Artigo sobre o comportamento humanos nas empresas.

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“O desafio é o que nos move”
Sigam-me os Bons!
“Sigam-me os Bons!”. Durante muitos anos, por diversas vezes, ouvimos essa frase ao assistirmos ao
seriado mexicano “Chapolin Colorado”, da turma do Chaves. E
sempre me perguntava: quem eram os bons?
Certa vez, conversando sobre o comportamento das pessoas
nas empresas com um amigo, que é gerente, com cerca de 300
colaboradores sob a sua coordenação, não perdi a oportunidade e
lancei a pergunta: Quem são os bons? Ele me olhou, como quem não
esperava por esse questionamento e, após alguns segundos, me
respondeu:
- Eu defino um bom colaborador com três palavras: comprometimento, dedicação e humildade.
Então vamos começar de trás para frente. O colaborador humilde é aquele que não tem vergonha de
dizer que não sabe, de assumir que errou e de estar sempre disposto a aprender. Eu costumo dizer sempre: “eu
só tenho vergonha de ter vergonha”, pois estamos num eterno aprendizado e não somos melhores do que
ninguém. Muitas pessoas utilizam de cargos nas empresas para minimizar outras e não entendem que elas não
são esse cargo, elas estão no cargo. O cargo é tão somente um nome de um grupo de atribuições e não um
“titulo de nobreza”. Esses tipos de profissionais não percebem que, por exemplo, eles não são gerentes, eles
estão gerentes e nomes de cargos mudam-se da noite para o dia. Eu já vi muitas empresas que, em fase de
reestruturação organizacional, alteram totalmente a “nobreza” dos nomes dos cargos.
Um colaborador dedicado é aquele que se entrega a um objetivo de forma intensa e completa. Quando
você se dedica está valorizando o seu trabalho. Vale ressaltar que dedicar-se não deve ser confundido com ser
melhor que os outros e sim dar o melhor de si.
Quanto ao comprometimento dos colaboradores, esse é um dos maiores desafios dos gestores.
Eu ando observando muito o comportamento das pessoas nas empresas e tenho percebido que a
grande maioria não quer se envolver nos trabalho, mas estar “envolvida” nos resultados, principalmente nos
positivos, é claro.

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“O desafio é o que nos move”
Há poucos dias um gestor me confidenciou:
- “Alguns dos meus colaboradores não estão comprometidos com o projeto, eu dividi com eles o meu sonho e
eles parecem não estar nem aí. Só que quando as coisas começam a dar certo, eles aparecem. Aí sim estamos
juntos”.
O nosso sonho nem sempre é o sonho dos outros, nem todos vivem, veem ou sentem da mesma forma
o nosso sonho. Quando acreditamos em algo, só nós sabemos o grau de importância que isso tem para nós. E
não estou falando de dinheiro ou fama, estou falando de satisfação. Além de enxergar, é preciso acreditar que é
possível. O dramaturgo irlandês, George Bernard Shaw, dizia que "Alguns homens veem as coisas como são, e
perguntam: Por quê? Eu sonho com as coisas que nunca existiram e pergunto: Por que não?”.
Temos que ter ao nosso lado pessoas que acreditem no nosso sonho, remando na mesma direção e
sempre em frente. Quem não quiser nos seguir, que fique para trás.
Então, “Sigam-me os bons”!
E, como sempre tenho dito: “Sem stress, deixa fluir”!
André Merino
Palestrante e Treinador Comportamental.
Consultor Organizacional.
Professor Universitário de Graduação e Pós-Graduação.
Pesquisador da metodologia de gestão da Walt Disney World.
Practitioner em Programação Neurolinguística.
Pós-Graduação em Desenvolvimento e Gestão de Pessoas pela FGV.
MBA em Gestão Estratégica de Recursos Humanos.
Administrador de Empresas.