Este documento descreve o processo seletivo para o programa de trainees da empresa CITi. O processo seletivo ocorrerá ao longo de 3 semanas em setembro de 2009 e incluirá dinâmicas, apresentações e entrevistas com os candidatos. O objetivo é selecionar trainees que tenham competências como organização, comunicação, liderança e comprometimento, além de potencial para crescimento na empresa.

1. Processo Seletivo Víctor Medeiros Diretor de Recursos Humanos

3. Plano de Carreira

4. Plano de Carreira Trainee Candidato Gestor Diretor Seleção PTC Promoção?

5. Por que um Plano de Carreira?

6. Como era antes... Diretores

7. Como era antes... Tempo Aprendizado Daniel Inocêncio Acioli

8. Gráfico Serrote

9. Como é hoje? Tempo Aprendizado Daniel Inocêncio Acioli X

10. Como é hoje? Gestor Diretor Promoção

11. Como é hoje? Tempo Aprendizado Inocêncio Daniel Acioli

12. Onde entra o Trainee?

13. Por que não só Gestor e Diretor?

14. Trainee Tempo Aprendizado Pessoal Trainee Gestor Diretor

15. O que se espera?

16. O que se espera? ORGANIZAÇÃO COMUNICAÇÃO PLANEJAMENTO LIDERANÇA FOCO EM OBJETIVOS COMPROMISSO TRABALHO EM EQUIPE GOSTAR DE DESAFIOS Trainee

17. O que se espera? Tempo Aprendizado Pessoal Potencial Trainee Gestor Diretor X

18. O que se espera? ORGANIZAÇÃO COMUNICAÇÃO PLANEJAMENTO LIDERANÇA FOCO EM OBJETIVOS COMPROMISSO TRABALHO EM EQUIPE GOSTAR DE DESAFIOS VONTADE DE APRENDER Trainee

19. Mais um diferencial... GERENTE DESENVOLVEDORES PROJETO DE SOFTWARE

20. Mais um diferencial... GERENTE DE PROJETOS DE SOFTWARE GESTOR ADMINISTRAÇÃO RELACIONAMENTO COM O CLIENTE GESTÃO ESTRATÉGICA NETWORKING GESTÃO DE RISCO RELACIONAMENTO COM CLIENTE GESTÃO DE CRONOGRAMA ALOCAÇÃO DE TAREFAS

21. Seleção

33. Mais uma coisa...

34. Vontade de Aprender Potencial

36. [email_address]