A Softex é uma associação que promove a excelência do software brasileiro, gerindo o Programa Softex desde 1996. A entidade coordena a rede Softex que beneficia mais de 2 mil empresas por meio de 22 agentes regionais. Seu objetivo é aumentar a competitividade do setor brasileiro de software e serviços de TI no país e no exterior.

2. Executora das políticas públicas do Governo Federal para o setor de TI
A Softex - Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro - é gestora, desde
a sua criação em 1996, do Programa para Promoção da Excelência do Software Brasileiro –
Programa Softex, considerado prioritário pelo Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação
(MCTI).
Com sede em Brasília e escritório em Campinas, a entidade coordena o “Sistema Softex”, que
beneficia mais de 2 mil empresas em todo o território nacional por meio de uma rede
formada por 22 Agentes regionais distribuídos por 13 estados.

3. REDE DE APOIO À INDÚSTRIA BRASILEIRA DE SOFTWARE E SERVIÇOS DE TIC

4. BUSQUE
COMPETITIVIDADE,
PENSE GLOBAL.

5. Resgate das ações Softex 2014-15
RESTRUTURAÇÃOINTERNASOFTEX Resgatar e Fortalecer o Reposicionamento da Marca Softex
Atualizar e Modernizar Website
Consolidar a área de Inovação e Empreendedorismo
Resgatar o Planejamento Estratégico Softex
Readequar a Folha de Pagamento
Nova Gestão: colegiada, colaborativa, integrada, resultado
Análise de Potencial de Internacionalização

6. Resgate do Planejamento Estratégico
Financeira
> Atingir Ponto de equilíbrio sustentável
> Incrementar captações financeiras
> Atingir Margem de contribuição de 15%
Cliente e
Mercado
> Estratégia: “Intimidade com o cliente”
> Definir portfólio sob medida para empresas
> Ampliar número de empresas atendidas
> Desenvolver e aplicar o manual do agente
> Ampliar e intensificar a rede de agentes
> Ampliar visibilidade do sistema Softex
Processos
Internos
> Mapear e otimizar processos
> Incentivar o alinhamento do plano estratégico dos
Agentes com o plano estratégico da Softex
> Implantar os planos de ação das gerências
> Implantar o plano de marketing e comunicação
interno e externo
Recursos
Humano
> Aprimorar práticas de RH
> Desenvolver culturas de inovação, colaboração e
sustentabilidade
> Desenvolver competências nos agentes
> Desenvolver competências na equipe
> Aplicar software de gestão
Nova Missão
• Ampliar a inovação e a competitividade do setor
brasileiro de software e serviços de tecnologia
da informação, promovendo o desenvolvimento
do país.
Nova Visão
• Ser reconhecido no Brasil e no exterior como
entidade protagonista do desenvolvimento do
setor brasileiro de software e serviços de
tecnologia da informação.
Diretrizes
• Disseminação e auxílio à implantação das
melhores práticas;
• Apoiar a criação e o desenvolvimento de
oportunidades de negócios;
• Apoiar a capacitação de recursos humanos;
• Apoiar a alavancagem de recursos financeiros;
• Produzir e disseminar informação qualificada
• Apoiar a formulação de políticas de interesse da
IBSS;
• Apoiar o empreendedorismo na IBSS.

7. Ações em andamento
DESENVOLVIMENTOEEXECUÇÃODENOVOS
PROJETOS
Análise de Potencial Competitivo
Nova Integração com Mercosul – Cooperação Argentina
Capacitação de Empresas em Cultura e Estratégia da Inovação
Mapeamento da P&D em Software nas Universidades
Hubs Softex
Gestão do Programa StartUp Brasil
Programa de Capacitação Brasil Mais TI
Projeto Defesa Cibernética
Novo Escritório Colaborativo Softex em SP

8. Projetos 2016/2017
DESENVOLVIMENTOEEXECUÇÃODE
NOVOSPROJETOS
Ministério da Saúde – Market Place
Competitividade de Pequenos Negócios IBSS - SEBRAE
Ti de Impacto – Estratégia da Inovação em 3 Estados
REDE SOFTEX- Governança Sistema Softex – Foco em empresas e
sustentabilidade da Rede
Programas Regionais e Temáticos para o Ecossistema de Startups
Programa de Competitividade Global Softex

9. Ações em construção
DESENVOLVIMENTOEEXECUÇÃODE
NOVOSPROJETOS
MPSBR PLUS – Relançamento do Programa com modelo de negócio
sustentável
Market Place IBSS fase 2 e 3 – Intelectus
Capacitação de Empresas para Atração de Investimentos
Programas Regionais e Temáticos para o Ecossistema de Startups
Reativação e Estruturação do NISB
Sustentabilidade dos HUBs Internacionais
3 sedes (1própria CPS) – modelo de sabato

10. MODELO DE GESTÃO

11. CRIAÇÃO
DE VALOR
Proposta de
Valor
Modelo de
Negócios
Modelo
Organizacional
Talentos e
Liderança
Gestão de
Stakeholders
Disponibilidade de equipe técnica de alto
nível de formação na equipe;
Foco em geração de sustentabilidade e
valor Institucional;
Valorização do cliente – empresas para
fortalecimento da Missão Softex.

12. Quais os objetivos?
Aumentar competitividade (diferenciação dos concorrentes);
Diversificação de Fontes (novas fontes);
Diversificação de “serviços” x Aumento de receita;
Desenvolvimento de novos produtos (inovação);
Marketing Institucional e fortalecimento (valor Softex);
Fortalecimento da Rede;
Desenvolvimento de equipes multiculturais.

13. Estrutura Técnica Matricial
• Redução de custos com Pessoal
• Foco em Projetos
• Desenvolvimento de Equipe
• Job Rotation
Projeto 01 Projeto 02 Projeto 03 Projeto 04
Gestor Gestor Gestor Gestor
Competência 1
Colaborador
80% 5% 10% 5%
Competência 2
Colaborador
5% 80% 5% 10%
Competência 3
Colaborador
10% 5% 80% 5%
Competência 4
Colaborador
10% 10% - 80%
Competência 5
Colaborador
50% 15% 10% 25%
Competência 6
Colaborador
30% - 70% -

14. www.softex.br
/softexnacional @softex_nac