Revista GBC Brasil | 8ª Edição | 2016

GBCBRASIL
C O N S T R U I N D O U M F U T U R O S U S T E N T Á V E L ANO 3 / Nº8 / 2016
REVISTA
VIBEDITORA
Políticas públicas trazem
ganho de escala às solu-
ções em energia solar
CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO
APRESENTAM SOLUÇÕES DE
CLIMATIZAÇÃO DIFERENCIADA
1º Registro na Certificação
WELL no Brasil: Escritório
Setri, em São Paulo
G R E E N B U I L D I N G C O U N C I L
DOSSIÊ ESPECIAL
ENERGIAS
RENOVÁVEIS
APRESENTAM
EXPANSÃO
1º LEED CS PLATINUM NA VERSÃO 3.0
EDIFÍCIO
JACARANDÁ

2016
O PODER DA TRANSFORMAÇÃO
EM SUAS MÃOS
Você é nosso convidado especial para marcar presença na Greenbuilding Brasil.
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CONVENTION CENTER
09 a 11
AGOSTO
2016
Participe da feira Greenbuilding e saiba como utilizar práticas
sustentáveis de forma estratégica. Você é uma peça chave para
fazer a diferença!
Como fazer a diferença?
Faça parte deste movimento e venha fazer networking com os maiores
especialistas do mercado mundial.
Você conectado com o que há de mais inovador e moderno no mundo da
construção sustentável!
Novidade desta edição: Espaço Referencial Casa para você visitar e conhecer
estratégias e soluções de construção sustentável.
A Greenbuilding Brasil Conferência Internacional & Expo pede o seu apoio
para ampliar ainda mais este conceito no Brasil! Participe Conosco!
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Futuro Mais Sustentável!
DA PRINCIPAL FEIRA DE CONSTRUÇÃO
SUSTENTÁVEL DO BRASIL!
ESTÁ ABERTO O CREDENCIAMENTO
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evento de sustentabilidade da
América Latina!
Nathalia Siqueira
Email: nathalia.siqueira@informa.com
Telefone: (+11) 3017-6892
Celular: (+11) 99177-8554

revistagbcbrasil.com.br 3mar-abr/16
Editorial
©BiancaWendhausen
Diante dos últimos acontecimentos relacionados à
sustentabilidade a energia limpa e renovável vem ga-
nhando um espaço cada vez mais expressivo. Assim
como a preocupação mundial em relação às condi-
ções climáticas do planeta, as iniciativas desenvolvi-
das pelas empresas, organizações sustentáveis e go-
verno vêm demarcando uma trajetória cada vez mais
consolidada no Brasil.
Levando em consideração essa demanda, esta edi-
ção da Revista GBC Brasil apresenta um conteúdo
pertinente e alinhado ao mercado, com informações
sobre o cenário das novas energias renováveis, ten-
dências, bem como seu patamar em relação ao cená-
rio internacional.
Para isso trouxemos especialistas e líderes governa-
mentais que irão abordar questões sobre o tema de
energia limpa, em especial a energia solar fotovoltai-
ca, dado o grande potencial que o Brasil possui para
um crescimento em grande escala.
Além disso, serão apresentadas no DOSSIÊ Solu-
ções, novas tecnologias e soluções inovadoras que
o mercado brasileiro já possui, bem como as tendên-
cias evolutivas do setor. Para o DOSSIÊ TIPOLOGIAS,
traremos cases importantes que se destacaram no se-
tor de Centro de Distribuição, bem como os desafios
enfrentados e oportunidades geradas.
Informações importantes sobre o mercado da cons-
trução sustentável bem como os avanços e tendên-
cias do setor, no Brasil e no Mundo, é na Revista GBC
Brasil que você encontra.
Boa leitura!
Brasil: Um país de grande
potencial sustentável
LUIZ SAMPAIO
DIRETOR EXECUTIVO
VIB Editora
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
MEMBROS DO CONSELHO
Manoel Gameiro - Trane - Presidente
José Moulin Netto - Vice presidente
José Cattel - Alcoa
Celina Antunes - Cushman & Wakefield
Mark Pitt - Sherwin Williams
Hugo Rosa - Método
Carmen Birindelli - WTorre
Convidada: Thassanee Wanick - Fundadora
do GBC e Cônsul Geral da Tailândia no
Brasil
CONSELHO FISCAL
Renato Alahmar - 3M
Guido Petinelli
DIRETOR GERENTE
Felipe Faria
DIRETOR EXECUTIVO
Luiz Sampaio
lfsampaio@vibcom.com.br
REDAÇÃO
Bruna Dalto - MTb 72943
Patrícia Braga
redacao@vibcom.com.br
COMERCIAL
comercial@vibcom.com.br
FINANCEIRO
adm@vibcom.com.br
DESIGN GRÁFICO E EDITORIAL
VIB EDITORA
REDAÇÃO, ADMINISTRAÇÃO
VIDA IMOBILIÁRIA BRASIL - VIB EDITORA
Rua Roque Petrella, 46 - sala 501
Brooklin - São Paulo - SP
CEP 04581-050
Tel/Fax: 11 5078 6109
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RESPONSÁVEL DO GBC
Maíra Macedo
ASSINATURAS E CONTATOS
COM A REVISTA:
Tel: 11 5078 6109
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Capa: Edifício Jacarandá
Foto: Cacá Bratke
VIBEDITORA

4 mar-abr/16 rev/gbc/br
índice
GBCBRASIL
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REVISTA
G R E E N B U I L D I N G C O U N C I L
2016
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EDITORIAL...............................................................> 3
COLUNA GBC..........................................................> 6
ESTUDO
WGBC TRENDS 2016.......................> 8
PROJETO DESTAQUE...........................> 16
LEED ACP..............................................................> 22
ESPECIAL
ENERGIA LIMPA
PANORAMA NO BRASIL............................................> 24
ENERGIA SOLAR FOTOVOLTAICA.....................> 28
ENOVA SOLAR.....................................................> 34
ENERGIA ZERO....................................................> 38
SOLUÇÕES DE CLIMATIZAÇÃO EM
CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO.....................................> 44
PROGRAMA EDUCACIONAL...............................> 48
CERTIFICAÇÃO WELL NO BRASIL.............................> 50
POLÍTICAS PÚBLICAS EM ENERGIA SOLAR.......> 54
CPLUX: IDEIAS PARA SAIR DA CRISE..................> 60
AGENDA GBC ABR/MAI/JUN 2016.....................> 66

coluna gbc
O
mercado da construção sustentável con-
traria toda e qualquer estimativa eventual-
mente negativa em face as consequências
da crise política e econômica que enfren-
tamos.
Uma das métricas que utilizamos para
quantificar o atendimento de metas para objetivos descritos
em nosso planejamento estratégico é o número de novos
registros de projetos LEED por mês. No primeiro trimestre
de 2016 tivemos 34 novos registros contra 24, 21 e 33, res-
pectivamente referentes aos anos de 2015, 2014 e 2013. O
começo de 2016 desponta como o segundo melhor ano da
certificação LEED no Brasil, perdendo apenas para os 64
novos projetos registrados alcançados no primeiro trimestre
de 2012.
Adicionalmente, registramos 8 novos projetos no Refe-
rencial GBC Brasil Casa, dentre eles loteamentos e condomí-
nios residenciais verticais que participarão do programa piloto.
Em termos de educação foram 7 treinamentos capaci-
tando 130 profissionais, sendo 5 na cidade de São Paulo e
2 no Rio de Janeiro. No mês de abril já estão confirmadas
turmas em Goiânia e Recife.
Os canais de comunicação do GBC Brasil com o mer-
cado, diretório de membros, revista GBC Brasil, blog, mí-
dias sociais e eventos crescem continuamente, contribuin-
do aos membros engajados, colherem ótimos proveitos no
que tange a ideia de “member value”. Mais de 3000 pro-
fissionais visitam o nosso blog e o website do GBC Brasil
possui cerca de 70000 visualizações, sendo que o tempo
de permanência de visitantes únicos é de 5 minutos.
O Greenbuilding Brasil Conferência Internacional e
Expo de 2016 já possui o dobro de patrocinadores confir-
mados comparado ao ano de 2015, e o novo modelo de
gestão em parceria com o Grupo Informa e High Design
garantirá praticamente o dobro de profissionais visitantes.
De fato, nós (leia-se GBC Brasil seus membros e par-
ceiros) lideramos um movimento que há anos deixou de
ser tendência, consolidando-se em uma transformação tida
como unanimemente necessária. Cabe a nós trabalharmos
para acelerá-la. A construção sustentável continua cres-
cendo para setores diversos do mercado, assim como ini-
ciativas do Poder Público em criar políticas de fomento ao
movimento.
Alinhado com as informações acima mencionadas, te-
mos o Relatório Mundial do World Green Building Council
sobre tendências do nosso setor para os próximos anos.
Uma das curiosidades desta última pesquisa, que ocorre
a cada 3 anos, aponta a grande diminuição no número de
respondentes membros dos diferentes GBCs, de 76% para
33%, demonstrando que estamos penetrando setores di-
versos da indústria. E como resultado, destaca-se que os
36% dos profissionais e empresas no Brasil confirmaram
que até 2018 mais de 60% dos seus projetos serão verdes.
Na pesquisa anterior, divulgada em 2012, apenas 6% men-
cionaram referido comprometimento considerando o ano
de 2015 como horizonte.
Por diversos fatores, nosso movimento mantém otimis-
mo e geração de oportunidades. Aos líderes não restam dú-
vidas que construção sustentável é o caminho, onde deve-
mos investir a todo momento, e, através do Green Building
Council Brasil nós encontraremos as respostas sobre onde
e como investir.
No mês de maio reativaremos nossos Comitês Téc-
nicos para análise e discussão da certificação WELL com
foco em saúde e bem-estar, bem como o Referencial GBC
Brasil Casa para loteamentos e condomínios residenciais
verticais. Também estamos contatando todas as 800 em-
presas associadas para apresentar os detalhes do nosso
novo planejamento estratégico e discussão das atividades
presentes e futuras, além de requerer que todas contatem
o GBC para adiantarmos nossa conversa visando juntos,
insuflar a acesa chama da indústria da construção susten-
tável pátria.
Nós somos a força que rege este movimento. O poder
da transformação está nas nossas mãos.
Ótimo início de ano para
a construção sustentável.
FELIPE FARIA,
DIRETOR
Green Building Council Brasil

revistagbcbrasil.com.br 7dez/15-jan/16
coluna gbc

tendências
Construção verde
mundial deve dobrar
até 2018, diz estudo
de seus projetos que pretendem
certificar.
O estudo, produzido em parceria
com a United Technologies Cor-
poration, um membro do Con-
selho Consultivo Empresarial do
World GBC, e com o apoio adi-
cional do USGBC, do GBC Brasil
e da Saint-Gobain, também no
Conselho Consultivo Empresa-
rial do WorldGBC, apresenta os
resultados de mais de 1.000 par-
ticipantes da pesquisa em 69 paí-
ses - incluindo os Green Building
Councils locais e seus membros
corporativos, desde arquitetos e
empreiteiros, até os proprietários
e engenheiros.
"Este estudo nos mostra como o
movimento de construção verde
é globalmente forte e consisten-
Construção verde no mundo deverá dobrar até
2018, de acordo com um novo estudo da Dodge,
Data & Analytics e da United Technologies
Corporation, em parceria com o World Green
Building Council (WorldGBC).
O
estudo, “World
Green Building
Trends 2016
- Mercados
em Desenvol-
vimento Ace-
leram o Crescimento Global da
Construção Verde”, considera
que o percentual de empresas
que pretendem ter mais de 60%
dos seus projetos de construção
verde certificados cresce para
mais que o dobro até 2018, de
18% atualmente para 37%.
O crescimento previsto será, em
grande parte, impulsionado por
países que ainda estão se de-
senvolvendo no mercado verde,
com empresas do México, Brasil,
Colômbia, Arábia Saudita, África
do Sul, China e Índia relatando
forte crescimento no percentual

tendências
te. No Brasil, um dos nossos mo-
vimentos motores principais são
as empresas membros do GBC
Brasil que assumiram a liderança
pró-ativa para levar a nossos am-
bientes construídos as melhores
taxas de eficiência e criar am-
bientes amigáveis e saudáveis
para os ocupantes. Para GBC
Brasil não é uma surpresa saber
que 36% das empresas esperam
certificar a maioria dos seus pro-
jetos em 2018. Percebe-se este
mesmo compromisso em nossos
treinamentos, nas salas de confe-
rências, nos comitês e em outras
iniciativas. Estamos muito con-
tentes e gratos por esse apoio”,
diz Felipe Faria, Diretor Geral do
GBC Brasil.
Este estudo segue uma edição
anterior de 2012, para o qual o
Green Building Council também
contribuiu. Para aquele estudo,
como neste, um projeto verde é
identificado como aquele que é
certificado ou construído visando
à qualificação para a certificação
no âmbito de um padrão susten-
tável reconhecido, como LEED,
BREEAM e Green Star.
Outras principais conclusões
do relatório demonstram que
a construção verde no mundo
continua a duplicar a cada três
anos. O Brasil, por exemplo,
espera um crescimento de seis
vezes no percentual de empre-
sas que pretendem certificar a
maioria dos seus projetos ver-
des (de 6% para 36%). Na Chi-
na o crescimento previsto é de
cinco vezes (de 5% para 28%).
Um crescimento de quatro vezes
“PARA GBC BRASIL
NÃO É UMA
SURPRESA SABER
QUE 36% DAS
EMPRESAS ESPERAM
CERTIFICAR A
MAIORIA DOS SEUS
PROJETOS EM 2018”
Felipe Faria,
Diretor Geral GBC Brasil
24%
39%
21%
44%
6%
36%
18%
38%
27%
61%
5%
28%
20%
52%
EUA MexicoBrasil Colômbia África do
Sul
China Índia
2015 2018
Porcentagem de entrevistados cuja empresa tem feito mais de
60% de projetos certificados
(2015 e expectativa para 2018)
18%
21%
23%
26%
12%
37%
22%
13%
8%
20%
Explorando (nenhum projeto ainda)
1% a 15% Projetos Verdes
Mais de 60% Projetos Verdes
Nível de Atividade de Construção Verde
(resultado global)
2015 2018

tendências
fundamental na entrega deste
crescimento projetado, e esta li-
derança e experiência será vital
na percepção dos muitos bene-
fícios sociais, econômicos e am-
bientais que os edifícios verdes
oferecem."
Proprietários dizem ter sentido
um aumento médio de 7% no
valor dos seus edifícios verdes
em comparação com os edifícios
tradicionais (um aumento consis-
tente entre os novos edifícios ver-
des e em retrofits).
Outro benefício amplo e global-
mente relatado são os baixos
custos operacionais. Mas cerca
de 30% dos entrevistados tam-
bém consideram que a docu-
mentação e certificação propor-
cionam garantia de qualidade,
também é esperado na Arábia
Saudita (de 8% a 32%).
Para Terri Wills, CEO do World-
GBC, este estudo oferece evi-
dência adicional sobre a força
dos cases de negócios em cons-
trução verde. “Este crescimento
é verdadeiramente um fenôme-
no global. O edifício verde está
desempenhando um papel de
extrema importância no desen-
volvimento de muitas economias
emergentes, particularmente na-
quelas cujas populações cres-
cem e criam uma necessidade
premente para que o ambiente
construído seja sustentável e
garanta uma elevada qualidade
de vida”, e ainda complementa,
"os Green Building Councils e
seus membros em todo o mun-
do irão desempenhar um papel
33%
28%
22%
13%
57%
52%
18%
10%
17%
8%
15%
11%
2015
2012
Métricas usadas para medir os benefícios dos edifícios verdes
(2012 e 2015)
Redução dos custos
de operação
Documentação e
certificação que
asseguram a qualidade
Aumento do valor de
negociação
Aumento das taxas de
ocupação
Aumento da produtividade
dos ocupantes
Aumento dos valores
de locação
de operação
após 1 ano
de operação
após 5 anos
Aumento do valor
do Edifício verde
versus um projeto
não verde
Aumento do valor
patrimonial do Edifí-
cio verde versus um
projeto não verde
Payback para inves-
timentos verdes
Construção
Nova
Retrofit
Benefícios de negócios esperados do investimento
em edifícios verdes
(Valores médios reportados em 2012 e 2015)
2015
2012
8% 9%
15% 14%
7% 8%
5% 7%
8 anos 8 anos
9% 9%
13% 13%
5% 7%
4% 7%
7 anos 7 anos
Benefícios
Setores com planos para certificação
nos próximos 3 anos
New Construction
New Construction Institucional
(escolas, hospitais, edifícios
públicos)
Retrofit (Existing Building)
Comunidades
Commercial Interiors
Brasil | Média global
47% 46%
33% 38%
47% 37%
33% 21%
22%
20%

tendências

tendências
educação dos ocupantes sobre
sustentabilidade que agrega va-
lor de venda, considerados como
benefícios adicionais importantes
em seus mercados.
O maior crescimento mundial de
construção verde está o setor
comercial onde quase metade
(46%) de todos os entrevistados
pretende desenvolver um proje-
to comercial verde nos próximos
três anos.
A redução no consumo de ener-
gia continua sendo a maior razão
ambiental para a construção ver-
de (selecionado como uma das
duas principais razões por 66%
de todos os entrevistados). A pro-
teção dos recursos naturais ficou
em segundo lugar a nível mundial
(37%), e a redução do consumo
de água em terceiro (31%).
"Na Saint-Gobain, trabalhamos
fortemente a cada dia para me-
lhorar a vida das pessoas e, ao
mesmo tempo, enfrentar os de-
safios globais de crescimento,
eficiência energética e proteção
ambiental. Há muito tempo es-
tamos convencidos de que a
sustentabilidade é uma grande
tendência no mercado de cons-
trução. Esse estudo do World-
GBC 2016 está nos confortando,
pois mostra que é um mercado
que deve dobrar até 2018”, afir-
ma Pascal Eveillard, Diretor da
Saint-Gobain para o Habitat Sus-
tentável.
“OS GREEN
BUILDING COUNCILS
E SEUS MEMBROS
EM TODO O MUNDO
IRÃO DESEMPENHAR
UM PAPEL
FUNDAMENTAL NA
ENTREGA DESTE
CRESCIMENTO
PROJETADO”
Terri Wills,
CEO WorldGBC
6%
31%
37%18%
8%
36%
21%
9%
2%
32%
Explorando (nenhum projeto ainda)
Mais de 60% Projetos Verdes
Nível de Atividade de Construção Verde
no Brasil
(2015-expectativa 2018)
2015 2018
74%
26%
Brasil
Participação média de projetos verdes na atividade
de construção de edifícios
(Brasil, Colômbia e 11 outros países da América do
Sul e Caribe)
Projetos verdes
Projetos não verdes
73%
27%
71%
29%
Colômbia Outros 11 países

tendências
“HÁ MUITO
TEMPO ESTAMOS
CONVENCIDOS
DE QUE A
SUSTENTABILIDADE
É UMA GRANDE
TENDÊNCIA NO
MERCADO DE
CONSTRUÇÃO. ”
Pascal Eveillard,
Diretor da Saint-Gobain
para o Habitat Sustentável
de operação
após 1 ano
de operação
após 5 anos
Payback para inves-
timentos verdes
Construção
Nova
Retrofit
Benefícios de negócios esperados do investimento em edifícios
verdes na América do Sul e Caribe
(Brasil, Colômbia e média dos outros 11 países)
8% 12%
20% 9%
4 anos 5 anos
12%12%
12%13%
8 anos4 anos
Benefícios
6%
13%
4 anos
12%
12%
8 anos
Brasil Colômbia Outros 11
países
Brasil Colômbia Outros 11
países
Principais motivos para futura atividade em construção verde no
Brasil, Colômbia e outros 11 países da América do Sul e Caribe
Demanda dos clientes
29%
19%
30%
12%
22%
33%
8%
33%
15%
29%
3%
15%
29%
26%
41%
20%
31%
22%
27%
22%
22%
37%
31%
19%
Demanda de mercado
Compromisso interno da
empresa
Aumento de ROI
Fazer a coisa certa
Transformações de mercado
Diminuir custos de operação
Legislação ambiental
BRASIL
COLÔMBIA
11 PAÍSES
Razões sociais mais importantes para
a construção verde
Encorajar práticas
de negócios sustentáveis
Criar um senso
de Comunidade
Aumentar a produtividade
no trabalho
Ajudar na economia
doméstica
Esteticamente
agradável
53% 58%
26% 29%
34% 29%
24% 29%
19% 14%
Razões ambientais mais importantes
para a construção verde
Reduzir o consumo
de energia
Proteger os
recursos naturais
Reduzir o consumo
de água
Diminuição da emissão de
gases de efeito estufa
Melhorar a qualidade
interna do ar
51% 66%
47% 37%
47% 31%
15% 24%
17% 17%

projeto em destaque
Colégio Estadual Erich Walter Heine,
Rio de Janeiro
Fotos:DivulgaçãoHospitalOswaldoCruz
LEED PLAT
EM ARQU
ARROJADA
EdifícioJacarandá
em destaque
©CacáBratke

projeto em destaque
ITETURA
INUM
Aposta em arquitetura
de alto estilo e estratégias
sustentáveis garantem
o LEED Platinum para
empreendimento na zona
sul de São Paulo
C
om um design marcante e
imponente em sinergia com
alto nível de sustentabilida-
de, o Edifício Jacarandá,
localizado na Avenida En-
genheiro Luiz Carlos Berri-
ni, região sul de São Paulo,
conquistou em janeiro deste
ano o mais alto nível da certificação interna-
cional LEED. Trata-se do primeiro edifício co-
mercial no Brasil a conquistar o nível Platinum
na versão 3.0 do LEED dentro da categoria
Core&Shell.
Impossível não impressionar-se com as cur-
vas do edifício. Sua forma arredondada reme-
te a uma percepção de leveza aos olhos, meio
a um cenário envoltório de grandes edifícios
e construções tradicionais. O que também
chama muito a atenção é a robusta facha-
da composta por vidros com a mistura das
cores levemente esverdeadas e amareladas
unindo-se um tom acinzentado mais sóbrio,
que permitem a absorção do calor e promo-
vem maior conforto térmico nos ambientes
internos, além da economia de energia.
De acordo com o arquiteto responsável pelo
projeto, Carlos Bratke, um dos aspectos de
maior valorização do edifício é a sua forma,
que conta com grandes espaços internos e
vãos estruturais. “Este formato é interessante,
pois possui uma igualdade de distância en-
tre o núcleo central e as extremidades. Caso
contrário teria uma configuração muito pesa-
da. A equidistância dos pontos centrais do
edifício que deram margem para uma condi-
ção de imagem contínua”, afirma o arquiteto.
Flávio Martins, sócio da Construtora Bratke Col-
let e engenheiro responsável pela obra, com-
plementa ainda, que o formato do edifício foi
desenvolvido devido à extensão do terreno, que
possui aproximadamente 65 metros de com-
primento, incluindo o terraço. “Uma fachada
projetada de forma tradicional, reta, transporia
a sensação de um bloco muito denso. Então,
houve a criação deste movimento em um for-
mato elíptico de tal forma que pôde suavizar
este impacto visual da fachada, o que conse-
quentemente também contribuiu para um me-
lhor sombreamento do próprio prédio”, afirma.
O edifício Jacarandá foi construído em um
terreno de 5.839m², e conta com aproxima-
damente 27.927,89m² de área construída. A
construção é composta por auditório, áreas
de serviços específicas para o prédio, setor
administrativo, segurança e vestiários. Toda
a parte de instalações e serviços como ele-
vadores, banheiros, escadas, shafts são dis-
postos na região central edifício a fim de ma-
ximizar o fluxo nas extremidades e otimizar a
ocupação da fachada pelo usuário final.

projeto em destaque
Além disso, segundo o arquiteto Carlos Bra-
tke, o edifício possui outra característica mar-
cante, que é a forma como o auditório foi
projetado. “O edifício possui uma recepção
e vãos livres bastante grandes, com a pos-
sibilidade de ter acesso independente ao au-
ditório de forma que possa ser utilizado não
somente pelos ocupantes internos, mas tam-
bém para eventos externos em geral. Esta é
uma característica importantíssima deste pro-
jeto”, observa o arquiteto.
Para obtenção da certificação, o proje-
to contou com a experiência e now how da
consultoria de sustentabilidade CTE (Centro
de Tecnologia de Edificações), além de pla-
nejado e construído pelas empresas Bratke
Collet e Engeform. O empreendimento atingiu
pontuações excelentes em todos os critérios
exigidos para a certificação, atingindo os 81
pontos necessários para obtenção do nível
Platinum do LEED.
Inicialmente o objetivo era obter a certificação
LEED Gold para o projeto, porém devido aos
critérios exigidos pela certificação estarem sig-
nificativamente avançados, com o emprego de
equipamentos mais eficientes, tanto no ar con-
dicionado quanto na iluminação e o desem-
penho energético de forma global tornaram-
-se fundamentais para a obtenção de pontos
extras, garantindo assim o selo nível Platinum.
Energia
Foram instalados sistema de ar de expansão
direta VRF (Volume de Refrigerante Variável)
com condensação a ar. As unidades externas
foram instaladas na cobertura e as unidades
internas, do tipo built-in instaladas no forro, fo-
ram distribuídas termicamente para as zonas
das fachadas (devido fatores externos como
temperatura do ar e radiação solar) e zonas
internas, contribuindo assim com um menor
consumo das evaporadoras e um maior con-
forto dos ocupantes. O sistema possui ciclo
quente/frio, controlado pela evaporadora mes-
tre, compressores inverter e controles remotos
sem fio. A vazão de ar externo foi calculada
atendendo a norma ABNT 16401-2008. O ar
externo possui um sistema de recuperador de
energia que irá trocar a energia de exaustão
com a energia do ar externo, diminuindo a car-
ga térmica do ar externo, assim diminuindo o
consumo do ar condicionado.
Segundo Flávio Martins, um dos diferenciais
sustentáveis do projeto foi na parte energética.
“Fizemos o uso de luminárias LED, que reduz
significativamente o consumo de energia, tan-
to para as áreas privativas do escritório, siste-
ma de ar condicionado da LG com o equipa-
mento Multi-V4 com COP acima de 4.5, o que
confere um nível de eficiência muito grande no
uso de ar condicionado”, pontua Flávio.
O sistema de iluminação interna e externa
foi projetado com equipamentos de alta efi-
ciência para reduzir o consumo de energia e
a poluição luminosa. Os escritórios possuem
uma densidade de iluminação de 9,84 W/m²,
as zonas próximas às fachadas possuem
sensores de iluminação natural que irão di-
merizar as luminárias quando não há neces-
sidade do uso da iluminação artificial.
O consumo de energia nas áreas comuns do
edifício é monitorado e gravado pelo Sistema
de Automação Predial, conhecido como BMS,
para garantir a eficiência energética e otimizar
o sistema operacional do edifício. O medidor
do consumo de energia elétrica foi instalado
de acordo a medição de uso final, como ele-
vadores, bombas hidráulicas, iluminação e
tomadas, sistema de exaustão e condiciona-
mento de ar. Também foram instalados medi-
dores de energia em cada conjunto.
Projeto:
Edifício Jacarandá (OPI 2)
Localização:
São Paulo - SP
Certificação:
04/01/2016
Sistema e Nível da Certificação:
LEED CS - Platinum
Arquitetura:
Carlos Bratke
Construtora:
Bratke Collet e Engeform
Consultoria de sustentabilidade:
CTE
Gerenciamento:
Engeform
Elétrica, Hidráulica e Automação:
Soeng
Sistema de Ar Condicionado:
Thermoplan
Luminotécnica:
Mingrone
Esquadrias:
Arqmate
Acústica:
Erhardt
Vidros:
Glassec Viracon
Fotos:©CacáBratke

projeto em destaque
Outra estratégia que garantiu alta eficiência
energética para o edifício foi a instalação de
vidros semiopacos de alta performance na
fachada. De acordo com o CTE (Centro Tec-
nológico de Edificações), a simulação ener-
gética apontou uma economia de energia de
22,18%, o que possibilitou 8 pontos da certi-
ficação, determinando o salto do nível Gold
da certificação, inicialmente requerida, para o
nível Platinum. As estratégias utilizadas para
a redução no consumo foram baseadas nos
parâmetros da norma ASHRAE 90.1-2007.
Água
As medidas implementadas relativas ao con-
sumo racional da água resultaram em 100%
de redução de água potável para irrigação e
redução de 20,16% com a utilização de dispo-
sitivos economizadores. O edifício conta com
tratamento e reaproveitamento de água plu-
viais, águas cinzas e também as provenientes
do dreno do sistema de ar condicionado para
fins não potáveis, como irrigação, descarga de
bacias sanitárias e mictórios, reduzindo a de-
manda de água potável do empreendimento.
Complementando estas medidas, já comu-
mente empregadas nos edifícios certificados,
houve também a implantação de lajes ajar-
dinadas e pavimentos permeáveis, onde foi
possível reduzir o escoamento pluvial em mais
de 25% onde, antes de entrar na rede pública
de drenagem, passa por filtros Vortex capazes
de remover mais de 80% do Total de Sólidos
Suspensos (TSS), contribuindo para redução
de alagamentos e enchentes na cidade. Além
disso, o paisagismo conta com plantas regio-
nais que se adaptam ao clima da região e que
não necessitam de alta demanda de irrigação,
resultando na redução do consumo de água,
ocupando 1.925 m² do terreno.
Qualidade do ar
Visando um ambiente interno de qualidade
foi desenvolvido um layout que permite aces-
so de visibilidade das paisagens externas em
todos os ambientes, oferecendo ao ocupante
o conforto e relaxamento visual que, conse-
quentemente, contribui para uma melhora da
produtividade e qualidade do ambiente inter-
no. A preocupação com a qualidade do ar se
iniciou no período de obra, através da utili-
zação de adesivos, selantes, tintas e reves-
timentos com baixa emissão de Compostos
Orgânicos Voláteis (COV), além da instalação
de equipamentos de controle de CO2 em to-
dos os ambientes internos possibilitando o
monitoramento e garantia de melhor qualida-
de do ar interno. Também houve a proibição
de fumo em todas as áreas internas do edifí-
cio e em áreas externas a menos de 8 metros
de entradas de ar, como portas, janelas e to-
madas de ar externo.
Materiais
Na seleção dos materiais utilizados na obra
foi priorizada a utilização de componentes re-
gionais e com conteúdo reciclado bem como
a opção por produtos de madeira com cer-
tificação FSC (Forest Stewardship Council).
Houve ainda um Plano de Gestão de Resí-
duos e Coleta Seletiva, o que contribui para
que 85,63% dos resíduos gerados em obra
fossem desviados de aterros sanitários.
ECONOMIA DE ENERGIA 22,18%
ECONOMIA DE ÁGUA POTÁVEL EM DISPOSITIVOS 20,16%
ECONOMIA DE ÁGUA POTÁVEL NO PAISAGISMO 100,00%
RESÍDUOS DESVIADOS DE ATERRO 85,63%
MATERIAIS COM CONTEÚDO RECICLADO 21,08%
MATERIAIS REGIONAIS 34,55%
MADEIRA CERTIFICADA FSC 100,00%
ÁREAS VERDES (% em relação à área do terreno) 36,82%
DADOS TÉCNICOS (em %):

projeto em destaque
• Tratamento e reaproveitamento de água:bacias sanitárias em todo edifício;
•Geradoresqueatendema100%dasdemandasdoedifício:Inclusiveasdecon-
dicionamento de ar das áreas comuns e privativas;
• Vidros de alta performance: Controle da entrada de luz natural e design único
do edifício, vidros com diferentes tonalidades ;
• Sistema de ar condicionado: 8 evaporadores por conjunto e 32 por andar VRF
quente/frio;
• Pé direito de 2,95 metros: piso/teto;
• CFTV/controle de acesso BMS: Elevadores integrados às catracas;
• Piso elevado: 15 cm de altura com placas metálicas removíveis;
•LumináriasLEDcomSistemaDALE:menorconsumo/m²,maiorvidaútilepos-
sibilidade de integração com automação;
• Alta eficiência energética;
• Banheiros com sensores de presença;
• Bicicletário com vestiários masculino e feminino.
Relação com o entorno
A relação com o entorno também foi um dos
pontos valorizados no projeto do edifício Jaca-
randá, que também contribuiu fortemente para
a conquista da certificação. O empreendimen-
to conta com bicicletário, vagas preferenciais
para veículos com baixa emissão, proximida-
de com ciclovias e meios de transportes alter-
nativos, como linhas de ônibus e metros que
incentivam os usuários a não utilizarem veícu-
los poluentes, além de fácil acesso a serviços
básicos. Além disso, houve a minimização das
ilhas de calor, pela instalação de 100% das
vagas de estacionamentos nos subsolos, pos-
sibilitando a diminuição das áreas pavimenta-
das expostas e através da implementação de
coberturas verdes e com materiais de alto índi-
ce de refletância solar.
Reforçando o histórico e as premissas volta-
das para a sustentabilidade, a Bratke foi res-
ponsável por outro empreendimento certifica-
do pelo LEED, o edifício Jatobá, que garantiu
o selo LEED NC nível Gold. Foi um projeto
desenvolvido em parceria com a empresa
Engeform. Ao longo de 30 anos grande parte
dos edifícios localizados na Avenida Enge-
nheiro Luiz Carlos Berrini foram projetados
por Carlos Bratke e construídos pela Bratke
Construtora, inclusive atuando com proces-
so de retrofit nos edifícios mais antigos. “O
nosso principal objetivo é manter a região ar-
borizada com qualidade de vida, os prédios
em ordem, e com custos operacionais mais
baixos. Isso é importante para nós, por isso
a sustentabilidade tem tudo a ver com o que
praticamos. Essa é uma grande preocupação
que a gente tem hoje, o benefício ao longo
prazo”, ressalta Flávio Martins.
O arquiteto Carlos Bratke esclarece que as
medidas sustentáveis adotadas em outros
projetos não têm necessariamente a intenção
de conquistar um selo ambiental, o impor-
tante é o fato de que usando métodos mais
eficientes, com equipamentos mais avança-
dos, sistemas de reuso de água entre outros
já são muito importantes para se adquirir um
benefício econômico e ambiental.
Vista aérea do edifício
DIFERENCIAIS SUSTENTÁVEIS
©L.Braga

tendências

desempenho
O
s ACPs - AlternativeCompliance Paths (Caminhos
Alternativos de Conformidade, em português) foram
desenvolvidos para proporcionar maiores opções e
um método mais flexível para empreendimentos de
todo o mundo, possibilitando a conformidade com
créditos do LEED, uma vez que alguns créditos uti-
lizam normas e contem exigências de difícil cumprimento fora dos Es-
tados Unidos.
Os ACPCs for South America foram criados especificamente para atender
as necessidades dos projetos LEED na América do Sul após o encontro de
representantes do GBC Brasil, GBC Chile, GBC Argentina, GBC Colômbia,
GBC Peru com o USGBC em Santiago em setembro de 2013.
Segundo a arquiteta Marcia Picarelli Davis, LEED AP BD+C, O+M e
diretora da Novva Solutions, o LEED 2009 BD&C ACPs for South Ameri-
ca foi desenvolvido para os sistemas Building Design and Construction
(Novas Construções e Reformas) para edifícios comerciais e edifícios
institucionais, empreendimentos Core and Shell (Envelope e Áreas Co-
muns), e Schools (Escolas) especificamente para empreendimentos na
América do Sul. “Os ACPs globais se aplicam a todos os empreendi-
mentos, independentemente de sua localização, embora alguns só es-
tejam disponíveis para aqueles fora dos EUA. Eles também podem ser
aplicados de acordo com o empreendimento com base em sua viabili-
dade, não sendo obrigatórios para nenhum empreendimento”, afirma.
Para que um ACP seja aprovado, ele passa pelo LEED International
Caminhos alternativos
para os créditos do
LEED
ACPs asseguram que a certificação LEED siga o mesmo
nível de excelência em todo o mundo
Roundtable (Mesa Redonda Internacional LEED), um grupo consultivo
do Green Building Council que representa 40 países, que discute as
barreiras técnicas encontradas em seus respectivos mercados, para
assim propor a criação de ACPs. ”Nesse grupo são discutidas várias
questões da Certificação LEED como a criação de ACPs ou a definição
dos créditos de Prioridade Regional, dentre outros”, garante Marcia.
Além disso, o trabalho tem o intuito de reforçar a orientação internacio-
nal da certificação LEED, visando tornar este sistema mais eficaz em
nível global.
De acordo com Felipe Faria, diretor do GBC Brasil, “a ideia é manter
a consistência da ferramenta de certificação LEED presente em 153
países, sendo flexível através de normas técnicas locais, tornando-o ao
mesmo tempo local, regional e global. O GBC Brasil lidera o número de
ACPs criados graças à larga experiência e disposição dos profissionais
voluntários”.
“Concentrando-se em normas e soluções globais, estes caminhos al-
ternativos de cumprimento fazem do LEED cada vez mais flexível e
garantem uma linguagem comum para todos os greenbuildings.” Scott
Horst, Vice Presidente, LEED, USGBC
Após rigorosa análise técnica das normas e práticas locais, os seguintes
créditos LEED receberam ACPs para empreendimentos na América do Sul:
LEED ACP
Por Bruna Dalto

desempenho
SSc4.3 - Transporte Alternativo – Baixa Emissividade e
Veículos de Combustível Eficiente
Objetivo: Reduzir os impactos da poluição e de desenvolvimento
da terra pelo uso do automóvel.
Empreendimentos na América do Sul podem agora usar os programas
governamentais brasileiros como o INMETRO e IBAMA para determinar
se um veículo é classificado como de baixa emissão ou baixo consu-
mo de combustível. Estes programas produziram uma lista de veículos
classificados como sustentáveis, que representa de maneira mais pre-
cisa em termos de eficiência, emissividade e consumo dos veículos
disponíveis na América do Sul em relação ao que era fornecido nas
exigências do crédito original.
EAc6 - Green Power
Objetivo: Estimular o desenvolvimento e uso de fontes de energia
com base líquida zero de poluição e tecnologias de energia renovável.
Empreendimentos na América do Sul podem usar agora o Certificado
de Energia Renovável brasileiro, uma iniciativa da ABBEólica – Associa-
ção brasileira de energia eólica, e da ABRAGEL – Associação brasileira
de energia limpa, em parceria com o Instituto Totum. Este ACP permite
a empreendimentos na América do Sul comprarem energia verde pro-
duzida localmente, ao invés de RECs (Renewable Energy Certificates)
de energia verde produzida nos EUA. Isso estimula ainda mais o inves-
timento em tecnologias de energia verde na América do Sul.
O regulamento do Programa de Certificação em Energias Renováveis
também prevê a possibilidade de comercializar e/ou transferir certifi-
cados aos consumidores da energia elétrica gerada por estas usinas
certificadas. Deste modo, é possível adquirir o número determinado de
selos de acordo com o consumo energético aferido da planta consu-
midora que pode ser representada por uma indústria, condomínio resi-
dencial, ou ainda prédio comercial.
A primeira empresa no Brasil a buscar a certificação LEED, utilizan-
do o Programa de Certificação em Energia Renovável foi o Citibank,
com sua agência inteligente na avenida Nova Faria Lima, em São Paulo
(SP), conhecida como Flagship Faria Lima, que adquiriu 244 certifica-
dos, equivalentes ao uso de 244 MWh de energia renovável certificada,
o que equivale ao consumo energético da agência por dois anos.
Segundo Elbia Ganoum, presidente da ABEEólica “entre os principais
benefícios da utilização do Programa de Certificação estão incentivar
as fontes renováveis complementares e obter uma acreditação que
ateste que foram respeitados aspectos socioambientais relevantes nas
etapas de construção e operação de um empreendimento. Assim, o
gerador adquire a possibilidade de comercializar certificados para seus
clientes (novo mercado de negócio) e também possibilita a diferencia-
ção no mercado de um produto.
“CONCENTRANDO-
SE EM NORMAS E
SOLUÇÕES GLOBAIS,
ESTES CAMINHOS
ALTERNATIVOS DE
CONFORMIDADE
FAZEM DO LEED
CADA VEZ MAIS
FLEXÍVEL E
GARANTEM UMA
LINGUAGEM COMUM
PARA TODOS OS
GREENBUILDINGS.”
Scott Horst,
Vice Presidente,
LEED, USGBC

DOSSIÊ SOLUÇÕES
E
nergia limpa é um dos temas de
maior relevância na atualidade
brasileira. A necessidade em
gerar energia através de fontes
renováveis se tornou imprescin-
dível para o suprimento das de-
mandas energéticas. De acordo
com o Ministério de Minas e Energia (MME)
as fontes renováveis contribuem para a diver-
sificação da matriz elétrica, além de estarem
usualmente relacionadas a projetos menos
impactantes do ponto de vista ambiental.
Grande parte das fontes renováveis é obtida
sem a emissão de gases de efeito estufa, o
que contribui com a estratégia brasileira para
atingir as metas de redução de emissões
desses gases, conforme a Política Nacional
sobre Mudança do Clima (PNMC).
Segundo o Plano Decenal de Expansão de
Energia (PDE – 2024), ao final de 2015, as
energias renováveis representavam 42,5% de
toda a matriz energética brasileira, com des-
taque para o crescimento das fontes alterna-
tivas à geração hidrelétrica, como a eólica,
solar e biomassa. “Em dez anos, esse tipo
de energia renovável cresceu 30%, passando
de 2,8% de toda a oferta de energia interna
em 2004 para 4,1% em 2014”. Na matriz tam-
bém incluem, por exemplo, o petróleo e seus
derivados, como a gasolina, e o gás de co-
zinha. “Esse cenário faz parte da política do
Ministério de diversificação da matriz energé-
tica brasileira, que considera uma forma mais
eficiente do uso de recursos naturais do pla-
neta”, explica o secretário de Planejamento
Energético do MME, Altino Ventura.
A diversificação da matriz energética bra-
sileira é fundamental para as potenciais
crises de energia que o país atravessa, diz
w(Associação Brasileira de Energia Eólica).
Segundo ela, nenhum país pode ter uma ma-
triz energética baseada apenas em uma úni-
DOSSIÊ ESPECIAL
ENERGIA LIMPA

DOSSIÊ SOLUÇÕES
Aexpansãoeadiversificaçãodefontesrenováveis
no Brasil crescem exponencialmente nos últimos
anos e deverão representar 86% da geração de
energia elétrica no país até 2024
©VítorBrandão
BRASIL RUMO
À ENERGIA
LIMPA©Divulgação
ca fonte de recurso, pois se o recurso falha,
o país entra em colapso de fornecimento de
energia. “A solução de política energética é a
complementação desta matriz a partir de ou-
tros recursos renováveis como a fonte eólica,
fonte biomassa, fonte solar, e o Brasil já está
seguindo nesta trajetória”, analisa. “O Brasil
aprendeu que não pode ter uma fonte prin-
cipal de energia. A hídrica continuará sendo
a maior participante da matriz nos próximos
anos, porém o ideal é que o Brasil expanda
com a participação das complementares”,
conclui.
Na matriz de geração de energia elétrica, as
renováveis deverão representar perto de 86%
em 2024, com destaque para a energia eóli-
ca, que dos atuais 5,6% de participação na
matriz de capacidade instalada de geração
de energia (janeiro/2016) elétrica deverá pas-
sar a 8% em 2024.
Capacidade de eólica instalada
no Brasil cresceu 60% em 12
meses
O número de usinas eólicas no Brasil nos últi-
mos cinco anos, passou de 51 para 330 par-
ques, representando uma expansão de 7.039
megawatts (MW) de capacidade instalada,
que em janeiro de 2016 totalizou 7.968 MW,
contra os 929 MW de janeiro de 2011. “Esse
cenário demonstra que estes empreendi-
mentos atingiram preços bastante competi-
tivos e impulsionaram a instalação de uma
indústria nacional de equipamentos para o
atendimento deste mercado. Dessa forma,
esta fonte, ainda com grande potencial a ser
explorado, se consolida como um dos princi-
pais componentes para a expansão da matriz
de energia elétrica do Brasil”, afirma o MME.
O aumento expressivo dessas usinas no Bra-
sil é resultado dos Leilões de Energia para a
fonte eólica, iniciados em 2009. Desde então,
o nordeste representa o maior polo da ener-
gia eólica no Brasil, que responde atualmente
por 5.699 MW da capacidade instalada no
Sistema Interligado Nacional – SIN, seguida
pela região sul, com 1.730 MW e pela região
sudeste, representando 28 MW. Segundo o
MME, a capacidade eólica instalada cresceu
60% em 12 meses até janeiro de 2016. “Con-
siderando toda a potência instalada no país,
em todas as fontes, foram adicionados 7.676
MW, neste período, sendo 2.873 MW de ge-
ração de fonte hidráulica, 1.810 MW de fontes
térmicas, 2.987 MW de fonte eólica e 6 MW
de fonte solar”, complementa o MME.
No Brasil o avanço do desenvolvimento de
geração de energia elétrica através de fontes
eólica vem se consolidando em ritmo ace-
lerado. Os primeiros parques eólicos nesta
modalidade começaram a entrar em opera-
ção em 2012. De acordo com Elbia Ganoum,

DOSSIÊ SOLUÇÕES
Crescimento da energia solar
através da geração distribuída
A energia solar garante um potencial energé-
tico muito alto no Brasil, pois há uma gran-
de incidência de luz solar durante a maior
parte do ano, que atualmente se desenvolve
também de uma forma sustentável, verifica-
-se este desenvolvimento através da utiliza-
ção de placas fotovoltaicas nas construções
atuais brasileira, cujo objetivo é, além da
preservação do meio ambiente, evitando o
uso de energia da matriz energética, mas
também focando na economia e retorno fi-
nanceiro para investidores desta tecnologia.
A irradiação no Brasil é muito melhor do que
em outros países. Pegando exemplo de paí-
ses como Alemanha, Japão, Estados Unidos,
China, que são os países que mais estão
usando esta tecnologia, a irradiação solar é
pelo menos 30% menor do que no Brasil, ga-
rante Márcio Takata, sócio-diretor da Enova
Solar e professor do curso de Energias Reno-
váveis do Green Building Council Brasil.
Em dezembro de 2015, o Ministério de Mi-
nas e Energia (MME) lançou o Programa de
Desenvolvimento da Geração Distribuída
de Energia Elétrica (ProGD), para ampliar e
aprofundar as ações de estímulo à geração
de energia pelos próprios consumidores,
com base nas fontes renováveis de energia
(em especial a solar fotovoltaica). O Progra-
ma pode movimentar pouco mais de R$ 100
bilhões em investimentos, até 2030. “A gera-
ção distribuída traz benefícios para o consu-
midor e para o setor elétrico, o que reduz a
necessidade de estrutura de transmissão elé-
trica e evita perdas. Até 2030, 2,7 milhões de
unidades consumidoras poderão ter energia
gerada por elas mesmas, entre residência,
comércios, indústrias e no setor agrícola, o
que pode resultar em 23.500 MW (48 TWh
produzidos) de energia limpa e renovável, o
equivalente à metade da geração da Usina
Hidrelétrica de Itaipu. Com isso, o Brasil pode
evitar que sejam emitidos 29 milhões de to-
neladas de CO2
na atmosfera”, afirma MME.
De acordo com a Agência Nacional de Ener-
gia Elétrica (Aneel), o Sistema de Compen-
sação de Energia Elétrica, instituído pela
Resolução Normativa nº 482/2012, é um dos
avanços no setor e tem crescido expressi-
vamente desde as primeiras instalações,
em 2012. Entre 2014 e 2016, os registros de
adesões ao modelo de geração distribuída
quadruplicaram, e com a revisão da norma,
que simplificam procedimentos de registro, a
estimativa é que até 2024 mais 1,2 milhão de
consumidores passem a produzir sua própria
energia, o equivalente a 4,5 gigawatts (GW)
de potência instalada.
Brasil em 1° lugar no grupo da
BRICS com participação de ener-
gia renovável na matriz
No cenário internacional, o Brasil tornou-se o
4º país no ranking mundial de expansão de
potência na energia eólica em 2014, e subiu
cinco posições no ranking mundial de capa-
cidade instalada. Agora, ocupa o 10º lugar
em geração, tendo sido o 15º em 2013.
O Brasil também é o país com a maior par-
ticipação de energia renovável na matriz de
geração elétrica dentro do grupo conhecido
como BRICS, que inclui também Rússia, Ín-
dia, China e África do Sul. De acordo com
o relatório “Energia no Bloco dos BRICS”
(agosto de 2015), as fontes renováveis repre-
sentaram 73% da geração de energia elétrica
do país, em 2014. Nos demais países do gru-
po, este percentual varia de 2% (no caso da
África do Sul) a 22%, na China.
Já em novembro de 2015, conforme apresen-
ENERGIA LIMPA
este é um cenário virtuoso de crescimento. “É
um cenário favorável para o futuro, pois a fon-
te eólica é, atualmente, a segunda fonte de
energia mais competitiva do país, é a fonte de
energia mais abundante”, destaca.
Considerando que o Brasil tem pouco poten-
cial hidrelétrico para explorar, a fonte eólica se
tornou a segunda fonte mais importante. Em
2014 o Brasil tornou-se o segundo país mais
atrativo em geração de energias renováveis,
ficando atrás somente da China. “Atualmen-
te, o Brasil possui uma potência instalada de
mais de 8 GW, representando quase 6% da
geração de energia total da matriz brasileira.
As outras fontes que possuem participação
relevante são as hidrelétricas, que possui o
primeiro lugar em geração de energia, com
65%, termelétricas com 9,9% e biomassa,
representando 9,5% da geração de energia
total da rede”, explica Elbia Ganoum. “Com
o crescimento de instalação dos parques
eólicos e leilões, a previsão é que a energia
eólica seja a segunda maior fonte de geração
de energia até 2020.”
O foco de uma das conferências mais im-
portantes do mundo é a redução de CO2
na
atmosfera, que mobilizou centenas de países
a se reunirem por um bem maior, a preserva-
ção do meio ambiente e condições climáti-
cas drásticas em que o planeta se encontra.
A energia eólica é uma aliada importante no
processo de redução de emissões de CO2
.
Segundo informações da ABEEólica, a gera-
ção de energia eólica contribuiu para redução
de 6 milhões de toneladas de CO2
em 2015,
considerando os parques instalados no ano.
Para cada GW instalado há uma redução de
1,8 milhões de CO2
evitados. “A perspectiva
de instalação para o ano de 2016 é de 11 GW
de potência, o que evitará cerca de 20 milhões
de toneladas de CO2
lançados na atmosfera”,
analisa a presidente da associação.

DOSSIÊ SOLUÇÕES
mento de terras para construção de parques
eólicos, o que gera renda de aluguel para o
locador. “A fonte eólica além de gerar energia
limpa, renovável e competitiva, contribui mui-
to para o desenvolvimento socioeconômico
nas regiões mais pobres do país”. Segundo
Elbia Ganoum estes produtos recebem o ar-
rendamento das terras por 20 anos.
Além da geração de renda através do arren-
damento de terras, para cada GW gerada
através fonte eólica, cerca de 15 mil postos
de trabalho são gerados ao longo da cadeia.
Para o ano de 2016, a previsão é de criação
de mais 50 mil empregos, uma vez que a ex-
pectativa é que a geração de energia ultra-
passe dos 3 GW somente este ano.
Aquecimento da cadeia produtiva
A Associação Brasileira de Energia Eólica –
ABEEÓLICA, que representa o setor eólico
no País, tem entre seus associados: 8 fabri-
cantes de aerogeradores de grande porte, 16
empresas de engenharia, consultoria e cons-
trução, 14 fabricantes de peças e componen-
tes e 3 fabricantes de pás eólicas. Isso ca-
racteriza o quanto está consolidada a cadeia
produtiva do setor eólico no Brasil. A energia
eólica representa um dos mercados mais
importantes para o setor de compósitos no
País, com comercialização de mais de 90%
de toda a resina epóxi produzidas no Brasil,
que são utilizadas na fabricação das pás eóli-
cas, segundo a ALMACO (Associação Latino
Americana de Compósitos). Enfim, destaca-
mos que o parque industrial da tecnologia
eólica está em pleno desenvolvimento com
novos investimentos sendo feitos, garantin-
do, assim, o atendimento do mercado interno
e tornando o País um potencial exportador de
equipamentos para a América Latina.
Em relação ao setor solar, de acordo com
Márcio Takata, no Brasil ainda existem poucos
tado no Boletim Mensal de Monitoramento
do Sistema Elétrico Brasileiro (Janeiro/2016),
publicação da Secretaria de Energia Elétrica/
MME, as fontes renováveis (hidráulica, solar,
eólica e biomassa) representaram aproxima-
damente 79% da matriz de produção de ener-
gia elétrica no país.
Investimentos para energia solar
fotovoltaica é o maior entre as
fontes em 2015
De acordo com o MME, no ano passado, nos
cinco leilões realizados para ampliação da
capacidade de geração no país, foram con-
tratados 1.789 MW nas diversas fontes, com
investimentos previstos em R$ 13,3 bilhões.
As energias renováveis tiveram destaque,
com a contratação de energia eólica de 22
empreendimentos, 30 de solar e 13 de bio-
massa. Em energia contratada, considerando
essas três fontes, foram contratados 665,4
MW médios. Os investimentos previstos para
a energia solar fotovoltaica, para fornecer a
energia contratada nos leilões de 2015 é o
maior entre as fontes, de R$ 4,3 bilhões. 17
usinas hidrelétricas (pequenas e grandes)
foram contratadas 900 MW, ou seja, pratica-
mente a metade da energia contratada e 61%
da capacidade a ser instalada.
Geração de emprego
Outro grande potencial que provêm da gera-
ção de energia renovável é o desenvolvimen-
to social, através da geração de postos de
trabalho, uma significativa evolução dado à
atual situação econômica que o país atraves-
sa. Este desenvolvimento é bastante relevante
para os pequenos produtores, principalmen-
te nas regiões com poucas oportunidades
econômicas no país, tais como, o nordeste,
o semiárido brasileiro, através do arrenda-
Elbia Ganoum
Altino Ventura Filho
©MárciaKalume/AgênciaSenado©DivulgaçãoABEEólica
fabricantes de módulos fotovoltaicos. Márcio
explica que atualmente 60% dos custos in-
vestidos em uma usina solar correspondem a
produtos importados. “Isso ocorre devido ao
país ainda estar iniciando seus passos rumo
ao crescimento em grande escala. Trata-se
de um mercado recente, porém para que o
mercado cresça de forma sustentável, para
que as empresas invistam precisam ter maior
segurança de que o mercado é de fato um
mercado, e não apenas uma promessa”, en-
fatiza. Márcio acrescenta que, atualmente, os
módulos fotovoltaicos importados são equi-
pamentos muito importantes para o cresci-
mento do setor, e representa cerca de 15 a
30% dos investimentos total dos produtos im-
portados, mas que há uma alta possibilidade
da nacionalização destes produtos.
©DivulgaçãoABEEólica
Taíba Wind Farm, Ceará

DOSSIÊ SOLUÇÕES
O
sol é considerado uma das
fontes renováveis de maior
potencial para geração de
energia elétrica no Brasil, e
uma tecnologia promissora
para este desenvolvimento
é a fonte solar fotovoltaica, que vem se des-
tacando dentro de dois grandes segmentos,
a geração centralizada, que abrange a cons-
trução de grandes usinas solares, cujo foco é
a distribuição de energia elétrica para matriz
energética nacional, e a geração distribuída,
outro grande segmento do setor solar fotovol-
taico, que abrange a instalação de sistemas
solares fotovoltaicos em telhados e fachadas
de edifícios residenciais, comerciais, indus-
triais e públicos e também vem crescendo de
forma significativa na atualidade.
O Brasil já é referência em geração de ener-
gia elétrica através de fontes renováveis, que
atualmente representam mais de 80% de sua
matriz. Porém a participação das fontes fós-
seis nos últimos anos aumentou como uma
forma do governo complementar a geração
de energia das hidrelétricas. No entanto, de
acordo com Rodrigo Lopes Sauaia, presiden-
te executivo da ABSOLAR (Associação Brasi-
leira de Energia Solar Fotovoltaica), não só é
possível como benéfico para o país buscar a
diversificação da matriz elétrica do país atra-
vés das chamadas ‘fontes renováveis com-
plementares’, tais como, biomassa, eólica
e solar, que contribuem para garantir maior
segurança energética, sustentabilidade am-
biental, movimentação econômica e geração
de empregos de qualidade ao Brasil.
O setor solar fotovoltaico ganhou espaço no
cenário de energia elétrica nacional a partir
de 2013, quando houve a primeira inserção
em grande escala de fonte solar na matriz
elétrica, resultado de um leilão do governo
do Estado de Pernambuco, no qual foram
contratadas cinco usinas solares fotovoltai-
cas com capacidade de geração de 92 MW
(Megawats). Das cinco usinas, duas já estão
em operação, e fazem parte do primeiro par-
que híbrido do Brasil, que combina geração
de energia solar fotovoltaica e eólica, onde 10
MW de potência são gerados por energia so-
lar fotovoltaica. O ano de 2014 também teve
grande volume de contratação de energia so-
lar através de leilões, com a implantação de
mais de 30 usinas da fonte, seguida por dois
leilões adicionais em 2015, que contrataram
por volta de 1000 MW de potência cada um.
Atualmente são 99 usinas solares já contrata-
das, representando um total de 3.300 MW de
energia solar fotovoltaica e mais de R$ 12,5
bilhões em investimentos, que entrarão em
operação até o final de 2018.
O Sol promovendo sustentabilidade e
segurança energética para o Brasil
Geração distribuída e centralizada, leilões e incentivos fiscais
contribuem para geração de energia solar fotovoltaica, além
de fomentar o setor produtivo e promover o desenvolvimento
social através de geração de emprego e renda
ENERGIA LIMPA
ENERGIA SOLAR FOTOVOLTAICA:
Rodrigo Lopes Sauaia
Márcio Takata
©EnovaSolar©DivulgaçãoABSOLAR

DOSSIÊ SOLUÇÕES
Geração distribuída em edifica-
ções
A geração distribuída se tornou um mercado
competitivo para os grandes e adensados
centros urbanos do país. O consumidor pode
gerar sua própria energia através da utiliza-
ção de sistemas solares fotovoltaicos nos te-
lhados ou fachadas de edifícios, o que dimi-
nui sua demanda por eletricidade da rede de
distribuição. A característica mais marcante
deste tipo de geração é a possibilidade deste
consumidor fornecer energia limpa e renová-
vel para a matriz elétrica do país, ao mesmo
tempo em que economiza dinheiro, incentiva
a geração de novos empregos e negócios na
sua região, ajuda na proteção ambiental e
ainda contribui para o desenvolvimento sus-
tentável do país rumo a uma economia de
baixo carbono.
A resolução normativa nº 482 da ANEEL
(Agência Nacional de Energia Elétrica), insti-
tuída em abril de 2012, divide a geração dis-
tribuída em dois tipos, a micro e minigeração
de energia. Com a revisão desta normativa
através da resolução nº 687 da ANEEL, de
novembro de 2015, as faixas de potência
nominal foram ajustadas de 100 kW para 75
kW para microgeração, ao passo que a mini-
geração teve sua potência nominal ampliada
para a partir de 75 kW e até 5 MW. A revisão,
qualificada como histórica por especialistas
do setor, deve promover uma ampliação ex-
ponencial no mercado de micro e minigera-
ção ao longo dos próximos anos. Além disso,
a revisão 687/2015, que entrou em efeito a
partir de 1º de março de 2016, trouxe uma
série de aprimoramentos estratégicos para
incentivar a geração distribuída em residên-
cias e edifícios de todo o país.
Ao final de 2012, o Brasil possuía apenas três
sistemas de micro e minigeração instalados
e em 2013 este número aumentou 25 vezes,
chegando a um total de 75 sistemas instala-
dos em todo país. No ano de 2014, os siste-
mas implantados deram um salto para 423
projetos. De 2014 para 2015 o crescimento de
sistemas implantados foi de impressionantes
308% no segmento de micro e minigeração,
atingindo a marca de 1731 sistemas. Atual-
mente são mais de 1.900 sistemas instalados
no Brasil, segundo dados da ANEEL, sendo
que mais de 96% de todos os sistemas são
da fonte solar fotovoltaica, a maioria em resi-
dências e pequenos comércios.
“Podemos dizer que a energia solar foto-
voltaica é a tecnologia líder de mercado no
segmento de micro e minigeração distribuí-
da, em especial por ser a mais abundante do
país, de fácil instalação e operação. A nossa
expectativa para o ano de 2016 é de que este
segmento cresça ainda mais fortemente do
que no ano de 2015. A resolução normativa
687/2015 incorporou uma série de aprimo-
ramentos regulatórios favoráveis ao desen-
volvimento da micro e minigeração do Bra-
sil”, afirma Rodrigo Sauaia. “Essa resolução
posicionou o país na vanguarda, como uma
referência internacional na área de promoção
à geração distribuída a partir de fontes reno-
váveis”, complementa.
De acordo com Rodrigo Sauaia, qualquer
empresa ou residência pode se tornar uma
geradora de energia limpa e renovável, bas-
tando para isso possuir um telhado adequa-
do para a instalação de um sistema solar
fotovoltaico. Um exemplo exposto pelo presi-
dente executivo da ABSOLAR são as empre-
sas comerciais e de serviços que não operam
aos finais de semana. Neste caso, a empre-
sa gera energia diariamente com o sistema
solar fotovoltaico, porém consome a energia
apenas durante os dias úteis semana. Ainda
assim, enquanto a unidade não está em ope-
ração, a energia gerada é injetada na rede de
distribuição, ajudando a atender a demanda
do bairro e da região. Este processo, além de
contribuir com o meio ambiente, através da
redução da demanda de eletricidade gerada
por combustíveis fósseis, diminui as perdas
do sistema elétrico nacional. No Brasil estas
perdas chegam a representar quase 15%
da demanda total de eletricidade, segundo
dados oficiais EPE, e são ocasionadas pelo
transporte da energia elétrica por milhares
de quilômetros através das linhas de trans-
missão e na distribuição. “Podemos reduzir
essas perdas quando geramos a energia de
forma distribuída e próxima do ponto de con-
sumo, o que aumenta a eficiência técnica e
econômica da matriz elétrica nacional, redu-
zindo custos e aumentando a competitivida-
de das empresas brasileiras”, explica.
Compensação de energia elétrica
A resolução normativa nº 482/2012 da ANEEL
estabeleceu também o Sistema de Compen-
sação de Energia Elétrica, que permite a ge-
ração de créditos pela unidade consumidora
com micro ou minigeração. O mecanismo
simplificou a conexão da geração distribuída
à rede de distribuição de energia elétrica e
Fotos:Divulgação

DOSSIÊ SOLUÇÕES
permitiu que a produção de energia exceden-
te seja repassada à matriz, gerando “crédi-
tos de energia”, válidos por 60 meses. Estes
créditos podem ser posteriormente utilizados
para abater a demanda desta unidade consu-
midora, ou ainda de outras unidades consu-
midoras da mesma pessoa ou empresa.
De acordo com Márcio Takata, sócio-diretor
da Enova Solar e professor do curso de Ener-
gias Renováveis do Green Building Council
Brasil, o sistema de compensação de energia
é um avanço muito importante da normativa.
“A geração de energia solar fotovoltaica em
condomínios verticais é um grande desafio,
pois geralmente na há área suficiente que
permita geração de energia para todos os
condôminos, geralmente a quantidade de
energia gerada acaba atendendo somente
as áreas comuns dos edifícios. Mas com a
revisão da norma, abriram-se possibilidades
para o setor, pois é possível instalar o siste-
ma fotovoltaico em um local de maior área,
maximizando a geração desta energia, além
de proporcionar que esta energia seja utiliza-
da em outro imóvel, desde que este seja do
mesmo proprietário. Com isso o mercado de
gerado de distribuída tende a cresce muito
nos próximos anos”, destaca.
O cliente pode usufruir deste benefício abaten-
do o seu consumo na proporção de 1 kWh de
energia gerada para 1 kWh de energia consu-
mida. Esse modelo é chamado de medição
líquida e conhecido internacionalmente como
net-metering. Com ele, evitam-se os custos de
armazenamento a energia elétrica gerada, que
é repassada à rede para consumo imediato e
eficiente. Desta forma, o país otimiza a gera-
ção de energia para atender a demanda, pois
o próprio consumidor contribui para a geração
de parte da energia elétrica que o Brasil preci-
sa, além de contribuir para a preservação dos
níveis dos reservatórios das hidrelétricas.
Geração compartilhada
Um novo modelo de geração de energia elé-
trica inovador segundo Rodrigo Sauaia e,
que alavanca o desenvolvimento do setor é
a chamada geração compartilhada, estabe-
lecida pela resolução normativa nº 687/2015.
Ela funciona como um tipo de “compra cole-
tiva” de energia solar fotovoltaica. Este novo
modelo, com potencial de geração de novas
oportunidades de negócios, poderia ser uti-
lizado também junto a certificações susten-
táveis, qualidade construtiva, redução de
impactos ambientais, mesmo em empreen-
dimentos que não possuem espaços fisica-
mente projetados para comportar sistemas
de geração de energia.
Através da geração compartilhada, consu-
midores de todos os tipos podem se reunir
e investir em conjunto em um sistema solar
fotovoltaico único e de porte maior. Com
isso, é possível reduzir custos com o ganho
de escala, tornando a energia solar fotovol-
taica mais barata aos consumidores. “A ideia
deste novo modelo é dinamizar e criar novas
oportunidades e modelos de negócios para
a participação da população brasileira na
geração distribuída a partir de fontes renová-
veis. A nossa expectativa é de que a energia
solar fotovoltaica seja uma das principais
fontes deste modelo, pelo interesse que a
população tem. As análises de opinião públi-
ca apontam que mais de 80% da população
brasileira apoia e se interessa por energia so-
lar fotovoltaica, o que favorece a integração
desta fonte na nossa sociedade”, destaca o
presidente executivo da ABSOLAR.
Financiamentos e redução de im-
postos para a cadeia produtiva
Atualmente existe uma série de linhas de finan-
ciamento destinados à instalação de sistemas
solares fotovoltaicos em edificações. Alguns
exemplos, incluem o BNB (Banco do Nordeste),
que possui a linha de financiamento FNE Ver-
de; o BNDES, que disponibiliza financiamentos
para empresas com interesse em investir em
projetos de sustentabilidade e podem ser uti-
lizados tanto para eficiência energética quanto
para geração de energia renovável, bem como
oportunidades específicas de financiamento via
agências e bancos estaduais, a exemplo dos
Estados de São Paulo, Goiás e Pernambuco.
Outros financiamentos voltados para o seg-
mento são as linhas PROGER e PROGER Tu-
Solarfotovoltaica
Biogás
Biomassa
Eólica
Hidráulica
Solar/Eólica
TOTAL
Potência Total Instalada (kW)
18.000
16.000
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
13.383 951 1.000 121 829 281 16.565
ENERGIA LIMPA
Solarfotovoltaica
Biogás
Biomassa
Eólica
Hidráulica
Solar/Eólica
TOTAL
Número de conexões por fonte
1.800
1.600
1.400
1.200
1.000
800
600
400
200
0
1.675 6 1 33 2 14 1.731
Fonte ANEEL
Fonte ANEEL
Fotos:Divulgação

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ENERGIA LIMPArismo, a primeira com foco em pequenas e
médias empresa, e a segunda voltada para o
segmento de construções hoteleiras, ambos
os programas são oferecidos pelo Banco do
Brasil. Nas linhas Producard e Construcard
da Caixa Econômica Federal, foi também in-
corporada a energia solar fotovoltaica, a partir
de 2014. A Caixa Econômica Federal também
possui linha CAIXA BCD – Pessoa Jurídica –
Eco Eficiência, que possui foco nas peque-
nas e médias empresas.
Segundo Sauaia, ainda existem as linhas de
financiamento através do BNDES (Banco Na-
cional de Desenvolvimento Social), que foca
em equipamentos nacionalizados, bem como
linhas através de bancos de fomento e fundos
estaduais, além das várias oportunidades em
bancos privados. “Já existem várias oportuni-
dades disponíveis, incluindo bancos privados,
que também investem em soluções no setor
fotovoltaico” explica Rodrigo Sauaia.
Apesar de diversas linhas de financiamento
disponíveis para o segmento, Sauaia salienta
que muitas opções ainda não estão alinhadas
com as características de um projeto de lon-
go prazo, como um sistema solar fotovoltaico.
Para tanto, é necessário levar em considera-
ção o baixo risco que um sistema como este
traz ao longo dos anos. “Recomendamos aos
entes financeiros que o produto financeiro em
projetos deste tipo tenham entre oito e 12 anos
de prazo de amortização, o que já é aplicado
pelos bancos públicos. Além disso, deve-se
levar em consideração que o sistema fotovol-
taico é um equipamento de baixo risco, que
opera robustamente por 25 anos e as taxas de
financiamento precisam refletir esta caracterís-
tica. Isso ainda não está aparecendo, pois os
juros são muito elevados”, destaca.
Questões tributárias também são barreiras
para o crescimento do setor solar fotovoltai-
co, devido aos impostos ainda elevados para
este setor no Brasil, muito superior à carga
tributária sobre equipamentos de outras fon-
tes renováveis. De acordo com Sauaia, “a
tributação faz toda a diferença. É uma forma
de reduzir o preço médio da energia solar e
aumentar sua competitividade de inserção na
matriz elétrica brasileira. Buscamos igualda-
de, sem prejuízo às demais fontes”, diz.
Nesse tem também avanços importantes,
com a isenção de tributos federais, como PIS
e COFINS, que não incidem mais sobre a mi-
cro e minigeração de energia. Com o aumen-
to da tarifa de energia elétrica no país, combi-
nado com a redução no custo da tecnologia,
que teve uma queda de cerca de 70% e 80%
nos últimos 10 anos no mundo, a energia
solar fotovoltaica se tornou economicamen-
te atrativa para os diferentes segmentos no
país. “O benefício não fica só na geração de
energia, mas também para as empresas que
investem na obtenção de um selo, como o
LEED do Green Building Council, pela sinali-
zação junto à sua marca do reconhecimento
e engajamento com temas ambientais e de
sustentabilidade, além do impacto visual po-
sitivo trazido por um sistema solar fotovoltai-
co, além, é claro, da economia com a energia
elétrica”, argumenta Sauaia.
Desenvolvimento social e capaci-
tação profissional
A expectativa do setor é que com o desenvolvi-
mento da energia solar fotovoltaica, o Brasil gere
uma média de entre 25 a 30 empregos por MW
instalado por ano. A previsão é que sejam ins-
talados 3.300 MW de energia solar fotovoltaica
até 2018, em uma média de pelo menos 1.000
MW por ano, o que corresponderia a cerca de
30 mil novos empregos gerados pelo setor. Ou-
tra área importante é a formação profissional.
Segundo Sauaia, o Brasil já tem profissionais
com níveis técnico e superior voltados para a
área de engenharia elétrica, mas muitos ainda
não conhecem as especificidades da energia
solar fotovoltaica. Por isso, é preciso trabalhar
essas especificidades através de cursos de for-
mação, aprofundamentos e parcerias acadêmi-
cas. “A capacitação é um tema importante para
o avanço do setor, mas é um tipo de trabalho
que uma associação não faz sozinha, mas com
parceiros, com universidades, escolas técnicas,
SENAI, centros de formação, agências e entida-
des do governo, entre outras”, conclui.
Perspectivas que vão além dos
compromissos
Um dos grandes acontecimentos em prol da
sustentabilidade do planeta ocorreu em Pa-
ris, no final de 2015, com a COP21. As me-
tas estabelecidas pelo Brasil em relação ao
setor elétrico, são que o Brasil deverá gerar
pelo menos 23% de sua demanda elétrica
até 2030 a partir de fontes renováveis não-
-hídricas, como, biomassa, eólica e solar. A
energia solar fotovoltaica é um eixo importan-
te desta meta, com a perspectiva de repre-
sentar mais de 7% da matriz elétrica nacional.
Apesar destes objetivos oficiais, Sauaia res-
salta que as expectativas do setor vão além
dos compromissos firmados. “Acreditamos
que o Brasil reúne as condições necessá-
rias para não apenas atingir, como também
superar estas metas, em especial devido ao
enorme potencial de fontes renováveis que
o país possui. Por isso, entendemos que o
Brasil pode inclusive ousar mais, realizando
um trabalho de aceleração do uso de suas
renováveis não-hídricas, ajudando inclusive a
substituir parte da demanda de termelétricas
muito poluentes e com custos elevados”, afir-
ma. Segundo ele, a sinalização do Ministério
de Minas e Energia é de buscar substituir em
torno 15 mil MW das termelétricas mais anti-
gas e caras, localizadas nas regiões nordeste
e norte do Brasil, por energias renováveis nos
próximos anos.
Para o presidente executivo da ABSOLAR, a
COP21 foi um primeiro passo de um trabalho
mais amplo e abrangente que deverá ser de-
senvolvido ao longo das próximas décadas.
Sobretudo, foi uma sinalização muito impor-
tante por parte dos mais de 190 países que
estiveram reunidos aprovando, em comum
acordo, essa meta internacional de transição
para uma economia de baixo carbono e para
a mitigação dos efeitos mais adversos das
mudanças climáticas. “Neste âmbito, expec-
tativa do setor solar fotovoltaico é de contri-
buir com os governos ao redor do mundo na
transformação da matriz energética global. A
energia solar fotovoltaica é parte estratégica
desta solução, contribuindo para atingirmos
as nossas metas de redução de emissões
de gases efeito estufa, trazendo geração de
renda, empregos de qualidade, uso de tecno-
logias cada vez mais eficientes, bem como,
geração de valor econômico com sustentabi-
lidade e consciência ambiental”, finaliza.

DOSSIÊ SOLUÇÕES

DOSSIÊ SOLUÇÕES
D
ando exemplo não somente através da teoria, a
Enova Solar dissemina na prática o conceito e
a importância do desenvolvimento de projetos
solares fotovoltaicos para geração de energia
limpa. A empresa especializada em soluções,
serviços e capacitação na área de energia solar
tem como premissa enraizada em seus valores
ações como o compartilhamento de informações do setor através da
capacitação profissional.
Comprovando que o exemplo é um dos melhores meios de inserção
do aprendizado na sociedade, a empresa tem instalado em sua sede
o próprio sistema fotovoltaico que gera maior parte da energia consu-
mida, e tem expectativa de começar a injetar o excedente de energia
gerada na rede em um curto prazo. “Esse esquema de utilização de
energia solar é muito interessante, que é o conceito de geração dis-
tribuída, na qual você pode gerar energia no seu próprio local, casa,
empresa, injetar essa energia quando ocorre um excedente, além de
utilizar este crédito”, afirma Márcio Takata, diretor da Enova Solar.
Com o foco em consultoria e capacitação profissional, a Enova
Solar, busca fornecer a seus parceiros as ferramentas necessárias
para o desenvolvimento de projetos solares através de treinamen-
tos, workshop, cursos de capacitação alinhando conceitos teóricos
e práticos. Além disso, a empresa oferece consultoria para o desen-
volvimento de sistemas fotovoltaicos no segmento de geração distri-
buída e projetos de porte, como as usinas voltadas para o segmento
de geração centralizada.
Esta consultoria abrange estudos de viabilidade, levantamento de po-
tencial de geração solar, estudos de conexão de rede, elaboração de
projetos e comissionamento. De acordo com Márcio Takata, existe
uma escassez de conhecimento muito grande no setor e precisa ser
abastecida, por este motivo a empresa fornece o Know How necessá-
rio para o desenvolvimento do setor solar fotovoltaico.
Márcio ressalta a importância da disseminação de conteúdo com
transparência, apresentando ao mercado as novas tecnologias,
operações dos projetos, informações sobre a evolução e cenário no
setor através de cursos e treinamentos, ou seja, transmitir o conhe-
cimento que as empresas e clientes precisam para desenvolverem
seus próprios projetos. Só em 2015 a Enova Solar capacitou cerca
de 580 profissionais, entre engenheiros, arquitetos e até mesmo em-
preendedores. Segundo ele, em 2016 as expectativas vão além, com
pelo menos 750 profissionais capacitados presencialmente. “Ajuda-
mos as empresas entenderem quais são os caminhos. Este é o nos-
so papel aqui, o compartilhamento de conhecimento. É um tema que
tratamos com muito carinho”, enfatiza.
Outra novidade e um avanço em relação à acessibilidade à capacita-
ção profissional é a ferramenta de ensino a distancia oferecida pela
empresa, com previsão para lançamento nos próximos dois meses,
que contribuirá para alcançar o mercado em maior escala de profis-
sionais. “Entendemos que este compartilhamento de conhecimento
e experiências é algo muito significativo para o aquecimento do setor
fotovoltaico, é o início de um relacionamento com os clientes e em-
presas iniciantes neste mercado”, esclarece Takata.
Para o diretor da Enova Solar, entidades e associações de fomento
são fundamentais para disseminar este conhecimento e potencializar
os procedimentos adequados nos projetos de geração de energia re-
novável. Em especial, o GBC Brasil tem como base a educação e capa-
citação profissional, pilar fundamental na trajetória da entidade no país.
Além do setor solar fotovoltaico, a Enova Solar vem trabalhando mui-
to com a parte de capacitação profissional de uma nova tecnologia
chamada CSP (Concentraited Solar Power), que gera energia solar
ENOVA SOLAR: Compartilhando
conhecimento e experiências
Com um Know How impressionante no setor fotovoltaico,
a Enova Solar contribui para o crescimento do setor solar
fotovoltaico através de capacitação profissional
ENERGIA LIMPA

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através de uma grande concentração de calor direcionada através de
espelhos para um ponto central do sistema. “Formamos a primeira
turma de capacitação no sistema CSP em fevereiro, no Brasil, foram
18 engenheiros que se especializaram nesta tecnologia. Importante
ressaltar que esse Know How também vem do apoio de profissionais
da Alemanha, país que possui vasta experiência em capacitação do
pessoal para este tecnologia”.
Renovável não quer dizer sustentável
A nossa matriz, embora renovável, devido a maior parte de geração de
energia ser proveniente das hidrelétricas, não significa necessariamen-
te que se trata de uma fonte sustentável de energia, segundo diretor
da Enova Solar. Para ele é preciso, de fato, mudar a matriz energética
brasileira e, de uma forma muito rápida diversificar os recursos. “A fon-
te hidrelétrica continuará sendo extremamente importante para o país.
É uma característica que está em nosso DNA. Por outro lado, não se
pode concentrar 70% da geração em uma única fonte, pois é só parar
de chover um pouco que já começamos a ficar preocupado”, alerta.
De acordo com Takata, a sociedade começa a entender a importân-
cia da geração distribuída da energia solar, e que esta diversificação
dos recursos é fundamental para atingir maior grau de sustentabili-
dade e segurança para a matriz energética brasileira. Por isso, várias
medidas que estão sendo tomadas, começou na Resolução Norma-
tiva n° 482/12, que definiu os critérios de conexão a rede, e vem se
desenvolvendo ainda mais com a nova revisão da normativa.
Energia solar no Brasil e no mundo
O Brasil possui um potencial muito favorável para geração de energia
solar. Segundo Márcio Takata, o nível de irradiação em nosso país é
no mínimo 30% melhor do que em outros países. Mas, apesar des-
ses países possuírem pouco recurso solar, já estão muito à frente do
Brasil em relação ao desenvolvimento da geração de energia solar
fotovoltaica. O diretor da Enova Solar explica que o motivo pelo qual
o mercado brasileiro ainda não avançou neste sentido, apesar de
sua capacidade de alta irradiação em praticamente todo o país, é
que o tema ainda e muito jovem.
A Alemanha está neste mercado há mais de 20 anos, e vem trabalhan-
do não somente a questão da energia solar, mas o conceito de gera-
ção distribuída. Outro país que se destaca em relação à energia solar
é a China, que detém um quarto das instalações fotovoltaicas mundial,
contando com as novas instalações. Japão e Estados Unidos também
vêm crescendo fortemente no setor, pois são países que já trazem em
sua cultura a ideia de gerar sua própria energia. “É uma tecnologia
mais sustentável, epermite menores volumes de perdas devido à gera-
ção de energia ocorrer próximo ao local de consumo, isso representa
uma maior independência de outras fontes, sobretudo nesses países,
que a fonte de geração é fóssil, extremamente poluente. Então, são
alguns fatores que fizeram eles começarem antes”, destaca.
Apesar de um mercado ainda pequeno, o Brasil possui um poten-
cial gigantesco, que atrai, mundialmente, o interesse de fabricantes
e empresas do setor. Isso contribui para a geração e parceria de
negócios entre empreendedores e corrobora cada vez mais para o
aquecimento do setor fotovoltaico no país.
Fotos:DivulgaçãoEnovaSolar
Treinamento e capacitação na Enova Solar

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CASE: Templo Budista Kaidozan
Shoboji
Um case
interessan-
te entre os
projetos da
Enova Solar
é o Templo
Budista Kai-
dozan Sho-
boji locali-
zado na Vila
Mariana. O
templo, que
foi inaugura-
do em 2005,
possui um sistema solar fotovoltaico que en-
trou em funcionamento em maio de 2015. O
sistema foi desenvolvido pela empresa He-
lenium Services, empresa responsável pelo
desenvolvimento do projeto inicial, e teve
o apoio da Enova Solar para um processo
de consultoria, que viabilizou a adaptação e
acompanhamento do sistema para a nova le-
gislação bem como o processo de conexão
com a rede elétrica adotando o conceito de
geração distribuída. Outra organização que
teve papel importante na implementação do
projeto foi a empresa Quality Air Climatiza-
ção, que executou grande parte da obra civil
e elétrica, tais como, instalação de estrutura
metálica, módulos, inversores, quadros, fia-
ção e alvenaria.
O sistema solar fotovoltaico do templo bu-
dista conta com 42 módulos fotovoltaicos
instalados em uma área de 70 metros qua-
drados na área térrea do empreendimento.
De acordo com Elena Yakovenco, diretora da
Helenium Services, o sistema possui capaci-
dade de gerar 235 kw/h através de cada mó-
dulo, resultando em uma geração de apro-
ximadamente 10 kw/h de energia ao todo.
“O consumo de energia do edifício reduziu
aproximadamente em 10 vezes, chegando a
economizar até 100% da energia fornecida
pela distribuidora”, afirma Elena Yakovenco.
“Desde o início o sistema foi planejado como
planta conectada à rede elétrica e, conse-
quentemente, a instalação do equipamento
net metering, que calcula o excesso de ener-
gia gerada na rede”, complementa.
Foram investidos entre R$ 120 mil e R$ 130
mil reais para a implantação do sistema fo-
tovoltaico no templo. A expectativa para o re-
torno do investimento, segundo Elena Yako-
venca, é de cerca de 10 anos. Porém, ela
relembra que, o custo dos equipamentos ad-
quiridos há quatro anos eram maiores, visto
estar diante a um mercado jovem bem como
a necessidade da importação de alguns equi-
pamentos que não eram produzidos no Bra-
sil. “O investimento para esta instalação hoje
seria menor, o que resultaria em um prazo
menor de retorno de investimento”, conclui.
•Potenciainstaladade9.87kWp
•42módulosmonocristalinosBosch235kWp
•3inversoresSMASunnyBoy3000HF-30
• Sistema de medição ambiental, monitoramento re-
motodaplanta
•ConexãoaredeemMaiode2015
•Reduçãoemaprox.10vezesoconsumodeenergia
Templo Budista Kaidozan Shoboji,
Rua Luís Góis, 504 - Vila Mariana,
São Paulo
ENERGIA LIMPA
Márcio Takata
Enova Solar
“A FONTE HIDRELÉTRICA
CONTINUARÁ SENDO
EXTREMAMENTE
IMPORTANTE PARA
O PAÍS. É UMA
CARACTERÍSTICA QUE
ESTÁ EM NOSSO DNA.
POR OUTRO LADO, NÃO
SE PODE CONCENTRAR
70% DA GERAÇÃO EM
UMA ÚNICA FONTE,
POIS É SÓ PARAR DE
CHOVER UM POUCO
QUE JÁ COMEÇAMOS A
FICAR PREOCUPADO”
©DivulgaçãoEnovaSolar
Elena Yakovenca
©HeleniumServices
©DivulgaçãoHeleniumServices
DOSSIÊ SOLUÇÕES

DOSSIÊ SOLUÇÕES
A
capacitação profissional qualificada vem se tornando
requisito cada vez mais forte quando se fala em sus-
tentabilidade. O diferencial do profissional que possui
qualificações específicas para construção de edifícios
verdes é cada vez mais valorizado pelas empresas in-
vestidoras no setor da construção civil. Profissionais
do setor estão atentos a esta demanda e procuram se especializar
assumindo o compromisso de projetar e construir cada vez melhor e
com maior eficiência.
Um dos temas que vem se evidenciando no setor da construção civil
brasileira é a utilização de geração de energia através de fontes re-
nováveis, que deixou de ser uma solução para o futuro, tornando-se
uma das principais alternativas para a questão energética nas cons-
truções. A mais comum encontrada nas construções de edifícios é
a geração de energia solar - normalmente gerada através de placas
fotovoltaicas. Outras fontes de energia são: energia eólica – que utili-
za o regime de ventos -, além da geração de energia através de siste-
mas dos próprios edifícios – tais como cogeração que produz energia
através de gás natural -, regenerativa – que utiliza o calor gerado nos
sistema de elevadores-, entre outras.
O GBC Brasil vem fazendo um trabalho forte, dentro do quesito capa-
citação, nos últimos anos. Entre os diversos cursos que a organiza-
ção oferece existe o de Energias Renováveis em Edifícios Sustentá-
veis. O curso é destinado aos profissionais das áreas de engenharia,
arquitetura, incorporadores, empreiteiros, representantes de entida-
des de classe, bem como profissionais da área de meio ambiente.
O conteúdo do curso contempla os seguintes temas: Panorama da
Energia no Brasil; Sustentabilidade e Energias Renováveis; Energias
Renováveis no processo de certificação de Prédios Sustentáveis;
Tecnologias; Energia Solar Térmica; Energia Solar Fotovoltáica; Ener-
gia Eólica; PCHs; Geotérmica; Solar Cooling; Cálculo de Demanda e
Dimensionamento; Estudos de Casos; Debates finais.
A metodologia de ensino é feita através exposição dialogada áudio/
visual, aulas práticas, além de fornecerem o material para o curso.
Fontes de energias
renováveis em alta
GBC Brasil oferece capacitação para utilização de
energias renováveis em edifícios sustentáveis
Para mais informações sobre o curso acesse:
gbcbrasil.org.br/cursos.php.

inovação
ENERGIA ZERO:
O FUTURO DA
CONSTRUÇÃO CIVIL
inovação

inovação
A
autossuficiência energética tem ganhado destaque nos
debates sobre sustentabilidade devido ao aumento do
preço da conta de energia, atenção com o aquecimento
global e os atuais problemas climáticos. Uma proposta
bastante atrativa sobre este tema são os edifícios de
energia zero, mais conhecidos como ZEBs (zero ener-
gybuildings), aqueles que produzem, ao longo do ano,
uma quantidade de energia maior ao que consomem.
Além disso, diminuem os gastos com energia e ao usar recursos alterna-
tivos, também diminuem as emissões de gases do efeito estufa.
Eles vêm sendo introduzidos no planejamento energético de diversos
países do mundo, como Alemanha, Noruega e Estados Unidos. A Cali-
fórnia, por exemplo, determinou recentemente, que os edifícios residen-
ciais tenham energia zero até 2020 e os comerciais até 2030.
Principaisfontesalternativasdeenergia:
Energia solar – por meio de painel fotovoltaico, que podem ser instalados nos te-
lhados; ou aquecimento de água, através de coletores solares que aquecem a água.
SegundooBoletimdeTendência,doSebraeInteligênciaSetorial,umadastendências
energéticasatuaisnoBrasiléautilizaçãodeplacassolaresemfachadasejanelas,que
captamenergiasolarepossibilitamamicroeminigeraçãodeenergia.
Energia eólica - é gerada pela força dos ventos e possui custo competitivo quando
comparadoaodastermoelétricas,nuclearesehidrelétricas.UmlevantamentodaAs-
sociaçãoBrasileiradeEnergiaEólica,feitoem2014,consideraoRioGrandedoNorteé
oEstadoquemaisproduzenergiaeólicanopaís.
Em 2013, uma Norma Resolutiva (482/2012) da Aneel - Agencia Nacional de Energia
Elétricaestabeleceuregrasparaamicroeaminiproduçãodeenergia,deaté100kW
eentre100kWe1.000kW,respectivamente,permitindoaosconsumidoresageração
desuaprópriaenergia.
AindasegundoaAneel,atéjunhode2015,jáhavia725sistemasdeenergiarenovável
implantadosnoBrasil,sendo681fotovoltaicos,4biogás,1biomassa,11solar/eólica,
1hidráulicoe27eólicos.
©LeonardoFinotti
Por Bruna Dalto

inovação
No Brasil este conceito já vem sendo discutido e implantado, conforme
veremos a seguir.
Mineirão
O estádio Governador Magalhães Pinto, o famoso Mineirão, recebeu a
Usina Solar Fotovoltaica (USF) em maio de 2013, com potência insta-
lada de 1,42 MWp e cerca de 6.000 módulos fotovoltaicos. A Usina foi
construída pela Cemig - Companhia Energética de Minas Gerais, em
parceria com a Minas Arena (empresa responsável pela administração
do estádio) e o banco alemão KfW e toda a sua energia gerada é man-
dada à rede de distribuição da Cemig, porém 10% dessa energia deve
retornar para ser utilizada dentro do Estádio.
A área utilizada para a instalação dos painéis fotovoltaicos é de cerca
de 9.500 m² na cobertura do estádio. E em apenas dois meses de fun-
cionamento, a USF gerou mais de 300 MWh, o suficiente para abaste-
cer, em média, 1200 residências durante esse período; o que tornou a
unidade a maior usina em cobertura do país e uma das maiores insta-
ladas em arenas esportivas do mundo.
Também foi adotada na estratégia de eficiência energética sistemas
eficientes de ar condicionado (Central de água gelada e VRF), além
das baixas densidades de potência e iluminação, o que permite uma
redução de 45,83% no custo de energia em relação ao baseline. O
gás utilizado nos sistemas de condicionamento de ar foi selecionado
cuidadosamente para minimizar o impacto na camada de ozônio e no
aquecimento global.
O projeto também contém medidores de energia capazes de monitorar
o seu consumo de acordo com o uso final dos sistemas prediais. Esses
medidores estão conectados numa central de automação para que a
equipe de operação possa monitorar o consumo de energia em tempo
real e tomar ações corretivas no sistema. A obra conquistou a pontua-
ção máxima da certificação LEED NC, nível Platinum.
ECB Bayer
Considerado o primeiro edifício a gerar 100% da sua demanda de ener-
gia, o EcoCommercialBuilding da Bayer possui um sistema energético
controlado por uma célula que mede em tempo real a geração e a utili-
zação dessa energia, devolvendo o excedente para a rede na utilização
em outros edifícios.
©RodrigoLima
inovação

inovação
Em sua construção, foram escolhidos materiais de alta performance. As
coberturas e as fachadas são feitas com chapas de policarbonato. O ma-
terial permite que a luz natural seja aproveitada, retendo até 50% do calor.
Painéis com núcleo de poliuretano (PU) garantem o isolamento térmico
do edifício, reduzindo até 90% o calor transmitido por coberturas e pa-
redes. Além disso, a tecnologia diminui significativamente a espessura
de isolamento e possibilita grande velocidade de execução.
Também possui isolamento térmico em spray de secagem rápida, no
qual o material é aplicado em coberturas e fachadas existentes para
garantir maior conforto térmico e menor consumo de energia, sem in-
terromper a operação do edifício. Os sistemas de automação e con-
trole funcionam em tempo real, a fim de garantir menor consumo de
energia, melhor aproveitamento de luz e ventilação natural. Além de
tecnologia para utilização de energia solar.
Segundo João Vieira, Gerente Sênior de Construção e Sustentabilida-
de da Cushman&Wakefield, Consultoria responsável pelo processo de
certificação LEED, as técnicas construtivas utilizadas foram de estrutu-
ra modular. “Ou seja, o edifício pode sofrer manutenção e reforma sem
grandes esforços, além de contar com materiais leves e baratos, se
comparados ao custo de demolições e nova construção de estrutura”.
CatuçabaEcovila
Devido à sua localização, numa altitude 1.500m, em uma pequena al-
deia a 150 km de São Paulo, a casa não está conectada à rede elétrica,
o que torna necessário ter a produção e armazenamento de energia
no local. O Studio MK27, então, desenvolveu-a 100% autossuficiente
emgeração de energia, água e tratamento de esgoto, ou seja, total-
mentesustentável.
A análise climática foi o ponto inicial para alcançar tal objetivo, devi-
do ainfluência no comportamento térmico das habitaçõese o poten-
cial energético que representa. A forte relação com a natureza local, os
ventos, as chuvas e o sol, abundante na maior parte do ano, é o que
permite a autonomia na geração de energia.
“O ECB É O EXEMPLO DE COMO
UM EDIFÍCIO URBANO PODE TER
SUSTENTABILIDADE SEM ABRIR MÃO DA
SOFISTICAÇÃO E DO GERENCIAMENTO
DOS RECURSOS”
João Vieira,
Gerente Sênior de Construção e Sustentabilidade da
Cushman&Wakefield
Fotos:©LeonardoFinotti

inovação
Segundo o estudo "Integração de Sistemas de Energia Renovável
com Arquitetura Contemporânea em uma Residência Zero Energia
no Sudeste Brasileiro"*, o sistema de produção e armazenamento de
eletricidade proposto é constituído por um painel fotovoltaico, um ge-
rador de energia eólica e um banco de baterias. Já o sistema de água
quente sanitária conta com painéis solares, um tanque de armazena-
mento de água quente e um aquecedor de água de condensação a gás.
O sistema solar térmico foi dimensionado de acordo com a regulação
térmica brasileira de edifícios (Inmetro, 2012) e os dados de radiação
foram obtidos a partir do banco de dados de radiação solar brasileira
(CRESESB, 2014).
*Produzido por Ana Filipa Silva1
, Maria M. Lerer2
, Lair Reis3
e Guilherme Carrilho da Graça1
1
Instituto Dom Luiz, Universidade de Lisboa, Portugal
2
NaturalWorks, Portugal
3
Studio MK27, São Paulo, Brasil
Esquemadeproduçãodearmazenamentodeenergia
Fotos:©StudioMK27

inovação
Melhores estratégias de otimização energética, segundo o Masterplan
energético assinado pelo engenheiro Guilherme Carrilho da Graça, da Na-
turalWorks:
Inverno:promoveroaproveitamentodaradiaçãosolardeformaareduzir
asnecessidadesdeaquecimentoeiluminaçãoartificial;isolartermicamente
aenvolventetérmicaparalimitarasperdasdecalor;promoveraestabilida-
dedatemperaturainterioratravésdainérciatérmica.
Verão:sombrearadequadamenteosvãosduranteoperíododeincidência
solar;combinaraventilaçãonaturalcomainérciatérmicaparatirarpartido
da capacidade de arrefecimento noturno; assegurar umforte isolamento
térmico da cobertura, que é a superfície opaca em que a incidência solar é
maispenalizadora.
Temos como Missão, criarmos um habitat mais integrado com o ser humano, através da prestação
de serviços diferenciados nos mercados da construção e desenvolvimento imobiliário.
Quem Somos:
Arquitetura e Urbanismo desenvolve um trabalho criterioso voltado a busca contínua da qualida-
de, atendendo prazos e custos propostos. A Natureza destas atividades vai desde a Pesquisa e Aná-
lise de Restrições, Programação, Pré-Dimensionamento e Planejamento Físico, ao Projeto Arquite-
tônico Completo, o Projeto de Reforma, o Projeto de Arquitetura de Interiores, Planos Urbanísticos
e de Paisagismo, a Coordenação de Projetos Complementares, Fiscalização e Acompanhamento da
Obra e Desenhos de Apresentação.
Asau – Arquitetura e Urbanismo
Projetos que atendem suas necessidades: Comercial, Residencial e Industrial.
Projetos
• Arquitetura Sustentável
• Arquitetura Residencial, Comercial, industrial
• Design de Interiores e Decoração
• Paisagismo e urbanismo
• Loteamentos
Consultoria
• Gerenciamento de Projetos e Obras
• Paisagismo, Design e Decoração de interiores
• Perícia Judicial (Engenharia e Ambiental)
• Licenciamento Ambiental
• Estudo de viabilidade econômica para empreendimentos imobiliários
• Projetos de engenharia (topografia, instalações em geral etc.)
• Consultas técnicas para Arquitetura e Engenharia
Contatos
Rua Doutor José Roberto Freire, 206
Centro - Itaguaí, 23815-203
Tel: 55 (21) 2688-3229
Email: atendimento@asau.com.br
www.asau.com.br
www.facebook.com/asauarquitetura

desempenho
P
ensando em sustentabilidade
no planejamento de um Centro
de Distribuição, a princípio a
primeira grande diferença entre
as construções sustentáveis e
convencionais é a dimensão e
extensão da área que se deve ser analisada,
projetada e, consequentemente executado.
No caso do investimento em soluções sus-
tentáveis, especificamente nas áreas de cli-
matização, tais como, instalação de sistemas
de ar condicionado, ventilação mecânica, en-
CLIMATIZAÇÃO
EM CENTROS DE
DISTRIBUIÇÃO
tre outros, se tornou um desafio ainda maior
dependendo da complexidade do projeto.
De acordo com o diretor da Newset, Eduar-
do Rodovalho “Nos centros de distribuição
como em qualquer projeto, os cuidados com
a operação adequada e eficiente, levando
o conforto aos usuários traduzindo em um
aumento de produtividade dos funcionários,
alinhado a um projeto explorando ao máximo
os recursos e as soluções naturais, agrega
ao projeto um grande diferencial e destaque
junto a concorrência.”
NEWSET: Investimentos em ações sustentáveis tomadas na concepção
e instalação de sistemas de ar condicionado e ventilação mecânica em
centros de distribuição
Prologis CCP Dutra

desempenho
Os CDs (Centros de Distribuição) GR Hor-
tolândia e Rodoanel, Prologis CCP – Dutra
São Paulo (Arujá) e outros, cujas instalações
de climatização foram realizadas pela New-
set, tratam-se de grandes polos industriais
que conquistaram a certificação ambiental
LEED (Leadership in Energy and Environmen-
tal Design), concedida pelo Green Building
Council, organização que mantém filial no
Brasil há cerca 10 anos. Já o Centro de Dis-
tribuição Leroy Merlin, localizado em São Ber-
nardo do Campo, apesar de não ser projeta-
do com o objetivo de obter uma certificação,
possui em suas características a sustentabi-
lidade executado dentro dos padrões AQUA.
Tais projetos, além de apresentar estratégias
sustentáveis tais como, controle de resídu-
os, estratégias para redução no consumo de
água e eficiência energética, fluxos logísticos
adequados, bem com a preocupação com a
sustentabilidade de forma geral, possui sis-
temas de climatização e soluções tecnológi-
cas eficientes e inovadoras que promovem
economia de energia, garantem o conforto
ambiental e qualidade do ar nos ambientes,
o que também é fundamental para a saúde
dos colaboradores, e não menos importante
redução de custos financeiros, que se apre-
sentam no payback dos investimentos, em
curto e médio prazo.
Segundo Eduardo Rodovalho, os projetos de
climatização de Centros de Distribuição de-
senvolvidos com foco na sustentabilidade,
tem suas definições alicerçadas em 3 pilares
- econômico, social e ambiental. São utiliza-
dos equipamentos com alta eficiência e gás
ecológico, bem como materiais sem emissão
de VOC (componentes orgânicos voláteis).
Todo o processo de instalação é realizado
de forma a reduzir os resíduos de obra e seu
descarte é feito sempre de forma conscien-
te - objetivando a reciclagem. “São tomadas
algumas ações simples que também contri-
buem para a redução de energia como, por
exemplo, o intertravamento de sistemas de
exaustão dedicados com interruptores de
iluminação e programação horária para acio-
namento de sistemas de exaustão/ ventila-
ção de grandes vestiários e sanitários. São
tomadas também medidas de conforto para
os profissionais que trabalham nas áreas de
cozinha, através da implantação de sistemas
de ventilação conjugados com os sistemas
de exaustão de coifas. Estas ações, mesmo
que representando um investimento inicial
maior, acabam refletindo em ganho signifi-
cativo operacional e de manutenção”, afirma
Maria Luiza Palinkas – Gerente de Contratos
da Newset.
Além das ações sustentáveis declaradas aci-
ma, diversos empreendimentos se utilizam
da possibilidade de aproveitamento da luz
natural e captação de água de chuva para
reuso – devido à construção horizontal dos
mesmos, e a participação da Newset em
obras de Centros de Distribuição tem sido
ascendente nos últimos anos.
“Percebemos que é tendência do mercado a
utilização destas estruturas para a armazena-
gem ou somente para colocação de produtos
em movimento - para rápida distribuição. Atu-
almente, os Centros de Distribuição agregam
Fotos:DivulgaçãoPrologisCCP
Maria Luiza Palinkas
Newset
“ATUALMENTE,
OS CENTROS DE
DISTRIBUIÇÃO
AGREGAM
COMPETITIVIDADE
A OPERAÇÃO
DE LOGÍSTICA,
POSSIBILITANDO A
DISPONIBILIDADE
IMEDIATA DE
PRODUTOS, REDUÇÃO
DE DISTANCIAS E
PRAZOS DE ENTREGA
E ELIMINANDO
DESPERDÍCIOS. ”
©DivulgaçãoNewset
Prologis CCP Dutra

desempenho
competitividade a operação de logística, pos-
sibilitando a disponibilidade imediata de pro-
dutos, redução de distancias e prazos de en-
trega e eliminando desperdícios. Em paralelo
a esta necessidade do mercado, as constru-
ções sustentáveis têm ganho cada vez mais
espaço em todos os seguimentos que traba-
lhamos, incluindo os Centros de Distribuição.
Sendo assim, a Newset tem boas perspecti-
vas para o setor de climatização neste segui-
mento para os próximos anos” ,afirma Maria
Luiza Palinkas.
GR Hortolândia e Rodoanel
Entregue em outubro de 2015, o Centro de
Distribuição GR Hortolândia projetado em uma
área de quase 65 mil metros quadrados e uma
área construída de cerca de 37 mil metros qua-
drados busca a selo LEED CS (Core & Shell)
O projeto possui sistema de ar condicionado
tipo VRF (volume de refrigerante variável) com
44HP – Samsung e sistema de suprimento de
ar externo com 9.514m³/h. O empreendimen-
to foi projetado para climatização e ventilação
mecânica em cinco blocos distintos, 100, 200,
300, 400 e 500 sendo os dois primeiros blo-
cos correspondentes a galpões com previsão
de climatização (infraestrutura de drenagem e
elétrica) apenas no mezanino, bloco 300 ca-
racterizado como administrativo, bloco 400 ca-
racterizado como guarita e 500 caracterizado
como lixo, dotado de sistema de climatização
para controle de odor .
Para o bloco 300 foi previsto sistema do tipo
VRF, expansão direta, com evaporadores do
tipo cassete 4 vias e filtragem G4. No bloco
400, foi previsto sistema de climatização do
tipo Mini VRF, expansão direta, com evapo-
radoras do tipo cassete 4 vias. Para o bloco
500 foi previsto um sistema split inverter com
evaporadora tipo high-wall. A renovação de
ar é realizada através de caixas de ventilação
e micro ventiladores com filtragem G4+F5.
Além disso, foi projetado sistema de venti-
lação/exaustão conjugados para cozinha, e
exaustão para sanitários referentes ao bloco
300, 400 e 500.
Já para o CD GR Rodoanel as capacida-
des instaladas em sistemas de climatização
foram sistema de ar condicionado tipo VRF
(volume de refrigerante variável) com 78HP
– DAIKIN, Sistema de Suprimento de Ar Ex-
terno com 8.995m³/h, Sistemas de Exaustão
de Sanitários com 10.670m³/h, Sistemas de
Ventilação e Exaustão para área de Cozinha
com 22.300m³/h.
O empreendimento, que conquistou a cer-
tificação LEED CS (Core & Shell) nível Cer-
tified que foi entregue em outubro de 2014,
foi projetado para climatização e ventilação
mecânica em três blocos distintos, 100, 200
e 300 sendo os dois primeiros blocos cor-
respondentes a galpões com previsão de
climatização (infraestrutura de drenagem e
elétrica) apenas no mezanino e o bloco 300
caracterizado como administrativo. Para o
bloco 300 foi previsto sistema do tipo VRF,
expansão direta, com evaporadores do tipo
cassete 4 vias e built in – com filtragem G4.
GR Hortolândia
©FernandaDegrecci
©JoãoLuizdosAnjos

desempenho
A renovação de ar é realizada através de cai-
xas de ventilação Weger e micro ventiladores
com filtragem G4+F5. Também foi projetado
sistema de ventilação/exaustão conjugados
para cozinha, e exaustão para sanitários. O
projeto situado no município de Carapicuíba,
foi desenvolvido em um terreno de cerca de
53 mil metros quadrados, e conta com quase
34 mil metros quadrados de área construída.
Prologis CCP – Dutra São Paulo
(Arujá)
Outro projeto de Centro de Distribuição de
destaque da Newset é o Prologis CCP – Dutra
São Paulo, localizado em Arujá, concluído em
janeiro de 2014, que conta com uma área de
55 mil metros quadrados. O empreendimento
conta com sistemas de Ventilação/Exaustão
de sanitários e vestiários com 42.368 m³/h e
sistemas de ventilação para Salas de Gera-
dores com 42.000 m³/h. Este projeto foi con-
cebido com ventilação e exaustão mecânica
em dois blocos - 100 e 200. Os sanitários e
vestiários são atendidos por sistemas de ven-
tilação e exaustão conjugados, através de
gabinetes de ventilação Weger com filtragem
no insuflamento. As salas de geradores são
atendidas por sistemas de exaustão mecâni-
ca, através de ventiladores centrífugos axiais
Projelmec. As implementações dos sistemas
de ventilação e exaustão, as quais possuem
equipamentos eficientes e de tecnologia de
ponta contribuíram para a conquista da cer-
tificação LEED.
CD Leroy Merlin – São Bernardo
do Campo
O Centro de Distribuição Leroy Merlin, um im-
portante projeto, entregue em 2010, também
está lá lista dos cases sustentáveis da New-
set. O empreendimento possui uma infinida-
de de ambientes climatizados. “Os sistemas
utilizados no projeto de climatização foram
tipo split-system” e “multi-split inverter com
89TR; sistema de suprimento de ar externo
com 4.206m³/h; sistema de exaustão de sala
de baterias com 12.600m³/h; sistemas de
exaustão de sanitários com 2.320m³/h; e sis-
temas de ventilação / exaustão para área de
cozinha com 27.750m³/h. Para este empre-
endimento, os processos sustentáveis foram
desenvolvidos de acordo com a certificação
ambiental AQUA (Alta Qualidade Ambiental).
O sistema de ar condicionado foi projetado
e instalado visando manter condições de
conforto térmico dos ocupantes e renovar o
ar das áreas administrativas, sendo adotados
condicionadores de ar do tipo “split-system”
e “multi-split”, com condensadores localiza-
dos na cobertura – tecnologia inverter e gás
ecológico. Sistemas de ventilação compos-
tos por uma caixa de ventilação com filtro G
+ F5, providos de dutos e grelhas de ventila-
ção provêm a renovação de ar dessas salas.
Seu acionamento (liga/desliga) é efetuado
através de intertravamento elétrico com os
condicionadores de ar. Os sanitários PNE
são dotados de sistema de exaustão, bem
como o espaço de Baterias (atendido por
exaustor axial). A cozinha do refeitório é dota-
da de sistema de ventilação conjugado com
exaustão - composto por coifa em aço inox e
precipitador hidrodinâmico.
Eduardo Rodovalho
Newset
“NOS CENTROS DE
DISTRIBUIÇÃO COMO
EM QUALQUER
PROJETO, OS CUIDADOS
COM A OPERAÇÃO
ADEQUADA E
EFICIENTE, LEVANDO
O CONFORTO AOS
USUÁRIOS TRADUZINDO
EM UM AUMENTO
DE PRODUTIVIDADE
DOS FUNCIONÁRIOS,
ALINHADO A UM
PROJETO EXPLORANDO
AO MÁXIMO OS
RECURSOS E AS
SOLUÇÕES NATURAIS,
AGREGA AO PROJETO
UM GRANDE
DIFERENCIAL E
DESTAQUE JUNTO A
CONCORRÊNCIA.”
©DivulgaçãoNewset
GR Hortolândia

48 dez/14 rev/gbc/br
água
2016
EM SUAS MÃOS
SÃO PAULO - SP
CONVENTION CENTER
09 a 11
AGOSTO
2016
PATROCÍNIO PLATINA PATROCÍNIO OUROPATROCÍNIO DIAMANTE
8h Registration and Reception
9h30 - 11h30 Opening
Room 1 Room 2 Room 3 Room 4
11h30 - 14h30 Lunch Time and Exhibit Hall visit
14h30 - 15h30 A01: NRDC’s Cutting
Edge Sustainable
Operations.
PALESTRANTES:
Ryan Meinke, RM
SUSTAINABILITY
Anthony Guerrero,
NATURAL RESOURCES
DEFENSE COUNCIL
Eileen Quigley, NATURAL
RESOURCES DEFENSE
COUNCIL
A02: À confirmar. A03: À confirmar. A04: Eficiência
Energética nas Novas
Edificaçoes do Grupo
Saint Gobain.
PALESTRANTES:
Andressa Silveira Baldi,
SAINT-GOBAIN
Marcelo Martins Meira,
SAINT-GOBAIN
Rodrigo Luis Campanhã,
SAINT-GOBAIN
16h - 17h B01: À confirmar. B02: Why choose Green
Infrastructure? A new
vision for Water.
PALESTRANTES:
Marcelo Vassalo, OFICINA
DA PAISAGEM
Cauê Abreu, PHYTORESTORE
BRASIL
B03: Menos energia,
mais calorias:
desenhando cidades
mais ativas.
PALESTRANTES:
Gabriela Callejas,
CIDADE ATIVA
B04: Caso de sucesso
do GPA: Eficiência
energética em
Hipermercado.
PALESTRANTES:
Cintia Sanches, HONEYWELL
Pierre-Yves Mourgue,
GREENYELLOW BRASIL
17h30 - 18h30 C01: Museu do Amanhã
– O piloto do LEED EB-
O&M + LEED Dynamic
Plaque como ACP.
PALESTRANTES:
Rosana Correa,
CASA DO FUTURO
Gautami Palanki,
U.S. GREEN BUILDING
COUNCIL
C02: Promoção de
Serviços Ambientais:
a floresta urbana e a
produção de água.
PALESTRANTES:
Miriam Falotico,
SVMA/UMAPAZ
C03: Facility
management: zeroing
the waste.
PALESTRANTES:
Thiago Branquinho, LIX0
C04: Design based on
integrated performance.
PALESTRANTES:
João Costa, ETRIA
André McDade,
INACOUSTICS
18h30 - 20h Exhibit Hall visit
First Day - Tuesday / August 9th
Sessão de 120 minutos Tradução simultânea
7h00 - 9h00 Women in Gr
Room 1 Room 2
8h30 - 9h30 Coffee and
9h30 - 11h30 D01: The Six Source Secret
to Create Sustainability
Program Wins.
PALESTRANTES:
Julie Honeywell,
PALADINO AND COMPANY
Donna McIntire-Byrd,
US DEPARTMENT OF STATE
D02: Estratégias de
Desenvolvimento Urbano
de Baixo Carbono no Brasil.
PALESTRANTES:
Maria Carolina Fujihara,
GREEN BUILDING
COUNCIL BRASIL
Igor Albuquerque,
ICLEI - GOVERNOS LOCAIS
PELA SUSTENTABILIDADE
Maurício Guerra,
PREFEITURA DA CIDADE
DO RECIFE
Roberto Strumpf,
PANGEA CAPITAL
11h30 - 14h30 Lunch Time and
14h30 - 15h30 E01: Efficiency Sweet
Spot: Business and Social
Benefits in Manufacturing.
PALESTRANTES:
Mary Frances Stotler,
THE DENNIS GROUP
E02: À confirmar.
16h - 17h F01: À confirmar. F02: WALKABILITY, UM
GRANDE PASSO PARA
A SUSTENTABILIDADE
URBANA.
PALESTRANTES:
Myriam Francisco, CTE
Benedito Abbud,
BENEDITO ABBUD PAISAGISMO
PLANEJAMENTO E PROJETOS
LTDA
17h30 - 18h30 G01: Retorno Financeiro Vs.
Produtividade - Primeiro
Case WELL do Brasil.
PALESTRANTES:
Luiza Junqueira,
STRAUBJUNQUEIRA
Eduardo Straub,
STRAUBJUNQUEIRA
Marcos Bensousan, SETRI
Megan Sparks, GREEN BUSINESS
CERTIFICATION INC.
G02: APIS: prototyping
Emergency bathrooms for
rain related disasters.
PALESTRANTES:
Marina Lima Medeiros,
UNIVERSITY IBIRAPUERA
Lara de Senne, FAU USP
18h30 - 20h Exhibit H
Second Day - Wedne
Acesse o nosso site para
mais informações:
PROGRAMA EDUCACIONAL

revistagbcbrasil.com.br 49dez/14
água
REALIZAÇÃO ORGANIZAÇÃOPARCERIA ESTRATÉGICA EVENTO SIMULTÂNEOPATROCÍNIO PRATA
Room 1 Room 2 Room 3 Room 4
8h30 - 9h30 Coffee and reception
9h30 - 11h30 H01: Supply Chain
Optimization: Lessons from
the Road.
PALESTRANTES:
Sara Cederberg, U.S. GREEN
BUILDING COUNCIL
H02: Cidades Verdes de 3
Gerações: Como a vegetação
pode mudar nossas cidades.
PALESTRANTES:
Ricardo Cardim, RICARDO CARDIM
PAISAGISMO SUSTENTÁVEL
H03: Brickworks: The Living
Building Challenge applied to
a shopping mall.
PALESTRANTES:
Roberto Padovani, R&P GREEN
SOLUTIONS
Eric Corey Freed,
ORGANICARCHITECT
Rodrigo Mindlin Loeb,
MLD ARQUITETURA
H04: Controle integrado
entre sistemas de AVAC,
iluminação e persianas.
PALESTRANTES:
Antonio Oliveira, SOMFY
Javier Díaz Valdivia, SUSTENTECH
11h00 - 12h00 I01: Good building is a
marketing problem.
PALESTRANTES:
Matthew Cutler-Welsh,
HOME STYLE GREEN
I02: À confirmar. I03: Primeiros resultados da
pesquisa: saúde e bem-
estar em edifícios e espaços
corporativos.
PALESTRANTES:
Maíra Macedo, GREEN BUILDING
COUNCIL BRASIL
José Modica, PETROBRAS S/A
Eleonora Zioni, ASCLEPIO
CONSULTORIA
I04: O primeiro Edifício
certificado na Construção,
Ocupação e Operação.
PALESTRANTES:
Wagner Oliveira, CTE
Leandro Alves, QUALICORP
Omar Maksoud Filho,
OMAR MAKSOUD
12h00 - 14h30 Lunch Time and Exhibit Hall visit
14h30 - 15h30 J01: Inovative Stormwater
Management in Washington
DC and Honduras.
PALESTRANTES:
Chris Earley,
GREENING URBAN LLC
J02: Incentivando
Construções Sustentáveis - A
Proposta Paulistana.
PALESTRANTES:
Helia Pereira, SECRETARIA DO
VERDE E MEIO AMBIENTE DO
MUNICÍPIO DE SÃO PAULO (SVMA)
Paulo Mantey, PREFEITURA DO
MUNICÍPIO DE SÃO PAULO
Bruno Borges, CONSULTOR
INDEPENDENTE
J03: Casa No.V.A.- Digital
collaboration to create the
home of the future.
PALESTRANTES:
Tiago Silva, ETRIA
Flávio Martins, ENEL BRASIL
J04: ACV para Edificação
– Estudo de Caso Loja
Riachuelo Ipanema.
PALESTRANTES:
Cinthia Kawano, SUSTENTECH
Pamella Kahn, SUSTENTECH
Karine Ferro, LOJAS RIACHUELO S/A
16h - 17h K01: Interface LEED ND +
Design Guidelines.
PALESTRANTES:
Renato Conde, PERKINS+WILL
K02: Primeiras lojas
certificadas LEED PLATINUM
no Brasil.
PALESTRANTES:
André Belloni, PETINELLI
Leandro Fischer, PETINELLI
K03: Madeira certificada
FSC® nas obras: além da
legalidade.
PALESTRANTES:
Aline Tristão, FSC BRASIL
K04: À confirmar.
17h30 - 18h30 L01: Project-based learning
for catalyzing change in
Latinamerica.
PALESTRANTES:
David Dominguez, EDMONDS
INTERNATIONAL
Hector Miranda, RED
REGENERATIVA
Mauricio Ramirez, LENDLEASE
L02: PLANETÁRIO
SUSTENTÁVEL: ESTRATÉGIA
DE BAIXO CARBONO E O PBE
EDIFICA.
PALESTRANTES:
Myrthes Marcele Santos, EQUALIZE
CONSULTORIA TÉCNICA LTDA.
Carlos Augusto Góes, FUNDAÇÃO
PLANETÁRIO DO RIO DE JANEIRO
Antonio Raad, LIGHT SESA
L03: Net Zero Energy: Da
Concepção a Operação de
Edifícios Autosuficientes.
PALESTRANTES:
Rafael Sabetzki, PETINELLI
Ricardo Cansian,RAC ENGENHARIA
L04: Mitos e Verdades sobre
o retrofit de iluminação com
a tecnologia LED.
PALESTRANTES:
Patrizia Di Trapano, UFRJ / LOGGIA
ARQUITETURA LTDA
Igor Nobrega, PHILIPS LIGHTING
BRAZIL
Alexandre Gois, INTEGRATTA
CONSULTORIA
18h30 - 20h Exhibit Hall visit
Third Day - Thursday / August 11th
reen Breakfast
Room 3 Room 4
d reception
D03: Biomimética, como
a Natureza pode inspirar
inovações na Construção.
PALESTRANTES:
Alessandra Araujo, GCP
ARQUITETOS
Sérgio Coelho,
GCP ARQUITETURA
& URBANISMO
D04: À confirmar.
Exhibit Hall visit
E03: Redução do consumo
de água em hospital e
Logística Reversa de louça
sanitária.
PALESTRANTES:
Osvaldo Oliveira Junior,
DECA
E04: 4 passos fundamentais
para obtenção de uma real
eficiência energética.
PALESTRANTES:
Igor Nakamura, HONEYWELL
Leonilton Tomaz Cleto,
YAWATZ ENGENHARIA LTDA
Jayme Spinola Castro Neto,
SI 2 - SOLUÇÕES INTELIGENTES
INTEGRADAS LTDA
F03: Engaging Stakeholders
in Pursuit of Healthier
Building Materials.
PALESTRANTES:
Karen Burbano, GOOGLE INC.
Adriana Hansen, CTE
Leonardo Caion-Demaestri,
GENSLER
F04: À confirmar.
G03: À confirmar. G04: Low-Slope Roofing
Systems in Sustainable
Buildings: Warm Climates.
PALESTRANTES:
Virginia Pezzolo,
PROASSP ASSESSORIA E
PROJETOS LTDA
Igor Zotti,
SOPREMA DO BRASIL
Marcus Bianchi,
OWENS CORNING
Hall visit
esday / August 10th

desempenho
Wançada pelo IWBI - International
WELL Building Institute após sete
anos de pesquisas feitas por pro-
fissionais das áreas de medicina,
ciência e da indústria. A certificação
WELL Building Standard tem como
propósito colocar as pessoas em 1º lugar.
Ambientes que promovam saúde e bem estar
tem se tornado fatores decisivos no âmbito da
construção civil e a certificação WELL veio para
atender estes requisitos. Aliada à sustentabi-
lidade ambiental, ela é baseada no monitora-
mento dos impactos dos empreendimentos no
que diz respeito à por qualidade de vida, saúde,
bem estar e produtividade dos usuários.
A administração da certificação é feita em par-
ceria com o GBCI - Green Building Certification
Institute, órgão certificador responsável pela
certificação LEED. Essa integração proporcio-
na uma melhor oferta ao mercado, resultados
mais positivos aos empreendimentos e um de-
senvolvimento mais sustentável.
Caso Setri
A Setri é uma empresa especializada na
identificação e diagnóstico de riscos com o
objetivo de minimizar e gerenciar os riscos
provenientes do uso da água em Edificações
e Indústrias. Por isso, para Marcos Bensous-
san, sócio da Setri, a certificação WELL está
diretamente ligada ao objetivo da empresa e
uma ótima oportunidade de demonstrar sua
preocupação com o tema “Vimos no WELL
o nosso próprio trabalho: foco na saúde”. A
Setri sempre foi pioneira em suas ações e
ao conhecer o WELL e saber que o mesmo
tem a filosofia do escritório foi fácil aderir a
este processo. “Vários requisitos do WELL
são parte do nosso trabalho, como as ques-
tões da água para a saúde das pessoas e da
questão da bactéria Legionella onde somos
especialistas.”, garante Marcos.
Certificação
WELL e o
caso SETRI
ELL
L
Escritório da Setri
desempenho
Fotos:DivulgaçãoSetri
Por Bruna Dalto

desempenho
A certificação do escritório de 50m2
encontra-
-se em processo de conclusão da fase de
auditoria documental. Concluída esta etapa,
o processo deve seguir para a etapa final,
chamada pelo WELL de verificação de de-
sempenho , em que um auditor autorizado,
designado WELL Assessor deverá realizar
presencialmente uma série de testes de de-
sempenho, verificação visual, medições de
ruído e iluminação e coletar amostras para
a realização de testes de qualidade do ar e
da água, a serem enviados para análise de
laboratório de terceira parte. Verificar as ins-
talações e coletar amostras para a realização
de testes de qualidade do ar e água.
L LEED
Foconasustentabilidade
Utilizaçãoderecursos
Categorias: terreno sustentável, eficiência da
água, energia e atmosfera, materiais e recur-
sos, qualidade ambiental interna, inovação e
prioridadesregionais.
WELL
Foconaspessoas
Qualidadedosrecursos
Categorias: ar, água, nutrição, iluminação,
condicionamentofísico,confortoemente
Segundo Luiza Junqueira, sócia da Consul-
toria StraubJunqueira, responsável pela certi-
ficação, o projeto da Setri atende a todas as
precondições, que são obrigatórias para aten-
dimento mínimo do WELL, além de uma série
de otimizações, que, segundo ela, caso apro-
vadas resultarão em uma classificação ouro.
Para adaptar o escritório, uma série de mu-
danças foram incorporadas:
• Instalação de filtros mais eficientes no siste-
ma de ar condicionado, associado a equipa-
mentos que monitoram os níveis de umida-
de relativa do ar e acionam dispositivos que
garantem a correção para níveis adequados
de conforto, ora umidificando, ora fazendo a
desumidificação;
• Substituição de todas as lâmpadas, visan-
do atender uma coloração mais confortável
para o desenvolvimento de tarefas dentro de
um escritório e para favorecer o ritmo circa-
diano, responsável pelo relógio interno exis-
tente em humanos e animais e sincronizar as
funções fisiológicas no ciclo de 24 horas;
• Instalação de iluminação de tarefa e ventila-
dores de mesa que proporcionam conforto e
autonomia a cada um dos usuários;
• Instalação de equipamentos que monitoram
os níveis de qualidade do ar e iluminação;
• Substituição de todos os produtos e equi-
pamentos de limpeza e higiene pessoal, bem
como treinamento dos ocupantes e equipe
de limpeza para novos procedimentos de
manipulação e uso desses produtos. A im-
portância de treinar os ocupantes, bem como
formalizar essas informações em políticas do
escritório, garante que a informação perdure
no projeto e não vá embora com as pessoas;
• Instalação de novo mobiliário e adaptação
do mobiliário existente para garantir melhor
ergonomia e conforto além de mobiliário que
garanta maior flexibilidade e movimentos físi-
cos aos usuários como estações para traba-
lhos para tarefas de pé e pequenas bicicletas
ergométricas embaixo das mesas;
• Instalação de vegetação para maior contato
do usuário com a natureza, incorporando os
conceitos de biofilia;
• Implantação de uma série de políticas que
visam a mudança de hábitos de alimentação
para padrões mais saudáveis, o incentivo a
prática de atividades físicas e ao bem-estar,
Escritório da Setri

desempenho
políticas de transporte alternativo, incentivo
a práticas altruístas, a implantação de novos
procedimentos de compras e descarte dos
resíduos, entre outras.
Contudo, uma das principais barreiras hoje
para a viabilização desta certificação no Bra-
sil são os altos custos das taxas de registro,
certificação e comissionamento pagas ao
IWBI. De acordo com Luíza, essas taxas são
proporcionalmente mais atrativas de acordo
com a metragem construída, ou seja, quanto
maior o projeto, mais barato por m2
. “Como
o projeto da Setri é particularmente pequeno,
as taxas ficaram consideravelmente eleva-
das. Uma sugestão da StraubJunqueira para
que a certificação seja mais acessível em ter-
mos de custo para os padrões brasileiros é a
de que os testes possam ser realizados nos
mesmos laboratórios indicados pelo WELL e
aceitos pela certificação sem a necessidade
de se “importar” um profissional para realiza-
ção desta tarefa”.
Além disso, o quanto antes o Brasil contar
com profissionais capacitados para realizar
esta tarefa de comissionamento, certamente
este mercado se desenvolverá mais rápido.
“Vale ressaltar que nenhuma dessas barrei-
ras é um impeditivo real para a viabilização da
certificação WELL no Brasil, e, se for implan-
tada em um projeto certificado LEED ou que
tenha sido construído seguindo práticas da
construção sustentável, mais fácil será sua
obtenção”, garante.
Projeto:
Escritório Setri
Localização:
São Paulo - SP
Cliente/proprietário:
Setri
Consultoria WELL:
StraubJunqueira
Verificação e adequação dos siste-
mas mecânicos:
Anthares
Produtos de limpeza:
Diversey
Equipamentos de qualidade do ar:
Ecoquest
Teste de radônio:
IPEN
Testes laboratoriais de qualidade
do ar:
Conforlab
Testes laboratoriais de qualidade da
água:
NSF
Equipamento de desumidificação do
ambiente:
4Pool
Equipamentos de monitoramento do
ar:
MaxiTrack
Marcos Bensoussan
Sócio da Setri
“O WELL SEM DÚVIDAS É, EM MINHA
OPINIÃO, UMA CERTIFICAÇÃO QUE CHEGOU
E VAI FICAR. ELA ATENDE AS PESSOAS EM
SUA VIDA E PODEMOS SENTIR OS EFEITOS“
Fotos:DivulgaçãoSetri
Aparelhos de medição ambiental

políticas públicas
cou consolidar em apenas um texto propos-
tas apresentadas em nove projetos de lei, de
diversos autores, a fim de garantir o máximo
de aproveitamento de cada proposta. Desta
forma, há uma simplificação que garantirá
maior objetividade no PL. “Como parlamen-
tares, precisamos apresentar propostas posi-
tivas, que visem benefícios à sociedade e ao
meio ambiente. Os incentivos nada mais são
uma maneira de animar a que as pessoas
invistam no que poderá trazer, inclusive, eco-
nomia, no futuro”, afirma o Deputado e relator
do projeto Silvio Torres.
Concessão de financiamentos
A aprovação do projeto determinou como
obrigatória a utilização de sistemas de gera-
ção de energias alternativas em construções
com aportes do Sistema Financeiro de Ha-
bitação (SFH). Além das exigências relacio-
nadas aos recursos do SFH, a aprovação de
financiamento para a construção de novas
edificações urbanas, com recursos do Fun-
a utilização de energia solar ou de outras fon-
tes alternativas consideradas limpas. Enqua-
dram-se ao direito de obter estes benefícios
edificações públicas e privadas, localizadas
tanto em território urbano quanto rural, que
promovam estratégias de conservação e uso
racional da água e energia. Tais incentivos
são destinados aos usos habitacionais, agro-
pecuários, industriais, comerciais e de servi-
ços, além de contemplar construções com
foco em interesse social.
De acordo com o relator do projeto de Lei, de-
putado Silvio Torres, os incentivos previstos
pela proposta são benefícios às tributações
sobre imóveis urbanos, serviços públicos
urbanos bem como a concessão de crédi-
to nos bancos estatais. “Os critérios para o
direito ao benefício serão estabelecidos na
legislação do ente público responsável pelos
incentivos fiscais, em função da contribuição
do imóvel para medidas de uso racional da
água, bem como produção de geração de
energia renovável”, afirma o relator.
Silvio Torres, explica que o substitutivo bus-
N
ão é novidade que o de-
senvolvimento sustentável é
um tema de urgência a ser
tratado, dado à atual situa-
ção climática que o Brasil
se encontra. Apesar de ser
um tema tratado como relativamente novo,
já existem meios de acelerar a busca pela
sustentabilidade no país. Exemplo disso se
dá através das políticas de incentivos fiscais
que vem sendo desenvolvidas para o setor
da construção civil, bem como a cadeia de
fornecedores.
Como o IPTU Verde, projeto de lei que prevê
desconto do IPTU (Imposto sobre Proprieda-
de Predial e Territorial Urbana), já instituído
em diversos municípios brasileiros, começam
a surgir outras medidas governamentais para
alavancar o desenvolvimento da sustentabili-
dade nas construções brasileiras.
Recentemente foi aprovado através de um
substitutivo do projeto de Lei 5733/09, que
estabelece incentivos fiscais à implantação
de sistemas para aquecimento de água com
Geração de energia solar
vem ganhando escala
no Brasil através de
Incentivos fiscais para geração de energia solar
fotovoltaica nos edifícios e redução nos impostos
de importação para componentes são medidas que
aumentam a sustentabilidade no país

do Nacional de Habitação de Interesse Social
– FNHIS, dependerá da incorporação, nos
projetos da obra, de I – individualização dos
hidrômetros e bacias sanitárias economiza-
doras de água; II – sistema de captação de
água de chuva para uso nas áreas externas,
para fins secundários, nos empreendimen-
tos acima de 100 unidades habitacionais em
edificações de uso multifamiliar, observada a
viabilidade técnica, sanitária e financeira da
implantação e uso da tecnologia; e III -– siste-
ma de aquecimento de água a partir de fonte
solar ou de fonte limpa e igualmente autôno-
ma, com produção independente do Sistema
Interligado Nacional.
Com abrangência nacional, o PL foi aprovado
na Comissão de Desenvolvimento Urbano da
Câmara dos Deputados em 25 de novembro de
2015. Atualmente, encontra-se em tramitação na
Comissão de Finanças e Tributação. Tratando-
-se de uma do Senado Federal, o projeto, após
tramitação na Câmara, retornará ao Senado.
Redução de impostos para
componentes importados
Outro exemplo de incentivo governamental
é a apresentação do Projeto de Lei 8322/14,
que tem por objetivo a isenção dos impostos
sobre importação de equipamentos e com-
ponentes utilizados para geração de energia
solar fotovoltaica, em casos quando não hou-
ver produto ou equipamento similar produzi-
do nacionalmente. O projeto, cuja relatoria é
do Deputado Arnaldo Jordy.
De acordo com o Arnaldo Jordy, trata-se de
um substitutivo de um debate que ocorre já
algum tempo, em função do cenário de desa-
fios dos países produzirem energia cada vez
mais limpa e consequentemente com menos
emissão de carbono, pauta fortemente dis-
cutida na Conferência do Clima em Paris, no
final de 2015.
A geração de energia solar fotovoltaica tem
pouca representatividade em nossa matriz,
apesar das condições climáticas e geográ-
ficas invejáveis, com praticamente todo o
território nacional submetido a uma insolação
permanente, com extensão territorial extre-
mamente vantajosa. “A Alemanha que é um
país insolação bem abaixo do que no Brasil,
hoje possui quase 8% da sua matriz energéti-
ca oriunda de energia solar, nós precisamos
avançar nisso de forma mais acelerada”.
Arnaldo Jordy explica que a iniciativa deste
projeto é estimular e favorecer a escala dessa
energia limpa no Brasil através da redução e
facilitação da importação de componentes
de módulos fotovoltaicos, desde que não
possuem produção semelhante no Brasil. “À
medida que os custos reduzem, aumenta os
investidores que possuem um poder maior
para lidar com este mercado, com isso, é
possível ofertar para a população e para a
sociedade produtos com custos mais aces-
síveis do que é hoje, assim começamos a
ganhar escala”, afirma.
Outro vertente importante que o PL prevê é a
utiliza de parte do FGTS (Fundo Garantidor
por Tempo de Serviço) dando oportunidade
ao cidadão, como pessoa física, adquirir essa
fonte de energia no seu consumo. “O cida-
dão poderá dispor do seu FGTS para adquirir
esta modalidade, o que é realmente vantajo-
so para todos. Esta é uma forma de aquecer
este mercado, permitindo com que mais em-
presas possam olhar com bons olhos o setor
fotovoltaico”, afirma Arnaldo Jordy.
Segundo o deputado, o projeto foi aprovado
por unanimidade na Comissão de Minas e
Energia, dado a real viabilidade e potencial
desenvolvedor da proposta. No momento,
o PL encontra-se na Comissão de Finanças
e Tributação, e posteriormente passará pela
comissão de Constituição e Justiça e Cida-
dania, para a promulgação da presidência. A
previsão para a conclusão do processo seja
concluído dentro dos próximos seis meses.
Dep. Silvio Torres
©AlexssandroLoyola
Dep. Arnaldo Jordy
©RobsonGonçalves

MATERIAIS & TECNOLOGIA
Localizado na avenida Faria Lima, em São Pau-
lo, o edifício FL 3500 é ocupado exclusivamente
por colaboradores do Banco Itaú. Com 24 mil
m² de área útil, o empreendimento tem projeto
arquitetônico diferenciado, simulando um dia-
mante lapidado. O FL 3500 tem um sistema de
ar-condicionado do tipo expansão indireta com
anel hidráulico único de vazão de água gelada
variável e unidades de resfriamento de água de
alto desempenho, ligadas em série no conceito
fluxo e contra fluxo – é o primeiro edifício comer-
cial a receber este conceito no Brasil. Dotado de
equipamentos de alta performance e de última
geração, o edifício atende às normas para certifi-
cação LEED Gold.
O empreendimento tinha como meta reduzir em
12% o consumo de energia. Para alcançar esse
objetivo, a Teknika - projetista da 1ª fase da obra
- e o instalador Star Center optaram pelos con-
versores de frequência da linha VLT® HVAC Dri-
ve FC 100 da Danfoss. A solução da Danfoss foi
aplicada em bombas de água gelada, bombas
de água de condensação, torres de resfriamento,
ventiladores de ar exterior, ventiladores de exaus-
tão e ventiladores dos condicionadores de ar. “A
Edifício FL 3500 reduz 30%
do consumo de energia
economia de energia foi da ordem de 30% quan-
do comparado a não utilização de variadores de
frequência”, acrescenta Raul José de Almeida,
da Teknika e engenheiro responsável pelo proje-
to de ar condicionado do edifício.
O engenheiro Lúcio Sekine, da Star Center, ex-
plica que foram utilizados os conversores de fre-
quência da Danfoss nas bombas de água gelada
devido ao sistema de fluxo variável. Os ambien-
tes atendidos pelo sistema de ar-condicionado
possuem fluxo de ar variável comandado por
caixas de volume variável (VAV). “Os fancoils
são providos de conversores de frequência da
Danfoss para equilibrar a vazão de ar consumi-
da com a produzida”, acrescenta Sekine. Esse
conjunto de soluções proporciona conforto aos
colaboradores do Itaú com controle de tempera-
tura por zonas.
As torres de resfriamento do FL 3500 foram di-
mensionadas para atender o sistema 24 horas.
O papel da solução da Danfoss em seus venti-
ladores é equilibrar a velocidade de rotação em
função da temperatura da água em sua saída.
Por fim, no caso dos ventiladores do sistema de
pressurização de escadas, os conversores de
frequência VLT® HVAC Drive FC 100 da Danfoss
foram utilizados para manter a pressão, indepen-
dente da quantidade de portas abertas.
“A Star Center optou pelos conversores de fre-
quência da Danfoss por ser um produto de alta
qualidade e confiabilidade, além de utilizarmos o
seu drive para o sistema de automação, diminuin-
do a quantidade de CLP”, acrescenta Sekine.
Danfoss do Brasil
Rua Américo Vespúcio, 85 - Osasco - SP
Tel.: 11 2135-5424
www.danfoss.com.br
Fotos:DivulgaçãoDanfoss

certificações
Instalar novos banheiros em uma construção
existente nem sempre e uma tarefa fácil, em es-
pecial quando o ramal de esgoto está acima ou
longe do ponto desejado.
Mas a solução SANITRIT pode resolver o pro-
blema em apenas um dia, sem grandes obras.
O sistema consiste em uma bomba alojada em
um reservatório que recolhe e tritura os residuos
do banheiro e os conduz ao sistema de esgoto
existente por um tubo de 32 mm por até 5 me-
tros na vertical ou 100 metros na horizontal. Fácil
de esconder dentro de uma parede, o sistema
antigravitacional de evacuação de esgoto da
SANITRIT é a solução ideal para instalar banhei-
ros em qualquer sala corporativa sem necessi-
dade de quebrar o piso.
Sanitrit é silencioso (50 dB). A alimentação do
motor de 0,5 CV é feita em 220 V. Não há emis-
são de odor, devido ao revestimento com filtro
de carvão ativado. O sistema pode ser montado
na maioria das bacias sanitárias comercializa-
das no mercado, desde que tenham saída hori-
zontal. Como os resíduos são liquefeitos, os tu-
Sanitrit
Tel: +55 (11) 3052-2292
www.sanitrit.com.br
SANITRIT:
Solução para banheiros em qualquer local
bos podem ser de pequeno diâmetro (32 mm),
permitindo a instalação dentro de paredes, do
forro ou do piso elevado.
Segundo Xavier Desrousseaux, Diretor da Sani-
trit Brasil, o sistema tem resolvido problemas até
mesmo em obras novas, recém-entregues pela
construtora. Foi o que aconteceu na nova sede
da Advocacia Felsberg, em São Paulo. O dire-
tor do escritório havia solicitado um banheiro ao
lado de sua sala, mas a canalização principal de
esgoto ficava longe. “A solução foi o triturador
sanitário da Sanitrit. O projeto foi realizado em
tempo recorde, sem desperdício de materiais e
com menor mão de obra”.
O sistema Sanitrit foi desenvolvido na França há
mais de 58 anos. Hoje são 8 milhões de siste-
mas instalados no mundo.

MATERIAIS & TECNOLOGIA
A instalação do dispositivo POUPALUZ ECO
SMART® não conflita com as normas em vigor
junto às concessionárias de energia elétrica, ar-
tigo 8 e 9 da portaria ANEEL n° 466 de 12/11/97
e resolução n° 456 de 29/11/2000, atendendo as
normas de instalação NBR 5410 e IEC 6143-1.
POUPALUZ Eco Smart®
Ecologicamente correto,
economicamente viável
A finalidade do sistema POUPALUZ ECO
SMART®
é melhorar a qualidade da energia elé-
trica da rede onde está instalado, reduzindo os
efeitos causados por distorção de frequência,
surtos de tensão e corrente, ruídos de qualquer
espécie que circulem pela rede, inclusive redu-
ção de transients gerados pelas cargas e comu-
tações de potência proporcionalmente elevada.
A redução destes fenômenos proporcionarão
os seguintes benefícios
- Maior eficiência energática;
- Melhoria da qualidade de energia consumida;
- Redução do consume em kWh/mês na Ponta
e Fora de Ponta;
- Maior proteção e aumento da vida útil de mo-
tores, lâmpadas, sistemas eletrônicos, CI’s, pla-
cas eletrônicas, etc;
- Grande atenuação de picos de tensão e cor-
rente que podem eliminar as causas indeseja-
das dos distúrbios de energia;
- Redução de aquecimentos anormais nos sis-
temas de potência e desarmamentos de disjun-
tores sem motivos aparentes, causados por
correntes parasitas.
Economia de 5% a 43% no
consumo de energia elétrica
para residência, comércio e
indústrias

certificações
Até 95% de Reaproveitamento de Água,
Móvel e Totalmente Automático
Fabricado pela TECHNOSS EQUIPAMENTOS, o
equipamento Lava Rodas traz, em seu conceito,
a Sustentabilidade na limpeza de veículos em di-
versos segmentos, entre eles, a construção civil.
Como diferencial na parceria, oferecemos a op-
ção de aquisição ou locação.
Sustentabilidade e Produtividade
Sempre buscando o que há de melhor em tec-
nologia na fabricação dos seus equipamentos a
TECHNOSS oferece sistemas totalmente inova-
dores com foco em economia, produtividade e
sustentabilidade. Permitindo o reaproveitamento
de água em suas lavagens de até 95% e capa-
cidade de até 1.200 veículos por dia e tem seu
tempo médio de lavagens em apenas 60 segun-
dos por veículo.
Technoss Equipamentos e Serviços
Fale Conosco: (15) 3266-1015
atendimento@technoss.com.br
www.lavarodas.com.br
Mobilidade
Tendo em vista que o mercado de construção
civil exige flexibilidade e mobilidade durante sua
execução, no quesito mobilidade somos espe-
cialistas, realizando montagem de sistema pa-
drão em apenas 1 dia, bem como sua troca de
local dentro do empreendimento ou empresa.
Atendimento Nacional
Atualmente atendemos todo território brasileiro e
nos próximos meses estaremos atendendo grande
parte da América Latina através de exportações.
Áreas de Aplicação
• Construção Civil
• Mineração
• Usinas
• Terraplanagem
• Alimentícias
• Pedreiras e Portos
• Logística
• Industrial e outras.
LAVA RODAS:
A Solução Sustentável,
Produtiva e Inovadora,
que estava faltando
em sua obra!

PLATAFORMA
Com foco em Eficiência Energética,
empresa aposta em projeto pioneiro
para driblar as atuais crises financei-
ra e energética no Brasil, e expande
para o mercado internacional.
A
recente crise
e c o n ô m i c a
brasileira tem
afetado negati-
vamente diver-
sas empresas e
organizações,
independente do setor em que
atuam. O cenário pessimista to-
mou conta do mercado em ge-
ral, causando uma retração na
economia e consequentemente,
forçando estas empresas à re-
verem seus custos e previsões
de investimentos de modo que
possam sobreviver ao período
conturbado e recessivo. Apesar
dos contratempos, uma empresa
tem mostrado que é possível ir na
contramão da crise e atingir resul-
tados positivos através de ideias
inovadoras e eficazes. A CPLUX
tem uma estratégia que pode a
princípio parecer óbvia: tratar os
pontos de consumo dos clientes
com o emprego de engenharia e
tecnologias de vanguarda foca-
dos em eficiência e sustentabili-
dade. O diferencial está em como
a CPLUX oferta e implementa es-
tas soluções no cliente.
A CPLUX é uma empresa espe-
cializada em gestão de eficiência
energética e, embora tenha sido
criada há 3 anos, com o objetivo
desenvolver projetos de susten-
tabilidade econômica e ambiental
focados na redução do consumo
CPLUX: Ideias
inovadoras como
uma saída para
a crise
Wendell Jeveaux
Sócio-Fundador
Presidente Grupo ACQUA
“NOSSO GRUPO TEM
COMO PRINCÍPIO,
SE ESFORÇAR PARA
BUSCAR SINERGIAS
COM NOSSOS CLIENTES,
POIS ENTENDEMOS
QUE O RISCO DE
CONTRATAÇÃO
DE SERVIÇOS OU
PRODUTOS EM
MOMENTO DE CRISE
É MUITO MAIOR, E
NECESSARIAMENTE É
MAIS CONFORTÁVEL
PARA NOSSO CLIENTE,
INVESTIR EM ALGUÉM
QUE ELE JÁ CONHECE
E QUE SABE DA SUA
ESTRUTURA E DA
SUA INTEGRIDADE
PROFISSIONAL, PARA
ASSEGURAR O MELHOR
INVESTIMENTO PELO
PREÇO JUSTO.”
©DivulgaçãoCPLUX

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de energia elétrica, a empresa faz
parte de um grupo de empresas
com mais de 20 anos de atuação
no mercado brasileiro – o GRUPO
ACQUA. Este grupo, cuja em-
presa principal é a CPCON, tem
atuado desde 1995 com foco em
gestão patrimonial, o que contri-
bui para adquirir conhecimentos
aprofundados dos negócios dos
seus clientes, permitindo a iden-
tificação de oportunidades e a
elaboração de soluções customi-
záveis para atendimento às ne-
cessidades destes clientes.
O GRUPO ACQUA possui mais
de 1200 clientes nas mais di-
versificadas áreas de atuação,
tais como: indústrias, hospitais,
universidades, redes de varejo,
redes de TV, empresas de teleco-
municação, siderurgias, bancos,
órgãos governamentais entre ou-
tros. Esta diversidade estimula a
criação de ideias com soluções
corporativas abrangentes, mas
ao mesmo tempo facilmente
customizáveis. E foi desta forma
que o GRUPO ACQUA foi se divi-
dindo em novas empresas, com
novas propostas de serviços e
produtos. Nestas novas ativida-
des foi desenvolvida a prestação
de serviços de Facilities, onde
se enquadram a manutenção
predial (elétrica, hidráulica, civil,
refrigeração, etc) e foi através
dos serviços de manutenção que
o grupo identificou uma grande
oportunidade de negócio: o out-
sourcing em eficiência energéti-
ca. “Nós temos em nosso DNA
a vontade de inovar e de buscar
sinergias, que permitam auferir
o maior retorno sobre o capital
investido pelo nosso Cliente. En-
tendemos que os bons recursos
de nossos Clientes, não podem
sucumbir a desastrosa contrata-
ção de produtos e serviços que
de alguma forma os decepcione.
Assim, podemos garantir, não só
foco e resultado na contratação
dos nossos Serviços Globais,
mas o alinhamento da parceria
onde nós cuidamos da obtenção
do resultado e dividimos par-
te do lucro com nosso Cliente.
Entendemos que em qualquer
mercado que atuamos, quer seja
no Segmento de Consultoria de
Patrimônio, onde somos líderes,
em Eficiência Energética, onde
somos inovadores, ou Facilities,
onde somos integradores de so-
luções, nosso Cliente quer ter a
segurança de saber que seu par-
ceiro de negócios está focado
na solução dos seus problemas,
não somente na geração do seu
lucro. Assim, terceirizamos não
só o seu resultado, mas também
o seu risco!!! Nosso Grupo tem
como princípio, se esforçar para
buscar sinergias com nossos
Clientes, pois entendemos que
o risco de contratação de servi-
ços ou produtos em momento
de crise é muito maior, e neces-
sariamente é mais confortável
para nosso Cliente, investir em
alguém que ele já conhece e que
sabe da sua estrutura e da sua
integridade profissional, para
assegurar o melhor investimento
pelo preço justo. Ainda assim,
não somente o desenvolvimento
dos projetos, mas também os es-
tudos sobre soluções em eficiên-
cia energética e sustentabilidade
aplicada à construção civil em
geral.”, explica.
Inicialmente, devido aos seus
trabalhos nas áreas de facilities,
a empresa apresentava aos clien-
tes relatórios sobre a adequação
de sistemas elétricos (ilumina-
ção, refrigeração, motores, etc)
com oportunidades de melhoria
através de investimentos em no-
vos equipamentos, melhorias em
instalações entre outras ações
para melhoria de rendimento dos
sistemas e maior eficiência no
consumo de energia. Estes rela-
tórios vinham acompanhados de
estudos de payback, ou seja, mu-
niciando o cliente para a tomada
de decisões sobre tais investi-
mentos. Entretanto, nem sempre
os clientes dispunham de capital
ou ainda facilidade de captação
de recursos para viabilizarem os
investimentos. “Por atuarmos na
prestação de serviços de manu-
tenção especializada, usamos
nosso conhecimento e experiên-
cia para realizar estudos de me-
lhoria nos sistemas e apresentar
aos clientes. Alguns adotavam os
estudos, mas outros não dispu-
nham de recursos para realizar os
investimentos necessários. Como
acreditávamos nas análises rea-
lizadas e retorno destes investi-
mentos ao cliente, nos sentíamos
frustrados, especialmente por
sabermos que o principal motivo
de não optarem por investir – a
temos crescido nossa base de
Clientes em quase 5% todo ano,
o que mostra que estamos no
caminho certo!!!” Diz o Sócio-
-Fundador e Presidente do GRU-
PO ACQUA, Sr. Wendell Jeveaux.
Foi no momento crucial de cres-
cimento do Grupo ACQUA que
nasceu a CPLUX: da capacidade
de enxergar soluções eficientes
em meio às adversidades. Atra-
vés de um processo do mapea-
mento de sistemas elétricos e
seus componentes, a empresa
desenvolveu e adaptou soluções
que permitem trazer redução de
custos para seus clientes. De
acordo com O Eng. Gerson Gui-
marães, Sócio e Diretor Técnico
do GRUPO ACQUA, responsá-
vel pela operação da CPLUX, foi
criado um núcleo de elaboração
e gerenciamento de projetos,
composto de engenheiros e ar-
quitetos especificamente para
entender, estudar e desenvolver
soluções de eficiência energéti-
ca. “Nós já tínhamos uma divisão
voltada à elaboração de projetos
de arquitetura e engenharia dire-
cionados à obras civis, além de
também prestarmos serviços de
acompanhamento e gestão des-
tas obras garantindo a eficácia na
execução do projeto e corrigindo
divergências que, eventualmen-
te, poderiam ocorrer durante o
processo de obra. A equipe foi
então redimensionada, acres-
centando componentes com
experiência em projetos de sis-
temas elétricos, luminotécnicos
e de refrigeração. Isso melhorou

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indisponibilidade de recursos fi-
nanceiros – seria facilmente su-
perada com a economia gerada
em um período relativamente
curto. Foi aí que enxergamos
uma grande oportunidade”, afir-
ma Gerson Guimarães.
A partir daí a CPLUX se estrutu-
rou para este nicho de mercado:
investir em projetos de eficiência
energética que remunerassem,
com a economia gerada, tanto a
CPLUX quanto seu cliente. “Nós
trouxemos esta ideia para dentro
da empresa, amadurecemos e
começamos a pesquisar as áreas
nas quais que poderíamos atuar.
Definimos inicialmente atuar em
melhorias de sistemas de ilumi-
nação, por trazerem resultados
mais rápidos aos clientes, mas
não nos limitamos à esta área,
abrangendo ainda sistemas de
refrigeração, automação, con-
trole e estabilização de correntes
elétricas (muito eficazes para re-
dução de consumo em motores),
além de projetos de co-geração
de energia através de fontes re-
nováveis como a solar e eólica”,
afirma Gerson Guimarães. “Co-
meçamos a pesquisar produtos,
estudar metodologias de contra-
to e como faríamos os cálculos
para que o projeto fosse rentável
e atrativo para ambos. Viajamos
para vários países como França,
Alemanha, Estados Unidos, Co-
reia do Sul, Japão e China com o
objetivo de conhecer novas tec-
nologias e homologar produtos e
fornecedores”, complementa.
A metodologia da CPLUX con-
siste em analisar as instalações
do cliente fazendo um “raio X”
de seus sistemas elétricos, en-
globando componentes e insta-
lações. Após esta análise, pro-
movem estudos de alternativas
e soluções que possam melhorar
o sistema através da substituição
de equipamentos, revisão de
instalações, implementação de
sistemas de automação e con-
trole, enfim, todas as ações de
redução de consumo até atingi-
rem o que chamam de “ponto de
decisão” para implementação de
sistemas de co-geração de ener-
gia elétrica. O modelo de contra-
to aliás prevê a constante busca
pela CPLUX de melhorias no sis-
tema de seus clientes, mesmo
que já tenham concluído o proje-
to inicialmente contratado, a fim
de promoverem constantemente
a redução de consumo de ener-
gia elétrica e melhoria da susten-
tabilidade ambiental e econômi-
ca daqueles. “Estamos atentos a
tudo que acontece no mercado
e no mundo em termos de ino-
vação tecnológica para área de
sustentabilidade e redução no
consumo de energia”, enfatiza.
Para a implantação do projeto
não é necessário que a empresa
seja um cliente atual ou contrate
um serviço de manutenção. O
projeto de eficiência energética
da CPLUX é independente de
qualquer outro tipo de prestação
de serviço. O tempo médio de
um contrato fica entre 5 e 7 anos
de duração, neste caso para os
projetos em iluminação, poden-
do ser maior conforme o valor in-
vestido pela CPLUX na melhoria
dos sistemas do cliente.
A CPLUX tem atendido grandes
clientes, tendo gerado, somente
no primeiro ano de operação,
mais de 18 milhões de KWh em
economia e um saving total de
mais de R$ 6 milhões. Atual-
mente são mais de R$ 1 bilhão
de reais em propostas apresen-
tadas aos mais diversos tipos de
clientes.
Além do Brasil, o GRUPO ACQUA
se expandiu para o mercado nor-
te americano, criando em 2015 a
GROUP ACQUA USA, e sua sub-
sidiária CPLUX USA, localizada
em Orlando, no estado da Flóri-
da. Atualmente os projetos inter-
nacionais estão em fase de pros-
pecção e estudos. De acordo
com Wendell Jeveaux, o merca-
do norte americano é bem amplo
e mais maduro do que o brasilei-
ro. “não precisamos explicar as
vantagens das Energias Renová-
veis ou outros meios de redução
no consumo. Os americanos já
estão bem familiarizados com
o tema. Eles demonstram muito
interesse nos benefícios indiretos
tais como a redução do custo de
manutenção, valorização do imó-
vel, aumento de produtividade
dos funcionários, melhoria dos
ambientes de trabalho, percep-
ção da empresa pelo mercado
como uma empresa sustentável
entre outros” Salienta.
Crescimento em meio à
crise
Segundo Gerson, os dois gran-
des momentos chaves para o
desenvolvimento e crescimento
da CPLUX foram as crises ener-
gética - quando do aumento das
tarifas e criação das bandeiras
tarifárias - e a crise econômica
atual. Ele explica que, como em-
presário, estas foram oportuni-
dades que tornaram a empresa
um diferencial no mercado.
Num primeiro momento, com
a crise energética, houve a ne-
cessidade dos consumidores
Gerson Guimarães
Sócio CPLUX
“NÓS JÁ TÍNHAMOS
UMA DIVISÃO VOLTADA
À ELABORAÇÃO
DE PROJETOS DE
ARQUITETURA
E ENGENHARIA
DIRECIONADOS À
OBRAS CIVIS, ALÉM DE
TAMBÉM PRESTARMOS
SERVIÇOS DE
ACOMPANHAMENTO
E GESTÃO DESTAS
OBRAS GARANTINDO
A EFICÁCIA NA
EXECUÇÃO DO
PROJETO E CORRIGINDO
DIVERGÊNCIAS QUE,
EVENTUALMENTE,
PODERIAM OCORRER
DURANTE O PROCESSO
DE OBRA.”
©DivulgaçãoCPLUX

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reduzirem o consumo de ener-
gia, o que garantiu um mercado
amplo para investir em soluções
eficientes. No segundo momento
com o agravamento da crise eco-
nômica, as empresas se viram
obrigadas a reduzir custos de
operação de uma forma global,
mas sem dispor de recursos para
investir naqueles projetos que
gerassem redução de custo com
retorno a médio e longo prazo.
Diante disto, a CPLUX passou a
investir em equipamentos e sis-
temas sem que o cliente tenha
a necessidade de fazer aportes
iniciais impactando seu fluxo de
caixa ou reservas. “Criamos um
diferencial no momento em que o
mercado precisava. Logicamen-
te foi muito importante termos
excelentes clientes que sempre
acreditaram no GRUPO ACQUA
e abraçaram a ideia do nosso
modelo de projeto, hoje colhendo
seus frutos através da economia
proporcionada. Através do exem-
plo de sucesso destes clientes,
a CPLUX se consolidou e vem
atraindo cada vez mais interes-
sados em suas soluções de efi-
ciência energética. Acreditamos
que mesmo após passarmos
pelas crises que atravessamos,
o projeto continuará em alta pois
economia nunca é demais e sus-
tentabilidade ambiental é a chave
para nosso futuro.”, destaca.
Gerson esclarece que um dos
grandes resultados deste mo-
delo de negócios é a fidelização
do cliente. “A implementação
do projeto é uma relação que
vai além de simplesmente gerar
economia ao cliente. Nós acre-
ditamos no cliente ao investir em
suas instalações ao mesmo tem-
po em que ele acredita na CPLUX
para gerar os resultados que ele
precisa para crescer. Damos a
oportunidade para o cliente se
desenvolver e focar em seu pró-
prio negócio, pois ele não vai
precisar investir em projetos para
geração de economia futura. A
economia proporcionada gera
recursos para o caixa do cliente
que ele não podia contar, já no
primeiro mês após a instalação.
Isto além de outras economias
indiretas como redução de custo
operacional, o que é muito im-
portante, principalmente neste
momento do país”.
Parcerias e desenvolvi-
mento de produtos
No desenvolvimento de solu-
ções e busca pelas melhores
tecnologias, as parcerias estra-
tégicas são fundamentais. Nes-
te caso, a CPLUX conta com a
empresa KAI COMPANY, uma
empresa com origem e fortes
laços com o mercado asiático
, especialmente China, Japão
e Coréia. A parceria com a KAI
COMPANY vai além da relação
de trading e transportes inter-
modais, especialidades da em-
presa, mas avança pela identifi-
cação dos melhores produtos e
fornecedores no mercado inter-
nacional, culminando com o es-
tabelecimento de sociedades no
desenvolvimento e fabricação de
produtos voltados à iluminação
com uso da tecnologia LED e
sistemas de geração de energia
através de fontes renováveis. “A
demanda da CPLUX sempre foi
por produtos de excelente quali-
dade e rendimento uma vez que
seus projetos têm como um dos
principais pilares a manutenção
da garantia dos equipamentos
durante todo o período contratual
com seus clientes. O desafio im-
posto à KAI COMPANY então foi
de identificar quais os melhores
produtos no mercado ou, quan-
do inexistentes, desenvolver for-
necedores para que pudessem
produzi-los” destaca a Drª Kyra
Marini Hsia, presidente da KAI
COMPANY. “A qualidade dos
produtos se reflete em sua dura-
bilidade mecânica e eletrônica,
com a utilização de componentes
que prolonguem a vida útil dos
equipamentos, e seu rendimento
é medido na capacidade de ge-
rar maior iluminação com menor
consumo de energia, medidos
em lumens por watt, tornando-os
assim, mais eficientes” comple-
menta Kyra.
Além da durabilidade e eficiência,
outro foco no desenvolvimento
dos produtos é a sua cadeia pro-
dutiva. “A sustentabilidade alme-
jada pelos projetos da CPLUX vai
além dos benefícios obtidos com
a redução do consumo de ener-
gia elétrica. Ela também deve
estar presente na produção dos
equipamentos, com utilização
de processos e componentes
ambientalmente mais corretos,
emprego de materiais recicláveis,
otimização de transportes, entre
outros. Esta também é uma di-
retriz da KAI COMPANY” lembra
Kyra.
Garantia dos equipa-
mentos
Após a instalação, os equipa-
mentos entram em garantia pelo
prazo do contrato. Para isso, a
CPLUX mantém um estoque de
equipamentos necessários para
Kyra Marini Hsia
Presidente
KAI COMPANY
“A SUSTENTABILIDADE
ALMEJADA PELOS
PROJETOS DA CPLUX
VAI ALÉM DOS
BENEFÍCIOS OBTIDOS
COM A REDUÇÃO DO
CONSUMO DE ENERGIA
ELÉTRICA. ELA TAMBÉM
DEVE ESTAR PRESENTE
NA PRODUÇÃO DOS
EQUIPAMENTOS,
COM UTILIZAÇÃO
DE PROCESSOS E
COMPONENTES
AMBIENTALMENTE MAIS
CORRETOS, EMPREGO
DE MATERIAIS
RECICLÁVEIS,
OTIMIZAÇÃO DE
TRANSPORTES, ENTRE
OUTROS.”
©DivulgaçãoCPLUX

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suprir essas necessidades. “A
maioria dos fornecedores deter-
minam as garantias em horas,
mas para o cliente é muito difí-
cil determinar a quantidade de
horas que determinado equipa-
mento funcionou até apresentar
o defeito e ele acaba ficando
com o ônus da comprovação
do uso, o que julgamos ser in-
correto. A CPLUX promove os
estudos antes das instalações e
determina o regime de utilização
dos equipamentos, sempre vali-
dados em conjunto com o clien-
te, para que sejam oferecidas as
garantias sobre os produtos ins-
talados durante todo o período
contratual, ou seja, se o contrato
for, por exemplo, de sete anos, a
garantia sobre os equipamentos
será de sete anos. Por isso te-
mos a necessidade também de
empregarmos produtos de exce-
lente qualidade, mitigando os ris-
cos de defeitos ou falhas durante
o período contratual. Além disto,
mantemos estoque compatível
com os projetos instalados de
modo à garantir a rápida repo-
sição de equipamentos que por
ventura apresentarem defeitos”,
destaca Gerson.
A importância de uma
legislação e incentivo
Para Gerson Guimarães, a legis-
lação e o incentivo governamen-
tais precisam caminhar juntos.
Ele defende que é preciso ter
uma legislação que garanta as
adequações necessárias para
o avanço do setor de eficiência
energética bem como a primazia
pela produção de equipamen-
tos de qualidade. Legislações
específicas, como por exemplo,
para estabelecimento de parce-
rias público-privadas (PPP) com
finalidade de ampliação de pro-
gramas de eficiência energética
e sustentabilidade econômica e
ambiental em escolas, hospitais,
vias e logradouros públicos de-
veriam ter atenção especial dos
governantes. “O Brasil poderia
ganhar muito com o estabeleci-
mento deste tipo de PPP, onde
haveria a promoção da redução
dos custos públicos com ilumi-
nação, manutenção, compra de
equipamentos, descarte, etc”
Além disso, é preciso também
incentivar as empresas que
apostam neste mercado, não
somente por contribuírem com
o desenvolvimento econômico,
mas também com os desenvol-
vimentos sociais e ambientais
“Algum tipo de incentivo contun-
dente tem que haver para que
as pessoas e empresas saiam
do lugar comum, saiam de sua
zona de conforto e para que elas
sejam motivadas a fazer alguma
coisa diferente, pois se fizermos
sempre igual, teremos os mes-
mos resultados de sempre. Acre-
dito que a meritocracia, individual
ou empresarial, é um forte impul-
sor. A normatização acaba por
nivelar todos por baixo e a busca
por ser e entregar mais deveria,
de alguma forma, ser melhor in-
centivada neste mercado de efi-
ciência energética e sustentabili-
dade”, conclui Gerson.
Além disso, Gerson entende
que o papel de um empresário
é contribuir para a sociedade.
“O papel de um empresário,
empreendedor, vai muito além
de sua satisfação financeira. O
empresário deve se conscienti-
zar de seu papel e assumir um
comprometimento social e meio
ambiente. Deve lembrar que seu
negócio movimenta uma cadeia
com funcionários, fornecedores,
clientes... Ser empresário é acre-
ditar que, através da sua contri-
buição à esta cadeia social, seus
objetivos, inclusive os financeiros,
serão alcançados. Para tanto,
deve se cobrar à fazer sempre o
melhor e incentivar que todos em
sua cadeia também façam o seu
melhor. A CPLUX é isso: fazemos
o nosso melhor pois incentivamos
nossos funcionários e fornecedo-
res a fazerem o seu melhor para
que estimulemos o nosso cliente
à também fazer o melhor” .
“Temos que preparar nossas ge-
rações futuras para um consumo
consciente aliando boa gestão de
recursos naturais e financeiros,
com vistas ao desenvolvimento
pessoal e profissional. Acredi-
tamos que podemos contribuir
para o meio ambiente e toda So-
ciedade, com uso de nossas atri-
buições, com ética , respeito aos
nossos Clientes, ao mercado que
atuamos. Devemos usar e abusar
de tecnologias , e não só focar no
nosso lucro, mas também numa
forma de relacionamento leve,
sincero e duradouro com nossos
Clientes e toda cadeia de produ-
tos e serviços que desenvolve-
mos” complementa Wendell.
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