Acima de tudo, tenha em mente
que o seu provedor 3PL é uma
extensão de sua empresa
VerstGroup
2015
3PL
Acima de tudo, tenha em mente que o
seu provedor de 3PL é uma extensão de
sua empresa. Sua logística só pode ser
terceirizada se a relação custo-benefício
for favorável. A empresa que você
escolher deve ser tão orientada para o
cliente, como você é.
3PL
Especialmente
crucial para uma
comunicação clara,
implementação de
processos e
operações em curso.
Sempre procure:
1.
Uma boa
opção
cultural.
Em certa medida, o 3PL surge
uma aliança logística ou
estratégica, com o propósito de
estabelecer uma relação próxima
entre a empresa e o fornecedor de
logística.
Não apenas para realizar tarefas
logísticas, mas também para
assumir riscos e benefícios de
uma forma conjunta.
O contrato é efetuado por um
longo período de tempo e
pressupõe-se normalmente que o
prestador de serviços trabalha
com meios próprios (frota,
armazéns, entre outros).
3PL
É sempre uma boa
ideia verificar
referências da
empresa- e obter
feedback de seus
pares da indústria,
revistas comerciais e
associações.
Além disso, não se
esqueça de
pesquisar com
cuidado e garantir
um candidato à
logística com uma
situação
financeiramente
sólida e que opera
com lucro.
Sempre procure:
2.
A reputação
sólida.
3PL
Sua empresa de
terceirização escolhido
deve compreender a
importância de
atendimento de
pedidos em tempo útil
e preservar a sua
própria reputação.
Eles também devem
estar sempre
disponíveis para
atender suas
necessidades. Ser de
confiança para
começar o trabalho
feito sem que você
precise verificar o
andamento todo o
tempo.
Sempre procure:
3.
Pronto
serviço e
atencioso.
3PL
Os melhores
fornecedores de 3PL
são ágeis o
suficiente para
assumir pedidos
urgentes, responder
para mudar, e
resolver problemas
no local.
Eles também devem
ser versáteis, capaz
para completar os
trabalhos grandes e
pequenos, além de
lidar com todos os
níveis de
complexidade..
Sempre procure:
4.
Agilidade e
Adaptabilidad
e.
3PL
Certifique-se de uma
empresa de logística
prospectiva tem
padrões de
manufatura enxuta e
busca
continuamente a
eficiência.
Busca também
formas inovadoras
de cortar custos -
seja criando mais
controladores
eficientes, reduzindo
o tempo de estoque-
to-dock, ou
reduzindo resíduos
Sempre procure:
5.
As práticas
Lean.
3PL
O parceiro ideal 3PL
deve ser líder de
sistemas de TI ,
podendo contar com
eles para fornecer
atualizações em
tempo real, além de
controlar o
inventário,
personalizar os
relatórios e avaliar
os dados.
Eles também devem
ter entusiastas na
integração de
sistemas se
necessário.
Sempre procure:
6.
Tecnologia
Atualizada.
3PL
Dê uma boa olhada
para determinar se
seu candidato a
operador logístico
pode atender às suas
necessidades, agora
e no futuro.
Será que eles têm o
espaço suficiente de
armazém, o
equipamento correto
e tecnologia
compatível?
Eles são capazes de
se expandir, se
necessário?
Sempre procure:
7.
Capacidade
de crescer
com você
3PL
Para eliminar a
demorada curva de
aprendizagem, é
melhor escolher uma
empresa já
especializado em seu
negócio.
A empresa 3PL com
valiosos pontos
fortes em relação ao
seu negócio é
também ideal.
Sempre procure:
8.
Conheciment
o do seu
Negócio
3PL
A localização de
instalações de
armazenamento do
provedor de logística
é extremamente
importante.
Idealmente, você
quer a rota mais
curta entre
fabricação e seus
clientes - para
ganhar em
combustível e
capitalizar sobre a
velocidade de
entrega como uma
vantagem
competitiva.
Sempre procure:
9.
Conveniência
Geográfica
3PL
Logística é um negócio
altamente competitivo,
então é claro que você
deve negociar o
melhor preço.
Mas lembre-se de que
ter, um fornecedor
confiável comprovado
é o mais importante –
especialmente se algo
der errado.
A barato realmente não
importa se os produtos
não são entregues de
forma segura e no
tempo.
Sempre procure:
10.
Preços
competitivos.
13Redução de Custos Logísticos.
Fale conosco!
www.interlogis.com.br
Veja nossos sites:
http://interlogisplan.wix.com/
plan
3PL
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e-Books da Interlogis:
Baixe os e-Books pelo site:
www.interlogis.com.br
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Fernando Henrique de Almeida Sobral
Consultor
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3PL

10 Critérios que você deve ter na seleção Provedor 3 pl

  • 1.
    Acima de tudo,tenha em mente que o seu provedor 3PL é uma extensão de sua empresa VerstGroup 2015
  • 2.
    3PL Acima de tudo,tenha em mente que o seu provedor de 3PL é uma extensão de sua empresa. Sua logística só pode ser terceirizada se a relação custo-benefício for favorável. A empresa que você escolher deve ser tão orientada para o cliente, como você é.
  • 3.
    3PL Especialmente crucial para uma comunicaçãoclara, implementação de processos e operações em curso. Sempre procure: 1. Uma boa opção cultural. Em certa medida, o 3PL surge uma aliança logística ou estratégica, com o propósito de estabelecer uma relação próxima entre a empresa e o fornecedor de logística. Não apenas para realizar tarefas logísticas, mas também para assumir riscos e benefícios de uma forma conjunta. O contrato é efetuado por um longo período de tempo e pressupõe-se normalmente que o prestador de serviços trabalha com meios próprios (frota, armazéns, entre outros).
  • 4.
    3PL É sempre umaboa ideia verificar referências da empresa- e obter feedback de seus pares da indústria, revistas comerciais e associações. Além disso, não se esqueça de pesquisar com cuidado e garantir um candidato à logística com uma situação financeiramente sólida e que opera com lucro. Sempre procure: 2. A reputação sólida.
  • 5.
    3PL Sua empresa de terceirizaçãoescolhido deve compreender a importância de atendimento de pedidos em tempo útil e preservar a sua própria reputação. Eles também devem estar sempre disponíveis para atender suas necessidades. Ser de confiança para começar o trabalho feito sem que você precise verificar o andamento todo o tempo. Sempre procure: 3. Pronto serviço e atencioso.
  • 6.
    3PL Os melhores fornecedores de3PL são ágeis o suficiente para assumir pedidos urgentes, responder para mudar, e resolver problemas no local. Eles também devem ser versáteis, capaz para completar os trabalhos grandes e pequenos, além de lidar com todos os níveis de complexidade.. Sempre procure: 4. Agilidade e Adaptabilidad e.
  • 7.
    3PL Certifique-se de uma empresade logística prospectiva tem padrões de manufatura enxuta e busca continuamente a eficiência. Busca também formas inovadoras de cortar custos - seja criando mais controladores eficientes, reduzindo o tempo de estoque- to-dock, ou reduzindo resíduos Sempre procure: 5. As práticas Lean.
  • 8.
    3PL O parceiro ideal3PL deve ser líder de sistemas de TI , podendo contar com eles para fornecer atualizações em tempo real, além de controlar o inventário, personalizar os relatórios e avaliar os dados. Eles também devem ter entusiastas na integração de sistemas se necessário. Sempre procure: 6. Tecnologia Atualizada.
  • 9.
    3PL Dê uma boaolhada para determinar se seu candidato a operador logístico pode atender às suas necessidades, agora e no futuro. Será que eles têm o espaço suficiente de armazém, o equipamento correto e tecnologia compatível? Eles são capazes de se expandir, se necessário? Sempre procure: 7. Capacidade de crescer com você
  • 10.
    3PL Para eliminar a demoradacurva de aprendizagem, é melhor escolher uma empresa já especializado em seu negócio. A empresa 3PL com valiosos pontos fortes em relação ao seu negócio é também ideal. Sempre procure: 8. Conheciment o do seu Negócio
  • 11.
    3PL A localização de instalaçõesde armazenamento do provedor de logística é extremamente importante. Idealmente, você quer a rota mais curta entre fabricação e seus clientes - para ganhar em combustível e capitalizar sobre a velocidade de entrega como uma vantagem competitiva. Sempre procure: 9. Conveniência Geográfica
  • 12.
    3PL Logística é umnegócio altamente competitivo, então é claro que você deve negociar o melhor preço. Mas lembre-se de que ter, um fornecedor confiável comprovado é o mais importante – especialmente se algo der errado. A barato realmente não importa se os produtos não são entregues de forma segura e no tempo. Sempre procure: 10. Preços competitivos.
  • 13.
    13Redução de CustosLogísticos. Fale conosco! www.interlogis.com.br Veja nossos sites: http://interlogisplan.wix.com/ plan 3PL
  • 14.
    14 e-Books da Interlogis: Baixeos e-Books pelo site: www.interlogis.com.br 3PL
  • 15.
    15 www.interlogis.com.br Fernando Henrique deAlmeida Sobral Consultor Fone: (0xx11) 3862 5670 Móvel: (0xx11) 9 9978 7529 Email: interlogis@interlogis.com.br 3PL