Este documento discute os benefícios e desafios do trabalho remoto. Ele explora como o trabalho evoluiu ao longo da história e como o trabalho remoto pode permitir que as pessoas trabalhem de qualquer lugar, expandindo as oportunidades de emprego globalmente. Algumas preocupações com o trabalho remoto, como distrações e falta de supervisão, também são abordadas, com sugestões de como superá-las.

1. Trabalho remoto
desmistificado

2. Diego Ballona
Product Manager @ PayCertify
Community Leader @ Toptal

3. tra·ba·lho
s.m. / s.m. pl

4. Na religião

5. ”“
– Bíblia, Cristianismo
Você comerá seu pão com o suor do seu rosto

6. ”“
– Alcorão, Islamismo
Não me digas quem é o teu pai ou a tua mãe,
mas me digas que trabalhos tu realizastes

7. ”“
– Buddha, Budismo
Sua tarefa é descobrir o seu trabalho e, então,
com todo o coração, dedicar-se a ele.

8. Na filosofia antiga

9. ”“
– Hesíodo, ~850 A.C.
A luta e a conquista devem fundar-se
na justiça e no trabalho.

10. ”
“
– Confúcio, ~550-479 A.C.
Escolhe um trabalho de que gostes,
e não terás que trabalhar nem um
dia na tua vida.

11. Na filosofia moderna

12. ”
“
– Marx, 1818~1883
O dinheiro é a essência alienada do
trabalho e da existência do homem; a
essência domina-o e ele adora-a.

13. ”
“
– Nietzsche, ~ 1844-1900 A.C.
Todos vós, que amais o trabalho
desenfreado, o vosso labor é maldição
e desejo de esquecerdes quem sois.

14. ”
“
– Simone de Beauvoir, 1908~1986
É pelo trabalho que a mulher vem
diminuindo a distância que a separa do
homem

15. O que houve com o trabalho?

16. Revolução industrial
Produção artesanal -> larga escala;
Novos processos químicos e de manufatura;
Jornadas de trabalho de 18 horas;
Condições de trabalho desumanas;

19. E os dias de hoje?
Apesar de ainda existirem cenários análogos...

20. Jornadas de trabalho de 8 horas;
Plano de saúde, previdência, bonus, 13º;
Direitos trabalhistas minimamente estabelecidos;
Ambientes de trabalho propícios;

25. DISCLAIMER
Para mim, remoteWork > regularWork.
Mas essa condição não é necessariamente verdadeira.

26. Por qual motivo?

27. 1) Commuting
Seja de carro, ônibus, metrô;
Todos saem no mesmo horário;
Pra ir, para almoçar, para voltar;
Pressa o tempo inteiro;

28. *Sem incluir o fator de estresse removido da equação
2 horas/dia x 20 dias/semana = 40 horas/mês*

29. 2) “Gestão de pessoas”
Contratos/expectativas/processos/recursos são geríveis;
Pessoas não são passíveis de gestão.
Elas são passíveis de direcionamento e de recomendação.

30. ”
“
– Jason Fried, Remote: Office Not Required
If you can’t let your employees work
from home out of fear they’ll slack off
without your supervision, you’re a
babysitter, not a manager.

31. 3) Foco e sincronicidade
Distração inevitável;
Demanda de resposta real-time;
Tarefas que demandam foco;
Privacidade;

32. ”
“
– David Heinemeier Hansson (DHH), 37 signals
you’d be amazed how much quality collective
thought can be captured using two simple
tools: a voice connection and a shared screen.
Existem tarefas que de fato demandam sincronicidade!
mas…

33. 4) O escritorio corrido
Dez minutos aqui, trinta ali, quarenta acolá.
Reunião urgente. Almoço às 15:00.
Volta, resolve uma task. Bikeshedding presencial.

34. Brincadeiras a parte,
é muito mais fácil existir context switching quando todos
estão em uma situação corrida e precisam de ajuda para
resolver problemas. E esse tipo de situação contamina:
Todos no ambiente ficam assim.

35. – Não me entendam mal –
Existe beleza na sincronicidade!

36. Porém qualquer obrigatoriedade
é fundamentalmente negativa.
Simplesmente porque por ser obrigação, já veta
automaticamente a possibilidade de problematização.
Por que não trabalhar remotamente?

37. ”“
– Paul Graham, Co-founder @ YCombinator
95% of great programmers are born
born outside the US
Let the Other 95% of Great Programmers In

38. O State of Connectivity* de 2015 assegura que
3.2 bilhões de pessoas no mundo tem acesso
a internet.
*http://newsroom.fb.com/news/2016/02/state-of-connectivity-2015-a-report-on-global-internet-access/

39. Uma grande cidade, como São Paulo,
tem quase 12 milhões de habitantes.

40. Uma cidade como BH,
tem 5.5 milhões de habitantes.

41. Por qual motivo, seu time de 10 (ou 500) pessoas tem que
estar todo no Brasil?

42. – Não sei falar em inglês

46. A maior parte da comunicação é escrita
O principal é saber entender, e não falar.

47. – Não quero falar em inglês

48. Países que tem o Espanhol como idioma oficial
Espanha, México, Cuba, Republica Dominicana, Porto Rico,
Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica, Panamá,
Venezuela, Colombia, Equador, Perú, Bolívia, Chile, Paraguay,
Uruguay, Argentina & Guinea Ecuatorial.
Países que tem o Português como idioma oficial
Portugal, Brasil, Cabo Verde, Angola, Mozambique, São Tomé e
Principe, Guinea-Bissau, & Timor-Leste.
Claro, são idiomas diferentes. Mas se falar com calma, as pessoas se entendem.

49. 570 milhões de pessoas falam espanhol
250 milhões de pessoas falam português
820 milhões de pessoas falam um dos dois idiomas.

50. Os latinos nos Estados Unidos
– 50.5 milhões (16.3% da população);
– Um a cada 6 indivíduos;
– Uma a cada 4 crianças;
– Cresceram 56% de 2000 pra 2010;

51. $1.000.000.000.000,00
em poder de compra!
*US Census Bureau, Pew Hispanic Center, SELIG Center for Economic Growth, LatinoBrandingPower.com

52. – Não quero falar outro idioma

53. ~85 milhões de pessoas
no Brasil tem acesso à internet
http://www.bbc.com/portuguese/noticias/2015/04/150429_divulgacao_pnad_ibge_lgb

54. 220.000 desenvolvedores
de software no Brasil
https://www.microsoft.com/brasil/msdn/Tecnologias/arquitetura/Desenvolvedor.mspx

56. Itapecerica
20.000 habitantes
Pessoas que conheço: ~50 pessoas
Desenvolvedores muito bons: 2 (até então)

57. Existem pessoas brilhantes no que
fazem em qualquer lugar do mundo

58. Apesar de embrionário, algumas
empresas contratam aqui no Brasil
remotamente também!

59. trampos.co, agências de publicidade,
software houses, …
Coloque o bloco na rua!

60. – Não quero arriscar meu emprego
inclusive, você não deve arriscá-lo ;)

61. ”
“
– Jeff Wald, Contributor @ Forbes
The US workforce is currently 34%
freelancers. This is expected to grow
to 50% by 2020.
http://www.forbes.com/sites/waldleventhal/2014/11/24/5-predictions-for-the-freelance-economy-in-2015/

62. 53.000.000 de americanos
fazem freelancing.
oDesk/eLance: https://blog.freelancersunion.org/2014/09/04/53million/

63. NearMe MarketPlaces Inc
Uma das minhas primeiras experiências trabalhando remoto

66. Existe (muito) espaço para
freelancing para o exterior.

67. – Como achar clientes?

68. Opção 1 – Self-made man/woman

69. Marketing pessoal
– LinkedIn;
– Website;
– Blog;
– Portfolio;
– Contribuições open-source;

70. Procurar oportunidades
– Angel List, UpWork, Workana, etc;
– Grupos no Facebook;
– Enviar propostas para empresas;

71. Opção 2 – Intermediadores

72. Empresas de RH, de consultoria, de
terceirização de serviços…

74. Processo de seleção (desenvolvedores)
1) Processo de entrevista com o desenvolvedor;
2) Desafio técnico (puzzles);
3) Pair programming com um engenheiro da empresa;
4) MVP – protótipo de um job para acompanhamento

75. Processo de seleção (clientes)
1) Processo de entrevista com o cliente;
2) Alinhamento de budget;
3) Procura de correspondências de talentos na rede;
4) Entrevista com o desenvolvedor;

76. – Como manter clientes?

77. Trabalhos de freelancing tem estatisticamente
durações menores se comparados a contratos
em regimes mais convencionais.
É incontestável.

79. 1) Dilua o risco: pelo menos duas fontes de receita.
Dois contratos part-time > Um contrato full-time
2) Esteja aberto a trabalhar mais do que 8 horas/dia.
Demonstre interesse pelo negócio, mas cobre horas-extra

80. 3) Comunique-se 100x melhor do que presencialmente
Bom dia, boa noite, já volto e voltei é muito pouco.
4) Do outro lado também tem humanos
Tente ter vínculos extra-profissionais com as pessoas.

81. Assim como em qualquer outro tipo de relação, no
profissional a mesma regra vale:
Se gostarem de você, elas vão te chamar outra vez.

82. – É seguro trabalhar remotamente?

83. O mesmo tanto que fisicamente.
Pejotização => o definido em contrato
Remoto => o definido em contrato

84. 1) Cláusula de Rescisão
Tenha um resguardo no caso de rescisão.
Sugestão: 1 mês de aviso + 1 mês de acerto

85. 2) Cláusula de Recesso
Combine seu tempo livre. É necessário!
Sugestão: 15 dias avulsos + festas fim de ano

86. 3) Duração do contrato
Tenha uma duração pré-definida e renovações
definidas de x em x tempo com reajustes ($)

87. 4) Objeto do contrato
Escopo variável > Escopo fechado
Horas de desenvolvimento > Projeto X

88. http://www.michaelrwolfe.com/2013/10/19/50/
Estimativa: 10 dias

89. http://www.michaelrwolfe.com/2013/10/19/50/

90. http://www.michaelrwolfe.com/2013/10/19/50/

91. http://www.michaelrwolfe.com/2013/10/19/50/

92. http://www.michaelrwolfe.com/2013/10/19/50/
Estimativa inicial: 10 dias
Dia 5: Percorrido 15%

93. http://www.michaelrwolfe.com/2013/10/19/50/
Nova estimativa: 70 dias

95. 5) Pagamentos
Mensais, quinzenais, semanais
Sempre periodicamente, sem lastro de entrega

96. 6) Consulte especialistas
Sugestões != Realidade
Se oriente com um advogado, contador, etc.

97. 7) Poupe dinheiro!
Por mais clichê que isso soe, faça-o.
5%, 10%, 20%, 50% – o quanto conseguir!

98. – Como vou receber?

99. Por uma conta PJ

100. 1) Abra uma empresa

101. 2) Abra uma conta PJ no banco

102. 3) Solicite ativação de Câmbio

103. 4) Passe os dados SWIFT/IBAN para o seu cliente

104. 5) Feche o contrato de câmbio

105. Por corretoras

106. Entre em contato com a corretora

107. Envie a ficha com seus dados cadastrais

108. Envie os dados da conta da corretora pro cliente

109. A corretora te repassa os valores fechados

110. Payoneer

111. Acesse o site e solicite o cartão

112. Ative o cartão num caixa 24 horas

113. Envie faturas para seus clientes

114. Saque dinheiro de ~qualquer~ caixa de banco

115. PayPal

116. Não faça. :)

117. – E os impostos?

118. Pessoa Física: 27.5%

119. PJ: Simples x Presumido

121. Isenção de PIS
Isenção de Cofins
Isenção de ISS
Pago: CSSL
Pago: IRPJ

122. Esse assunto gera uma palestra por si só…

123. – E o dia-a-dia / rotina?

124. Tempo

126. Organize o seu tempo como você quiser!
Mas organize…

131. Minha produtividade de manhã é péssima.
PÉSSIMA.

132. Isso me ajudou a estabelecer a minha rotina:
Uso a minha manhã como meu tempo livre!

133. Espaço

136. Eu sou bagunceiro.
Tenho que admitir isso.
Larissa, você ganhou :)

137. Mas melhorei MUITO trabalhando remotamente.

138. É imprescindível definir os espaços se você for
trabalhar dentro de casa.

139. Não deixe a casa e o escritório virarem um só.

140. – Uma boa poltrona (sua coluna vai agradecer);
– Uma mesa confortável (existem mesas que não são);
– Material de escritório (se for paper freak);
– Máquina de café? Duas telas?
O que é importante no seu escritório para você?

141. Coworking

144. #digitalnomads

152. We’re hiring :)
(remotely)

153. Adesivos / Camisas Toptal

154. – Victor Ferraz
– Giovanni Keppelen
– Davidson Felipe
– Bruno Magalhães
Obrigado pela oportunidade!

155. Obrigado!