1) O documento descreve as novidades planeadas para o jornal Público em 2007, incluindo uma renovação do formato e conteúdos. 2) Serão introduzidos dois cadernos diários, Público e P2, com um mínimo de 40 e 24 páginas respetivamente. 3) Os conteúdos serão segmentados de forma diferente entre a semana e o fim de semana alargado.

1. Um Novo
Um Novo
Novidades 2007
Janeiro 2007

2. Um Novo
A Liderança

3. Um Novo
A Liderança do PÚBLICO
Marca com mais Líder dos jornais Terceiro jornal Superior aos
valor no mercado diários de referência nacional em circulação gratuitos e
(Superbrands 2006, INMA, líder nas classes A/B e paga e audiência média.
económicos nos
Meios & Publicidade, etc.) segundo no target A/B/C1. segmentos de leitores que
interessam (Quadros
Médios e Superiores, A/B,
25-45 anos)
Público
JN
CM
42,6% 116
39,9%
34,4% 97,1
29,9% 31,9%
19,5% 11,4
47,5 9,8
5,1
A/B A/B /C1
Fonte: Marktest Bareme 2ª Vaga 2006, APCT Circulação média 1º Sem 2006

4. Um Novo
O Único Jornal Diário verdadeiramente Nacional
GR. LISBOA GR. PORTO LIT. NORTE LIT. CENTRO INT. NORTE SUL
PÚBLICO 23.1 20 21.9 8.6 17 9.3
JN 2 34.7 33.4 2.4 27.1 0.5
CM 35.1 1 4.4 28.8 10.5 20.2
24 HORAS 21.5 11.6 21 16.4 18.6 10.9
DN 36.1 4.3 13.7 18.1 14.8 13.1
J.NEG. 31.7 15.1 17 4.9 21.7 9.6
D.ECON 35.7 13.5 15 15 11.2 9.6
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Fonte: Marktest Bareme 2ª Vaga 2006

5. Um Novo
Melhor que os Gratuitos
Público superioriza-se aos gratuitos em audiência nos decisores e nas
classes mais elevadas (QMS e classes A/B)
Gratuitos nacionais sem a capacidade de atracção de leitores jovens
apresentada por congéneres internacionais
Gratuitos são um investimento “de moda”, sem números que sustentem esta opção.
PÚBLICO METRO DESTAK
5.4
FEM. 5.6
3.7
6.8
MASC. 6.5
6.7
15.7
25 - 44 15.8
13.4
19
A+B 23.4
34.4
5.9
QMS 12.8
20
5.9
AUD. TOT. 6
5.1
0 5 10 15 20 25 30 35 40
Fonte: Marktest Bareme 2ª Vaga 2006

6. Um Novo
Melhor que os Económicos
Público superioriza-se em audiência aos Económicos, em todas as variáveis
socio-económicas relevantes, (QMS, A/B, 25-54 anos), em ambos os sexos mas com especial
ênfase no sexo feminino e em em todas as regiões.
FEM. 0.5 0.6 PÚBLICO D.ECON J.NEG
3.7
3.3
MASC. 2.4
6.7
SUL
1.6 1.2
4.2
1
INT.NORTE. 1.4
3.9
LIT.CENTRO.
0.4 1.7
2.7
1.5
LIT.NORTE 1.2
5.8
GR.PORTO 1.9 2.3
9.4
GR.LISBOA 2.2 3.4
6
5.4
25 -54 6.8
19
A+B 9 13.1
34.4
6.6
QMS 8.8 20
0 5 10 15 20 25 30 35 40
Fonte: Marktest Bareme 2ª Vaga 2006

7. Um Novo
Liderança do PÚBLICO Site
O PUBLICO.PT é o site de informação generalista líder em Portugal:
Líder na INOVAÇÃO, Líder em UTILIZADORES
através do lançamento regular únicos, sendo o site de
de serviços e funcionalidades informação com maior
inovadores (Público Digital, audiência (475k leitores,
Público Plus, etc.). dados Marktest Netpanel,
acesso residencial).
Líder RECONHECIDO. Cada vez mais o
Site premiado com PREFERIDO. O PUBLICO.PT
regularidade por leitores, registou um crescimento de
55% no investimento 12 ANOS de Liderança sustentada.
anunciantes e pares (num
publicitário online, durante Primeiro site nacional de informação
total de 5 prémios nacionais e
generalista online (1995).
9 internacionais desde 1995). 2006.

8. Um Novo
Liderança do PÚBLICO Produtos Associados
Colecções 2002/2006 (1º Semestre)

9. Um Novo
Perfil do Leitor PÚBLICO
O PÚBLICO tem o leitor que interessa: um leitor mais urbano, mais novo, mais
culto e com mais tempo de leitura.
Maior poder Maior grau Maior gasto em Perfil dos Leitores
de compra de literacia Cultura, CDs, DVDs do PÚBLICO
vs. restantes diários
46% 27% 64%
14% 8% 70%
JN 48.7%
DN 44.9%
24% 36% 46%
6% 47% DN 39.8%
JN 23.7%
56.5%
40%
24% DN 65.5%
24H 51.9%
83.2%
41%
37.6%
20% 62.4%
DN 22.5%
JN 14.6%
37%
Fonte: PRM 2004 e Marktest Bareme 2ª Vaga 2006

10. Um Novo
As Novidades

11. Um Novo
Objectivos
Reforço nos Quadros Médios e Superiores.
Reforçar a liderança já afirmada face aos económicos, gratuitos
e restantes generalistas.
Reforço no leitor A/B e C1 urbano, 25-45 anos.
O PÚBLICO já lidera o target (20,9%) entre os diários, sendo apenas
ultrapassado pelo Expresso com 27%.
Reforço entre Mulheres A/B.
O PÚBLICO já lidera o target (12,8%) entre os diários, sendo
apenas ultrapassado pelo Expresso com 19%.

12. Um Novo
Objectivos
RENOVAÇÃO do PÚBLICO
Um PÚBLICO NOVO!
rasga com o Status Quo!
Objectivos: Seleccionando através de: Com interligação:
Facilitar a leitura Informação Papel
Permitir Múltiplos Opinião Online
tempos de leitura Recomendação Plataformas móveis

13. Um Novo
Âncoras do Novo Público
1. Dois Cadernos diários
PÚBLICO & P2
PÚBLICO P2
Mínimo de 40 Páginas Mínimo de 24 Páginas

14. Um Novo
Âncoras do Novo Público
2. Tratamento Diferenciado
Semana vs. Fim-de-Semana alargado
De 2ª a 5ª De 6ª a Domingo

15. Um Novo
Âncoras do Novo Público
3. Nova Segmentação de Cadernos e
Revistas
Sexta Público Economia
Ípsilon
Inimigo Público
Sábado Fugas
Público Digital
Guia TV
Domingo Pública

16. Um Novo
Âncoras do Novo Público
4. Uma Nova Abordagem Gráfica
Cor Integral
Nova Impressão
Um novo grafismo, facilitador da
leitura

17. Um Novo
Âncoras do Novo Público
5. Integração Digital
Integração total Online e Offline
Coerência entre Papel e Online
Um Público mais próximo do leitor:
(conteúdos mobile)