O documento descreve os serviços de consultoria empresarial da Small Consultoria. A consultoria oferece planejamento estratégico, diagnóstico e soluções para áreas da empresa, e coaching para líderes, com o objetivo de direcionar e focar a empresa, organizando processos e recursos. O processo da consultoria envolve levantamento de necessidades, identificação de problemas, construção de projetos de melhoria e acompanhamento cíclico.

1. Small
Consultoria Empresarial diferente
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2. SOBRE OS SERVIÇOS
© 2012. Small Consultoria
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Santana, São Paulo – S.P.
Todos os direitos reservados.
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Para os Sócios...
 Definir e planejar o futuro da empresa.
 Se preparar para novas ameaças e concorrentes.
 Definir onde centrar esforços e investimentos.
 Descobrir novas fontes de receitas.
 Se programar para sobrar mais tempo.
 Entre outros...
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Para a Empresa...
 Orientação para atingir Metas e Objetivos.
 Encontrar perdas invisíveis.
 Mais “braços” para projetos e ações.
 Achar problemas específicos ou não conhecidos.
 Melhor aproveitar recursos e pessoas.
 Entre outros...
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Como funcionam
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Tudo começa com...
 Construção e implantação do Planejamento
Estratégico da empresa.
↘ É uma Mapa de orientação geral, com
necessidades dos sócios, objetivos e metas do
negócio, de curto, médio e longo prazo.
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e Depois é feito...
 Diagnóstico e Solução para as áreas da
empresa.
↘ Entender o funcionamento, aplicação de melhores
práticas (personalizadas) e acompanhamento, através
de projetos e ações.
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em Conjunto...
 Coaching para os Líderes.
↘ Suporte aos sócios para desenvolver competências
de liderança e potencializar suas habilidades e
desempenho.
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com isso temos...
Direcionamento e Foco!
Organização e Planejamento!
Recursos e Processos
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o Processo...
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Estágio inicial...
 Levantamento das necessidades dos sócios,
entendimento do negócio, identificação de gap´s,
diagnóstico e um planejamento completo.
↘ Como resultado temos uma visão completa do
negócio, construção de projetos e ações de para
correções, ajustes, melhorias e inovação da empresa.
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Ciclo de prática...
 Executar os projetos e ações de correção, ajustes,
melhorias e inovação, acompanhando e medindo. Após
um período é feita uma revisão.
↘ Como resultado temos ajustes nas áreas e
departamentos com problemas, melhorias nos produtos e
serviços, resultados mais palpáveis, entre outros.
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PROCESSO CÍCLICO
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a Metodologia...
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Como é feito...
• Brainstorm, entrevistas, visitas, Shop,
reuniões e questionários;
• Acompanhamento, medições, estudos,
controles e pesquisas;
• Projetos, ações e treinamentos.
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