O documento descreve soluções corporativas oferecidas pelo Instituto de Talentos, focadas no desenvolvimento do potencial humano por meio da Psicologia Transformacional e da Programação Neuro-Linguística. São apresentados objetivos, metodologias e tipos de consultoria, como coaching executivo, sucessão, estratégico e de equipe.

1. SOLUÇÕES CORPORATIVAS

2. O INSTITUTO
O Inst it ut o de Thal ent os é um em esa
a pr
que ant ecipa as t endências ut il izando as m hor es
el
t ecnol ogias vol t adas par a o desenvol vim oent
do Pot encial Hum ano.
Temcom est r at égia o f oco vol t ado par a
o
sol uç õ que ger em r esul t ados, apl icando
es
pr incípios
da Psicol ogia Tr ansf or m acional e da Pr ogr am ã
aç o
Neur ol ingüíst ica.

3. CULTURA
CORPORATIVA
Nossa visã é umm
o undo m hor , compessoas m
el ais
saudáveis! E nossa m o é col abor ar j ust am e com
issã ent
est e pr ocesso de t r ansf or m ã at r avés
aç o,
das seguint es at it udes e val or es:
- Congr uência no agir
- Respeit o coma diver sidade
- Encant am o comPot encial Hum
ent ano
- Busca const ant e de sol uç õ pr odut ivas
es
- Foco nos r esul t ados.

4. P E N S A M E N TO
P E R C E P Ç ÃO PNL E X P E R iÊ N C I
A
AÇ ÃO

5. OBJETIVOS DA PNL
 Ident if icar padr õ de excel ência;
es
CORPORATIVA õ de excel ência;
 Tr ansm ir os padr es
it
 Equipes sint onizadas;
 Foco emr esul t ados;
 Tal ent os f el izes.

6. METODOLOGIA PNL CORPORATIVA
A T IT U D E S
Est r at égias Consol idam
Int er nas Linguagem
Padr ões Novos Com t am os
por ent
M ais
ent Novas Cr enç as
U T IL IZ A N D O
O “ C OMO”

7. SOLUÇÕES CORPORATIVAS COM PNL
 CONSULTING
 TEAMBUILDING
M APEAM ENTO DE COMPETÊNCIAS
 LEADERSHIP CONSULTING
 COACHING EFICAZ

8. CONSULTING / TEAM BULDING
Pr ocesso de desenvol vim o ent
par a equipes , f ocal izado no
desenvol vim o de novas
ent
com ências
pet

9. MAPEAMENTO DE
COMPETÊNCIAS
C O MP E TÊ NC IA S C O MP E TÊ NC IA S C O MP O R TA ME NTO S
G E R E NC IA IS E S P E C ÍF IC O S
Capacidade anal ít ica
Pl anej am o e or ganizaç ã
ent o
Visã Gl obal izada
o Dipl om acia
Per cepç ã da r eal idade
o
Pl anej am o Est r at égico
ent Fixaç ã de m as
o et
Ver sat il idade
Rot ina
Consist ência
Fir m na t om
eza ada de decisão
Pr ef er ência por t r abal har
Lider anç a Super visã o
sozinho
Discipl ina Independência
Im so par a aç ã
pul o
Em eendedor ism
pr o Iniciat iva, am ã decisã
biç o, o,
Ot im ã dos r ecur sos
izaç o
Cr iat ividade Inf l uência
Cr iat ividade e per suasão
Per cepç ã e Jul gam o
o ent Aut oconf ianç a,
Resol uç ã de pr obl em
o as
Fl exibil idade Cooper aç ão
Com eensã e supor t e
pr o
Com unicaç ã o Agr adabil idade
Reconhecim oent Ext r over são
Negociaç ã o
Rel acionam o ent Recept ividade
For m ã de equipes
aç o
Int er pessoal Tol er ância
Desenvol vim o de pessoal
ent
Tr abal ho emEquipe paciência
Del egaç ã de f unç õ
o es
Equil íbr io Em ocional Ser enidade

10. LEADERSHIP CONSULTING
Pr ocesso de desenvol vim o, ent
vol t ado par a a l ider anç a.
Desenvol vem sol uç õ
os es
cust om izadas.

11. COACHING EFICAZ COM PNL
Pr ocesso de desenvol vim o que visa assessor ar
ent
pr of issionais e equipes desenvol vendo
com ências vol t adas par a r esul t ados.
pet
O Pr ocesso de Coaching Ef icaz
t emo f oco no pr esent e e f ut ur o.

12. COACHING EFICAZ COM PNL
ALIANÇA
COACHEE GESTOR

13. ETAPAS DO COACHING EFICAZ
COM PNL 1 Reuniã
. o
comCoachee 2. Reunião
Apr esent aç ã como Gest or
o e Cont r at o e Coachee
9.Pl ano de
at uaç ã do
o
Coachee e Gest or
3. Mapeam o
ent
de
com ências
pet
360º
8.Reuniã como
o
Coachee e depois
comGest or e
Coachee 4.
Apr esent aç ão
da 360 º par a o
Coachee
7.Novo
Mapeam oent
de 5.Apr esent ar
com ências
pet a 360 º par a
360º 6.Reuniõ como
es Gest or e f ir mar
Coachee e as m as com
et
pont uais como Coachee
Gest or

14. COACHING EFICAZ PNL 360º
PRÉ COACHING

15. COACHING EFICAZ PNL 360º
PÓS COACHING

16. COACHING EFICAZ COM PNL
Coaching Ef icaz Execut ivo
Coaching Ef icaz Sucessã o
Coaching Ef icaz Est r at égico
Coaching Ef icaz Expat r iados
Coaching Ef icaz de Im agem
Coaching Ef icaz de Com unicaç ão
Coaching Ef icaz de Equipe

17. COACHING EFICAZ EXECUTIVO
Pr ocesso vol t ado par a execut ivos que visa o
desenvol vim o e apr im am o de com ências.
ent or ent pet
O f oco do pr ocesso est áempot encial izar as
habil idades r ef l et indo no model o de l ider anç a.

18. COACHING EFICAZ SUCESSÃO
Est e é umpr ocesso que t emcom f oco a
o
pr epar aç ão
de umpr of issional par a assum umdesaf io m ,
ir aior
com um pr om ã ou pr ocesso de sucessã
o a oç o o.
Apr im ando as com ências par a um
or pet a
m a f ut ur a.
et

19. COACHING EFICAZ ESTRATÉGICO
At ua f undam al m e comquest õ r el acionadas
ent ent es
como desem penho do negócio, sua visã e m o.
o issã
Facil it a aj ust ar as est r at égias e t am bémdef ini-l as,
consider ando cur t o, m édio e l ongo pr azo.
Esse pr ocesso é vol t ado par a execut ivos que
assum a conduç ã de umnegócio.
em o

20. COACHING EFICAZ
EXPATRIADOS
Pr ocesso vol t ado par a execut ivos e sua f am ia ,
íl
que visa o adapt aç ã pr of issional emum nova
o a
cul t ur a.
Desenvol ver f er r am as que t or nem o pr ocesso
ent
viá e de r esul t ados par a em esa,
vel pr
par a o execut ivo e sua f am ia...
íl

21. COACHING EFICAZ DE IMAGEM
Pr ocesso vol t ado par a execut ivos, visa o
desenvol vim o de um im
ent a agempr of issional
coer ent e ao ambient e cor por at ivo.
A imagemdo pr of issional r epr esent a a cul t ur a da
em esa e seus val or es.
pr

22. COACHING EFICAZ DE
COMUNICAÇÃO
Pr ocesso vol t ado par a execut ivos que t enham
com desaf io r eal izar pal est r as, conf er encias,
o
ent r evist as e exposiç ã na m
o ídia.
Am iar as habil idades de um com
pl a unicaç ão
dir ecionada t ant o no idiom por t uguês, quant o
a
no ingl ês e espanhol .

23. COACHING EFICAZ DE EQUIPE
Desenvol ve equipes de al t o desempenho e gar ant e
a cont inuidade de bons r esul t ados. Est e
pr ocesso al iado a aç õ de desenvol vim o
es ent
e t r einam os específ icos pot encial iza os
ent
r esul t ados.

24. pot encial ize os seus