O documento discute startups como vetores de inovação, mencionando como empresas como Uber e Airbnb alcançaram o sucesso com modelos disruptivos. Apresenta cinco pontos importantes para o sucesso de uma startup: 1) estar preparado para períodos sem receita, 2) validar a dor do problema, 3) testar o produto mínimo viável, 4) definir o modelo de negócios e monetização, 5) ter um plano e propósito claros.

1. STARTUPS COMO
VETOR DE INOVAÇÃO
Histórias de empresas que
alcançaram o sucesso com modelo
inovador e pensamento disruptivo
PROFESSOR: ALYSSON LISBOA

2. jornalista professor mestre em comunicação articulista Simi
ALGUNS PROJETOS E TRABALHOS
BH Shopping | Bo Concept | Sebrae/MG | ALMG (Escola do Legislativo) | Link Comunicação
LEC Comunicação | Lynd Calçados | Lullo Gelato | Tizé Butequim | Oncomed
Hospital de Olhos Dr. Ricardo Guimarães | Tribunal Regional do Trabalho (3ª Região)
consultor
ALYSSON LISBOA
alyssonlneves@gmail.com
Whats: 31 998316905
www.alyssonlisboa.com.br
IEC PUC Minas
Alysson Lisboa Neves (Todos os direitos reservados)

3. O QUE é STARTUP?

4. É um grupo de pessoas que se reúnem para desenvolver uma solução que tenha
um modelo de negócio repetível e escalável, trabalhando em condições de
extrema incerteza
Foto: http://www.ideiademarketing.com.br
(Revista Exame)

5. Sua startup vai impactar
a vida das pessoas?

6. Sozinhose vai mais rápido
Juntose vai mais longe

8. POR QUE AS
STARTUPS SÃO
TÃO
DISRUPTIVAS?

9. Uber x Táxi

11. AirBnb x Hilton Hotéis
AIRBNB - FUNDAÇÃO 2009
Sem um único quarto próprio, pode ser
considerada uma das maiores empresas
hoteleiras do mundo
Mais de 1 milhão de anúncios
Presença em 34 mil cidades
em mais de 190 países

12. SUA STARTUP PRECISA DE AJUDA!
Programas de aceleração são os melhores ambientes para a troca
de experiências e maturação da sua startup. Fiquem de olho nos editais!

13. Novos espaços de aprendizagem
Fonte: http://lemad.fflch.usp.br

14. 1Ambiente de extrema incerteza
Você passará muito tempo,
média de 5 anos, sem ganhar
dinheiro com a sua startup.
Você está preparado?

15. 2
Qual dor você quer atacar?
Qual problema você está querendo
resolver com a sua solução? Ele
atinge qual parcela da população?

16. 3
Faça uma validação rápida
MVP (Minimum Viable Product)
Converse com
as pessoas
sobre a sua ideia.
Pergunte quanto as pessoas
estariam dispostas a pagar
por esse serviço ou produto.

17. "Quanto mais
rápido você
falhar, melhor"
Gustavo Caetano, CEO da Samba Tech

18. 4
Qual será o modelo de negócio
e sua monetização?
Ofereça versões gratuitas, trial,
testes por períodos específicos.
Nunca comece cobrando, antes
que o usuário entenda o real
valor da sua ideia.

19. 5
Saiba onde quer
chegar, faça um road
map realista
e tenha um
PROPÓSITO CLARO
Se você não sabe onde quer ir,
qualquer caminho serve.
(Lewis Caroll, em Alice no País
das Maravilhas)

20. Vapor Eletricidade Automobilística
Transporte rápido
Navios
Grandes fábricas
Iluminação
Metrô
Elevadores
Automóvel
Mais empregos
Deslocamentos rápidos
A PRÓXIMA REVOLUÇÃO. A tecnologia digital
Tecnologias ubíquas, sensores real time, GPS,
sistemas autônomos, internet das coisas,
big data, machine learning.

21. Obrigado!
Contato: alyssonlneves@gmail.com
Site: www.alyssonlisboa.com.br
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alysson.lisboa/
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