselho é paritário. Houve reuniões nos últimos 12 meses. O município contou com recursos específicos para a área ambiental nos últimos 12 meses. Possui Fundo Municipal de Meio Ambiente. O município não realiza licenciamento ambiental de impacto local.
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  • 70. OBJETIVOS DO ENCONTRO DE PLANEJAMENTO • Movimento Nacional pela Cidadania e Solidariedade • Movimento Nós Podemos Paraná e • Movimento Nós Podemos Paranavaí • Identificar os ações e projetos que estão em andamento • Mapear pontos: fortes, fracos, oportunidades e ameaças • Desenvolver as declarações da missão, visão e valores do Movimento Nós Podemos • Definir ações de comunicação, busca de parcerias e a base de informações • Definir as metas serão cumpridas e as ações necessárias a curto, médio e longo prazos( 2011, 2015 e 2022)
  • 71. MOVIMENTO NACIONAL PELA CIDADANIA E SOLIDARIEDADE Objetivo É um movimento de voluntários, apartidário, ecumênico e plural da nação brasileira, que visa o alcance dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio (ODM) até 2015. Diretrizes
  • 72. MOVIMENTO NACIONAL PELA CIDADANIA E SOLIDARIEDADE amorosidade OS VALORES simplicidade flexibilidade solidariedade entusiasmo transparência ousadia cidadania do direito e da responsabilidade perseverança comprometimento pessoal positividade confiança como premissa de relacionamento cooperação sem restrição ética da coerência e do bem comum inovação socioambiental respeito ao direito de expressão valorização da diversidade cultural
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  • 74. MOVIMENTO NÓS PODEMOS PARANÁ Objetivo Estimular pessoas e instituições a elaborar e implementar ações, trabalhando, voluntariamente, para o alcance dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio, até o ano de 2015.
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  • 77. PLANEJAMENTO O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Estabelece os parâmetros que vão direcionar a organização, assim como o controle das atividades.
  • 78. O MOMENTO Exercício 1 : Liste os projetos da sua Instituição e nos projetos que o Nós Podemos Paranavaí em andamento e identifique os públicos prioritários que esses projetos alcançam e que precisam ser atendidos(crianças, idosos, indígenas, mulheres, famílias, lideranças, etc). ODM – Número Projetos e Públicos Prioritários
  • 80. MISSÃO A definição deste conceito orienta na gestão do plano estratégico, visando canalizar esforços naquilo em que o Movimento Nós Podemos Paranavaí pode oferecer de melhor. O conceito de missão orienta tudo e a todos membros do Movimento. A partir do momento em que o Nós Podemos Paranavaí tem definida sua missão na sociedade, busca-se o detalhamento de seus objetivos.
  • 81. Missão é a razão de ser! Perguntas: • – O que o Movimento Nós Podemos Paranavaí faz? • – Por que faz? • – Para quem faz? • – Como faz?
  • 82. Exemplo de Missão • MISSÃO “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem- Estar/Estar Bem.” (Natura)
  • 83. MISSÃO ESBOÇO DO TEXTO – Grupo A missão deve ser clara, simples, objetiva e pequena.
  • 84. A MISSÃO Exercício 3 Respondidas as perguntas, compartilhe as suas respostas com o grupo. Esboço da Missão “Comum”
  • 85. Missão: Fazer de Paranavaí uma referência de qualidade de vida e desenvolvimento sustentável, mobilizando a Sociedade para serem líderes do seu próprio destino. Visão: Atingir as metas dos objetivos de desenvolvimento do Milênio no município de Paranavaí.
  • 87. VALORES Exercício Respondidas as perguntas, compartilhe as suas respostas com o grupo. Esboço dos Valores do Movimento
  • 88. Valores: Dignidade, cidadania, transparência, respeito, solidariedade, comprometimento, voluntariado transformador, ética, pró-atividade, confiança, esperança.
  • 90. O QUE É UMA VISÃO? 1. É um futuro realista, factível e atrativo para o Movimento Nós Podemos Paranavaí 2. É uma idéia que mobiliza para a ação e por causa dessa ação, o Movimento Nós Podemos Nós Podemos Paranavaí ; evolui e progride (adaptado de Burt Nanus, Visionary Leadership) 3. É uma imagem daquilo que o pessoal do Movimento Nós Podemos Nós Podemos Paranavaí ; aspira a que ela seja ou se torne; Deve ser algo que você possa descrever e que as pessoas possam imaginar. 4. Nossas visões de futuro são os mais poderosos propulsores da mudança humana; é importante pensar, sonhar, e então visionar o futuro (Joel Barker, O Poder da Visão) 5. Uma visão compartilhada estimula o engajamento do grupo em relação ao futuro que se procura criar (Peter Senge, A 5ª. Disciplina)
  • 91. AS VISÕES QUE MUDARAM O MUNDO H. Ford –“ Tornar o carro acessível a • Moisés – A terra do leite e do mel todos “ • Jesus – O reino do paraíso Steve Jobs & Bill Gates – “Digitalizar • Marx – “... De cada um conforme o mundo “ sua habilidade, para cada um conforme sua necessidade • Jefferson – Vida, liberdade e a busca da felicidade • Kennedy – Colocar um homem na lua antes do final da década Quando não há visão, o povo padece. • Martin L. King – “ ... Eu tenho um Provérbios 29:18 sonho”
  • 92. O QUE TORNA UMA VISÃO EFETIVA? • Atrai e energiza pessoas Certa vez, perguntaram a três Através de algo que as pedreiros, o que vocês fazem enobreça ; Através de algo aqui? que torne a vida melhor para O primeiro respondeu: "Vim ganhar todos um pão". • Traz uma noção de E a um segundo, e você, o que faz propósito nobre: Algo que aqui? E este disse: "Não tinha o realmente valha a pena fazer, que fazer". além de uma boa E mais adiante a um terceiro: E performance; algo que possa você, pedreiro, o que faz aqui? gerar valor, dar uma Eu vim construir a casa de Deus contribuição, tormar o mundo um lugar melhor em algum sentido e garantir o compromisso das pessoas
  • 93. VISÃO • Estabelece um padrão de excelência • Cria uma ponte entre o presente e o futuro • Traz um conceito claro e idéia de direção • Reflete o que é único na organização, sua competência diferenciada, para que serve e o que pode alcançar • É ambiciosa e expande o horizonte do Movimento Nós Podemos Paranavaí ; • Requer dedicação e investimento pessoal
  • 94. QUAIS NECESSIDADES DEVEM ATENDER? • Aonde o Nós Podemos Paravaí quer chegar? • Quais são os públicos (dentro e fora da comunidade) e quais são os mais importantes? • Os maiores interesses e expectativas dos públicos mais importantes com relação aos ODM? • Que desafios e oportunidades emanam desses públicos? • Considerando-se um desses públicos, o que VOCÊ deseja ver acontecer no Movimento ?
  • 95. Exemplo de Visão • VISÃO : “ Ser uma marca de referência no mercado de comunicação, atuando de forma estratégica, em permanente evolução. Ser uma empresa sólida que respeite os princípios éticos e tenha participação ativa frente às tendências globais, gerando valor para seus grupos de interesse” .(natura)
  • 96. Visão - ESBOÇO DO TEXTO – Grupo Como o Movimento Nós Podemos Paranavaí quer estar daqui a 5 anos? A elaboração da visão serve para inspirar e motivar o trabalho realizado.
  • 97. ESCOLHENDO A MELHOR VISÃO • É orientada para o futuro? Ou seja, não é apenas projeção do passado? Ou explora o que é provável acontecer? • É utópica? (= conduz a um futuro melhor?) • É adequada (tem a ver com a história, cultura e valores do Estado, da região?) • Estabelece padrões de excelência e reflete grandes ideais? • Tem propósito claro e sentido de direção? • Inspira, entusiasma e estimula compromissos? • Reflete o que essa comunidade tem de único ? • É ambiciosa o suficiente?
  • 98. A VISÃO Exercício 7 Respondidas as perguntas, compartilhe as suas respostas com o grupo. Esboço da Visão “Comum”
  • 100. Objetivos • A visão se desdobra em alvos ou fins que o gestor deseja atingir; os objetivos devem ser qualitativos e quantitativos.
  • 101. OBJETIVOS Exercício 5 - Quais são os objetivos do Movimento Nós Podemos ... “Objetivos”
  • 102. Objetivo Coordenar as ações dos ODM na cidade de Paranavaí através das articulações dos três setores da sociedade Objetivos Específicos: - Proporcionar às famílias e indivíduos o acesso a programas, projetos, serviços e benefícios. - Atender a comunidade Escolar com qualidade e eficiência, garantindo o acesso, permanência e desempenho acadêmico com sucesso.
  • 103. - Ampliar as oportunidades de acesso ao setor produtivo.
  • 104. Plano de Metas e Ações Exercício 6 Sob a luz do direcionamento estratégico visto anteriormente, colocar em ordem de prioridade temporal (curto, médio e longo prazos) as metas que têm o maior potencial de levar o Movimento Nós Podemos à concretizar mais facilmente sua missão alcançando o futuro desejado. Recursos Humanos (Mobilizar Voluntários) • Recursos Materiais • Parcerias • Base Informações • Comunicação e Marketing
  • 105. Plano de Metas e Ações • Curto Prazo - 2011 • Médio Prazo – 2015 – Meta da ONU • Longo Prazo – 2022 – Bicentenário da Independência do Brasil
  • 106. Próximos Passos 1º - Reunião: Dia: 17/05 Horário: 8h00 Local: SESI/SENAI Endereço: Av. Gabriel Esperidião, s/n – Pq Morumbi Fone: (44) 3422-6630 Responsáveis: Silvia, Jorge Roberto / Rosely, Dr. Marcelo / Joice, Guto Costa / Leila. Reunião Parceiros: 05/05 (5ª feira) às 08h00 – Prefeitura / SECOM.
  • 107. Pauta: • Palestra – Movimento Nacional pela Cidadania e Solidariedade / Nós Podemos • Apresentação do Nós Podemos Paranavaí • Atividade: Trabalho em grupo por ODM – Objetivos de Desenvolvimento do Milênio. • Definição da Coordenação Local – Nós Podemos Paranavaí.
  • 108. Mostra de Projetos Dia: 16/06 Horário: Local: SESI SENAI Endereço: Responsável: Adriana
  • 109. Agenda anual do Município • Feiras Comerciais, Industriais, • Aniversário da Cidade • Semana Nacional da Cidadania e Solidariedade • Semana Cívica ( 7 de setembro) • Levante-se e Faça a sua Parte • Outubro Rosa • Campanhas Natalinas
  • 111. • O futuro dependerá daquilo que fazemos no presente.Mahatma Gandhi • Boa sorte é o que acontece quando a oportunidade encontra o planejamento Thomas A. Edison
  • 112. Saiba mais sobre o Movimento Nós Podemos Paraná em nosso site: www.nospodemosparana.org.br Faça parte de nossas redes sociais:
  • 113. Obrigada pela sua atenção! Maria Aparecida Zago Udenal Coordenadora do Movimento Nós Podemos Paraná Federação das Indústrias do Estado do Paraná cidinha.udenal@fiepr.org.br 41 3271-7692 www.nospodemos.org.br www.nospodemosparana.org.br www.portalodm.org.br www.orbis.org.br Vídeo Nós Podemos