Articule-se é um veículo de comunicação online focado em coletivos culturais, artísticos e articulações sociais, que visa conectar e promover a cultura, arte e engajamento social.

1. PLANO DE NEGÓCIOS
REGIANE SPIELMANN | ARTICULE-SE
SUMÁRIO
EXECUTIVO
ANÁLISE DE
MERCADO
PLANO DE
MARKETING
PLANO
FINANCEIRO
CONSTRUÇÃO
DE CENÁRIOS
ANÁLISE
SWOT

2. SUMÁRIO EXECUTIVO
DADOS
MISSÃO
FONTES
DADOS do empreendimento
Articule-se é um veículo de comunicação online focado em
coletivos culturais, artísticos e articulações sociais, que visa
conectar e promover a cultura, arte e engajamento social.
MISSÃO do negócio
Nosso objetivo é amplificar as vozes dos coletivos culturais,
artistas e agentes de mudança social, oferecendo
plataformas inclusivas e conteúdo significativo que inspire,
informe e conecte comunidades diversas. Buscamos
celebrar a diversidade cultural, apoiar iniciativas artísticas e
promover ações sociais que estimulem a reflexão, o diálogo
e a transformação social.
FONTES de recursos
● Conteúdo premium/assinatura paga.
● Captação de recursos por meio de doações de
indivíduos, apoiadores ou crowdfunding
(financiamento coletivo).
● Estabelecimento de parcerias com outras
empresas, organizações sem fins lucrativos,
artistas, instituições culturais para colaborações,
compartilhamento de recursos ou co-produção
de eventos e conteúdo.

3. ANÁLISE DE MERCADO
PÚBLICO-ALVO
ARTISTAS E CRIATIVOS
COLETIVOS CULTURAIS
AMANTES DAS ARTES
INOVADORES

4. PERSONAS
28 anos
Designer Gráfica
São Paulo, Brasil
INTERESSES. Maria é uma apaixonada por arte
e cultura. Ela frequenta exposições de arte
contemporânea, festivais de música
independente e está sempre em busca de
eventos culturais alternativos. Ela valoriza a
diversidade e está engajada em causas sociais.
COMPORTAMENTO ONLINE. Ativa nas redes
sociais, segue páginas de artistas
independentes, participa de grupos
relacionados à arte e compartilha regularmente
conteúdo sobre causas sociais.
NECESSIDADES E EXPECTATIVAS. Maria
busca por conteúdo que destaque artistas
emergentes, cobertura de eventos culturais
locais, entrevistas com figuras influentes da
cena cultural e informações sobre ações sociais
e engajamento cívico.
35 anos
Professor e Ativista
Salvador, Brasil
INTERESSES: Pedro é um ativista engajado
em questões sociais e culturais. Ele participa
de movimentos locais, organizações sem
fins lucrativos e está sempre procurando por
informações para fortalecer sua causa.
COMPORTAMENTO ONLINE: Engajado em
fóruns e comunidades online que discutem
justiça social, meio ambiente e direitos
humanos. Ele consome principalmente
conteúdo educativo e informativo.
NECESSIDADES E EXPECTATIVAS: Pedro
busca por conteúdo informativo sobre
iniciativas sociais, notícias relevantes sobre
ações coletivas, informações sobre eventos
e oportunidades de engajamento cívico.
21 anos
Estudante de Artes Cênicas
Rio de Janeiro, Brasil
INTERESSES: Lúcia é uma jovem artista que
busca oportunidades para mostrar seu
trabalho. Ela está interessada em explorar
diferentes formas de arte e busca inspiração
em novas tendências e movimentos culturais.
COMPORTAMENTO ONLINE: Ativa em
plataformas visuais como Instagram e TikTok,
segue artistas contemporâneos, compartilha
seu próprio trabalho e interage com
comunidades artísticas online.
NECESSIDADES E EXPECTATIVAS: Lúcia
procura por conteúdo inspirador que destaque
jovens talentos artísticos, dicas para crescer
profissionalmente no mundo das artes,
oportunidades de networking e informações
sobre eventos culturais interativos.
MARIA,
ENTUSIASTA CULTURAL
PEDRO,
ATIVISTA SOCIAL
LÚCIA,
JOVEM ARTISTA
ANÁLISE DE MERCADO

5. DESCRIÇÃO
SERVIÇOS
FINANCIAMENTOS
ESTRATÉGIAS
DORES SANADAS
DORES NÃO SANADAS
NONADA
JORNALISMO
CONCORRENTE
ANÁLISE DE MERCADO

6. JORNALISTAS, produtores de vídeo e
áudio para criar conteúdo exclusivo e
diversificado para a plataforma.
ESPECIALISTAS em marketing digital
e influenciadores para ajudar na
promoção da plataforma e alcance do
público-alvo.
PLATAFORMAS de análise de dados
para monitorar o desempenho do
site, engajamento do usuário e
métricas-chave.
CENTROS CULTURAIS podem ser
ótimas opções para eventos
relacionados à cultura, arte e causas
sociais.
COLABORAÇÕES com grupos
culturais, artistas locais e ativistas
sociais para criar eventos que
promovam a cultura e as causas
sociais.
FORNECEDORES
ANÁLISE DE MERCADO

7. PLANO DE MARKETING
ESTRUTURA
ESTRATÉGIAS
PREÇO
PRODUTO Trata-se de uma plataforma online multifuncional que
oferece conteúdo exclusivo e diversificado, incluindo notícias,
reportagens, vídeos, entrevistas, podcasts, transmissões ao vivo, e-books
e guias sobre eventos culturais, arte, movimentos sociais, questões sociais
relevantes e histórias inspiradoras. A plataforma também serve como um
espaço para interação e engajamento da comunidade, permitindo que
artistas, ativistas sociais e coletivos compartilhem seus trabalhos, eventos
e ações.
PREÇO Plano Gratuito ao Plano Premium
ESTRATÉGIAS promocionais
● Criar conteúdo relevante, envolvente e informativo sobre
cultura, arte e questões sociais para atrair e reter a audiência.
● Destacar artistas, coletivos e causas sociais por meio de
entrevistas, perfis e cobertura exclusiva.
● Estratégias de marketing nas redes sociais para compartilhar
conteúdo.
● Organizar eventos presenciais e/ou virtuais, como lançamentos,
debates, workshops e exposições, oferecendo benefícios
especiais para assinantes Premium.
ESTRUTURA de comercialização
● Disponibilização da plataforma online para acesso por meio de
site responsivo e aplicativo móvel. Parcerias com outras
plataformas ou mídias para ampliar a visibilidade e alcance.
● Implementação de um sistema de assinatura flexível e intuitivo
na plataforma, permitindo a adesão ao Plano Premium.
● Oferecer períodos de teste gratuito para o Plano Premium.

8. PLANO FINANCEIRO
PLANO MENSAL
DE ASSINATURA
R$ 50.000,00
MÓVEIS E
COMPUTERS
R$ 80.000,00
MOBÍLIA
ESCRITÓRIO
R$ 10.000,00
SOFTWARE E
LICENÇAS
R$ 10.000,00
INVESTIMENTOS FIXOS
R$ 170.000,00
CAPITAL DE GIRO
R$ 60.000,00
INV. PRÉ-OPERACIONAIS
R$ 50.000,00
PESQUISA DE
MERCADO
R$ 15.000,00
REGISTRO LEGAL E
DOCUMENTAÇÃO
R$ 15.000,00
MARKETING E
PRÉ-LANÇAMENTO
R$ 20.000,00
INVESTIMENTO TOTAL
R$ 260.000,00
+ +

9. PLANO FINANCEIRO
PLANO MENSAL
R$ 100,00/MÊS
R$ 20.000,00
FINANCIAMENTO
COLETIVO
R$ 10.000,00/MÊS
EVENTOS/
SEMESTRE
R$ 800.000,00
CUSTOS TOTAIS
R$ 70.000,00
MATÉRIA-PRIMA
R$ 4.000,00
COMERCIALIZAÇÃO
R$ 5.000,00
MERCADORIAS
VENDIDAS
R$ 20.000,00
FATURAMENTO MENSAL
R$ 170.000,00
CUSTO COM
DEPRECIAÇÃO
R$ 6.000,00/ANO
CUSTOS
OPERACIONAIS
R$ 7.500,00
MÃO DE OBRA
R$ 25.000,00
MARGEM DE LUCRO LÍQUIDO: 63%

10. CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS
CENÁRIO OTIMISTA CENÁRIO PESSIMISTA
● Diminuição abrupta no financiamento por meio de
subsídios governamentais, cortes de verbas em
programas culturais e sociais, e redução de patrocínios
de empresas devido a mudanças econômicas ou crises.
● Queda acentuada no engajamento e na participação da
audiência devido a uma saturação do mercado,
mudanças nas preferências do público ou uma oferta
diversificada de outras plataformas concorrentes.
● Interrupção ou cancelamento de parcerias estratégicas
devido a desacordos, mudanças de direção ou
dificuldades financeiras de outras organizações
parceiras.
● Aumento substancial na participação da audiência,
resultando em um aumento considerável de
visualizações, compartilhamentos e interações nas redes
sociais devido a estratégias de marketing eficazes e
conteúdo atrativo.
● Expansão e fortalecimento das parcerias estratégicas
com organizações culturais, artistas influentes e outras
entidades, resultando em colaborações bem-sucedidas,
projetos conjuntos e eventos de alto impacto.
● Consolidação da reputação do empreendimento como
uma voz confiável e relevante no cenário cultural e
social, ganhando reconhecimento pelo seu compromisso
com a diversidade, inclusão e impacto positivo.

11. ANÁLISE S.W.O.T.
ANÁLISE ESTRATÉGICA
<< OPORTUNIDADES
● Relativa dependência de financiamento
externo (subsídios, patrocínios, doações) pode
tornar o empreendimento vulnerável a
flutuações no financiamento e mudanças nas
políticas governamentais.
● Possíveis limitações tecnológicas ou infra
estruturais podem afetar a capacidade de
oferecer uma experiência online de alta
qualidade, prejudicando a competitividade digital.
FRAQUEZAS >> << AMEAÇAS
FORÇAS >>
● Mantém forte conexão com a comunidade,
promovendo engajamento ativo com coletivos
culturais e sociais, o que gera confiança e apoio
dos stakeholders.
● Estabelece parcerias sólidas com organizações
sem fins lucrativos, artistas e instituições
culturais, ampliando sua rede de contatos e
oportunidades de colaboração.
● Aumento da conscientização social e cultural na
sociedade, proporcionando oportunidades para
expandir o alcance de campanhas e iniciativas
voltadas para ações sociais e culturais.
● Crescimento do uso de plataformas digitais, criando
comunidades online engajadas.
● Conteúdo informativo e inspirador sobre questões
culturais, sociais e artísticas, abrindo espaço para o
empreendimento se destacar como fonte confiável.
● Aumento da concorrência de outros veículos de
comunicação, plataformas digitais e iniciativas
semelhantes que buscam o mesmo público-alvo.
● Alterações nas políticas governamentais ou
regulamentações podem impactar a forma como o
empreendimento opera ou obtém financiamento.