[Palestra] Phibro - Fernando Meirelles: Sistema de produção cria, recria e engorda a pasto
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[Palestra] Phibro - Fernando Meirelles: Sistema de produção cria, recria e engorda a pasto
- 1. Fazenda Santa Clara – Caxias ‐ MA Sistema de produção cria, recria e engorda a pasto FERNANDO MEIRELLES ASSESSOR EM AGRONEGÓCIOS Organização:
- 2. Organização:
- 3. Organização:
- 4. Organização:
- 5. Atividade: Pecuária de corte ‐ cria, recria e engorda a pasto Área de pasto: 16.800,00 ha Variedades de pasto: Marandú. MG5, Mombaça Relevo: Suave ondulado Solo: Latossolo Pluviosidade: 1300 mm (chuva out – mai) (seca jun – set) Vocação histórica da região: Extrativismo (Babaçu),Madeira, Arroz Organização:
- 6. Distribuição de chuva 300 250 200 mm 150 100 50 0 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Organização:
- 8. Organização:
- 9. Organização:
- 10. Organização:
- 12. Organização:
- 13. Organização:
- 14. Organização:
- 15. Organização:
- 16. Organização:
- 18. Manejo de pasto 600 550 500 450 400 350 300 Carga/ha 250 Pluviosidade 200 150 100 50 0 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Organização:
- 20. Organização:
- 34. Manejo reprodutivo 600 550 500 450 400 350 300 Carga/ha 250 Pluviosidade 200 150 100 50 0 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Organização:
- 35. dez jan fev nov out mar set abr mai ago jul jun Organização:
- 39. Organização:
- 40. Organização:
- 41. Organização:
- 42. Organização:
- 43. Organização:
- 44. Organização:
- 46. Organização:
- 47. Organização:
- 49. Organização:
- 60. Organização:
- 63. Organização:
- 65. dez jan fev nov out mar set abr mai ago jul jun Organização:
- 79. Organização:
- 80. Organização:
- 87. FAZENDA SANTA CLARA PARNARAMA ‐ MA RELAÇÃO DE ANIMAIS EXISTENTE EM,30/09/2011 RETIROS Touros Tourinho Bois V. Pda V. Prênhas V. vazia Bezerros Bezerras Nov. Prênhas Novilhas V TOTAL SANTA CLARA 8 0 27 673 2219 506 336 339 13 147 4268 GUARANDIR 176 0 0 626 2447 14 325 314 0 18 3920 C. FERREIRA 148 0 3 634 100 116 311 313 6 1352 2983 JOÃO VITOR 1 0 0 385 444 3 199 190 607 1453 3282 CENTRÃO 0 0 6246 10 0 0 4 6 0 0 6266 POÇO PEDRO 0 83 1 218 3 0 117 101 275 2336 3134 TOTAL 333 83 6277 2546 5213 639 1292 1263 901 5306 23853 Organização:
- 90. Balanço anual 2011 Rebanho médio 26.833 Quantidade vendida 4.194 Quantidade compra ano 94 Valor da @ média ano 88 UAha 1.08 Sal mineral (kg) 554.288 Consumo sal cab/dia ano ‐ (cab/dia) 82 Mortalidade média ano ‐ (cab) 330 Mortalidade ( % ) 1.20 Matrizes (novilhas, primíparas e multíparas) 9550 Vacas Prenhes 7926 Nascimentos 7840 Prenhes ( % ) 83 Peso desmama M & F (@) 7.2 @ ponderada ano 6 Desfrute (%) 17 Pluviosidade 1555 Custo boi ano (@) 3 Pastos em hectares 16742 Organização:
- 98. Organização:
- 99. Organização:
- 101. Organização:
- 103. Resultados operacionais 2011 Rebanho médio 26.833 Quantidade vendida 4.194 Quantidade compra ano 94 Valor da @ média ano 88 UAha 1.08 Sal mineral (kg) 554.288 Consumo sal cab/dia ano ‐ (cab/dia) 82 Mortalidade média ano ‐ (cab) 330 Mortalidade ( % ) 1.20 Matrizes (novilhas, primíparas e multíparas) 9550 Vacas Prenhes 7926 Nascimentos 7840 Prenhes ( % ) 83 Peso desmama M & F (@) 7.2 @ ponderada ano 6 Desfrute (%) 17 Pluviosidade 1555 Custo boi ano (@) 3 Pastos em hectares 16742 Organização:
- 104. Custos estimado boi/ano 2011 Arrendamento de pasto (R$) 120 Remuneração capital boi/ano SELIC (R$) 120 Mineral e proteinado (R$) 40 Mão‐de‐obra (R$) 40 Sanidade (R$) 10 Total (R$) 330 Custo/@ 3.75 Organização:
- 105. Pontos limitantes Pontos fortes Controles e relatórios seguros e • Falta de referência eficientes • Pouca tradição pecuária tecnificada Valor da terra • Baixa oferta de bezerros de qualidade Dominio da qualidade da materia e do custo prima ( bezerro e pasto) • Baixa qualidade genética Eficiência na produção e no consumo de forragem • Baixa oferta de mão de obra especializada Uso de meritocracia • Poucos compradores (frigoríficos) Simplicidade operacional Organização: Maximiza lucro e não produção
- 106. Desafios... • Manter‐se numa curva de virtuosidade de eficiência produtiva e financeira; • Melhorar a qualidade de vida dos colaboradores • Viver em busca, avaliar e usar novas técnicas e tecnologias. Organização: