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GAZETA DE PIRACICABA
PIRACICABA, DOMINGO, 9 DE FEVEREIRO DE 2014

Momento Coaching

NOVELAS
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MALHAÇÃO
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procura Marlon. Rafa consola Lili. Vó Tita fala para Fátima levar uma de suas irmãs
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Janeiro. Heloísa convida Flávio para apresentar o programa com ela. André e Oscar
são surpreendidos pelos capangas de Kléber.
CHIQUITITAS
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pergunta se Caintia concordou que ela ficasse no orfanato se passando por Ernestina.
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ração da cachorra Pipoca e
por isso elas terão que se virar pra dar de comer para o
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Campos ver Gabriela.
EM FAMÍLIA
Globo, 21h05
Helena mostra para Clara o
medalhão da Fênix. Laerte deixa Virgílio com uma das garotas de programa e vai para o
quarto com outra. Ramiro sente um desconforto no peito,
mas esconde de Chica. Virgílio (foto) vê Laerte com a garota de programa e fica inconformado com a traição. Viriato
ouve Shirley falar que vai para
a despedida de solteiro de
Laerte e se enfurece com a filha Laerte fere Virgílio violentamente e decide ocultar seu
crime. O cão Federal late para
Laerte e segue seu carro. Maria e Neidinha resolvem procurar Virgílio. Laerte deixa Virgílio gravemente ferido escondido. Juliana percebe a apreensão do sobrinho ao encontrálo em casa. Helena tem um pesadelo e acorda chamando
por Laerte e Virgílio. Federal
encontra Virgílio.

Os resumos dos capítulos são fornecidos pelas emissoras e estão sujeitos a mudanças em função da edição das novelas.

RENATA PASSOS
Site: www.commandcoaching.com.br / Email: renatapassos@commandcoaching.com.br

Você sabe delegar?

S

e existe uma competência para ser desenvolvida em todos que
querem liderar, é a capacidade de delegar.
Delegar envolve confiança. Para delegar precisamos acreditar no outro.
Que o outro entrega, consegue, que pode não ficar
do seu jeito, porque o jeito
é só seu, mas que ele dará
conta do recado.
As pessoas que tem maior
dificuldade em delegar são
aquelas que dizem que não
tem esse problema. Quer
problema maior do que ter
um sintoma e não reconhecer...
O que elas normalmente
dizem é que o negócio dela
é diferente, é mais pessoal,
é muito personalizado, dep e n d e
muito dela...
Bom, parto então
do pressuposto que
se depende dela,
de sua pres e n ç a ,
mãos e
braços,
não é um
negócio.
Negócio
que é negócio precisa do
olho e não
dos braços, mãos
e pernas
do dono!
Dos que
reconhecem, as
justificativas são as
mais diversas, entre
elas: não
consigo
confiar
nas pessoas, sempre que eu
peço algo não sai como eu
gostaria, não tenho paciência para explicar, ensinar.
A mais comum: Não dá
tempo! O tempo que eu
vou demorar para explicar,
eu faço.
Perfeitas justificativas para quem, ou não quer crescer e prosperar ou se crescer está disposto a só trabalhar e não fazer absolutamente mais NADA na vida!
Dentro das organizações
ainda existe -acredite se
quiser - o líder que teme
que o seu subordinado saiba mais que ele, seja o centro das atenções (líderes
amam o centro...), receba

os elogios e ainda, que ele
um dia ocupe seu lugar.
O verdadeiro líder desenvolve o liderado , delega,
confia, entrega, oferece
seu tempo para que ele seja ainda melhor do que o líder.
Boa parte das pessoas
que chegaram ao topo das
organizações ou de seus
planos aprendeu no amor
ou na dor, que sem confiar
nas pessoas e, oferecer autonomia não realizariam
grandes coisas.
Eu sei que não é nada fácil, desde pequenos aprendemos a não confiar em
quem não conhecemos, a
não conversar com estranhos, a tomar cuidado
com o que falamos.
São sementes plantadas

dentro de nós, que geram
medo e desconfiança.
Tanto nos protegeram
que acabamos criando nossas próprias redes de proteção.
Aí você cresce e o mundo
te obriga a trabalhar em
equipe e confiar nas pessoas...
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Fácil não é, mas sinto te
informar, se quiser liderar
e ter relacionamentos profundos, você não terá outra opção.
Quem não confia, fica
sempre na superfície.

Cheio de medo, esperando
o outro pisar na bola, pra
poder confirmar sua crença e dizer: eu sabia!
Escolha as pessoas que farão parte de sua equipe,
dos seus relacionamentos
mais íntimos. Invista tempo nisso.
Abra seus olhos e veja a
pessoas como ela é, veja o
tipo de pessoa que a acompanha, perceba sua rede
de relacionamentos, seu
perfil no trabalho, como
ela lida em situações de
pressão com as pessoas
mais importantes na vida
dela.
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Todas as pessoas que não
foram leais a você deram
muitas
p i s t a s
que você,
por comodismo ou
sei lá o
que, ignorou. Ninguém fica desleal de
uma hora
para outra.
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outro e
delegar,
é preciso
primeiro
confiar
em si.
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na sua capacidade. Acreditar que
você não
faz da melhor forma, que
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Se você
não se desprender deste orgulho, fica impossível acreditar no outro.
Deixe o outro fazer, ofereça autonomia, liberdade
de escolhas.
Deixe MUITO claro o objetivo e os motivos da tarefa e depois, ENTREGUE!
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Resumos novelas 10/2

  • 1. 20 GENTE GAZETA DE PIRACICABA PIRACICABA, DOMINGO, 9 DE FEVEREIRO DE 2014 Momento Coaching NOVELAS Resumos de segunda-feira, 10/2 MALHAÇÃO Globo, 17h50 Anita pede que Antônio prometa que nunca vai mentir para ela, e ele afirma que eles ficarão juntos para sempre. Raíssa avisa a João Luiz que Guilherme precisará conhecer a verdade sobre sua mãe. Sofia se insinua para Ben e provoca Sidney. João Luiz pensa em proibir Guilherme de assistir ao campeonato de surfe, com medo de que o menino encontre sua mãe. Sofia descobre que Anita está se aproximando de Antônio e se sente livre para investir em Ben. Raíssa comunica a Maura que a escola continuará falando sobre educação sexual com os alunos. Martin exige que Luciana faça uma superprodução para o show no Embaixada do Gol e Ronaldo se incomoda. Ben garante a Sofia que ainda é apaixonado por Anita. Raíssa decide ajudar João Luiz a superar seus traumas do passado com Raquel. Guilherme e Giovana torcem por Rafa Marinho no campeonato de surfe. Antônio convence Anita a ir para a praia Ben incentiva Pedro a se declarar para Tita. Raíssa observa Raquel. Raquel reconhece Guilherme por causa do colar que o filho usa, um presente que ela deu a João Luiz. Ben vê Antônio beijar Anita. Sofia também assiste ao beijo, incrédula. JOIA RARA Globo, 18h30 Silvia foge e Manfred vai atrás dela. Viktor se desespera com o sumiço de Silvia. Cleo vê Aurora e Fabrício no bar e conta para Joel, que avisa Lola. Cléo também conta para Davi, que fica furioso. Manfred se faz de amigo de Silvia e a leva para a fundição. Lola e Davi vão ao bar dar um flagrante em Aurora e Fabrício. Manfred manda Pilar ir para a fundição e ela convence Silvia de que Franz tentou matá-la. Manfred diz que ela não pode confiar em Viktor. Silvia pega Bibiana e Viktor no ateliê e vai com Manfred para a mansão. Aurora e Lola se desentendem por causa de Fabrício. Miquelina pergunta se Arlindo está apaixonado por Volpina. Gertrude fica chocada ao ver Silvia. Viktor conta para o delegado que Silvia está viva, mas que desapareceu. Benito procura Manfred na mansão e o chantageia. ALÉM DO HORIZONTE Globo, 19h30 André enfrenta Kléber. Nilson e Oscar flagram Celina e William juntos. Marlon pede para se afastar de Lili. LC promete a Paulinha um lugar na cúpula da Comunidade se ela fizer Marlon terminar sua pesquisa. Hermes e Bigode fogem da cadeia. Marcelo tenta animar Thomaz. Heloísa se surpreende com a repercussão de seu programa com a presença de Flávio. Paulinha procura Marlon. Rafa consola Lili. Vó Tita fala para Fátima levar uma de suas irmãs para o Rio de Janeiro. André tem uma ideia para prender mais capangas de Kléber. Kléber avisa a Edu que eles irão invadir a casa de Celina. Hermes entrega dinheiro para Bigode. Inês compra uma moto para Álvaro. Kléber, Edu e outros capangas apagam a luz de Tapiré e seguem para a casa de Celina. William ajuda Celina e os outros a se esconderem em um alçapão no teto da casa. Heloísa fala para Priscila que está começando a se interessar por Flávio. Kléber e seus capangas invadem a casa de Celina. Paulinha ouve uma conversa entre Marlon e Lili e conta para LC. Rita tenta convencer Fátima a levá-la com ela para o Rio de Janeiro. Heloísa convida Flávio para apresentar o programa com ela. André e Oscar são surpreendidos pelos capangas de Kléber. CHIQUITITAS SBT, 20h30 Matilde pede perdão para Carmen e implora que não lhe demita. Carmen manda que ela pare de lamentar e pergunta se Caintia concordou que ela ficasse no orfanato se passando por Ernestina. Matilde explica que Cintia lhe procurou, disse que as Chiquititas estavam sentindo a falta de Ernestina e que, pelo bem delas, decidiu se passar pela irmã. Matilde decide fingir estar do lado de Cintia e ao mesmo tempo do lado de Carmen. Matilde diz para Tati e Ana que o dinheiro não foi possível para comprar a ração da cachorra Pipoca e por isso elas terão que se virar pra dar de comer para o animal de estimação. Mili vai até a Mansão dos Almeida Campos ver Gabriela. EM FAMÍLIA Globo, 21h05 Helena mostra para Clara o medalhão da Fênix. Laerte deixa Virgílio com uma das garotas de programa e vai para o quarto com outra. Ramiro sente um desconforto no peito, mas esconde de Chica. Virgílio (foto) vê Laerte com a garota de programa e fica inconformado com a traição. Viriato ouve Shirley falar que vai para a despedida de solteiro de Laerte e se enfurece com a filha Laerte fere Virgílio violentamente e decide ocultar seu crime. O cão Federal late para Laerte e segue seu carro. Maria e Neidinha resolvem procurar Virgílio. Laerte deixa Virgílio gravemente ferido escondido. Juliana percebe a apreensão do sobrinho ao encontrálo em casa. Helena tem um pesadelo e acorda chamando por Laerte e Virgílio. Federal encontra Virgílio. Os resumos dos capítulos são fornecidos pelas emissoras e estão sujeitos a mudanças em função da edição das novelas. RENATA PASSOS Site: www.commandcoaching.com.br / Email: renatapassos@commandcoaching.com.br Você sabe delegar? S e existe uma competência para ser desenvolvida em todos que querem liderar, é a capacidade de delegar. Delegar envolve confiança. Para delegar precisamos acreditar no outro. Que o outro entrega, consegue, que pode não ficar do seu jeito, porque o jeito é só seu, mas que ele dará conta do recado. As pessoas que tem maior dificuldade em delegar são aquelas que dizem que não tem esse problema. Quer problema maior do que ter um sintoma e não reconhecer... O que elas normalmente dizem é que o negócio dela é diferente, é mais pessoal, é muito personalizado, dep e n d e muito dela... Bom, parto então do pressuposto que se depende dela, de sua pres e n ç a , mãos e braços, não é um negócio. Negócio que é negócio precisa do olho e não dos braços, mãos e pernas do dono! Dos que reconhecem, as justificativas são as mais diversas, entre elas: não consigo confiar nas pessoas, sempre que eu peço algo não sai como eu gostaria, não tenho paciência para explicar, ensinar. A mais comum: Não dá tempo! O tempo que eu vou demorar para explicar, eu faço. Perfeitas justificativas para quem, ou não quer crescer e prosperar ou se crescer está disposto a só trabalhar e não fazer absolutamente mais NADA na vida! Dentro das organizações ainda existe -acredite se quiser - o líder que teme que o seu subordinado saiba mais que ele, seja o centro das atenções (líderes amam o centro...), receba os elogios e ainda, que ele um dia ocupe seu lugar. O verdadeiro líder desenvolve o liderado , delega, confia, entrega, oferece seu tempo para que ele seja ainda melhor do que o líder. Boa parte das pessoas que chegaram ao topo das organizações ou de seus planos aprendeu no amor ou na dor, que sem confiar nas pessoas e, oferecer autonomia não realizariam grandes coisas. Eu sei que não é nada fácil, desde pequenos aprendemos a não confiar em quem não conhecemos, a não conversar com estranhos, a tomar cuidado com o que falamos. São sementes plantadas dentro de nós, que geram medo e desconfiança. Tanto nos protegeram que acabamos criando nossas próprias redes de proteção. Aí você cresce e o mundo te obriga a trabalhar em equipe e confiar nas pessoas... É como se pudéssemos virar um botão e sair confiando... Fácil não é, mas sinto te informar, se quiser liderar e ter relacionamentos profundos, você não terá outra opção. Quem não confia, fica sempre na superfície. Cheio de medo, esperando o outro pisar na bola, pra poder confirmar sua crença e dizer: eu sabia! Escolha as pessoas que farão parte de sua equipe, dos seus relacionamentos mais íntimos. Invista tempo nisso. Abra seus olhos e veja a pessoas como ela é, veja o tipo de pessoa que a acompanha, perceba sua rede de relacionamentos, seu perfil no trabalho, como ela lida em situações de pressão com as pessoas mais importantes na vida dela. Máscaras caem e ninguém as sustenta por muito tempo. Todas as pessoas que não foram leais a você deram muitas p i s t a s que você, por comodismo ou sei lá o que, ignorou. Ninguém fica desleal de uma hora para outra. Só que para confiar no outro e delegar, é preciso primeiro confiar em si. Confiar na sua capacidade. Acreditar que você não faz da melhor forma, que o seu jeito não é o mais perfeito. Se você não se desprender deste orgulho, fica impossível acreditar no outro. Deixe o outro fazer, ofereça autonomia, liberdade de escolhas. Deixe MUITO claro o objetivo e os motivos da tarefa e depois, ENTREGUE! Você poderá se surpreender com os resultados. Mas surpresas em liderança é para os fortes. Você está preparado? Se não sabe ou não consegue delegar, seja líder e corajoso o suficiente para pedir ajuda. Simples assim, só isso mais nada!