O documento discute as semelhanças entre agilismo e filosofia, como ambos enfatizam a busca por conhecimento para melhorar o mundo através da aplicação prática e validação de hipóteses. A jornada da mitologia para a filosofia é comparada à mudança de mindset do tradicional para o ágil.
4. Sobre mim
Dubovski
Negócios
‐ Product Owner no PagSeguro
‐ Co-criador da iniciativa TOT
‐ Carioca morando em São Paulo
‐ Pai da Sophia e do Bernardo
‐ Agilista há 4(2) anos
‐ Mais de 15 anos trabalhando com produtos
‐ Apaixonado por letras e números
6. ‐ Vamos bater um papo
‐ Será leve (algumas besteiras podem ser ditas)
‐ Não exploraremos correntes filosóficas (não temos tempo)
‐ Não mergulharemos fundo (também não temos tempo)
‐ Não há verdade absoluta aqui (como na vida)
‐ O objetivo é provocar reflexão
‐ Se algo parecer absurdo pra você, ótimo (vide tópico acima)
Antes de começar, precisamos combinar algumas coisas
13. ‐ Não há hipótese...
‐ ...nem validação
‐ Sem pesquisa
‐ Proxy
‐ Como saber se estamos no
caminho certo?
No Time
‐ Risco de Usabilidade
‐ Risco de Valor
‐ Risco de Viabilidade
‐ Como saber se estamos
construindo o produto certo?
No Produto
Efeitos da Caverna
14. Efeitos da Caverna
‐ Produto sem porquê
‐ Problema não definido
‐ Paixão pela solução
‐ Alvo ao tiro
‐ MVP = primeira entrega em produção
15. A caverna nos torna
Apaixonados pela solução.
Assim como...
17. ‐ Paixão pela solução
‐ Baixo vínculo com o
problema a ser resolvido
‐ Resistência a adaptação
‐ Alvo ao tiro
No Time
‐ Pouco aprendizado
‐ Ideia de que um produto
acaba
‐ Foco no Output
‐ Distanciamento do Outcome
No Produto
Efeitos de Narciso
18. ‐ Baixa abertura
‐ Alta resistência a pivotar
‐ Pouco aprendizado
‐ Output > Outcome
‐ “Meu” produto (Gollum feelings)
Efeitos de Narciso
21. ‐ Retrabalho
‐ Entregas de baixo valor
‐ Sprints repetitivas
‐ Histórias que vão e voltam
(como as pedras)
No Time
‐ Pouca adaptação
‐ Lentidão para responder às
mudanças
‐ Alguém vai passar na frente
No Produto
Efeitos de Sísifo
22. ‐ Sprints/Ciclos que não entregam valor
‐ Retrospectivas não geram melhoria para o time
‐ Times que se apaixonam pela solução
‐ Micro-gerenciamento
‐ Tarefação
Efeitos de Sísifo
29. Proposição Filosofia Agilismo
Dimensão Multidimensional (correntes) Multidimensional (frameworks)
Melhorar o mundo
Conhecimento orientado a
melhorar o indivíduo
Conhecimento orientado a
melhorar a vida das pessoas
Autoconhecimento
“Me conhecendo, me torno
melhor”
“Conhecendo meu usuário,
posso tornar a vida dele melhor”
Validação de hipóteses Aplicação prática na vida Aplicação prática na vida
Consciência da ignorância “Só sei que nada sei” “Toda ideia é uma hipótese”
Experimentação Sabedoria prática, virtude, ética
Build-Measure-Learn, Product
Discovery
Essências semelhantes
32. Tales de Mileto | Jeff Patton
“Muitas palavras não indicam
necessariamente muita sabedoria”.
“No fim do dia, seu trabalho é minimizar a
quantidade de entregas e maximizar o
valor do que será entregue e seu impacto
na vida das pessoas”.
34. Aristóteles | Jeff Sutherland
“Um bom começo é a metade”.
“Fazer mais que uma coisa ao
mesmo tempo te torna mais lento
e pior em ambas as tarefas. Não
faça isso”.
36. Descartes | Teresa Torres
“Daria tudo que sei pela metade do
que ignoro”.
“A pesquisa para tomada de decisão
mostra que devemos estar preparados
para estar errados, mas nossos egos
entram no caminho e acabamos agindo
como se estivéssemos certos”.
38. Nietzsche | Eric Ries
“As convicções são inimigas mais
poderosas da verdade que as
mentiras. É impossível expandir o
pensar quando a mente está
ancorada em opiniões intocáveis”.
MVP (Build – Measure – Learn)