SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 32
PLANO DE PATROCÍNIO INTEGRADO A FAZENDA 3 twitter.com/tulio Vice-Presidência Comercial – 27/Ago/10
A  REDE RECORD  surpreende mais uma vez ao apresentar o plano comercial integrado  A FAZENDA 3,  que prevê presença marcante, durante 85 dias, na  TV RECORD ,  RECORD NEWS  e  PORTAL R7 .  Uma grande oportunidade de  cross media   para aumentar o alcance, a visibilidade e a interação com a marca do anunciante. Vem aí a terceira edição do Reality Show que conquistou o Brasil! A FAZENDA
APRESENTAÇÃO O formato  reality show  é um sucesso indiscutível nas principais redes de televisão do mundo. No Brasil não poderia ser diferente. A  RECORD  vem investindo cada vez mais no gênero, e hoje é a emissora que mais produz e exibe  reality shows  da TV brasileira.  Em setembro, a  REDE RECORD  exibirá a nova temporada de  A FAZENDA . Quem resistir até o final com criatividade, habilidade, raciocínio rápido e adaptação, além de cumprir as tarefas diárias da Fazenda e demonstrar boa convivência com os demais participantes, será o grande campeão.  Vice-Presidência Comercial – 27/Ago/10
[object Object],[object Object],[object Object],TOTAL DE EPISÓDIOS: 85 (12 semanas de programa) PERIODICIDADE/ HORÁRIO: segunda a domingo às 23 horas PERÍODO PREVISTO: 28/Set a 21/Dez de 2010 APRESENTAÇÃO Vice-Presidência Comercial – 27/Ago/10
APRESENTAÇÃO Apresentador:   Britto Jr.  comanda o programa em um  set  anexo à Fazenda. É o responsável por explicar e relembrar as regras para os competidores. Ele coordena as atividades e provas que acontecem ao vivo e é o mediador dos debates e eliminações. Instrutor:  Há na Fazenda uma zootecnista e um caseiro. Os dois propõem atividades, ensinam procedimentos do funcionamento da Fazenda e tiram dúvidas relativas ao trato dos animais.
MECÂNICA DO JOGO O jogo terá um total de 12 semanas. A cada semana, exceto na última, três pessoas são indicadas a “ir pra Roça”, como segue: A  Eliminação  é feita por meio da votação do público, por telefone,  internet ou  SMS, desde a definição da Roça até pouco antes da eliminação. O competidor mais votado deixa a Fazenda imediatamente.  No  Desafio Semanal  é realizada uma  Prova  com todos os competidores, que são divididos em grupos. O grupo derrotado disputa uma segunda etapa e o peão perdedor está automaticamente indicado pra  Roça . O Fazendeiro da Semana não participa do Desafio Semanal. Por meio de  voto aberto dos competidores , no  dia seguinte ao Desafio Semanal, os peões elegem o segundo indicado pra  Roça.  A ordem de votação é determinada pela produção do programa, mas o primeiro a votar é sempre o perdedor do Desafio Semanal, que já está na Roça. Com exceção do Fazendeiro, todos devem votar e justificar seu voto. O Fazendeiro da Semana e o peão que já está na “Roça”, não podem ser votados. Por meio de  Indicação do Fazendeiro , que anuncia a seu critério, outro competidor que será o último indicado pra  Roça. Primeira Indicação: Segunda Indicação: Terceira Indicação:
MECÂNICA DO JOGO Na última e decisiva semana, ficam  três participantes : o vencedor do último Desafio Semanal e os dois participantes menos votados pelo público. Nos últimos dias do programa, a votação será diferente:  o público vota em quem quer que vença o programa  e não mais para eliminar um participante. Depois de 85 dias confinados, na grande final de “A Fazenda”, o Brasil conhecerá o peão mais votado pelo público, que ganha o reality show.
Divididos em grupos, os peões escolhem um representante de cada grupo para disputar uma prova simples dentro da Fazenda. O vencedor da prova será o  Fazendeiro da Semana . Ele será o responsável por delegar as tarefas na Fazenda durante uma semana, ficando imune neste período. Terá a obrigação de indicar um competidor para a “Roça” e ainda terá a oportunidade de realizar um desejo especial de outros competidores (entre as propostas apresentadas pela produção). Exemplos: ganhar um jantar especial, fazer uma ligação para a família ou escolher parte dos competidores para o acompanharem em uma recompensa. O FAZENDEIRO DA SEMANA
ESQUEMA COMERCIAL – REDE RECORD  Vice-Presidência Comercial – 27/Ago/10
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PATROCÍNIO NET ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],AÇÕES DE MERCHANDISING - NET Vice-Presidência Comercial – 27/Ago/10
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PATROCÍNIO LOCAL Vice-Presidência Comercial – 27/Ago/10
ESQUEMA COMERCIAL – RECORD NEWS  Vice-Presidência Comercial – 27/Ago/10
Todos os detalhes da Fazenda mais famosa e disputada do Brasil será apresentada no programa  ZAPPING Especial A Fazenda 3 , apresentado por  Tina Roma . Sucesso absoluto de audiência na Rede Record, o reality show A Fazenda está de volta, e os telespectadores poderão acompanhar este sucesso também na RECORD NEWS.  Durante os 85 dias de programa, todas as emoções, novidades e disputas entre os confinados serão apresentadas no  Zapping Especial . O público irá conferir os bastidores das provas, indicação e eliminação, tarefas diárias da fazenda, convivência entre os peões e muito mais.  PROGRAMA ESPECIAL ZAPPING - A FAZENDA 3
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PATROCÍNIO NET Vice-Presidência Comercial – 27/Ago/10
ESQUEMA COMERCIAL – R7  Vice-Presidência Comercial – 27/Ago/10
AÇÕES ONLINE O formato mais inovador dos últimos anos na televisão mundial é o  reality show . a maior inovação da internet é o conceito de  rede social.   nossa proposta é unir a força dos dois conceitos e fazer  da fazenda um reality  digital e social IMAGEM ILUSTRATIVA
No twitter nossa presença será bem ativa. Vamos mencionar nomes de telespectadores/twitteiros, responder às pessoas, tweetar e dar retweets em pessoas que estão do nosso lado.  No orkut, vamos agregar comunidades, jogos, aplicativos. Além disso, convidaremos os moderadores de comunidades similares a participar da nossa comunidade, como um grande diferencial (privilégio). twitter Orkut Cobertura online  Votação do “Tá na Roça”, cobertura do dia-a-dia do reality show com notícias e vídeos, galeria de fotos, quizzes & enquetes, murais/fórum e “dê sua nota” AÇÕES ONLINE 5 AÇÕES :  ITUITER  |  @perfil dos participantes  |  @perfil do galinho da Fazenda  |  ELIMINADOS  |  CONSELHO DE TWITTEIROS O facebook terá 3 finalidades: “assessoria de imprensa” divulgando todas as outras redes (conectadas); como um publicador dos fãs e para  jogos e aplicativos  Facebook Ações especiais nas redes sociais
AÇÕES ONLINE SELO NO BG +  UM TWEET POR SEMANA UM POST POR SEMANA UM APLICATIVO* *APLICATIVO É POR CONTA DA AGÊNCIA/CLIENTE COM APROVAÇÃO  DO CONCEITO E CRIAÇÃO PELO CONTEÚDO DO R7. Aproveitamento comercial PATROCÍNIO   COM  20% DA AUDIÊNCIA  NO SELO  +  15MM DE IMPRESSÕES   DE SUPER BANNER E ISLAND IMAGEM ILUSTRATIVA 20% DA AUDIÊNCIA NA GALERIA DE FOTOS   RANDÔMICO | INSERÇÃO A CADA 05 FOTOS IMAGEM ILUSTRATIVA 20% DA AUDIÊNCIA NOS VÍDEOS  RANDÔMICO  - 5'' pré roll + 30'' pós roll IMAGEM ILUSTRATIVA
PATROCÍNIO ONLINE Período Previsto:  28 de Setembro a 21 de Dezembro de 2010  Patrocínio da Fazenda  Selo + Super banner + Island + Galeria de Fotos + Vinhetas nos vídeos Mídia de apoio Selo editorial + 9 diárias na Home 15MM de impressões nos canais Redes sociais Presença no Twitter + Facebook + Orkut 70,5 MM de impressões durante o período
DEFESA DE MÍDIA Vice-Presidência Comercial – 27/Ago/10
Fonte: Ibope TGI -  Ano10 (Ago/08 a Ago/09) –  1  Assistiu à emissora nos últimos 7 dias – Emissora A: Globo. Filtro: Reality Shows – Assiste freqüentemente Os telespectadores da REDE RECORD, são os que mais assistem aos programas de  Reality Shows  (29,3%), quando comparados com os telespectadores da emissora concorrente. REALITY SHOWS População   Telespect. Emissora A¹   Telespect. REDE RECORD¹ Assistindo mais televisão que a média da população e em relação aos telespectadores da emissora concorrente, nossos telespectadores podem ser facilmente impactados pelos comerciais, pois em 15 ou mais horas, nos últimos 07 dias, assistiram 75,3%, ou seja, 15% acima da emissora concorrente.  Heavy Viewer de TV (assistiu 15+ horas – últimos 7 dias) População   Telespect. Emissora A¹   Telespect. REDE RECORD¹ AFINIDADE  (%)
Fonte: Ibope TGI – Ano 10 (Ago/08 a Ago/09) – Pessoas – ¹Assistiu à emissora nos últimos 7 dias  Frases Opinião e Atitude concorda totalmente/parcialmente - Filtro: Reality Shows – Assiste Freqüentemente REALITY SHOWS Ano após ano, a REDE RECORD vem crescendo na preferência dos telespectadores de  Reality Shows . Favorito/ Muito Bom Fonte: Ibope TGI – Ano 10 (Ago/08 a Ago/09 - Filtro: Reality Shows – Assiste Freqüentemente
Durante o período de exibição de A Fazenda 2, mais de 90% dos domicílios foram alcançados, isto significa que, o programa esteve presente em mais de 42 milhões de domicílios  brasileiros.  Fonte: IBOPE Media Workstation – PNT – Dados Semanais -  COV%  - Universo Domiciliar: Fonte: Projeção Atlas de Cobertura Record: 46.847.137 Fonte: IBOPE Media Workstation Vice-Presidência Comercial – 27/Ago/10 REDE RECORD   GLOBO (FX HOR)
PERFIL DOS TELESPECTADORES Faixa Etária Classe Social Fonte: IBOPE Media Workstation 4 a 11 12 a  17 18 a 24 25 a  34 35 a 49 50+ A B C D E 4 a 11 12 a  17 18 a 24 25 a  34 35 a 49 50+ A B C D E Vice-Presidência Comercial – 27/Ago/10 Sexo 37% 63% Sexo 37% 63%
RESUMO DE MÍDIA E VERBA Vice-Presidência Comercial – 27/Ago/10
PREÇO TOTAL DO PROJETO: R$ 47.727.410,00 REDE RECORD: 319  inserções RECORD NEWS:   510  inserções PORTAL R7:   70.500.000  impressões Observações Gerais:  Lista de Preços: REDE RECORD e RECORD NEWS: Abril/2010 e PORTAL R7: Setembro/2009.  As autorizações de veiculação deverão ser enviadas separadamente por veículo (Rede Record, Record News e Portal R7). A cota NET tem prioridade sobre as cotas locais. Toda e qualquer venda local deverá ter anuência da Diretoria Nacional de Vendas. PREÇO DE PATROCÍNIO – COTA NET
PREÇO DE PATROCÍNIO – COTA LOCAL DISTRITO FEDERAL GOIÂNIA CAMPO GRANDE MATO GROSSO ESTADO CUIABÁ MATO GROSSO INTERIOR 598.574 473.128 419.540 681.692 355.247 326.445 SÃO PAULO ESTADO SÃO PAULO SÃO JOSÉ DO RIO PRETO FRANCA/RIBEIRÃO PRETO BAURU SANTOS RIO DE JANEIRO ESTADO RIO DE JANEIRO CAMPOS MINAS GERAIS ESTADO BELO HORIZONTE UBERLÂNDIA GOVERNADOR VALADARES ESPÍRITO SANTO 9.345.000 7.737.886 375.844 445.928 369.584 415.758 1.837.408 1.732.175 105.233 1.198.600 739.958 390.674 67.968 399.903 SALVADOR ARACAJU MACEIÓ RECIFE CEARÁ NATAL JOÃO PESSOA TERESINA MARANHÃO ESTADO SÃO LUÍS IMPERATRIZ COROATÁ PINHEIRO AÇAILÂNDIA BALSAS 548.938 211.853 222.238 593.381 603.167 322.919 244.139 342.918 644.706 284.629 80.190 91.387 31.966 76.344 80.190 SANTA CATARINA ESTADO FLORIANÓPOLIS ITAJAÍ XANXERÊ JOINVILLE BLUMENAU CHAPECÓ PARANÁ ESTADO  CURITIBA MARINGÁ LONDRINA/CORNÉLIO CASCAVEL/TOLEDO RIO GRANDE ESTADO PORTO ALEGRE PELOTAS 935.958 241.810 126.151 84.228 178.649 157.838 147.282 1.688.972 990.913 204.012 269.651 224.396 758.611 604.406 154.205 TOCANTINS ESTADO PALMAS GURUPI ARAGUAÍNA PARÁ ESTADO BELÉM PARÁ INTERIOR MACAPÁ BOA VISTA MANAUS RIO BRANCO RONDÔNIA ESTADO PORTO VELHO JI-PARANÁ CACOAL JARU PIMENTA BUENO 321.509 127.069 97.220 97.220 609.941 313.346 296.595 106.685 38.439 369.584 77.541 225.570 91.109 61.110 27.349 27.349 18.653 REDE RECORD: 183  inserções Lista de Preços: Abril/2010
PREÇOS DE COMERCIAIS DE 30” – REDE RECORD  SÃO PAULO ESTADO SÃO PAULO SÃO JOSÉ DO RIO PRETO FRANCA/RIBEIRÃO PRETO BAURU SANTOS RIO DE JANEIRO ESTADO RIO DE JANEIRO CAMPOS MINAS GERAIS ESTADO BELO HORIZONTE UBERLÂNDIA GOVERNADOR VALADARES ESPÍRITO SANTO SALVADOR ARACAJU MACEIÓ RECIFE CEARÁ NATAL JOÃO PESSOA TERESINA MARANHÃO ESTADO SÃO LUÍS IMPERATRIZ COROATÁ PINHEIRO AÇAILÂNDIA BALSAS 5.387,00 2.079,00 2.181,00 5.823,00 5.919,00 3.169,00 2.396,00 3.365,00 6.327,00 2.793,00 787,00 897,00 314,00 749,00 787,00 91.704,00 75.933,00 3.688,00 4.376,00 3.627,00 4.080,00 18.031,00 16.998,00 1.033,00 11.762,00 7.261,00 3.834,00 667,00 3.924,00 COMERCIAL NET _    FAZ1   : R$  192.900,00   FAZ2  : R$: 218.100,00 SANTA CATARINA ESTADO FLORIANÓPOLIS ITAJAÍ XANXERÊ JOINVILLE BLUMENAU CHAPECÓ PARANÁ ESTADO CURITIBA MARINGÁ LONDRINA/CORNÉLIO CASCAVEL/TOLEDO RIO GRANDE ESTADO PORTO ALEGRE PELOTAS 9.184,00 2.373,00 1.238,00 826,00 1.753,00 1.549,00 1.445,00 16.574,00 9.724,00 2.002,00 2.646,00 2.202,00 7.444,00 5.931,00 1.513,00 DISTRITO FEDERAL GOIÂNIA CAMPO GRANDE MATO GROSSO ESTADO CUIABÁ MATO GROSSO INTERIOR RONDONÓPOLIS SINOP PEIXOTO AZEVEDO BARRA DO BUGRES COLÍDER JUARA ALTA FLORESTA BARRA DO GARÇAS GUARANTÃ TANGARÁ DA SERRA CLÁUDIA VERA SORRISO PRIMAVERA LUCAS DO RIO VERDE MARCELÂNDIA NOVA MUTUM PONTES E LACERDA 5.874,00 4.643,00 4.117,00 6.690,00 3.486,00 3.204,00 462,00 349,00 208,00 197,00 138,00 208,00 149,00 149,00 163,00 156,00 176,00 111,00 185,00 129,00 129,00 96,00 96,00 103,00 TOCANTINS ESTADO PALMAS GURUPI ARAGUAÍNA PARÁ ESTADO BELÉM PARÁ INTERIOR MACAPÁ BOA VISTA MANAUS RIO BRANCO RONDÔNIA ESTADO PORTO VELHO JI-PARANÁ CACOAL JARU PIMENTA BUENO 3.155,00 1.247,00 954,00 954,00 5.986,00 3.075,00 2.911,00 1.047,00 377,00 3.627,00 761,00 2.213,00 894,00 600,00 268,00 268,00 183,00 5.196,00 4.107,00 3.642,00 5.917,00 3.084,00 2.833,00 408,00 309,00 184,00 175,00 121,00 184,00 132,00 132,00 144,00 138,00 155,00 99,00 163,00 114,00 114,00 85,00 85,00 91,00 8.126,00 2.099,00 1.095,00 732,00 1.551,00 1.370,00 1.279,00 14.662,00 8.602,00 1.771,00 2.341,00 1.948,00 6.586,00 5.247,00 1.339,00 2.791,00 1.103,00 844,00 844,00 5.294,00 2.720,00 2.574,00 926,00 334,00 3.208,00 673,00 1.959,00 791,00 530,00 238,00 238,00 162,00 4.765,00 1.839,00 1.929,00 5.151,00 5.236,00 2.803,00 2.119,00 2.977,00 5.596,00 2.471,00 696,00 793,00 277,00 663,00 696,00 81.123,00 67.172,00 3.263,00 3.871,00 3.208,00 3.609,00 15.950,00 15.037,00 913,00 10.405,00 6.424,00 3.391,00 590,00 3.472,00 Lista de Preços: Abril/2010 Códigos:  FAZ1:  ( QUA/SEX/SAB/DOM);  FAZ2:  (SEG/TER/QUI) FAZ1  FAZ2 FAZ1  FAZ2 FAZ1  FAZ2 FAZ1  FAZ2 FAZ1  FAZ2
OBSERVAÇÕES GERAIS Vice-Presidência Comercial – 27/Ago/10
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MERCHANDISING
PORTAL R7 Validade da proposta: set/2010 A formalização de compra deverá ser através de carta de acordo ou PI e mediante o aceite do R7 Pacote disponível mediante disponibilidade de inventário na ocasião da compra Todas as peças e conteúdo gerados pelo cliente podem ser  vetados pelo editorial se forem considerados impróprios ou conflitantes aos serviços do R7. Quaisquer ações promocionais devem ser detalhas em conjunto antes do início da mesma  Prazo para início das programações: 48 horas da data de fechamento do acordo Prazo de implementação nos parceiros sob consulta  Conteúdos de parceiros estão sujeitos a aprovação dos mesmos Conteúdos discriminados no projetos poderão sofrer alteração e serão informados aos patrocinadores

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Não parece, mas incomoda: Barulho de salto, móveis, etc.
Não parece, mas incomoda: Barulho de salto, móveis, etc.Não parece, mas incomoda: Barulho de salto, móveis, etc.
Não parece, mas incomoda: Barulho de salto, móveis, etc.Equipe SíndicoNet
 
Projeto pop chapeuzinho vermelho
Projeto pop chapeuzinho vermelho Projeto pop chapeuzinho vermelho
Projeto pop chapeuzinho vermelho SimoneHelenDrumond
 
Meu caderno da preocupação - Marisa Oshiro.pdf
Meu caderno da preocupação - Marisa Oshiro.pdfMeu caderno da preocupação - Marisa Oshiro.pdf
Meu caderno da preocupação - Marisa Oshiro.pdfFlavioDuccini
 
Midia Conceitos BáSicos
Midia Conceitos BáSicosMidia Conceitos BáSicos
Midia Conceitos BáSicosCesar Pallares
 
Conceitos Básicos Mídia
Conceitos Básicos MídiaConceitos Básicos Mídia
Conceitos Básicos MídiaRede Globo
 
Mídia - Meio Televisão
Mídia - Meio TelevisãoMídia - Meio Televisão
Mídia - Meio TelevisãoLucas Pelaez
 
Planejamento e gestão de mídia fase 2
Planejamento  e gestão de mídia fase 2Planejamento  e gestão de mídia fase 2
Planejamento e gestão de mídia fase 2Amadeu Nogueira
 
Planejamento e gestão de mídia fase 4
Planejamento  e gestão de mídia fase 4Planejamento  e gestão de mídia fase 4
Planejamento e gestão de mídia fase 4Amadeu Nogueira
 
O passo a passo da mídia com Letícia Herrmann
O passo a passo da mídia com Letícia HerrmannO passo a passo da mídia com Letícia Herrmann
O passo a passo da mídia com Letícia HerrmannPonto Pasta UFPR
 
Roteiro Para Radialistas
Roteiro Para RadialistasRoteiro Para Radialistas
Roteiro Para Radialistasnubea xavier
 
O que é Relações Públicas?
O que é Relações Públicas?O que é Relações Públicas?
O que é Relações Públicas?brunaschorn
 
Planejamento de Mídia - Case SBT
Planejamento de Mídia - Case SBTPlanejamento de Mídia - Case SBT
Planejamento de Mídia - Case SBTJuliana Abade
 
Aula 03 história da publicidade e propaganda
Aula 03   história da publicidade e propagandaAula 03   história da publicidade e propaganda
Aula 03 história da publicidade e propagandaElizeu Nascimento Silva
 
planning at a glance
planning at a glanceplanning at a glance
planning at a glanceNick Smatt
 
Briefing SBT 2015-01
Briefing SBT 2015-01Briefing SBT 2015-01
Briefing SBT 2015-01pablonaba
 
O jogo do bicho e sua historia
O jogo do bicho e sua historiaO jogo do bicho e sua historia
O jogo do bicho e sua historiaBruno Alves
 

Mais procurados (20)

Não parece, mas incomoda: Barulho de salto, móveis, etc.
Não parece, mas incomoda: Barulho de salto, móveis, etc.Não parece, mas incomoda: Barulho de salto, móveis, etc.
Não parece, mas incomoda: Barulho de salto, móveis, etc.
 
Projeto pop chapeuzinho vermelho
Projeto pop chapeuzinho vermelho Projeto pop chapeuzinho vermelho
Projeto pop chapeuzinho vermelho
 
Planejamento mídia
Planejamento mídiaPlanejamento mídia
Planejamento mídia
 
Meu caderno da preocupação - Marisa Oshiro.pdf
Meu caderno da preocupação - Marisa Oshiro.pdfMeu caderno da preocupação - Marisa Oshiro.pdf
Meu caderno da preocupação - Marisa Oshiro.pdf
 
Midia Conceitos BáSicos
Midia Conceitos BáSicosMidia Conceitos BáSicos
Midia Conceitos BáSicos
 
Conceitos Básicos Mídia
Conceitos Básicos MídiaConceitos Básicos Mídia
Conceitos Básicos Mídia
 
Mídia - Meio Televisão
Mídia - Meio TelevisãoMídia - Meio Televisão
Mídia - Meio Televisão
 
Planejamento e gestão de mídia fase 2
Planejamento  e gestão de mídia fase 2Planejamento  e gestão de mídia fase 2
Planejamento e gestão de mídia fase 2
 
APRESENTAÇÃO - WEB RÁDIO
APRESENTAÇÃO - WEB RÁDIOAPRESENTAÇÃO - WEB RÁDIO
APRESENTAÇÃO - WEB RÁDIO
 
Planejamento e gestão de mídia fase 4
Planejamento  e gestão de mídia fase 4Planejamento  e gestão de mídia fase 4
Planejamento e gestão de mídia fase 4
 
O passo a passo da mídia com Letícia Herrmann
O passo a passo da mídia com Letícia HerrmannO passo a passo da mídia com Letícia Herrmann
O passo a passo da mídia com Letícia Herrmann
 
Roteiro Para Radialistas
Roteiro Para RadialistasRoteiro Para Radialistas
Roteiro Para Radialistas
 
O que é Relações Públicas?
O que é Relações Públicas?O que é Relações Públicas?
O que é Relações Públicas?
 
Planejamento de Mídia - Case SBT
Planejamento de Mídia - Case SBTPlanejamento de Mídia - Case SBT
Planejamento de Mídia - Case SBT
 
Aula 04 timing_12 e 16.03
Aula 04 timing_12 e 16.03Aula 04 timing_12 e 16.03
Aula 04 timing_12 e 16.03
 
Aula 03 história da publicidade e propaganda
Aula 03   história da publicidade e propagandaAula 03   história da publicidade e propaganda
Aula 03 história da publicidade e propaganda
 
Media kit SBT Junho 2015
Media kit SBT Junho 2015Media kit SBT Junho 2015
Media kit SBT Junho 2015
 
planning at a glance
planning at a glanceplanning at a glance
planning at a glance
 
Briefing SBT 2015-01
Briefing SBT 2015-01Briefing SBT 2015-01
Briefing SBT 2015-01
 
O jogo do bicho e sua historia
O jogo do bicho e sua historiaO jogo do bicho e sua historia
O jogo do bicho e sua historia
 

Destaque

Report | Campus Party Brasil 2011
Report | Campus Party Brasil 2011Report | Campus Party Brasil 2011
Report | Campus Party Brasil 2011Campus Party Brasil
 
Configurações do Layout CoolStuff Submarino.
Configurações do Layout CoolStuff Submarino.Configurações do Layout CoolStuff Submarino.
Configurações do Layout CoolStuff Submarino.JErickPPTs
 
Social Hits - Você decidindo o próximo HIT
Social Hits - Você decidindo o próximo HITSocial Hits - Você decidindo o próximo HIT
Social Hits - Você decidindo o próximo HITFabio Carletto
 
Campus Party 2011 Report
Campus Party 2011 ReportCampus Party 2011 Report
Campus Party 2011 ReportMonkeyBusiness
 
URC - Patrocinio Campus Party - Submarino 2014
URC - Patrocinio Campus Party - Submarino 2014URC - Patrocinio Campus Party - Submarino 2014
URC - Patrocinio Campus Party - Submarino 2014JErickPPTs
 
Campanha SUBDAY x SUBNIGHT
Campanha  SUBDAY x SUBNIGHTCampanha  SUBDAY x SUBNIGHT
Campanha SUBDAY x SUBNIGHTJErickPPTs
 
Campanha BlackFriday 2013.
Campanha BlackFriday 2013.Campanha BlackFriday 2013.
Campanha BlackFriday 2013.JErickPPTs
 
Dias D Submarino 2014 - Campanhas cotidianas do varejo on-line.
Dias D Submarino 2014 - Campanhas cotidianas  do varejo on-line.Dias D Submarino 2014 - Campanhas cotidianas  do varejo on-line.
Dias D Submarino 2014 - Campanhas cotidianas do varejo on-line.JErickPPTs
 
Campanha CyberMondey 2013 Submarino.
Campanha CyberMondey 2013 Submarino.Campanha CyberMondey 2013 Submarino.
Campanha CyberMondey 2013 Submarino.JErickPPTs
 
Projeto Visual Email Marketing Submarino 2014.
Projeto Visual Email Marketing Submarino 2014.Projeto Visual Email Marketing Submarino 2014.
Projeto Visual Email Marketing Submarino 2014.JErickPPTs
 
Idéias de Negócios - Distribuidora de bebidas
Idéias de Negócios - Distribuidora de bebidasIdéias de Negócios - Distribuidora de bebidas
Idéias de Negócios - Distribuidora de bebidasHytalo Rafael
 
PIN MBA FGV - Gestão Empresarial (2014)
PIN MBA FGV - Gestão Empresarial (2014)PIN MBA FGV - Gestão Empresarial (2014)
PIN MBA FGV - Gestão Empresarial (2014)1911832015
 
Plano de Projeto de Implantação de Software ERP Vertical de Saúde integrado c...
Plano de Projeto de Implantação de Software ERP Vertical de Saúde integrado c...Plano de Projeto de Implantação de Software ERP Vertical de Saúde integrado c...
Plano de Projeto de Implantação de Software ERP Vertical de Saúde integrado c...Marcelo Schumacher
 

Destaque (16)

Report | Campus Party Brasil 2011
Report | Campus Party Brasil 2011Report | Campus Party Brasil 2011
Report | Campus Party Brasil 2011
 
Configurações do Layout CoolStuff Submarino.
Configurações do Layout CoolStuff Submarino.Configurações do Layout CoolStuff Submarino.
Configurações do Layout CoolStuff Submarino.
 
Social Hits - Você decidindo o próximo HIT
Social Hits - Você decidindo o próximo HITSocial Hits - Você decidindo o próximo HIT
Social Hits - Você decidindo o próximo HIT
 
Campus Party 2011 Report
Campus Party 2011 ReportCampus Party 2011 Report
Campus Party 2011 Report
 
URC - Patrocinio Campus Party - Submarino 2014
URC - Patrocinio Campus Party - Submarino 2014URC - Patrocinio Campus Party - Submarino 2014
URC - Patrocinio Campus Party - Submarino 2014
 
Campanha SUBDAY x SUBNIGHT
Campanha  SUBDAY x SUBNIGHTCampanha  SUBDAY x SUBNIGHT
Campanha SUBDAY x SUBNIGHT
 
Campanha BlackFriday 2013.
Campanha BlackFriday 2013.Campanha BlackFriday 2013.
Campanha BlackFriday 2013.
 
Dias D Submarino 2014 - Campanhas cotidianas do varejo on-line.
Dias D Submarino 2014 - Campanhas cotidianas  do varejo on-line.Dias D Submarino 2014 - Campanhas cotidianas  do varejo on-line.
Dias D Submarino 2014 - Campanhas cotidianas do varejo on-line.
 
Plano Comercial Campus Party 2012
Plano Comercial Campus Party 2012Plano Comercial Campus Party 2012
Plano Comercial Campus Party 2012
 
Campanha CyberMondey 2013 Submarino.
Campanha CyberMondey 2013 Submarino.Campanha CyberMondey 2013 Submarino.
Campanha CyberMondey 2013 Submarino.
 
Campus Party Brasil 2010
Campus Party Brasil 2010Campus Party Brasil 2010
Campus Party Brasil 2010
 
Projeto Visual Email Marketing Submarino 2014.
Projeto Visual Email Marketing Submarino 2014.Projeto Visual Email Marketing Submarino 2014.
Projeto Visual Email Marketing Submarino 2014.
 
Idéias de Negócios - Distribuidora de bebidas
Idéias de Negócios - Distribuidora de bebidasIdéias de Negócios - Distribuidora de bebidas
Idéias de Negócios - Distribuidora de bebidas
 
PIN MBA FGV - Gestão Empresarial (2014)
PIN MBA FGV - Gestão Empresarial (2014)PIN MBA FGV - Gestão Empresarial (2014)
PIN MBA FGV - Gestão Empresarial (2014)
 
Modelo de pedido de patrocínio
Modelo de pedido de patrocínioModelo de pedido de patrocínio
Modelo de pedido de patrocínio
 
Plano de Projeto de Implantação de Software ERP Vertical de Saúde integrado c...
Plano de Projeto de Implantação de Software ERP Vertical de Saúde integrado c...Plano de Projeto de Implantação de Software ERP Vertical de Saúde integrado c...
Plano de Projeto de Implantação de Software ERP Vertical de Saúde integrado c...
 

Semelhante a Plano Integrado A Fazenda

Semelhante a Plano Integrado A Fazenda (20)

Mtv 09.04
Mtv 09.04Mtv 09.04
Mtv 09.04
 
Especial futebol mtv 22.07
Especial futebol mtv 22.07Especial futebol mtv 22.07
Especial futebol mtv 22.07
 
Black friday mtv 28.05
Black friday mtv 28.05Black friday mtv 28.05
Black friday mtv 28.05
 
Mtv 11.04
Mtv 11.04Mtv 11.04
Mtv 11.04
 
Black friday mtv 22.07
Black friday mtv 22.07Black friday mtv 22.07
Black friday mtv 22.07
 
Agrimoney
AgrimoneyAgrimoney
Agrimoney
 
Sbt pará 10.04
Sbt pará 10.04Sbt pará 10.04
Sbt pará 10.04
 
Taça eptv de futsal sul de minas 14.01
Taça eptv de futsal   sul de minas 14.01Taça eptv de futsal   sul de minas 14.01
Taça eptv de futsal sul de minas 14.01
 
Taça eptv de futsal ribeirão 14.01
Taça eptv de futsal   ribeirão 14.01Taça eptv de futsal   ribeirão 14.01
Taça eptv de futsal ribeirão 14.01
 
Taça eptv de futsal ribeirão 14.01
Taça eptv de futsal   ribeirão 14.01Taça eptv de futsal   ribeirão 14.01
Taça eptv de futsal ribeirão 14.01
 
Taça eptv de futsal central 14.01
Taça eptv de futsal   central 14.01Taça eptv de futsal   central 14.01
Taça eptv de futsal central 14.01
 
Taça eptv de futsal central 14.01
Taça eptv de futsal   central 14.01Taça eptv de futsal   central 14.01
Taça eptv de futsal central 14.01
 
Taça eptv de futsal campinas 14.01
Taça eptv de futsal   campinas 14.01Taça eptv de futsal   campinas 14.01
Taça eptv de futsal campinas 14.01
 
Taça eptv de futsal ribeirão 14.01
Taça eptv de futsal   ribeirão 14.01Taça eptv de futsal   ribeirão 14.01
Taça eptv de futsal ribeirão 14.01
 
aTaça eptv de futsal central 14.01
aTaça eptv de futsal   central 14.01aTaça eptv de futsal   central 14.01
aTaça eptv de futsal central 14.01
 
EPTV Parada Ped
EPTV Parada PedEPTV Parada Ped
EPTV Parada Ped
 
Mais milho
Mais milhoMais milho
Mais milho
 
Agronegocio paulista s_pi
Agronegocio paulista s_piAgronegocio paulista s_pi
Agronegocio paulista s_pi
 
Parada
ParadaParada
Parada
 
Mtv no jogo 02.04
Mtv no jogo 02.04Mtv no jogo 02.04
Mtv no jogo 02.04
 

Plano Integrado A Fazenda

  • 1. PLANO DE PATROCÍNIO INTEGRADO A FAZENDA 3 twitter.com/tulio Vice-Presidência Comercial – 27/Ago/10
  • 2. A REDE RECORD surpreende mais uma vez ao apresentar o plano comercial integrado A FAZENDA 3, que prevê presença marcante, durante 85 dias, na TV RECORD , RECORD NEWS e PORTAL R7 . Uma grande oportunidade de cross media para aumentar o alcance, a visibilidade e a interação com a marca do anunciante. Vem aí a terceira edição do Reality Show que conquistou o Brasil! A FAZENDA
  • 3. APRESENTAÇÃO O formato reality show é um sucesso indiscutível nas principais redes de televisão do mundo. No Brasil não poderia ser diferente. A RECORD vem investindo cada vez mais no gênero, e hoje é a emissora que mais produz e exibe reality shows da TV brasileira. Em setembro, a REDE RECORD exibirá a nova temporada de A FAZENDA . Quem resistir até o final com criatividade, habilidade, raciocínio rápido e adaptação, além de cumprir as tarefas diárias da Fazenda e demonstrar boa convivência com os demais participantes, será o grande campeão. Vice-Presidência Comercial – 27/Ago/10
  • 4.
  • 5. APRESENTAÇÃO Apresentador: Britto Jr. comanda o programa em um set anexo à Fazenda. É o responsável por explicar e relembrar as regras para os competidores. Ele coordena as atividades e provas que acontecem ao vivo e é o mediador dos debates e eliminações. Instrutor: Há na Fazenda uma zootecnista e um caseiro. Os dois propõem atividades, ensinam procedimentos do funcionamento da Fazenda e tiram dúvidas relativas ao trato dos animais.
  • 6. MECÂNICA DO JOGO O jogo terá um total de 12 semanas. A cada semana, exceto na última, três pessoas são indicadas a “ir pra Roça”, como segue: A Eliminação é feita por meio da votação do público, por telefone, internet ou SMS, desde a definição da Roça até pouco antes da eliminação. O competidor mais votado deixa a Fazenda imediatamente. No Desafio Semanal é realizada uma Prova com todos os competidores, que são divididos em grupos. O grupo derrotado disputa uma segunda etapa e o peão perdedor está automaticamente indicado pra Roça . O Fazendeiro da Semana não participa do Desafio Semanal. Por meio de voto aberto dos competidores , no dia seguinte ao Desafio Semanal, os peões elegem o segundo indicado pra Roça. A ordem de votação é determinada pela produção do programa, mas o primeiro a votar é sempre o perdedor do Desafio Semanal, que já está na Roça. Com exceção do Fazendeiro, todos devem votar e justificar seu voto. O Fazendeiro da Semana e o peão que já está na “Roça”, não podem ser votados. Por meio de Indicação do Fazendeiro , que anuncia a seu critério, outro competidor que será o último indicado pra Roça. Primeira Indicação: Segunda Indicação: Terceira Indicação:
  • 7. MECÂNICA DO JOGO Na última e decisiva semana, ficam três participantes : o vencedor do último Desafio Semanal e os dois participantes menos votados pelo público. Nos últimos dias do programa, a votação será diferente: o público vota em quem quer que vença o programa e não mais para eliminar um participante. Depois de 85 dias confinados, na grande final de “A Fazenda”, o Brasil conhecerá o peão mais votado pelo público, que ganha o reality show.
  • 8. Divididos em grupos, os peões escolhem um representante de cada grupo para disputar uma prova simples dentro da Fazenda. O vencedor da prova será o Fazendeiro da Semana . Ele será o responsável por delegar as tarefas na Fazenda durante uma semana, ficando imune neste período. Terá a obrigação de indicar um competidor para a “Roça” e ainda terá a oportunidade de realizar um desejo especial de outros competidores (entre as propostas apresentadas pela produção). Exemplos: ganhar um jantar especial, fazer uma ligação para a família ou escolher parte dos competidores para o acompanharem em uma recompensa. O FAZENDEIRO DA SEMANA
  • 9. ESQUEMA COMERCIAL – REDE RECORD Vice-Presidência Comercial – 27/Ago/10
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. ESQUEMA COMERCIAL – RECORD NEWS Vice-Presidência Comercial – 27/Ago/10
  • 14. Todos os detalhes da Fazenda mais famosa e disputada do Brasil será apresentada no programa ZAPPING Especial A Fazenda 3 , apresentado por Tina Roma . Sucesso absoluto de audiência na Rede Record, o reality show A Fazenda está de volta, e os telespectadores poderão acompanhar este sucesso também na RECORD NEWS. Durante os 85 dias de programa, todas as emoções, novidades e disputas entre os confinados serão apresentadas no Zapping Especial . O público irá conferir os bastidores das provas, indicação e eliminação, tarefas diárias da fazenda, convivência entre os peões e muito mais. PROGRAMA ESPECIAL ZAPPING - A FAZENDA 3
  • 15.
  • 16. ESQUEMA COMERCIAL – R7 Vice-Presidência Comercial – 27/Ago/10
  • 17. AÇÕES ONLINE O formato mais inovador dos últimos anos na televisão mundial é o reality show . a maior inovação da internet é o conceito de rede social. nossa proposta é unir a força dos dois conceitos e fazer da fazenda um reality digital e social IMAGEM ILUSTRATIVA
  • 18. No twitter nossa presença será bem ativa. Vamos mencionar nomes de telespectadores/twitteiros, responder às pessoas, tweetar e dar retweets em pessoas que estão do nosso lado. No orkut, vamos agregar comunidades, jogos, aplicativos. Além disso, convidaremos os moderadores de comunidades similares a participar da nossa comunidade, como um grande diferencial (privilégio). twitter Orkut Cobertura online Votação do “Tá na Roça”, cobertura do dia-a-dia do reality show com notícias e vídeos, galeria de fotos, quizzes & enquetes, murais/fórum e “dê sua nota” AÇÕES ONLINE 5 AÇÕES : ITUITER | @perfil dos participantes | @perfil do galinho da Fazenda | ELIMINADOS | CONSELHO DE TWITTEIROS O facebook terá 3 finalidades: “assessoria de imprensa” divulgando todas as outras redes (conectadas); como um publicador dos fãs e para jogos e aplicativos Facebook Ações especiais nas redes sociais
  • 19. AÇÕES ONLINE SELO NO BG + UM TWEET POR SEMANA UM POST POR SEMANA UM APLICATIVO* *APLICATIVO É POR CONTA DA AGÊNCIA/CLIENTE COM APROVAÇÃO DO CONCEITO E CRIAÇÃO PELO CONTEÚDO DO R7. Aproveitamento comercial PATROCÍNIO COM 20% DA AUDIÊNCIA NO SELO + 15MM DE IMPRESSÕES DE SUPER BANNER E ISLAND IMAGEM ILUSTRATIVA 20% DA AUDIÊNCIA NA GALERIA DE FOTOS RANDÔMICO | INSERÇÃO A CADA 05 FOTOS IMAGEM ILUSTRATIVA 20% DA AUDIÊNCIA NOS VÍDEOS RANDÔMICO - 5'' pré roll + 30'' pós roll IMAGEM ILUSTRATIVA
  • 20. PATROCÍNIO ONLINE Período Previsto: 28 de Setembro a 21 de Dezembro de 2010 Patrocínio da Fazenda Selo + Super banner + Island + Galeria de Fotos + Vinhetas nos vídeos Mídia de apoio Selo editorial + 9 diárias na Home 15MM de impressões nos canais Redes sociais Presença no Twitter + Facebook + Orkut 70,5 MM de impressões durante o período
  • 21. DEFESA DE MÍDIA Vice-Presidência Comercial – 27/Ago/10
  • 22. Fonte: Ibope TGI - Ano10 (Ago/08 a Ago/09) – 1 Assistiu à emissora nos últimos 7 dias – Emissora A: Globo. Filtro: Reality Shows – Assiste freqüentemente Os telespectadores da REDE RECORD, são os que mais assistem aos programas de Reality Shows (29,3%), quando comparados com os telespectadores da emissora concorrente. REALITY SHOWS População Telespect. Emissora A¹ Telespect. REDE RECORD¹ Assistindo mais televisão que a média da população e em relação aos telespectadores da emissora concorrente, nossos telespectadores podem ser facilmente impactados pelos comerciais, pois em 15 ou mais horas, nos últimos 07 dias, assistiram 75,3%, ou seja, 15% acima da emissora concorrente. Heavy Viewer de TV (assistiu 15+ horas – últimos 7 dias) População Telespect. Emissora A¹ Telespect. REDE RECORD¹ AFINIDADE (%)
  • 23. Fonte: Ibope TGI – Ano 10 (Ago/08 a Ago/09) – Pessoas – ¹Assistiu à emissora nos últimos 7 dias Frases Opinião e Atitude concorda totalmente/parcialmente - Filtro: Reality Shows – Assiste Freqüentemente REALITY SHOWS Ano após ano, a REDE RECORD vem crescendo na preferência dos telespectadores de Reality Shows . Favorito/ Muito Bom Fonte: Ibope TGI – Ano 10 (Ago/08 a Ago/09 - Filtro: Reality Shows – Assiste Freqüentemente
  • 24. Durante o período de exibição de A Fazenda 2, mais de 90% dos domicílios foram alcançados, isto significa que, o programa esteve presente em mais de 42 milhões de domicílios brasileiros. Fonte: IBOPE Media Workstation – PNT – Dados Semanais - COV% - Universo Domiciliar: Fonte: Projeção Atlas de Cobertura Record: 46.847.137 Fonte: IBOPE Media Workstation Vice-Presidência Comercial – 27/Ago/10 REDE RECORD GLOBO (FX HOR)
  • 25. PERFIL DOS TELESPECTADORES Faixa Etária Classe Social Fonte: IBOPE Media Workstation 4 a 11 12 a 17 18 a 24 25 a 34 35 a 49 50+ A B C D E 4 a 11 12 a 17 18 a 24 25 a 34 35 a 49 50+ A B C D E Vice-Presidência Comercial – 27/Ago/10 Sexo 37% 63% Sexo 37% 63%
  • 26. RESUMO DE MÍDIA E VERBA Vice-Presidência Comercial – 27/Ago/10
  • 27. PREÇO TOTAL DO PROJETO: R$ 47.727.410,00 REDE RECORD: 319 inserções RECORD NEWS: 510 inserções PORTAL R7: 70.500.000 impressões Observações Gerais: Lista de Preços: REDE RECORD e RECORD NEWS: Abril/2010 e PORTAL R7: Setembro/2009. As autorizações de veiculação deverão ser enviadas separadamente por veículo (Rede Record, Record News e Portal R7). A cota NET tem prioridade sobre as cotas locais. Toda e qualquer venda local deverá ter anuência da Diretoria Nacional de Vendas. PREÇO DE PATROCÍNIO – COTA NET
  • 28. PREÇO DE PATROCÍNIO – COTA LOCAL DISTRITO FEDERAL GOIÂNIA CAMPO GRANDE MATO GROSSO ESTADO CUIABÁ MATO GROSSO INTERIOR 598.574 473.128 419.540 681.692 355.247 326.445 SÃO PAULO ESTADO SÃO PAULO SÃO JOSÉ DO RIO PRETO FRANCA/RIBEIRÃO PRETO BAURU SANTOS RIO DE JANEIRO ESTADO RIO DE JANEIRO CAMPOS MINAS GERAIS ESTADO BELO HORIZONTE UBERLÂNDIA GOVERNADOR VALADARES ESPÍRITO SANTO 9.345.000 7.737.886 375.844 445.928 369.584 415.758 1.837.408 1.732.175 105.233 1.198.600 739.958 390.674 67.968 399.903 SALVADOR ARACAJU MACEIÓ RECIFE CEARÁ NATAL JOÃO PESSOA TERESINA MARANHÃO ESTADO SÃO LUÍS IMPERATRIZ COROATÁ PINHEIRO AÇAILÂNDIA BALSAS 548.938 211.853 222.238 593.381 603.167 322.919 244.139 342.918 644.706 284.629 80.190 91.387 31.966 76.344 80.190 SANTA CATARINA ESTADO FLORIANÓPOLIS ITAJAÍ XANXERÊ JOINVILLE BLUMENAU CHAPECÓ PARANÁ ESTADO CURITIBA MARINGÁ LONDRINA/CORNÉLIO CASCAVEL/TOLEDO RIO GRANDE ESTADO PORTO ALEGRE PELOTAS 935.958 241.810 126.151 84.228 178.649 157.838 147.282 1.688.972 990.913 204.012 269.651 224.396 758.611 604.406 154.205 TOCANTINS ESTADO PALMAS GURUPI ARAGUAÍNA PARÁ ESTADO BELÉM PARÁ INTERIOR MACAPÁ BOA VISTA MANAUS RIO BRANCO RONDÔNIA ESTADO PORTO VELHO JI-PARANÁ CACOAL JARU PIMENTA BUENO 321.509 127.069 97.220 97.220 609.941 313.346 296.595 106.685 38.439 369.584 77.541 225.570 91.109 61.110 27.349 27.349 18.653 REDE RECORD: 183 inserções Lista de Preços: Abril/2010
  • 29. PREÇOS DE COMERCIAIS DE 30” – REDE RECORD SÃO PAULO ESTADO SÃO PAULO SÃO JOSÉ DO RIO PRETO FRANCA/RIBEIRÃO PRETO BAURU SANTOS RIO DE JANEIRO ESTADO RIO DE JANEIRO CAMPOS MINAS GERAIS ESTADO BELO HORIZONTE UBERLÂNDIA GOVERNADOR VALADARES ESPÍRITO SANTO SALVADOR ARACAJU MACEIÓ RECIFE CEARÁ NATAL JOÃO PESSOA TERESINA MARANHÃO ESTADO SÃO LUÍS IMPERATRIZ COROATÁ PINHEIRO AÇAILÂNDIA BALSAS 5.387,00 2.079,00 2.181,00 5.823,00 5.919,00 3.169,00 2.396,00 3.365,00 6.327,00 2.793,00 787,00 897,00 314,00 749,00 787,00 91.704,00 75.933,00 3.688,00 4.376,00 3.627,00 4.080,00 18.031,00 16.998,00 1.033,00 11.762,00 7.261,00 3.834,00 667,00 3.924,00 COMERCIAL NET _ FAZ1 : R$ 192.900,00 FAZ2 : R$: 218.100,00 SANTA CATARINA ESTADO FLORIANÓPOLIS ITAJAÍ XANXERÊ JOINVILLE BLUMENAU CHAPECÓ PARANÁ ESTADO CURITIBA MARINGÁ LONDRINA/CORNÉLIO CASCAVEL/TOLEDO RIO GRANDE ESTADO PORTO ALEGRE PELOTAS 9.184,00 2.373,00 1.238,00 826,00 1.753,00 1.549,00 1.445,00 16.574,00 9.724,00 2.002,00 2.646,00 2.202,00 7.444,00 5.931,00 1.513,00 DISTRITO FEDERAL GOIÂNIA CAMPO GRANDE MATO GROSSO ESTADO CUIABÁ MATO GROSSO INTERIOR RONDONÓPOLIS SINOP PEIXOTO AZEVEDO BARRA DO BUGRES COLÍDER JUARA ALTA FLORESTA BARRA DO GARÇAS GUARANTÃ TANGARÁ DA SERRA CLÁUDIA VERA SORRISO PRIMAVERA LUCAS DO RIO VERDE MARCELÂNDIA NOVA MUTUM PONTES E LACERDA 5.874,00 4.643,00 4.117,00 6.690,00 3.486,00 3.204,00 462,00 349,00 208,00 197,00 138,00 208,00 149,00 149,00 163,00 156,00 176,00 111,00 185,00 129,00 129,00 96,00 96,00 103,00 TOCANTINS ESTADO PALMAS GURUPI ARAGUAÍNA PARÁ ESTADO BELÉM PARÁ INTERIOR MACAPÁ BOA VISTA MANAUS RIO BRANCO RONDÔNIA ESTADO PORTO VELHO JI-PARANÁ CACOAL JARU PIMENTA BUENO 3.155,00 1.247,00 954,00 954,00 5.986,00 3.075,00 2.911,00 1.047,00 377,00 3.627,00 761,00 2.213,00 894,00 600,00 268,00 268,00 183,00 5.196,00 4.107,00 3.642,00 5.917,00 3.084,00 2.833,00 408,00 309,00 184,00 175,00 121,00 184,00 132,00 132,00 144,00 138,00 155,00 99,00 163,00 114,00 114,00 85,00 85,00 91,00 8.126,00 2.099,00 1.095,00 732,00 1.551,00 1.370,00 1.279,00 14.662,00 8.602,00 1.771,00 2.341,00 1.948,00 6.586,00 5.247,00 1.339,00 2.791,00 1.103,00 844,00 844,00 5.294,00 2.720,00 2.574,00 926,00 334,00 3.208,00 673,00 1.959,00 791,00 530,00 238,00 238,00 162,00 4.765,00 1.839,00 1.929,00 5.151,00 5.236,00 2.803,00 2.119,00 2.977,00 5.596,00 2.471,00 696,00 793,00 277,00 663,00 696,00 81.123,00 67.172,00 3.263,00 3.871,00 3.208,00 3.609,00 15.950,00 15.037,00 913,00 10.405,00 6.424,00 3.391,00 590,00 3.472,00 Lista de Preços: Abril/2010 Códigos: FAZ1: ( QUA/SEX/SAB/DOM); FAZ2: (SEG/TER/QUI) FAZ1 FAZ2 FAZ1 FAZ2 FAZ1 FAZ2 FAZ1 FAZ2 FAZ1 FAZ2
  • 30. OBSERVAÇÕES GERAIS Vice-Presidência Comercial – 27/Ago/10
  • 31.
  • 32. PORTAL R7 Validade da proposta: set/2010 A formalização de compra deverá ser através de carta de acordo ou PI e mediante o aceite do R7 Pacote disponível mediante disponibilidade de inventário na ocasião da compra Todas as peças e conteúdo gerados pelo cliente podem ser vetados pelo editorial se forem considerados impróprios ou conflitantes aos serviços do R7. Quaisquer ações promocionais devem ser detalhas em conjunto antes do início da mesma Prazo para início das programações: 48 horas da data de fechamento do acordo Prazo de implementação nos parceiros sob consulta Conteúdos de parceiros estão sujeitos a aprovação dos mesmos Conteúdos discriminados no projetos poderão sofrer alteração e serão informados aos patrocinadores