Projeto petrobras fraget

Associação das Vilas Reunidas FRAGET –
Pelotas,RS
ANEXO I
FORMULÁRIO DE APRESENTAÇÃO DE PROJETOS
PROGRAMA PETROBRAS DESENVOLVIMENTO & CIDADANIA
NOME DO PROJETO:
FRAGET EMPREENDEDORISMO E SUSTENTABILIDADE
ORGANIZAÇÃO PROPONENTE:
Associação de Vilas Reunidas FRAGET – CNPJ 91557884/0001-35
Pelotas - RS
DATA : 11/12/ 2012

Pelotas,RS
ÍNDICE DO PROJETO
ASSUNTO Pág.
INFORMAÇÕES BÁSICAS 3
SEÇÃO 1 – RESUMO DO PROJETO 4
SEÇÃO 2 – EM QUE CONTEXTO SE INSERE O PROJETO? 6
2.1. Do que se trata a sua organização? 6
2.2. Em que realidade o projeto vai atuar? 8
2.3. Quais serão os participantes do projeto? 9
SEÇÃO 3 – COMO O PROJETO SERÁ ORGANIZADO? 11
3.1. Qual é o objetivo geral do projeto? 11
3.2. Quais são os objetivos específicos? 11
3.3. Que ações serão realizadas? 11
3.4. Que resultados são esperados? 12
3.5. Como o projeto será realizado na prática? 14
3.6. Quem coordenará o Projeto e qual será a equipe técnica? 15
SEÇÃO 4 – COMO CUIDAR DA SUSTENTABILIDADE DO PROJETO? 18
4.1. Como a comunidade vai participar do projeto? 18
4.2. Quais serão os parceiros do Projeto? 18
4.3. Como o Projeto pretende interagir com políticas públicas? 19
4.4. Como será o Planejamento de Comunicação do projeto? 19
SEÇÃO 5 – COMO AVALIAR O PROJETO? 21
SEÇÃO 6 – QUAL SERÁ O CRONOGRAMA DO PROJETO? 23
SEÇÃO 7 – QUE RECURSOS FINANCEIROS SERÃO NECESSÁRIOS? 27
7.1. Orçamento resumido. 27
7.2. Orçamento físico-financeiro ANEXO

Pelotas,RS
INFORMAÇÕES BÁSICAS
NOME DO PROJETO
Catador empreendedor – profissionalização com organização solidária
FRAGET EMPREENDEDORISMO SUSTENTÁVEL
ORGANIZAÇÃO PROPONENTE
Associação de Vilas Reunidas FRAGET – CNPJ 91557884/0001-35
MUNICÍPIO Pelotas ESTADO RS
ABRANGÊNCIA DO PROJETO
ESTADO RS MUNICÍPIO Pelotas
LINHA PROGRAMÁTICA DO PROJETO (MARQUE X NO QUADRINHO)
X
Geração de Renda e Oportunidade de Trabalho
X
Educação para Qualificação Profissional.
Garantia de Direitos da Criança e do Adolescente.
SEÇÃO 1 – RESUMO DO PROJETO
O projeto FRAGET EMPREENDEDORISMO SUSTENTÁVEL tem como objetivo fortalecer
os empreendimentos de economia solidária organizados em grupos e cooperativas de
geração de renda da Associação FRAGET, capacitando-os enquanto novos
empreendedores, em gerência administrativa, autogestão, produção, comercialização,
liderança, qualificando o espaço físico existente e a aquisição de equipamentos,
aumentando a geração de renda e oportunidade de trabalho para a redução da pobreza.
A Associação das Vilas Reunidas FRAGET vem desde 1999, incentivando a organização
através do Grupo de Agentes Ambientais da Associação FRAGET, que é hoje a
Cooperativa de Agentes Ambientais FRAGET- COOAFRA, com o CNPJ 15.800.333/0001-
72. A Cooperativa utiliza o espaço físico da Associação, construído ao longo do tempo, com
o esforço da comunidade das vilas Farroupilha, Real, Aurora, Guabiroba, Elza e Treptow,
seu Galpão de Triagem tem de 13m² X 34m².
A Associação FRAGET disponibiliza seu espaço físico (Salão e Cozinha) para uso
coletivo dos grupos de geração de renda, [de organização] Cooperativas e movimentos de

Pelotas,RS
Catadores, grupos de Artesanato e Costura, ainda em fase de constituição formal, e
atividades de formação da própria Associação. Estimulando desde sua origem as melhorias
de qualidade de vida dos moradores de sua área de abrangência, no enfrentamento ao
desemprego e a superação da pobreza extrema. Deixa de investir na sua estrutura, para
investir na construção do Galpão dos Catadores, da Sala Multiuso para as mulheres que se
dedicam ao artesanato e costura, como forma de fazer renda a suas famílias. A entidade,
que ao longo de sua história incentiva a organização comunitária, a participação nos
Conselhos de Saúde e de Assistência Social, no Fórum de Economia Solidária,
promovendo a cidadania.
Possui pequena estrutura e sua própria sustentabilidade, através da área física já
existente como: cozinha (material), salão de madeira (a ser qualificado), galpão de triagem,
uma prensa, uma picotadeira, caminhão, balança (antigos em situação precária), sala
multiuso equipada com máquinas de costura.
O projeto irá gerar renda e oportunidade de trabalho na medida em que estes
grupos, através da capacitação enquanto novos empreendedores, com aquisição de novos
equipamentos, maquinários e a incorporação de sistemas e tecnologias sociais, recursos da
informática e organização em redes, passem a se constituir legalmente em cooperativas,
dentro do mercado formal de trabalho, com seus direitos de cidadania garantidos.
Os grupos (artesãs e costureiras) são formados por mulheres chefes de família, os
catadores(as) são trabalhadores diaristas e informais, tendo um perfil especifico, carregam
uma trajetória de vida extremamente sofrida vitimizados pela baixa escolaridade, pela
drogadição (álcool e drogas), moradores de rua, ex-presidiários, com autoestima
estritamente baixa. Mas, por outro lado são os melhores profissionais para a triagem de
material reciclado, dominam o processo de separação, na fase mais trabalhosa e penosa
(triar o lixo).
Cabe salientar que a Associação FRAGET é reconhecida na área de sua
abrangência, no Bairro Fragata e na cidade de Pelotas, RS.
O presente projeto FRAGET EMPREENDEDORISMO SUSTENTÁVEL visa
fortalecer a organização dos catadores da Cooperativa dos Agentes Ambientas
FRAGET/COOAFRA e os grupos de geração de renda, nas áreas da gestão, informática,
organização administrativa, produção e comercialização de seus produtos de forma
empreendedora.
O projeto se resume em consolidar os empreendimentos do FRAGET com quatro
ações: reformar e ampliar o espaço físico; equipar a associação com máquinas, veículo e
ferramentas de informática; promover a inclusão dos grupos e organizar os cooperados
para ampliar e qualificar suas atividades. Espera-se adequar o salão para oficinas, cursos,
assembleias, com capacidade para 50 a 60 pessoas, e ter uma área administrativa para a
Associação FRAGET e para a COOAFRA, além da sala de inclusão digital visando
fortalecer a gestão sustentável dos empreendimentos.
O Projeto contará com a equipe técnica/pedagógica que acompanhará
voluntariamente a Associação FRAGET e prevê a contratação de um (01) coordenador
executivo, um (1) contador, uma (1) secretária, três (3) educadores sociais, um (1) técnico
de informática, um (1) designer, um (1) publicitário, uma (1) instrutor de manuseio de
máquinas de corte e costura, (1) programador entre outros oficineiros. Que deve utilizar a
metodologia do Paulo Freire, a partir da vivencia do dia a dia dos cooperados/associados,
identificando o jeito de aprender de cada um, ou seja, se for por compreensão, ou por
repetição, tendo em vista as grandes dificuldades vivenciadas pelos participantes dos
grupos, na sua maioria mulheres, mães e chefes de família, catadores (as), ex-presidiários,
ex-drogados moradores da comunidade.
A comunidade, a liderança dos grupos, a diretoria da Associação FRAGET e da
COOAFRA participarão na elaboração e avaliação dos planos de trabalho/cursos/oficinas,

Pelotas,RS
que deverão levar em conta o conteúdo específico (letramento, segurança no trabalho,
legislação, cooperativismos, autogestão, princípios da Economia Solidária e
empreendedorismo). Incluiremos temas transversais como Lei Maria da Penha (violência
doméstica), questões de gênero (igualdade de oportunidade), Sistema Único de Saúde -
SUS, Sistema Único de Assistência Social – SUAS, drogas e outros vícios.
O projeto não solicita recursos para gastos com água, luz, telefone e outras
despesas fixas, para não gerar dependência ao final dos dois anos, garantindo assim a
sustentabilidade, continuidade de seus empreendimentos/negócios, mediante planejamento.
O projeto FRAGET EMPREENDEDORISMO SUSTENTÁVEL tem como meta:
capacitar os cooperados/associados na gestão/organização/produção e comercialização
dos seus produtos, promover a inclusão digital mediante a utilização de novas tecnologias
sociais, aumentar a renda dos cooperados/associados em 15% e o ingresso de novos
empreendedores nos grupos constituídos. Promover a inclusão digital das lideranças da
Associação, da COOAFRA e dos grupos constituídos e da Comunidade do FRAGET
visando a redução da pobreza e da desigualdade.
SEÇÃO 2 – EM QUE CONTEXTO SE INSERE O PROJETO?
2.1. Do que se trata a sua organização?
2.1 HISTÓRICO DA ASSOCIAÇÃO DE MORADORES DAS VILAS REUNIDAS FRAGET
A Associação das Vilas Reunidas FRAGET, foi fundada em 10/05/1981
compreendendo as áreas das Vilas Farroupilha, Real, Aurora, Guabiroba, Elza e Treptow
para buscar soluções aos problemas comuns de iluminação pública, água, coleta de lixo,
transporte coletivo, abertura de ruas, posto de saúde e legalização da posse da terra.
Tem origem a partir de grupos ligados a Comunidade Eclesial de Base (CEB), como:
Semente do Futuro, atualmente denominadas Nossa Senhora Medianeira, Peregrinos do
Amor e São Paulo e a Nossa Senhora das Graças, que se organizavam em vários grupos.
Estes grupos sentindo a necessidade de envolver os demais moradores das áreas,
independente de credo religioso, partido político, sexo, raça fundam esta Associação,
FRAGET, com a missão de enfrentar a falta de condições de vida digna.
A partir dos anos 90, com o grande número de desempregados, com o fechamento
das indústrias de conservas de pêssego na região, começa um novo desafio, desenvolver a
cidadania, solidariedade, promoção da pessoa através da geração de renda e da inclusão
social, principalmente de mulheres chefes de família, catadores, artesãos. Realizando
ações e empreendimentos/ atividades que visavam aumentar o trabalho e a renda, a
qualificação habitacional e profissional junto a comunidade. Buscando o desenvolvimento
urbano e ambiental de seus grupos e famílias/comunidade na área de sua abrangência.
Nesta perspectiva são desenvolvidos vários cursos, oficinas com as famílias
desempregadas onde são discutidas formas de gerar renda coletivamente, desenvolviam
artesanatos, crochê, tricô, com materiais recicláveis e em 1999 começa-se a organização
dos catadores que utilizam espaço físico da Associação FRAGET, assim nasce o Grupo de
Agentes Ambientais do FRAGET onde os catadores passam a se organizar.
Neste tempo, muitos objetivos foram alcançados. Na área da saúde: no primeiro
momento, conquistou-se o posto médico, em prédio alugado, que se tornou pequeno. No
segundo momento, obteve-se a conquista do atual “Centro Médico FRAGET”, sob a
responsabilidade da Secretaria Municipal de Saúde, onde esta Associação participa do
Conselho Gestor da Unidade e do Conselho Municipal de Saúde. Quanto à moradia, houve

Pelotas,RS
posse e algumas legalizações. A vila Aurora foi legalizada mediante conquista da Lei dos
Posseiros. As vilas Guabiroba e Farroupilha conquistaram uma área equivalente a 17
hectares, que foi declarada de utilidade pública, estando ainda em processo de
regularização. A vila Real obteve a sua regularização, através do “Projeto More Legal”. Em
relação a este loteamento, a comunidade conquistou uma praça pública, que é utilizada e
cuidada pelos moradores. Na educação: cursos e oficinas de alfabetização de adultos,
cabeleireira, manicure, pintura em tecido, artesanato a partir de sucatas , reaproveitamento
de alimentos, conservas e doces; e oficinas sobre: Lei Maria da Penha, SUS, participação
cidadã nos conselhos, autogestão, cooperativismo, cultura da paz, Agenda 21 além de
visitas e palestras em escolas públicas e privadas, sobre reciclagem dos resíduos sólidos.
Na geração de trabalho e renda: em 14/02/99 iniciou-se a organização dos catadores de
lixo, na Associação FRAGET, batizado com o nome de Grupo de Agentes Ambientais da
Associação FRAGET entre outras atividades,
Como não havia coleta seletiva implantada na cidade de Pelotas, em 2009 o grupo
de Agentes Ambientais adquiriu um caminhão modelo Ford ano 65, que passa a coletar
material reciclável junto as empresas, montando um roteiro de coletas diárias, esta
aquisição proporcionou sustentabilidade ao grupo, que melhora sua renda e todos os
catadores(as) passaram a pagar seu INSS, como todo trabalhador.
A Associação FRAGET viabilizou a Licença Ambiental, legalizando o trabalho do
grupo e sempre buscando aumentar o número de pontos de coleta.
Em 2010 o Instituto Vonpar disponibilizou recursos para fechar a parte frontal do
Galpão, onde foi colocada a estrutura de telhado e paredes.
São famílias, frutos do êxodo rural, que, sonhando com um emprego na cidade para
melhorar sua vida, aqui se depararam com o desemprego e a falta de moradia, e sem
qualificação para o trabalho. Através da Associação FRAGET, formou-se o grupo de
catadores, batizado com o nome de Grupo de Agentes Ambientais que em 26 de setembro
de 2011, transforma-se em COOPERATIVA DE AGENTES AMBIENTAIS FRAGET-
COOAFRA.
Atualmente na reciclagem/COOAFRA são quinze (15) catadores cooperados que
utilizam um Galpão de 13m² X 34m², possuem uma prensa, um triturador de papel com
pouca capacidade, uma balança, um elevador, e o caminhão em estado precário. Tendo
mais de vinte (20) catadores que trazem seu material e comercializam com a COOAFRA.
Na área de abrangência da Associação FRAGET ainda não acontece a coleta seletiva, e no
Bairro Fragata, o maior da cidade, a coleta seletiva acontece em apenas 10% da área,
justificando a importância da aquisição de um caminhão baú.
A COOAFRA recebe apenas 20% de material reciclável, via coleta seletiva do
município de Pelotas, 80% busca com seu caminhão, que não é adequado e não cumpre as
exigências técnicas para o serviço. Além disso, quando o caminhão vai para a manutenção
se gasta com o conserto e deixa-se de recolher o material, reduzindo a renda do grupo. A
COOAFRA em situação normal já consegue fazer uma renda de R$ 500,00 mensais no
rateio.
A Associação FRAGET ainda tem seus grupos de Artesanato que também buscam
gerar renda, aumentar a produção e a comercialização de seus produtos, seja de forma
coletiva ou individual, onde o artesanato passa a ser única alternativa de renda para estas
famílias. Os grupos fazem artesanato manual, basicamente a partir de materiais recicláveis
(papel, plástico, vidro, metais) confeccionam bolsas, tapetes, enfeites, decorações em geral.
A comercialização se dá no FRAGET, na feira da Economia Solidária, da Avenida principal
do Bairro (Duque de Caxias/ Esquina Campos Sales), e no período de verão na praia do
Laranjal (ponto turístico da região). No período de aulas acontece uma feira mensal, do
projeto “Bem da Terra”, dentro da Universidade Católica de Pelotas - UCPel. Estes Grupos
serão importantes para a sustentabilidade da futura Cadeia do Pet, pois utilizarão os fios,
tecidos e a fibra, gerados na etapa final. Estes Grupos utilizam a Sala Multiuso da

Pelotas,RS
Associação FRAGET, equipada com máquinas de costura industrial, entre outros
equipamentos de uso coletivo. A Sala Multiuso foi conquistada através do projeto junto a
Rede Parceria Social, tendo como âncora o Instituto Lojas Renner, onde os grupos guardam
o material, tem as máquinas de costura, e uma pequena biblioteca. E, os cursos/oficinas
são realizados no salão de madeira da Associação FRAGET.
Muitas atividades foram desenvolvidas em parceria e apoio de Instituições como:
Cáritas Arquidiocesana de Pelotas, Núcleo de Incubação de Cooperativas e
Empreendimentos de Economia Solidária da Universidade Católica de Pelotas - NESIC/
UCPel, Núcleo de Economia Solidária do Instituto Federal Sul Rio Grandense - NESOL
IFSul, Núcleo Interdisciplinar de Tecnologias Sociais e Economia Solidária da
Universidade Federal de Pelotas - TECSOL-UFPel, Comitê de Entidades no Combate à
Fome e pela Vida - COEP Pelotas, Secretarias Municipais: de Educação, de Justiça Social
e Segurança e do Meio Ambiente, Serviço Social da Indústria - SESI, Pastoral da Criança,
Grupo Autônomo de Mulheres de Pelotas - GAMP, Central de Cooperativas e
Empreendimentos Solidários – UNISOL, Instituto VONPAR, Instituto Lojas Renner entre
outros voluntários.
As principais fontes de recursos para Associação FRAGET são: contribuições
espontâneas dos sócios, festas, bingos, brechó e o percentual das vendas de artesanato.
Na COOAFRA é a venda do material reciclável separado por eles.
A Associação FRAGET tem reconhecido seu trabalho em prol da inclusão social, na
redução da pobreza, na busca de melhorias das condições de vida de sua comunidade, no
cuidado com o meio ambiente e na geração de renda. Este local, do Bairro Fragata, da
cidade Pelotas, serve de referência para professores e alunos da Universidade Católica de
Pelotas e da Universidade Federal de Pelotas, aplicarem suas pesquisas e desenvolverem
seus trabalhos acadêmicos, a partir da experiência da Associação FRAGET no
enfrentamento as desigualdades sociais.
2.2 - Em que realidade o Projeto vai atuar?
O projeto vai trabalhar especificamente na questão da organização dos
empreendimentos de economia solidária, seja na área do artesanato, costura e com a
Cooperativa de Agentes Ambientais FRAGET-COOAFRA, fomentando a capacitação, o
empreendedorismo e a profissionalização, promovendo a geração de renda e oportunidade
de trabalho. O projeto busca apoio financeiro que possibilite gerar renda mínima e
oportunidade de trabalho a um número maior de mulheres, chefes de família,
desempregados, ex-presidiários, vitimas da drogadição (álcool e drogas), implementando
tecnologias e infraestrutura adequadas, melhorando as condições de trabalho e o processo
produtivo (com a requalificação do espaço físico, aquisição de equipamentos, orientação
técnica em relação à contabilidade, documentação, segurança no trabalho, organização do
processo produtivo, comercialização e utilização das ferramentas de informática).
Geograficamente nos localizamos na Região Sul do Estado, onde se encontram
famílias desempregadas, oriundas do êxodo rural de diversos municípios vizinhos, altos
índices de analfabetismo, desqualificação profissional, pessoas em situação de rua, ex-
presidiários, drogadição em todas as faixas etárias. Na comunidade a infraestrutura é
extremamente precária, as ruas não pavimentadas, alagamentos frequentes, rede de
esgoto a céu aberto, coleta seletiva não implantada.
A sede da Associação FRAGET e COOAFRA localiza-se a uma distância de 3 km do
centro da cidade de Pelotas, o que facilita a concentração de catadores e artesãos. Situa-se
ao fundo do Cemitério Municipal São Francisco de Paula e do Quartel do Exército, 9º

Pelotas,RS
Batalhão Tuiuti. O número de habitantes é de aproximadamente treze mil (13.000) entre as
vilas Farroupilha, Real, Aurora, Guabiroba, Elza e Treptow.
A oportunidade é investir neste setor da economia, conservando o meio ambiente e
aproveitando o conhecimento prático dos grupos já organizados de catador, e dos grupos
de artesanato e costura. Estes, a partir da capacitação, da utilização de novas tecnologias
sociais, dos recursos da informatização, conseguem viabilizar a inclusão formal no mercado
de trabalho, pois são pessoas, que historicamente foram excluídos deste mercado, por sua
baixa escolarização e dificuldades de aprendizagem. A inclusão somente será efetivada
com recursos de projetos, aplicados em capacitação para gestão, na inclusão digital, no
manuseio e utilização da informática, desenvolvendo as habilidades de escrever, redigir
atas, planilhas de custos, e ainda aprendendo o manuseio das máquinas de costura
industrial. Muitas mulheres, jovens que participaram dos grupos, desenvolveram
habilidades, poder de liderança, e aos poucos estão sendo inseridas no mercado formal de
trabalho.
Os técnicos a serem contratados desenvolverão atividades de capacitação desde o
manuseio dos equipamentos, manutenções, saúde e segurança no trabalho, uso de
equipamentos de proteção, inclusão digital, marketing dos produtos, identidade visual dos
produtos (logomarca, embalagem) e criação do Blog. Além de desenvolver as habilidades
de leitura, compreensão, escrita, organização de documentos, contabilidade, caixa
financeira, planejamento, leis do cooperativismo, dos resíduos sólidos, empreendedorismo,
características e princípios da Economia Solidária, organização do processo de produção e
comercialização e fortalecimento do trabalho em rede. E, temas transversais como violência
domestica “Lei Maria da Penha”, questões de gênero e diversidade.
Nas cadeias produtivas, qualificando a gestão dos seus empreendimentos; o
ingresso de novos cooperados; a sustentabilidade de seus negócios e a ampliação da
renda; cumpriremos a meta de gerar renda e oportunidade de trabalho, buscando reduzir a
pobreza e as desigualdades.
2.3. Quais serão os participantes do Projeto?
Crianças
0 – 6
Criança
s
07-11
Criança
s
(12-14)
Adolescen
tes
15 – 17
Jovens
18 - 29
Adultos
30 – 59
Idosos
60 e +
TOTAL
Nº de
Atendim
entos
diretos
Nº de
Atendi
mentos
diretos
Nº de
Atendi
mentos
diretos
Nº de
Atendimen
tos
Diretos
Nº de
Atendimen
tos diretos
Nº de
Atendim
entos
diretos
Nº de
Atendim
entos
diretos
Nº de
Atendi
mentos
Diretos
17 21 02 40
Diretamente 40 pessoas na geração de renda e oportunidade de trabalho (já organizados
em grupos)
Indiretamente: 150 pessoas (famílias)
Comunidade da Associação FRAGET (vilas Farroupilha, Real, Aurora, Guabiroba, Elza e
Treptow).

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SEÇÃO 3 – COMO O PROJETO SERÁ ORGANIZADO?
Objetivo Geral (3.1) Fortalecer os empreendimentos de economia solidária, organizados
em grupos e cooperativas de geração de renda da Associação FRAGET, capacitando-os
enquanto novos empreendedores, visando gerar mais renda e ampliando as oportunidade
de trabalho para redução da pobreza.
Objetivo Específico (3.2) Ação (3.3) Resultado esperado (3.4)
1. Reformar do espaço
físico já existente, devido o
mesmo ser pequeno e em
condições precárias de
uso, uma construção mista
(madeira e alvenaria) para
desenvolver os trabalhos.
A. Contratar:
 profissional
habilitado para
fazer o projeto de
reforma/obra e
qualificação do
espaço;
 empresa para
execução da
reforma/obra.
Com o espaço físico reformado e
ampliado, teremos infra estrutura
adequada para melhorar as
condições de trabalho e do
processo produtivo, aumentando
a renda dos grupos envolvidos.
B. Aprovar projeto e obter
licença para execução
junto aos órgãos
públicos;
C. Acompanhar e
fiscalizar a execução da
obra.
2. Prover o FRAGET com
equipamentos, máquinas,
veículo e ferramentas de
informática, visando
melhorar o processo
produtivo dos grupos
envolvidos.
A. Adquirir
computadores,
impressoras, data show
entre outros
equipamentos de
informática.
Estrutura adequada para todas
as atividades do projeto que
possibilitarão melhoria do
processo produtivo.
B. Contratar empresa de
telecomunicação e
informática para instalar a
rede e sistemas;
C. Adquirir 1 picotadeira,
02 prensas, 01
empilhadeira, caminhão
baú, mesa vibratória para
elevação.
D. Instalar máquinas e
equipamentos;
03 – Promover a inclusão
do grupo de catadores/
COOAFRA e dos grupos
de Artesanato e corte e
costura da Associação no
processo de educação
A. Elaborar o plano de
capacitação (programa
do curso, contendo:
carga horária, conteúdo
programático, número de
participantes).
Plano de capacitação elaborado.
Obter, pelo menos, 80% dos
envolvidos na Cooperativa e
associação, capazes de redigir
documentos, atas, utilizar a

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empreendedora e de
gestão.
B. Realizar os seguintes
cursos, para os 3 grupos
(6 pessoas):
 03 de
empreendedorism
o;
 03 treinamentos
de ferramentas de
informática;
 01 Curso de
liderança e gestão
de pessoas;
 01 Curso
organização da
contabilidade/fina
nças
 01 Curso de
organização da
secretaria da
Associação e
arquivamento dos
documentos;
 01 Curso sobre
Cooperativismo
divulgando a
nova lei do
cooperativismo de
trabalho;
 01 Curso
Economia
Solidária e seus
princípios.
internet, digitar um texto,
organizar planilhas e com
conhecimento sobre,
contabilidade,empreendedorismo,
liderança e gestão de pessoas,
cooperativismo, Economia
Solidária, manuseio de máquinas
de costura.
C. Realizar uma visita
com a participação, em
torno de 30 pessoas, ao
pólo de trituração do Pet
em Frak-Jaguarão
D. Propiciar a
participação de, pelo
menos, 6 lideranças nas
reuniões da cadeia
produtiva do osso, da lã e
do PET (Grupos do
artesanato).
E) Reuniões de
Monitoramento
Acompanhamento e avaliação
dos resultados.

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4. Organizar os
cooperados para ampliar e
qualificar suas atividades
referentes à coleta e
reciclagem de resíduos,
costura, e customização,
bem como a produção de
artesanato.
A .Elaborar o Plano de
Negócios para cada um
dos grupos de
cooperados, contendo:
cadastro, definição de
tarefas e
responsabilidades, tipo
de produtos a serem
comercializados,
mapeamento de
potenciais mercados,
cronograma de produção.
Plano de trabalho elaborado.
Implemento da produção,
comercialização e aumento de
renda dos cooperados.
B.Elaborar catálogo com
a identidade visual dos
produtos gerados pela
Associação.
C. Manter o controle de
produção e
comercialização de
produtos
D. Avaliar o grau de
satisfação do cliente com
relação aos produtos
comercializados
E.Realizar fórum de
avaliação do resultado do
projeto, com participação
da equipe do projeto e
dos cooperados
3.5. Como o projeto será realizado na prática?
Para atender os objetivos da proposta de fortalecer os empreendimentos de
Economia Solidária, dos grupos e da cooperativa da Associação FRAGET será executado
as quatro etapas definidas como:
1º - O processo de reforma e ampliação do espaço físico da Associação, que envolverá
uma equipe de arquitetos e profissionais de uma construtora, que terão sete meses para
conclusão da obra. Nesta fase a documentação de registros entre outros aspectos legais
estarão devidamente legalizados. Lembrando que estes atos que envolvem a administração
pública municipal são bem burocráticos e demorados, mas contaremos com os parceiros
para agilizar o processo. A obra será acompanhada por toda equipe do projeto, com
registros fotográficos entre outras formas de transparência e prestação de contas à
Petrobras e à Comunidade. Estará identificada com uma placa, definida no plano de
comunicação.
2º - A aquisição dos equipamentos e do veículo se dará após escolha em reunião, com
todos os envolvidos, definindo marca, estilo entre outros detalhes das mercadorias.
Encomendaremos os produtos previstos só depois da realização de uma pesquisa de preço,
buscando orientação antes de adquirir os produtos, pensando em comprar produtos
confiáveis, com garantia estendida, frete gratuito, prevenindo-nos do risco de futuras

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devoluções. Neste período, estaremos pensando na logística do espaço físico, na
identificação dos grupos com o projeto (camisetas e uniforme) e no processo de divulgação
da proposta na comunidade em geral, acompanhando o plano de comunicação e
cronograma.
3º - O plano de capacitação e o plano de negócios estarão em evidencia neste período,
aprovados e já em andamento. Será monitorado cada elemento dos grupos, os cadastros, a
divisão de tarefas e responsabilidades, as vendas, os produtos produzidos e vendidos. O
sistema de informação apoiará o gerenciamento deste processo de monitoramento dos
indicadores, a frequência dos grupos e o controle financeiro. O plano de comunicação
estará pronto, em fase de impressão dos materiais previstos e distribuídos entre parceiros e
comunidade preparando-nos para a etapa com foco na geração de renda. Sempre que
houver possibilidade, deveremos inserir as equipes em debates de temas transversais, de
promoção de políticas públicas, de e garantia de direitos.
4º - Na etapa de aumento da renda do público alvo desta proposta, os esforços estarão na
definição de oportunidades de mercado e de comercialização. A ampliação das parcerias e
o envolvimento com as cadeias produtivas de Economia Solidária nos garantirão sucesso
nesta meta. Já estaremos com material gráfico para expor os produtos além da forma
convencional, hoje caracterizada em feiras e bancas em espaços tradicionais de vendas na
cidade. Com a preparação e a formação empreendedora das equipes, acredita-se no
crescimento destas pessoas, na mudança de comportamento e da visão globalizada e
consequentemente na inclusão econômica e social.
A gestão participativa, que prevalecerá nesta proposta, entre a equipe técnica, voluntários
responsáveis e todos os membros dos grupos envolvidos, define no processo para a
tomada de decisão, a promoção de reuniões periódicas. Estes momentos constituirão o
principal espaço de análise, observações e recomendações de todas as etapas da
proposta. Como já descrito acima, com a diferença nos perfis dos envolvidos, estes
encontros exigem cuidado, perspicácia, paciência para mantermo-nos o consenso e foco no
objetivo central do projeto.

Associação das Vilas Reunidas FRAGET– Pelotas,RS
3.6. Quem coordenará o Projeto e qual será a equipe técnica?
Composição da equipe do Projeto
Nome Função no Projeto Formação Profissional Natureza do
vínculo
Carga horária
semanal
Remunerado
com recursos
solicitados?
Carmen Regina
Vaz Dias
Líder Equipe de Economia Solidária Socióloga Voluntária 4 horas Não
Elaine
Grutzmann
Líder COOAFRA 2º Grau Voluntário 4 horas Não
Florêncio da
Silva
Líder COOAFRA 1º Grau completo Voluntário 4 horas Não
Denise Pereira
de Matos
Líder Grupo de Artesãs da Associação FRAGET Artesã Voluntário 4 horas Não
Bernadete
Lovatel
Assistente Social Serviço Social
Especialista em Saúde da Família
Voluntária 4 horas Não
Tânia Regina de
Oliveira
Presidente da Associação FRAGET e Psicopedagoga Especialista em Psicopedagogia Voluntária 4 horas Não
Diná Lessa
Bandeira
Supervisora das atividades de marketing e Comunicação
Social
Mestre em comunicação social Voluntária 4 horas Não
Iumara Antunes Coordenação técnica e executiva (elaboração dos
relatórios, definição das atividade, acompanhamento dos
indicadores e responsável junto a Petrobras)
Assistente Social e mestre em
Política Social
Contrato/ CLT 30 horas Sim
Jordana Secretária (atendimento, registro de atividades, redação de Ensino superior incompleto Contrato/ CLT 30 horas Sim

Hkickofelxx atas e documentos)
Ruben Argiles
Assessoria Jurídica Advogado Contrato/Prest
ação de
serviço
- Sim
DP Morales-
Contabilidade
Responsável pela área financeira Contador Contrato/Prest
ação de
serviço
_ Sim
Marta Rosa
Silva
Responsável pelo projeto arquitetônico Arquiteta Contrato/Prest
ação de
serviço
- Sim
A definir (01)
Educador social de Informática Técnico de informática Contrato/ CLT 12h Sim
A definir (01)
Educador social de empreendedorismo, liderança, gestão
de pessoas, cooperativismo.
Nível Superior Contrato/ CLT 8h Sim
A definir (01)
Educador social de Corte e Costura Costureira Contrato/ CLT 8h Sim
A definir (01)
Profissional de informática para programação e
manutenção de hardware e equipamentos (Técnico de
eletrônica)
Técnico de informática Contrato/
Prestação de
serviço
4h Sim
A definir ( 01)
Técnico no manuseio de máquinas de corte e costura Nível Médio Contrato/Prest
ação de
serviço
12 h Sim
A definir (01) xx
Designer Nível Superior Contrato/ CLT 12h Sim
A definir (01)
Publicitário (logomarca, folder, banner) Nível Superior Contrato/Prest
ação de
serviço
4h Sim
A definir (03) 3 oficineiros (segurança no trabalho, de artes, crochê). A definir Contrato/Prest
ação de
serviço
4 horas Sim

Pelotas,RS
SEÇÃO 4 – COMO CUIDAR DA SUSTENTABILIDADE DO PROJETO?
4.1. Como a comunidade vai participar do Projeto?
A comunidade participa do planejamento, da execução e avaliação de todas as
propostas e atividades do FRAGET, inclusive a elaboração deste projeto e de forma
participativa. A utilização de recursos democráticos e participativos tem sido uma realidade.
As direções, os conselhos fiscais, os cooperados e comunidade além de participar
diretamente do planejamento, execução e avaliação, ainda serão os primeiros as serem
capacitados em gestão administrativa e utilização das ferramentas da informática, com a
sala de inclusão digital. Após serão abertos os treinamentos para os demais interessados
da comunidade do FRAGET.
Os grupos que hoje, já se sustentam por conta própria só tenderão em ampliar sua
renda e oportunidades de trabalho. Provocando assim, um grande impacto na comunidade,
dando visibilidade e visual ao seu cotidiano, como empreendimentos de economia solidaria
que geram renda, cuidam da sustentabilidade do planeta e ainda promovem a inclusão
social, reduzindo a pobreza e a violência urbana.
4.2. Quais serão os parceiros do Projeto?
Nome do Parceiro Tipo de Contribuição (financeira, técnica,
Recursos Humanos ou outra).
O COEP – Comitê de Organizações,
Entidades e Pessoas para o Combate à
Fome.
Técnica - na Divulgação do Projeto junto à
comunidade e dos eventos.
Universidade Católica de Pelotas/NESIC Técnico
IF Sul/ NESOL Técnico
GAMP – Grupo Autônomo de Mulheres
de Pelotas
Técnica na questão de gênero
4.3. Como o Projeto pretende interagir com políticas públicas?
Inseridos na programação dos cursos de capacitação técnica, apresentaremos
oficinas, palestras e debates para esclarecer e orientar os catadores cooperados ou
associados e a comunidade em geral, na conscientização a cerca de seu papel como
cidadão, participante no processo democrático, na construção, avaliação e execução das
políticas públicas, encaminhando as demandas da comunidade, sendo seu porta voz, e
estimulando a participação no Fórum de Economia Solidária, Conselho de Saúde, SUS,
Segurança Pública, Conselho Municipal da Criança e do Adolescente, Conselho Municipal
da Mulher e Conselho Municipal de Assistência Social. Posicionando-se de fato e fazendo
valer, seus direitos e deveres, para que as leis e normas estabelecidas para a sociedade
sejam eticamente utilizadas.
A Associação FRAGET tem registro no Conselho de Assistência Social do Município
de Pelotas sob nº 067. E, ainda representação efetiva no Conselho de Assistência Social
do Município de Pelotas, e no Conselho de Saúde, encaminha para cadastro junto ao
CRAS/Bolsa família todos os cooperados/ associados que se enquadram nos requisitos
solicitados. Organizam a documentação de todos os catadores que não à possuem,
perderam, ou estão em situação de rua. Trabalho que é lento, mas efetivo para a inclusão
social com geração de renda e oportunidade de trabalho, reduzindo a pobreza e as
desigualdades.

Pelotas,RS
4.4. Como será o Plano de Comunicação do projeto?
Planejamento de Comunicação
Objetivos de
Comunicação
(Para que?).
Públicos de
interesse
(para quem?).
Estratégias
(Como?)
Instrumentos de
comunicação e
mídias (o que?).
Quantidade
(quantos?)
Período
(mês de
realização das
ações)
Divulgação do
projeto e
transparência
Cooperados/
associados
Reunião para
divulgação do
projeto
Reunião de
monitoramento
Fórum
Distribuição
direta de folder
para clientes e
parceiros
Fornecedores
Feiras
Banner
Uniformes (calça,
jaleco, camisa) e
placa.
4 banners,
afixados nos
seguintes
espaços: a)
atuação dos
grupos e
demais
eventos de
economia
solidária
(fórum, feiras)
40 uniformes,
1 placa.
3 banners no 2º
mês;
1 banner no 22º
mês;40
uniformes no 5º
mês; 1 Placa no
1º mês;
Sociedade Blog 1 5º mês
Clientes e
Fornecedores
Camisetas
Folder e Apostilas para
as capacitações
500 camisetas
no ano 1.
5000 folderes
e 200
apostilas (
100 no ano 1 e
100 no ano 2)
Camisetas: 500
no 6º mês
Folderes: 5000
no 6º mês;
Divulgação do
projeto e
marketing dos
produtos
gerados
Clientes e
Fornecedores
Promover
campanhas,
publicando
material
informativo e
orientador para
educação
ambiental e da
coleta seletiva na
comunidade;
Catálogo dos
produtos.
Cartilhas de
orientação sobre a
coleta seletiva e
pontos de
recolhimento
2000 cartilhas 7º mês
Sociedade
Cartazes (2 tipos
diferentes)
1 Catálogo
Flayers
50 cartazes;
50 catálogos;
2000 flayers
dos produtos
25 cartazes, 1º
mês (na reunião
de apresentação
do projeto); 25
cartazes no
23º(período do
fórum); 50
catálogos no
17º mês.
2000 flyers no
13º mês
Cooperados/
associados
Divulgação do
projeto
Sociedade em
geral
Afixado no
veículo que é de
ampla divulgação
Adesivos no caminhão
baú
2 2º mês

SEÇÃO 5 - COMO AVALIAR O PROJETO?
Matriz da avaliação
Objetivos específicos Indicadores Meios de verificação Período de verificação
01- Reformar e o espaço físico
já existente, devido o mesmo
ser pequeno e em condições
precárias de uso, uma construção
mista (madeira e alvenaria) para
desenvolver os trabalhos.
 100% de reforma concluída.  Fotos (antes e depois),
contendo datas;
Quadrimestral (4º e 8º meses),
observando o cronograma de
realização das atividades
02 Prover o FRAGET com
equipamentos, máquinas,
veículo e ferramentas de
informática, visando melhorar o
processo produtivo dos grupos
envolvidos.
 % de venda (formula:
quantidade de produtos
vendidos /quantidade de
produtos confeccionados*100)
 Aumentar em 30% o
material coletado, triado e
comercializado;
 Aumento da renda dos
cooperados em 15%
Obs.: Estes indicadores só
serão passíveis de verificação a
partir da realização das
atividades de produção (objetivo
específico 4).
 “Relatório Quadrimestral de
Atividades, contendo: nº e tipo de
equipamentos adquiridos; pontos
de coleta de material reciclável,
rateio mensal dos cooperados,
quantidade de material reciclado,
quantidade de comercializados,
realização do fórum (o que foi
discutido, nº de participantes).
Quadrimestral, observando o
cronograma de realização das
atividades
03 – Promover a inclusão do
grupo de catadores/ COOAFRA
e dos grupos de Artesanato e
corte e costura da Associação
no processo de educação
 Nº de cooperados
participantes nos cursos,
observando equilíbrio nas
questões de gênero e idade.
 Nº de cooperados que
 Lista de presença da
participação nos cursos e na visita
 Registro fotográfico
 “Relatório Quadrimestral de
Atividades”, contendo: nº de cursos
atividades.

empreendedora e de gestão. participaram da visita
 Nº de cursos realizados
 Grau de satisfação dos
cooperados com os cursos
e visitas realizados, nº de
cooperados que participaram dos
cursos e das visitas, grau de
satisfação dos participantes dos
cursos.
4. Organizar os cooperados
para ampliar e qualificar suas
atividades referentes à coleta e
reciclagem de resíduos, costura,
e customização, bem como a
produção de artesanato.
 Aumentar em 30% o
material coletado e triado e
comercializado;
 Aumento da renda dos
cooperados em 15%, tanto no
artesanato, quanto na
reciclagem.
 Grau de satisfação dos
clientes
 Nº de participantes no
fórum de avaliação
 Relatório Quadrimestral de
Atividades, contendo: nº e tipo de
equipamentos adquiridos; pontos
de coleta de material reciclável,
rateio mensal dos cooperados,
quantidade de material reciclado,
quantidade de produtos
comercializados, realização do
fórum (o que foi discutido, nº de
participantes).
atividades

SEÇÃO 6 – QUAL SERÁ O CRONOGRAMA DO PROJETO?
ANO I
Objetivos específicos Ações Mês
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
01- Reformar e ampliar o
espaço físico já
existente.
A. Contratar:
 profissional habilitado para fazer
o projeto de reforma/obra e
qualificação do espaço;
 empresa para execução da
reforma/obra.
X x
B. Aprovar projeto e obter licença
para execução junto aos órgãos
públicos;
X X
C. Acompanhar e fiscalizar a
execução da obra.
X x x x x x
02. Prover o FRAGET
com equipamentos,
máquinas, veículo e
ferramentas de
melhorar o processo
envolvidos.
A. Adquirir 8 computadores, 2
impressoras; 1 servidor, 1 notebook
2 nobreak, 20 mesas e 100 cadeiras
montar a sala digital
x
telecomunicação para ligar a rede
de internet;
x
C. Adquirir um Data show x
D. Adquirir 1 picotadeira, 02
prensas, 01 empilhadeiras,1
caminhão baú;
X x
E. Instalar máquinas e
equipamentos;
x x
F. Adquirir equipamentos de
segurança (EPIs)
X

03 – Promover a
inclusão do grupo de
catadores/ COOAFRA e
dos grupos de
Artesanato e corte e
costura da Associação
no processo de
educação
empreendedora e de
gestão.
A. Elaborar o plano de capacitação
(programa do curso, contendo:
carga horária, conteúdo
programático, número de
participantes).
x x x
B. Realizar os seguintes cursos,
para a liderança dos 3 grupos (6
pessoas, pelo menos):
 03 de empreendedorismo;
 03 treinamentos de ferramentas
de informática;
 01 Curso de liderança e gestão
de pessoas;
 01 Curso organização da
contabilidade/finanças
 01 Curso de organização da
secretaria da Associação e
arquivamento dos documentos;
 01 Curso sobre Cooperativismo
divulgando a nova lei do
cooperativismo de trabalho;
 01 Curso Economia Solidaria e
seus princípios.
x X x x X
C. Realizar uma visita com a
participação, em torno de 30
participantes, ao pólo de trituração
do pet em Frak-Jaguarão
D. Participar dos encontros da
cadeia produtiva da lã e do PET de
pelo menos 6 lideranças.
X
4. Organizar os
cooperados para ampliar
e qualificar suas
A. Elaborar o Plano de Negócios
para cada um dos grupos de
cooperados, contendo: cadastro
X x x

atividades referentes à
coleta e reciclagem de
resíduos, costura, e
customização, bem
como a produção de
artesanato.
de identificação dos seus
componentes ; definição de tarefas
e responsabilidades; tipo de
produtos a serem comercializados;
mapeamento de mercados
potenciais ; cronograma de
produção (Sistema de informação);
indicadores de resultados e
satisfação dos clientes
B. Elaborar catálogo com a
identidade visual dos produtos
gerados pela Associação.
C. Manter o controle de produção e
comercialização de produtos;
x x x
D. Avaliar o grau de satisfação do
cliente com relação aos produtos
comercializados
x
E. Realizar fórum de avaliação dos
resultados do projeto, com
participação da equipe do projeto e
dos cooperados
F. Realizar reuniões de
Monitoramento
x x x x x x x x x x x x

ANO II
Objetivos específicos Ações Mês
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
01- Reformar e ampliar
o espaço físico já
existente.
A. Contratar:
 profissional habilitado para fazer o
projeto de reforma/obra e
qualificação do espaço;
 empresa para execução da
reforma/obra.
B. Aprovar projeto e obter licença para
execução junto aos órgãos públicos;
C. Acompanhar e fiscalizar a execução
da obra.
02. Prover o FRAGET
com equipamentos,
máquinas, veículo e
ferramentas de
melhorar o processo
envolvidos.
A. Adquirir computadores, impressoras
com software livre;
telecomunicação para ligar a rede de
internet;
C.Adquirir um Data show
D. Adquirir 1 picotadeira, 02 prensas, 01
empilhadeiras,1 caminhão baú;
E. Instalar máquinas e equipamentos;
F. Adquirir equipamentos de segurança
(EPIs).
03 – Promover a
inclusão do grupo de
catadores/ COOAFRA
e dos grupos de
A. Elaborar o plano de capacitação
(programa do curso, contendo: carga
horária, conteúdo programático, número
de participantes).

Artesanato e corte e
costura da Associação
no processo de
educação
empreendedora e de
gestão
B. Realizar os seguintes cursos, para a
liderança dos 3 grupos (6 pessoas, pelo
menos):
 03 de empreendedorismo;
 03 treinamentos de ferramentas de
informática;
 01 Curso de liderança e gestão de
pessoas;
 01 Curso organização da
contabilidade/finanças
 01 Curso de organização da
secretaria da Associação e
arquivamento dos documentos;
 01 Curso sobre Cooperativismo
divulgando a nova lei do
cooperativismo de trabalho;
 01 Curso Economia Solidaria e seus
princípios.
X x x x x x x x x X
C. Realizar uma visita com a
participação, em torno de 30
participantes, ao pólo de trituração do
pet em Frak-Jaguarão
x
D. Participar dos encontros da cadeia
produtiva da lã e do PET de pelo menos
6 lideranças.
x x
E. Reuniões de Monitoramento da
Execução do projeto
x x x x x x x x x x x x
4. Organizar os
cooperados para
ampliar e qualificar
suas atividades
referentes à coleta e
A. Elaborar o Plano de Negócios para
cada um dos grupos de cooperados,
contendo: cadastro, definição de tarefas
e responsabilidades, tipo de produtos a
serem comercializados, mapeamento de

reciclagem de resíduos,
costura, e
customização, bem
como a produção de
artesanato.
potenciais mercados, cronograma de
produção.
B. Elaborar catálogo com a identidade
visual dos produtos gerados pela
Associação.
x
C. Manter o controle de produção e
comercialização de produtos.
X x x x
D. Avaliar o grau de satisfação do cliente
com relação aos produtos
comercializados
x x
E. Realizar fórum de avaliação do
resultados do projeto, com participação
da equipe do projeto e dos cooperados
x

Pelotas,RS
SEÇÃO 7 – QUE RECURSOS FINANCEIROS SERÃO NECESSÁRIOS?
7.1. Orçamento resumido.
Orçamento Resumido
Parceiro Valor do Investimento (em R$)
Petrobras 1.228.564,67
Instituição proponente: Associaçao FRAGET,
COOAFRA.
Custos fixos de Água, luz, pessoal, telefone,
internet, combustível manutenção da infra
estrutura, máquinas e equipamentos outras
despesas mensais
R$ 85.500,00
O COEP – Comitê de Organizações, Entidades
e Pessoas para o Combate à Fome.
Técnica - na Divulgação do Projeto
junto à comunidade e dos eventos.
Universidade Católica de Pelotas/NESIC Técnico
IF Sul/ NESOL Técnico
GAMP – Grupo Autônomo de Mulheres de
Pelotas
Técnica na questão de gênero
Total 1.314.064,67
ANEXOS :
 Planilha orçamentária
 Memória de cálculo

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