O documento discute os desafios da mudança e inovação nas organizações. A maior barreira para melhorias no trabalho é o medo da mudança, não a falta de recursos. As redes sociais podem ajudar a superar esta barreira conectando pessoas inovadoras e espalhando novas ideias. Empresas precisam empoderar funcionários e clientes para criar valor compartilhado de forma sustentável.
14. As pessoas tem motivos para não mudar ... Tenho mais o que fazer Do jeito antigo é mais fácil Não confio nisso Ninguém está usando...
15. As pessoas estão ligadas para resistir às mudanças ... 68% só testarão algo se alguém já estiver usando 16% não estão nem aí só usarão se forem obrigados * Ciclo de Vida na Adoção de Tecnologia de Everett Rogers
16. Outras pessoas no entanto adoram mudanças ... 68% Seguidores (a maioria) 16% refratários 2,5% inovadores 13,5% adoram novidades (early adopters) * Ciclo de Vida na Adoção de Tecnologia de Everett Rogers
17. Isso quer dizer que em uma equipe com 10 pessoas, acontece isso: Sim!
18. Isso quer dizer que em uma equipe com 10 pessoas, acontece isso: Sim! Não! Não! Não! Não! Não! Não! Não! Não! Não!
19. Isso quer dizer que em uma equipe com 10 pessoas, acontece isso: <mmmm>
33. Empresas Inimigo Outros Índios Cliente ? Cacique Pajé Amigo do Cacique Amigo do Pajé Índios General Coronel Capitão Sargento Soldados Presidente Vice Presidente Gerentes Coordenadores Empregados Presidente Vice Presidente Coordenadores Colaborador Gerentes Agradar
41. Empoderamentos C onhecimento Saber Agir Literacia H abilidade Poder Agir Materacia A titude Querer Agir Tecnoracia “ Encontrar a sua voz interior e ajudar os outros a encontrar a deles” Stephen R. Covey Carreira em Y
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43. Netweavers Novas Pessoas / Novos Valores Diplomas Poder Econômico Posição Social Fama Inovadores Hubs Autodidatas
55. Citando Darwin Permanecem as espécies que sofrem mutações que condizem com as mudanças que estão ocorrendo no meio ambiente. Nenhuma mariposa se transformou num morcego ou num pássaro, ou mesmo num tipo diferente de mariposa. Apenas a cor mudou. E mais ainda, quando a preocupação ecológica trouxe a limpeza da fumaça industrial, muitas das árvores voltaram a ter sua cor mais clara, e as mariposas também!
56. Novas Percepções / Resignificações Ponto Cego Oceano Vermelho Oceano Azul Break-even
58. Uma pessoa só ficará em uma empresa se, além do salário e de outras vantagens materiais que recebe, tiver motivos internos e externos para permanecer nela, como um ambiente estimulador de seu próprio desenvolvimento humano, as condições favoráveis para criar, inovar, inventar e ser reconhecido (internamente) por isso e para alcançar sua realização pessoal. E, além disso, pelo reconhecimento social (externo) que poderá auferir por pertencer àquela empresa, quer dizer, àquela causa que a empresa assumiu como objetivo (além, muito além de sua capacidade de auferir grandes lucros) e pela reputação da marca associada a esse objetivo. Prof. Augusto de Franco Mente Corpo Espírito Coração Use-me com criatividade Pague-me justamente Trate-me bem Use princípios
61. Cloud Computing = *aaS CaaS - Comunicação IaaS - Infra PaaS - Plataforma SaaS - Software Menor preço de entrada Infra pertence ao provedor. Computação Elástica Multi manutenção (compartilhada) Independência de Plataforma no Cliente (Navegador no PC, Celular, etc...) Independência de Local