O documento descreve as ferramentas e estratégias utilizadas pela empresa Grupo Predial para gerenciar desvios e promover a segurança no ambiente de trabalho. O Grupo Predial utiliza valores como disciplina, métodos como 3AA, e conceitos como "dono" para monitorar desvios e prevenir perdas. Ferramentas como quadros de desvios, AST, DDSSMA, VAP e diálogos comportamentais são usadas para acompanhar desvios e melhorar a cultura de segurança.
O documento fornece dicas para evitar acidentes de trabalho, incluindo conscientizar funcionários sobre riscos e medidas preventivas, priorizar controles de engenharia sobre EPIs, realizar inspeções de segurança, manter organização e não improvisar.
A PSM Gestão Sustentável é uma empresa destinada a desenvolver ações e boas práticas de gestão sustentável dentro de organizações, respeitando principios como: meio ambiente, economia e sociedade.
Os serviços oferecidos pela PSM Gestão Sustentável segue uma metodologia específica para tipo organização, respeitando sua cultura e filosofia de trabalho.
1. O DDS é uma ferramenta de prevenção de acidentes que consiste em diálogos diários entre supervisores e equipes sobre segurança no trabalho.
2. O objetivo do DDS é criar o hábito de prevenção de acidentes através da educação e conscientização dos funcionários sobre medidas de segurança para cada tarefa.
3. O DDS deve ser aplicado diariamente pelo supervisor, reunindo a equipe para orientá-los sobre os riscos e medidas de segurança para a tarefa do dia.
A empresa PS foi criada em 1995 e oferece serviços de continuidade de negócios, gestão de riscos e gestão de multidões. Eles desenvolveram metodologias próprias baseadas em instituições internacionais e usam softwares como BowTieXP e STEPS para simulações. O sócio fundador Fernando Pinheiro Saldanha tem certificações em gestão de riscos e continuidade de negócios.
No dia a dia da logística, os profissionais se destacam com uma realidade repleta de desafios e incertezas. A essência do risco, entendida como a possibilidade de obstáculos interferirem nos objetivos ou a falta de condições necessárias para alcançá-los, as operações logísticas cotidianas.
Na visão de Santos (2002), o risco se traduz na incerteza em torno de eventos que podem resultar em prejuízos para empresa. para profissionais da logística, essa significação vai além do acadêmico, pois o risco implica, na prática, em consequências negativas para saúde econômica da organização.
O documento descreve a solução AudiXpress, que permite a gestão integrada de auditoria, riscos, compliance e continuidade operacional. A solução é modular e pode se adaptar a diferentes modelos de negócios e requisitos de clientes. Ela ajuda empresas a melhorarem seus processos de governança e controles internos de acordo com regulamentações e normas.
1. A empresa oferece serviços especializados em privacidade e proteção de dados, com equipes certificadas e experiência nacional e internacional.
2. Eles fornecem os serviços de forma remota e em equipe, reduzindo custos em comparação a ter uma equipe local.
3. Os serviços incluem monitoramento de segurança, gestão de riscos, conformidade com regulamentações e outras atividades de segurança cibernética.
A proposta apresenta a RiskLog, uma empresa de consultoria de riscos especializada em prevenção de perdas. A empresa oferece treinamentos, vistorias técnicas e assessoria para identificar, classificar e orientar clientes a tratar riscos, reduzir sinistros e aumentar lucratividade de forma protegida. O documento também resume as qualificações do CEO Luis Vitiritti.
O documento fornece dicas para evitar acidentes de trabalho, incluindo conscientizar funcionários sobre riscos e medidas preventivas, priorizar controles de engenharia sobre EPIs, realizar inspeções de segurança, manter organização e não improvisar.
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Este documento apresenta os conceitos e metodologia de gestão de riscos corporativos de acordo com as normas ISO 31.000 e COSO ERM. Aborda os princípios, estrutura e processo de gestão de riscos, incluindo a identificação, avaliação e tratamento de riscos. Tem como objetivo auxiliar as organizações a gerenciar riscos de forma sistemática e estruturada.
O documento discute o papel da segurança na gestão empresarial. Apresenta a Associação dos Diretores de Segurança de Portugal e descreve a regulamentação da figura do Diretor de Segurança. Também discute a segurança privada em Portugal e como a segurança pode ser vista como uma mais-valia competitiva ao invés de apenas um centro de custo.
A Cronnus Consultoria e Treinamentos é uma empresa especializada em desenvolvimento humano e organizacional com 2 anos de atividade. Ela oferece serviços como treinamentos, workshops e palestras para apoiar mudanças de cultura, gestão estratégica, liderança e inovação.
O documento discute a importância do Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA) para empresas. O PPRA é um programa abrangente de higiene ocupacional que visa minimizar riscos à saúde dos trabalhadores e melhorar o desempenho das empresas. Ele deve ser implementado através de etapas como antecipação de riscos, avaliação dos riscos, implementação de medidas de controle e monitoramento contínuo.
Palestra apresentada na Econofarma SP 2014 pelo consultor convidado Anderson ...Gunnebo Brasil
O documento apresenta as credenciais e experiência de Anderson Ozawa como consultor especializado em prevenção de perdas e gestão de riscos no varejo. Também descreve os serviços oferecidos por sua empresa de consultoria, como educação corporativa, segurança patrimonial e redução de perdas. Por fim, lista cursos e eventos sobre o tema.
O documento discute as atividades e objetivos da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA) de uma empresa. A CIPA está em sua 6a gestão e trabalha para prevenir acidentes entre os 84 funcionários da empresa. O documento também explica como a CIPA identifica riscos e aplica medidas de controle para promover a saúde e segurança no trabalho.
1) O documento discute a importância de se desenvolver uma cultura de segurança nas organizações através de liderança eficaz. 2) Ele descreve como fatores humanos como valores, atitudes e crenças influenciam o comportamento e a ocorrência de acidentes, apesar de esforços de treinamento. 3) Uma cultura de segurança requer que todos na organização se sintam responsáveis pela segurança em todos os níveis de trabalho.
365 saturday - PowerApps Portal na Gestão da PrivacidadeCLEBER VISCONTI
Este documento fornece informações sobre os serviços e soluções oferecidos pela empresa Baymetrics para transformação digital, incluindo governança, riscos, compliance, segurança cibernética, produtividade, pessoas e parcerias.
MBA SGI UNISANTA - Disciplina: Modelagem e Gestão por ProcessosProcessosMarco Viveiros
O documento apresenta conceitos de gestão por processos sustentáveis, incluindo a geração de valor, aspectos e impactos socioambientais, perigos e riscos de segurança e saúde. Detalha o ciclo PDCA, sistemas de gestão e melhoria contínua, além de abordar a modelagem e mapeamento de processos.
Gerenciamento de riscos abordando os assuntos tratados no PMBOK®, ISO 31000 e...Jefferson Oliveira
O documento discute conceitos e metodologias de gerenciamento de riscos, incluindo COSO, ISO 31000 e PMBOK. Apresenta princípios como identificação, análise e avaliação de riscos para melhorar resultados de projetos.
Webinar "Reduzindo Perdas No Canal Farma" - 18 set 2014Gunnebo Brasil
Webinar gratuito “Reduzindo Perdas no Canal Farma”. Anderson Ozawa, fundador do Blog Prevenção de Perdas Brasil e Adriano Sambugaro, Diretor de Marketing da Gunnebo Gateway Brasil, falarão sobre esta área tão importante para o varejo que é a Prevenção de Perdas.
1) O documento discute vários tópicos relacionados à segurança e privacidade da informação, incluindo Edward Snowden, criptografia e normas como a NBR ISO/IEC 27001.
2) Também aborda conceitos como gestão de riscos, avaliação de riscos, planos de contingência e incident response.
3) Por fim, apresenta estatísticas sobre pirataria de software e faz uma breve sinopse do filme The Good Shepherd.
O documento discute os desafios de segurança na nuvem e fornece orientações sobre como abordá-los. Ele descreve iniciativas de gestão como implementação de políticas de segurança, detecção e resposta a intrusões e gerenciamento de segurança da virtualização. Além disso, discute tipos de políticas de segurança e o papel das equipes de resposta a incidentes de segurança.
O documento apresenta as aulas de um curso sobre Gestão de Riscos ministrado no 1o semestre de 2013, com links para slides de cada aula sobre definições, frameworks e casos práticos de gestão de riscos em projetos e TI.
Inovação Disruptiva na Gestão de Riscos Corporativos no BrasilPedro F. Barros
Como a inovação vai transformar a gestão de riscos, engajando as equipes e aumentando a eficácia das principais áreas de controle das empresas que atuam no Brasil.
Para mais artigos e informações: http://bit.ly/20Dxv8B
TDC2016POA | Trilha Agile - Agilidade além da TI: Um Relato de Experienciatdc-globalcode
1) O documento descreve a experiência de Guilherme Lacerda com metodologias ágeis na empresa Dass, onde ele implementou o método Dass-PDM.
2) O Dass-PDM usa práticas como entregas contínuas, gestão visual, planejamento de iterações e retrospectivas para melhorar o desenvolvimento de produtos.
3) O método foi aplicado com sucesso nos times de design, produção e no Centro de Logística e Customização da Dass.
1) O documento descreve a experiência de Guilherme Lacerda com metodologias ágeis na empresa Dass, incluindo o método Dass-PDM desenvolvido pela empresa.
2) O Dass-PDM envolve práticas como entregas contínuas em curtos ciclos, gestão visual, planejamento de roadmaps e retrospectivas para melhoria contínua.
3) O método foi aplicado com sucesso nos processos de desenvolvimento de produtos da Dass, melhorando a comunicação entre times e a entrega de valor aos clientes.
O documento discute os serviços de uma empresa de gestão de riscos e segurança, incluindo análises de riscos em instalações, pessoal e negócios, além de fornecer relatórios com recomendações estratégicas. A empresa também oferece inteligência, planejamento estratégico, gestão especializada e treinamento para ajudar clientes a mitigar riscos e obter vantagem competitiva.
O documento discute os conceitos de empresa e administração. Ele define o que é uma empresa, classificando-a de acordo com sua forma de propriedade, tamanho, tipo de produção e tipo de associação. Também discute os recursos necessários para o funcionamento de uma empresa e conceitos como planejamento, organização e controle total de perdas. Por fim, aborda princípios gerais de administração como divisão do trabalho, hierarquia e objetivos.
O documento discute os serviços de auditoria, investigação e compliance oferecidos pela Felicitá para identificar e solucionar problemas nas empresas, como desvios, fraudes e esquemas. A Felicitá oferece serviços de auditoria, inteligência, investigação, treinamentos e canal de denúncias para ajudar as empresas a evitar prejuízos, mitigar riscos e se manter em conformidade.
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Semelhante a Segurança como diferencial - Gestão de Desvios.ppt (20)
4. Grupo Predial
O Grupo Predial trabalha com a
prestação de serviços de Segurança
Patrimonial, Limpeza, Logística e Multi-
serviços. O Grupo conta hoje com
equipes formadas por mais de 7.000
funcionários treinados e qualificados.
16. Conceitos: Desvio
“É toda atitude,
comportamento, ou condição
que não obedece às normas,
procedimentos e padrões
preestabelecidos ”.
Perda
Potencial
Perda Real RGI
Desvio
Pessoa subindo escada pela
esquerda, com uma caixa na
mão, sem campo de visão, sem
segurar no corrimão (neste
exemplo nada ocorre a ela).
17. Conceitos: Perda Potencial
Perda
Potencial
Perda Real RGI
Desvio
“Evento imprevisto e
indesejável, com potencial de
conduzir a uma perda real”.
Em outra escada, subia uma
pessoa sem segurar no corrimão,
desequilibrou-se, imediatamente
segurou o corrimão e quase caiu;
nem mesmo os livros em sua
mão caíram.
18. Conceitos: Perda Real
corrimão da escada estava com
parafusos soltos; a pessoa que
subia sem segurá-lo
desequilibrou-se, ao segurar para
não cair, fez com que o corrimão
se soltasse totalmente, caiu,
quebrou o braço e danificou o
“notebook” que segurava na outra
mão.
Perda
Potencial
Perda Real RGI
Desvio
“É todo evento que gerou uma
perda humana, ambiental ou
material de quaisquer
proporções, severidade e
longevidade”.
19. Conceitos: RGI
Perda
Potencial
Perda Real RGI
Desvio
“Considera-se grave e
iminente risco toda condição
ambiental de trabalho que
possa causar acidente do
trabalho ou doença
profissional com lesão grave à
integridade física do
trabalhador”.
Adicionalmente, este conceito
(RGI) é estendido para o Meio
Ambiente (aspecto ambiental
significativo – elemento de uma
atividade que pode interagir com
o meio ambiente), bem como para
o patrimônio da organização.
23. Como controlamos os Desvios e Perdas?
Aplicando o conceito de DISCIPLINA
Tendo Segurança como VALOR
Aplicando a metodologia 3AA
Gerenciando os Desvios
Aplicando o conceito de “DONO”
26. VALOR
DISCIPLINA
3AA
Conceito de
“DONO”
Gerenciando
Desvios
Metodologia 3AA
1 AA - Auto-Aprendizagem: Buscar o conhecimento no
dia a dia, pesquisando e compartilhando informações sobre as
atividades que executa;
3 AA - Auto-Avaliação: fazem a verificação constante
sobre como estão preparadas para realizar suas tarefas, não só
fisicamente, mas também técnica e psicologicamente.
2 AA - Auto-Analise: Analisar o roteiro de ações a serem
executadas para a realização da tarefa.
28. VALOR
DISCIPLINA
3AA
Conceito de
“DONO”
Gerenciando
Desvios
Visando gerenciar os desvios foi criado o Quadro de
Desvios. Esta ferramenta consiste em coletar, junto
ao Quadro de Desvios disponível na área, o registro
de desvios observados por qualquer colaborador da
empresa, do cliente ou de empresa contratada.
Gerenciando Desvios
29. Gestão de Desvios
Sabendo que o desvio precede toda e
qualquer perda potencial e perda real e,
em geral, ocorre por fatores
comportamentais (individuais e/ou
organizacionais), o Grupo Predial realiza
seus treinamentos voltados para a
prevenção de perdas e desenvolveu uma
ferramenta para a gestão dos desvios.
30. Quadro de Desvios
Em todas as áreas são encontrados os quadros de
acompanhamento de desvios.
33. Formulário Padrão
Filipe Martins Nunes
Ensaque x 12 01 6 10h
Ensacador Ensaque x
Colaborador trocando bobina da
ensacadeira sem luva de vaqueta.
Diálogo comportamental afim de
conscientizar o colega sobre a
importância do uso do EPI
Realizar DDSSMA em todas as
áreas sobre a importância do uso
dos EPIs.
Filipe Nunes
41. Proposta de Melhoria
Acredito que a única forma de melhorar
esta importante ferramenta seria
retirando os desvios relatados do quadro,
deixando nele apenas os indicadores de
resultados, ocorrências PAM (pessoais,
ambientais e materiais), etc. Deixando os
desvios para serem tratados
internamente, tendo acesso a eles
apenas o pessoal da Segurança,
Qualidade e liderança.
44. AST
Análise de Segurança da Tarefa
É uma ferramenta utilizada para analisar
os riscos de todas etapas de uma
atividade ou serviço, buscando conhecer,
controlar e minimizar os riscos inerentes
de cada atividade.
É executada por um grupo
multidisciplinar formado pelo executante
da tarefa, líder ou responsável pela
tarefa e SSMA.
48. DDSSMA
Visam orientar, educar, informar
preventivamente sobre os desvios
encontrados no cotidiano de forma
interativa e onde todos podem e devem
participar. É também um canal de
comunicação entre os colaboradores e a
liderança que pode ser usado para
levantar e discutir oportunidades de
melhorias.
Diálogo Diário sobre Segurança, Saúde e Meio Ambiente
50. VAP
Verificação de Aderência aos Procedimentos
É uma ferramenta de Verificação de
Aderência dos Procedimentos, ou seja,
uma avaliação realizada na área com os
colaboradores, buscando conhecer o
grau de entendimento, conhecimento e
cumprimento dos procedimentos
operacionais, de segurança, normas e
boas práticas referente a atividade de
cada colaborador.
52. Diálogo Comportamental
Tem como objetivo desenvolver e melhorar
a cultura prevencionista de SSMA na
Organização, por meio dos diálogos
comportamentais, buscando identificar não
só os desvios comportamentais durante
uma tarefa ou atividade e corrigi-los
imediatamente, de forma a evitar a sua
recorrência, mas também reconhecer
comportamentos preventivos. Além do
papel educativo, o diálogo comportamental
demonstra também o compromisso de
todos com as questões de SSMA.