Vamos  fazer juntos ? Por Alice Ferman
Fundado  por  Clemente Faria  em1925.  Banco da Lavoura se tornou Banco Real em 1971. Em 1998 o ABN AMRO compra o Banco Real. Um pouco de história…
Um pouco de história… Santander: 1857. Sede em Madri. Brasil 1957  –  investimento 1982 - primeira agência 1991 – volta para Investimento 1997 - agências e clientes.
1º grupo financeiro na Espanha e na América Latina. Está em mais de 40 países. Mais de 150 anos de atuação. Um pouco de história…
Aquisições depois de 1997 fizeram com que o Grupo Santander ganhasse posição. Em 2008 o Grupo comprou a operação do holandês ABN Amro Bank, controlador do  Banco Real . Real  não  foi mais uma compra! Um pouco de história…
Novo banco, novo estilo, nova forma de trabalhar  
 
Tornou-se  no Brasil, o 3º maior banco em ativos. Tudo começou em 2007 quando um consorcio de bancos venceu a disputa para a aquisição de 86% do banco holandês ABN Amro.  Este consorcio foi composto também pelo espanhol  Santander .  Negócio fechado por 71 bilhões de euros. A união faz a força
Santander  iria tomar conta de todos os negócios do ABN Amro na América Latina. Aprovação da fusão Banco Real e Santander em 2008. Presidente do Banco Real, Fábio Barbosa, administra o Grupo Santander Brasil. Fusão
No começo anúncios ainda separados.
Fusão efetiva em progresso. Nome Real vai acabar. Contexto Atual
Contexto Atual
O Valor das Idéias
http://migre.me/XXcc http://migre.me/XXe0 http://migre.me/XXfg http://migre.me/XXnq “ Cada um por si” “ O Mundo não precisa” “ O Valor das Idéias, com José Junior” Concorrência Vídeos
Maior banco privado do H.S. (Itaú / Unibanco) 2º maior do Brasil. Focado no mercado Internacional. Concorrência
Mudança tecnológica no sistema de caixas eletrônicos. Reforçar a  marca Santander  através de campanhas publicitárias. Preparar clientes para o fim do Real.  Idéia de "juntos” ir além, mostrar atitude participativa do Grupo Santander na sociedade. Juntar o melhor dos 2 bancos. Objetivos
O Santander se empolgará com a idéia de “juntos” de sua campanha e se tornará uma empresa mais engajada em financiar projetos sociais. EX: Afroreggae O Santander patrocinará atletas nas Olimpíadas de 2016. Relação com a sociedade será mais PESSOAL. “ O Grupo Santander Brasil possui algumas restrições com relação aos seus investimentos de patrocínios, que envolvem: » Patrocínio de Pessoa Física, como por exemplo atletas individuais;” Hipóteses
A campanha é composta por filme, anúncios, spot e internet. Endomarketing para as equipes se juntarem sem conflitos. Ações respeitando os meios:  se preocuparam muito em não parecer uma ação comercial, mas uma ação jornalística (jornal, rádio). Estratégia
Fazer da área de Mídia a Criação http://migre.me/XXpt
“ O Grupo Santander Brasil tem o grande desafio de  unir as marcas Santander , em franca ascensão, e Real, uma marca reconhecida e atrativa. Queremos transferir os atributos da marca Real para a marca Santander, para transformá-la na mais atrativa entre os bancos no País”   Fernando Byington Egydio Martins, diretor-executivo de Estratégia da Marca e Comunicação Corporativa do Grupo Santander Brasil. Estratégia
Estratégia Para reforçar a proposta de “Juntos”, a Talent ousou e convenceu rivais históricos e concorrentes a se juntarem e apoiarem a idéia em uma ação inédita.
Público - Alvo Homens e mulheres das classes A,B,C e D. Pessoas com renda para ter conta em banco, cartão de crédito. Pessoas que recebam conta-salário, como: estagiários. Donos de empresa, investidores, etc. Atualmente direciona também seu atendimento ao público de alta renda com serviços: Exclusivo, Preferencial e Private.
Conceito Tão vendendo idéias. Proposta: “Juntos”  significa considerar as opiniões dos colaboradores, fornecedores, clientes e da sociedade para a construção conjunta do melhor banco para todos.
O fim do nome Real não significa que práticas serão abandonadas. Santander herda personalidade  sustentável  do Real. Assim como conta universitária.
A campanha “Juntos” nos Jornais Estadão e Folha de São Paulo gerou mídia espontânea: a palavra JUNTOS ficou nos TTBr no dia da campanha.   Pessoas perguntavam se saco plástico que embalava os jornais prejudicava o meio ambiente = SACO PLÁSTICO BIODEGRADAVEL Resultados
Ao final do 1º trimestre de 2009, o Santander obteve um lucro líquido atribuído de 2.096 bilhões de euros e 1.115 trilhão de euros em ativos administrados. Resultados
www.bancoreal.com.br www.gruposantander.com   http://economia.ig.com.br/mercados/santander+incorpora+agencias+e+extinguira+real+no+2+semestre/n1237561483900.html   http://www.valordasideias.com.br/portal/valordasideias/imprensa/Noticia-4-Grupo_Santander_Brasil_encerra_o_ano_com__cinco_campanhas_e_investira_R$_180_milhoes_em_publicidade_em_2010.aspx   http://cheninocampo.blogspot.com/2010/03/santander-une-radios-concorrentes.html http://www.talent.com.br/blog/ Referências

Santander/Real

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    Vamos fazerjuntos ? Por Alice Ferman
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    Fundado por Clemente Faria em1925. Banco da Lavoura se tornou Banco Real em 1971. Em 1998 o ABN AMRO compra o Banco Real. Um pouco de história…
  • 3.
    Um pouco dehistória… Santander: 1857. Sede em Madri. Brasil 1957 – investimento 1982 - primeira agência 1991 – volta para Investimento 1997 - agências e clientes.
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    1º grupo financeirona Espanha e na América Latina. Está em mais de 40 países. Mais de 150 anos de atuação. Um pouco de história…
  • 5.
    Aquisições depois de1997 fizeram com que o Grupo Santander ganhasse posição. Em 2008 o Grupo comprou a operação do holandês ABN Amro Bank, controlador do Banco Real . Real não foi mais uma compra! Um pouco de história…
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    Novo banco, novoestilo, nova forma de trabalhar  
  • 7.
  • 8.
    Tornou-se noBrasil, o 3º maior banco em ativos. Tudo começou em 2007 quando um consorcio de bancos venceu a disputa para a aquisição de 86% do banco holandês ABN Amro. Este consorcio foi composto também pelo espanhol Santander . Negócio fechado por 71 bilhões de euros. A união faz a força
  • 9.
    Santander iriatomar conta de todos os negócios do ABN Amro na América Latina. Aprovação da fusão Banco Real e Santander em 2008. Presidente do Banco Real, Fábio Barbosa, administra o Grupo Santander Brasil. Fusão
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    No começo anúnciosainda separados.
  • 11.
    Fusão efetiva emprogresso. Nome Real vai acabar. Contexto Atual
  • 12.
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    O Valor dasIdéias
  • 14.
    http://migre.me/XXcc http://migre.me/XXe0 http://migre.me/XXfghttp://migre.me/XXnq “ Cada um por si” “ O Mundo não precisa” “ O Valor das Idéias, com José Junior” Concorrência Vídeos
  • 15.
    Maior banco privadodo H.S. (Itaú / Unibanco) 2º maior do Brasil. Focado no mercado Internacional. Concorrência
  • 16.
    Mudança tecnológica nosistema de caixas eletrônicos. Reforçar a marca Santander através de campanhas publicitárias. Preparar clientes para o fim do Real. Idéia de "juntos” ir além, mostrar atitude participativa do Grupo Santander na sociedade. Juntar o melhor dos 2 bancos. Objetivos
  • 17.
    O Santander seempolgará com a idéia de “juntos” de sua campanha e se tornará uma empresa mais engajada em financiar projetos sociais. EX: Afroreggae O Santander patrocinará atletas nas Olimpíadas de 2016. Relação com a sociedade será mais PESSOAL. “ O Grupo Santander Brasil possui algumas restrições com relação aos seus investimentos de patrocínios, que envolvem: » Patrocínio de Pessoa Física, como por exemplo atletas individuais;” Hipóteses
  • 18.
    A campanha écomposta por filme, anúncios, spot e internet. Endomarketing para as equipes se juntarem sem conflitos. Ações respeitando os meios: se preocuparam muito em não parecer uma ação comercial, mas uma ação jornalística (jornal, rádio). Estratégia
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    Fazer da áreade Mídia a Criação http://migre.me/XXpt
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    “ O GrupoSantander Brasil tem o grande desafio de unir as marcas Santander , em franca ascensão, e Real, uma marca reconhecida e atrativa. Queremos transferir os atributos da marca Real para a marca Santander, para transformá-la na mais atrativa entre os bancos no País” Fernando Byington Egydio Martins, diretor-executivo de Estratégia da Marca e Comunicação Corporativa do Grupo Santander Brasil. Estratégia
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    Estratégia Para reforçara proposta de “Juntos”, a Talent ousou e convenceu rivais históricos e concorrentes a se juntarem e apoiarem a idéia em uma ação inédita.
  • 22.
    Público - AlvoHomens e mulheres das classes A,B,C e D. Pessoas com renda para ter conta em banco, cartão de crédito. Pessoas que recebam conta-salário, como: estagiários. Donos de empresa, investidores, etc. Atualmente direciona também seu atendimento ao público de alta renda com serviços: Exclusivo, Preferencial e Private.
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    Conceito Tão vendendoidéias. Proposta: “Juntos” significa considerar as opiniões dos colaboradores, fornecedores, clientes e da sociedade para a construção conjunta do melhor banco para todos.
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    O fim donome Real não significa que práticas serão abandonadas. Santander herda personalidade sustentável do Real. Assim como conta universitária.
  • 25.
    A campanha “Juntos”nos Jornais Estadão e Folha de São Paulo gerou mídia espontânea: a palavra JUNTOS ficou nos TTBr no dia da campanha.   Pessoas perguntavam se saco plástico que embalava os jornais prejudicava o meio ambiente = SACO PLÁSTICO BIODEGRADAVEL Resultados
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    Ao final do1º trimestre de 2009, o Santander obteve um lucro líquido atribuído de 2.096 bilhões de euros e 1.115 trilhão de euros em ativos administrados. Resultados
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    www.bancoreal.com.br www.gruposantander.com  http://economia.ig.com.br/mercados/santander+incorpora+agencias+e+extinguira+real+no+2+semestre/n1237561483900.html   http://www.valordasideias.com.br/portal/valordasideias/imprensa/Noticia-4-Grupo_Santander_Brasil_encerra_o_ano_com__cinco_campanhas_e_investira_R$_180_milhoes_em_publicidade_em_2010.aspx   http://cheninocampo.blogspot.com/2010/03/santander-une-radios-concorrentes.html http://www.talent.com.br/blog/ Referências

Notas do Editor

  • #13 unificação do modelo de cheque especial
  • #17 cerca de 10 milhões de clientes