O documento discute a importância de equilibrar diferentes perfis profissionais em uma empresa, como visionários, executores, detalhistas e implementadores. Também enfatiza a necessidade de colocar os profissionais certos nos cargos adequados para maximizar o sucesso da organização.

1. FIO DE TEC ER.
O DESA R A CON
F AZE
zé luiz tavares | marcello laruccia | maria laura nicotero | ricardo longo

2. gê n ios
ran des m?
e o s g m c omu
O qu tê m e

3. ant es.
Pensam
Enxe
rgam
mais
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e.
al to.
m m ais
F ala

4. idos como
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Sã o r
ioná rios!
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Mas são
muito m
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isso!

5. ão é nada
Visão n entaç ã o.
se m implem
GOOD
IDEAS
s
b usines e
plan s insid

6. No camin ho da
im pleme ntação

7. No camin ho da
im pleme ntação
métod
o

8. No camin ho da
im pleme ntação
métod
o
c ipl ina
dis

9. No camin ho da
im pleme ntação
métod
o
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ex
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10. No camin ho da
im pleme ntação
Mai
s do
um que
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issi
ona
l

11. da de
er si
D iv
iedade
ta r
lemen
C omp
Afini
dade

12. Pensa grande.
Enxerga o futuro.
Define o destino.

13. Pensa objetivamente.
Enxerga os obstáculos.
Define a rota.

14. Pensa na excelência.
Enxerga os detalhes.
Define os processos.

15. tor du tor r
Di re Pro Ato
r r
os ito nj ado sta
C omp Arr
a S oli
e
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Che eria eg ado il oto
Es cud Nav P

16. gado r e
d e n ave tem
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De tod
pil oto, co!
de um pou
stão é “o quanto”
A que
s de cada perfil?
temo

17. Obsessão
pela meta
O Visionário Quixotesco

18. Ansi edade
em fazer
O Executor Acéfalo

19. erfeci onismo
P produ cente
anti
O Detalhista Onanista

20. ão do s ucesso
A equaç

21. o fracasso.
O risco d

22. ioná rios
ante s vis
Br ilh feit o em
mal
fa zendo cion ais.
rgos opera
ca

23. Talen
tosos
lider perfe
ando p ccion
rojeto istas
s que
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o lug
ar.

24. enta dores
tes i mplem
Exce len presi dente
deir a do ar a
na ca a ond e lev
m sab er pr
se emp resa.

25. ndaçõe s que
R ecome
fa zem se ntido
ue qu eiram
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par tecer.
faze r acon

26. rsida de de
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Apos ssênc ias e
talen tos, e
vocações.
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itos, vai t
mas t er ma
erá m is
mais uito
cresc
iment
o.

27. Coloque
certo n o profi
ssional
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no mome a,
nto cer
to.
de t rocar
enha medo
nã o t re q ue a
E
nto, semp
de asse gir.
uaçã o exi
sit

28. tiva ção e
iente, mo odos
Crie amb a q ue t
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Mais
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29. plesm ente
ntão , sim
O u e m gê nio.
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stir mais
em exi aí!
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