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                IMPACTO DO COMEX NA
               CADEIA DE ABASTECIMENTO

                                     John Edwin Mein
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                             Necessidade do Cliente
      • Para atender a demanda de seus clientes os
        fornecedores de produtos precisam do
        produto certo na hora certa e no preço certo
        disponível para o cliente via a gestão eficiente
        das suas cadeias globais de suprimentos,
        manufatura e distribuição.
      • Os seus processos empresariais e os dos seus
        fornecedores devem ser estáveis e capazes de
        fornecer o que os seus clientes demandam.
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           O custo total da cadeia de suprimentos
                  versus o nível de serviço
      • A maioria da empresas estão tentando diminuir o custo total de sua
        cadeia de suprimentos. Elas desdobram os custos em categorias
        para entender as tendências de cada categoria de custos.
      • Muitas empresas terminam escolhendo o fornecimento de
        produtos de países com baixo custo baseado em custo direto
        unitário e não no custo total da cadeia de suprimento.
      • As mais inteligentes estão pensando a respeito do equilíbrio entre a
        redução de custos de manufatura e distribuição levando em
        consideração os “trade-offs” necessários.
      • Algumas aceitam um custo unitário maior em troca do ganho de
        velocidade e flexibilidade. Isto permite que a rede de suprimentos
        reaja mais rápido à natureza da imprevisibilidade de demanda.
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          As empresas segregam os custos baseado em
                quem tem “posse”do processo
      Os componentes do custo da cadeia de
      fornecimento:
      • Custo de fabricação                   • Custo de “sourcing”
                                                 – Custo de “backlog”
             – Custo de material e produção
      • Custo de vendas                       • Custos de Devolução e pós
                                                vendas
             – Custo de vender
                                                 – Custo de Garantias
      • Custo de Distribuição
                                                 – Custo de Serviço, reparo
             – Custo Logístico
                                              • Custo de “Overhead”
             – Custo de Compliance
             – Custo de Cruzar a Fronteira    • Custo de TI
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      10 de outubro,2005                   Copyright
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                             Cadeia Logística Global
                                      AQUISIÇÃO DE INSUMOS
                                           IMPORTADOS
                                     2. Licença de Importação (LI)
                                     Prévia
                                     3. Processo do Fornecedor
                                     Internacional
                                     4. Documentos do Fornecedor
                                     Internacional
  Especificação                                                                     EXPORTAÇÃO DO
                                     5. Transporte Local                           PRODUTO ACABADO
   do Produto                        6. Desembaraço Aduaneiro
                                                                                14. Documentos do
   pelo Cliente                      7. Trânsito Internacional                  Exportador
  Internacional                      8. Movimentação e                          15. Transporte Local
                                     Armazenagem                                (exportador/terminal)
                                     9. Desembaraço Aduaneiro
                                     10. Transporte Local (Terminal/
                                                                       Manu-    16. Movimentação e
                                                                                Armazenagem
  1.Homologação                      Exportador)                       fatura   17. Desembaraço Aduaneiro
  do Produto a ser                    AQUISIÇÃO DE INSUMOS                      18. Trânsito Internacional
  Exportado                                   NACIONAIS                         19. Desembaraço Aduaneiro
                                     11. Processo do Fornecedor                 20. Transporte Local
                                     Local
                                     12. Documentos do Fornecedor
                                     Local
                                     13. Transporte Local
                                     (Fornecedor Local/Exportador)
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                                        Ciclos de Produção
                      140                                                       Atual
                                                                                Desejável
     Número de dias




                      120

                      100

                       80

                       60                                           124

                       40     74
                                                                          61
                       20          36
                                          25                19
                        0                      6       25
                             Ciclo de     Ciclo de    Ciclo de    Ciclo Total
                            Importação   Montagem    Exportação
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               Impactos da Redução dos Lead Times

                                                 Valores Médios dos
                                                      Impactos
                                     Impactos
                                                 %     US $ bilhões
                 Redução do Custo Operacional   28,5       1,0
                 Redução do Custo Financeiro    22.3       1,5
                 Crescimento das Exportações    26,3       13,0
                 Crescimento do Market Share    24,2       12,0
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                         Evolução do Comércio Internacional 1950-2004




                                                                        9
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                                     Queda nas Tarifas
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                           SEGURANÇA MUDOU!!!
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                             A QUESTÃO ADUANEIRA SE TORNOU
                                         CRÍTICA
                   • Aumento do Comércio Internacional
                   • Diminuição das Tarifas/Custo Relativo
                   • Integração das Cadeias Produtivas Transnacionais
                   • Mudança na Gestão dos Estoques das Empresas
                   • Desenvolvimento de Tecnologias de Comunicação, de
                     Informática e de Scanners
                   • Modernização de Nossos Concorrentes
                   • Segurança


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                          Dois pilares da Estrutura

          • Organização de uma rede entre as aduanas
            (“aduanas para aduanas”).

          • Parcerias entre as aduanas e empresas
            (“aduanas para empresas”).


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                   Objetivos e Princípios da Estrutura
      • O estabelecimento de normas que garantem a segurança e a facilitação da
        cadeia de abastecimento em nível global a fim de promover a confiança e
        a previsibilidade;
      • A implementação da gestão integrada de cadeias de abastecimento para
        todos os meios de transporte;
      • A ampliação do papel, funções e capacidades das aduanas para responder
        aos desafios e aproveitar as oportunidades do século 21;
      • O fortalecimento da cooperação entre as administrações aduaneiras a fim
        de melhorar a capacidade de detecção de remessas de alto risco;
      • O fortalecimento da cooperação entre as aduanas e as empresas: e
      • A promoção do movimento contínuo de mercadorias através de cadeias
        internacionais de abastecimento de comércio seguras.
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         Fluxograma da Importação Aérea
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                                     • Tempo é dinheiro
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                          Imprevisibilidade é custo
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                        EXEMPLOS DE PARCERIAS

      •    SITPRO
      •    STAIRWAY/STAIRSEC
      •    CT-PAT
      •    NORMA DA OMA
      •    WORLD ECONOMIC FORUM-FILIPINAS


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      10 de outubro,2005                   Copyright
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                                     VISÃO

                   Aumentar a competividade do Brasil e sua
                   participação no comércio internacional
                   através de um sistema aduaneiro que protege
                   os interesses nacionais enquanto melhora a
                   eficiência da cadeia de suprimentos das
                   empresas que participam do comércio
                   internacional.



                                           Copyright             22
                                     Instituto PROCOMEX
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                                     MISSÃO

                 Melhorar a competitividade global do Brasil
                 através da implementação de um sistema
                 aduaneiro que proteja a geração de
                 receitas, preserve a saúde ambiental,
                 preserve o patrimônio cultural, facilite e
                 controle o comércio, garanta a segurança e
                 a coleta adequada de dados.


                                            Copyright          23
                                      Instituto PROCOMEX
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                                     OBJETIVO

                             Desenvolver, propor, conseguir
                             aprovação e implementar um
                             sistema aduaneiro moderno que
                             proteja os interesses nacionais e
                             facilite o comércio exterior



                                             Copyright           24
                                       Instituto PROCOMEX
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                                     O Desafio a ser vencido
                              Sistema de Acompanhamento e de Informações


                                                                       Fluxo Físico
                                                           Tempo 1
                                     Importação
                                         &                             Fluxo Fiscal
                                                           Tempo 2
                                     Exportação
                                                                     Fluxo Documental
                                                           Tempo 3

                              Sistema “ Inteligente “ de Controle e de Fiscalização

                    A Separação e o Acompanhamento dos Fluxos, a Implantação de Sistemas
         Inteligentes de Fiscalização e a adoção de Análises de Risco, implantação de Processos
         Informatizados de Controle e de Informações e o estabelecimento de Parcerias com os “
         Usuários” são metas primárias da proposta de modernização.
Objetivos da Modernização de Aduanas
                       Custos de Transação
                       (Entrega de Serviços)
                                               Situação
                                                 Atual

Harmonização                                        Receitas
  (Dados &                                          (Coleta)
 Informação)




Transparência                                         Risco
 (Processos &                                    (Segurança &
   Funções)                                       Integridade)


                       Velocidade de
                       Transações
Objetivos da Modernização de Aduanas
                       Custos de Transação
                       (Entrega de Serviços)
    Situação                                   Situação
    Desejada                                     Atual

Harmonização                                        Receitas
  (Dados &                                          (Coleta)
 Informação)




Transparência                                         Risco
 (Processos &                                    (Segurança &
   Funções)                                       Integridade)


                       Velocidade de
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                                Custos de Transação
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  (Dados &                                                                   (Coleta)
 Informação)

                                                              Contrôles
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Transparência          Integração                                              Risco
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                                Velocidade de
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      do Comércio Exterior                                       do Comércio Exterior




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Impacto da Logística do Comércio Exterior na Cadeia de Abastecimento

  • 1. PROCOMEX Aliança Pro Modernização Logística do Comércio Exterior IMPACTO DO COMEX NA CADEIA DE ABASTECIMENTO John Edwin Mein
  • 2. PROCOMEX Aliança Pro Modernização Logística do Comércio Exterior Necessidade do Cliente • Para atender a demanda de seus clientes os fornecedores de produtos precisam do produto certo na hora certa e no preço certo disponível para o cliente via a gestão eficiente das suas cadeias globais de suprimentos, manufatura e distribuição. • Os seus processos empresariais e os dos seus fornecedores devem ser estáveis e capazes de fornecer o que os seus clientes demandam.
  • 3. PROCOMEX Aliança Pro Modernização Logística do Comércio Exterior O custo total da cadeia de suprimentos versus o nível de serviço • A maioria da empresas estão tentando diminuir o custo total de sua cadeia de suprimentos. Elas desdobram os custos em categorias para entender as tendências de cada categoria de custos. • Muitas empresas terminam escolhendo o fornecimento de produtos de países com baixo custo baseado em custo direto unitário e não no custo total da cadeia de suprimento. • As mais inteligentes estão pensando a respeito do equilíbrio entre a redução de custos de manufatura e distribuição levando em consideração os “trade-offs” necessários. • Algumas aceitam um custo unitário maior em troca do ganho de velocidade e flexibilidade. Isto permite que a rede de suprimentos reaja mais rápido à natureza da imprevisibilidade de demanda.
  • 4. PROCOMEX Aliança Pro Modernização Logística do Comércio Exterior As empresas segregam os custos baseado em quem tem “posse”do processo Os componentes do custo da cadeia de fornecimento: • Custo de fabricação • Custo de “sourcing” – Custo de “backlog” – Custo de material e produção • Custo de vendas • Custos de Devolução e pós vendas – Custo de vender – Custo de Garantias • Custo de Distribuição – Custo de Serviço, reparo – Custo Logístico • Custo de “Overhead” – Custo de Compliance – Custo de Cruzar a Fronteira • Custo de TI
  • 5. PROCOMEX Aliança Pro Modernização Logística do Comércio Exterior 10 de outubro,2005 Copyright Instituto PROCOMEX
  • 6. PROCOMEX Aliança Pro Modernização Logística do Comércio Exterior Cadeia Logística Global AQUISIÇÃO DE INSUMOS IMPORTADOS 2. Licença de Importação (LI) Prévia 3. Processo do Fornecedor Internacional 4. Documentos do Fornecedor Internacional Especificação EXPORTAÇÃO DO 5. Transporte Local PRODUTO ACABADO do Produto 6. Desembaraço Aduaneiro 14. Documentos do pelo Cliente 7. Trânsito Internacional Exportador Internacional 8. Movimentação e 15. Transporte Local Armazenagem (exportador/terminal) 9. Desembaraço Aduaneiro 10. Transporte Local (Terminal/ Manu- 16. Movimentação e Armazenagem 1.Homologação Exportador) fatura 17. Desembaraço Aduaneiro do Produto a ser AQUISIÇÃO DE INSUMOS 18. Trânsito Internacional Exportado NACIONAIS 19. Desembaraço Aduaneiro 11. Processo do Fornecedor 20. Transporte Local Local 12. Documentos do Fornecedor Local 13. Transporte Local (Fornecedor Local/Exportador)
  • 7. PROCOMEX Aliança Pro Modernização Logística do Comércio Exterior Ciclos de Produção 140 Atual Desejável Número de dias 120 100 80 60 124 40 74 61 20 36 25 19 0 6 25 Ciclo de Ciclo de Ciclo de Ciclo Total Importação Montagem Exportação
  • 8. PROCOMEX Aliança Pro Modernização Logística do Comércio Exterior Impactos da Redução dos Lead Times Valores Médios dos Impactos Impactos % US $ bilhões Redução do Custo Operacional 28,5 1,0 Redução do Custo Financeiro 22.3 1,5 Crescimento das Exportações 26,3 13,0 Crescimento do Market Share 24,2 12,0
  • 9. PROCOMEX Aliança Pro Modernização Logística do Comércio Exterior Evolução do Comércio Internacional 1950-2004 9
  • 10. PROCOMEX Aliança Pro Modernização Logística do Comércio Exterior Queda nas Tarifas
  • 11. PROCOMEX Aliança Pro Modernização Logística do Comércio Exterior SEGURANÇA MUDOU!!!
  • 12. PROCOMEX PROCOMEX Aliança Pro Modernização Logística Aliança Pro Modernização Logística do Comércio Exterior do Comércio Exterior A QUESTÃO ADUANEIRA SE TORNOU CRÍTICA • Aumento do Comércio Internacional • Diminuição das Tarifas/Custo Relativo • Integração das Cadeias Produtivas Transnacionais • Mudança na Gestão dos Estoques das Empresas • Desenvolvimento de Tecnologias de Comunicação, de Informática e de Scanners • Modernização de Nossos Concorrentes • Segurança 29/07/2009
  • 13. PROCOMEX Aliança Pro Modernização Logística do Comércio Exterior Dois pilares da Estrutura • Organização de uma rede entre as aduanas (“aduanas para aduanas”). • Parcerias entre as aduanas e empresas (“aduanas para empresas”). 29/07/2009
  • 14. PROCOMEX Aliança Pro Modernização Logística do Comércio Exterior Objetivos e Princípios da Estrutura • O estabelecimento de normas que garantem a segurança e a facilitação da cadeia de abastecimento em nível global a fim de promover a confiança e a previsibilidade; • A implementação da gestão integrada de cadeias de abastecimento para todos os meios de transporte; • A ampliação do papel, funções e capacidades das aduanas para responder aos desafios e aproveitar as oportunidades do século 21; • O fortalecimento da cooperação entre as administrações aduaneiras a fim de melhorar a capacidade de detecção de remessas de alto risco; • O fortalecimento da cooperação entre as aduanas e as empresas: e • A promoção do movimento contínuo de mercadorias através de cadeias internacionais de abastecimento de comércio seguras. 29/07/2009
  • 15. PROCOMEX Aliança Pro Modernização Logística do Comércio Exterior Fluxograma da Importação Aérea
  • 16. PROCOMEX Aliança Pro Modernização Logística do Comércio Exterior • Tempo é dinheiro
  • 17. PROCOMEX Aliança Pro Modernização Logística do Comércio Exterior Imprevisibilidade é custo
  • 18. PROCOMEX Aliança Pro Modernização Logística do Comércio Exterior 10 de outubro,2005 Copyright Instituto PROCOMEX
  • 19. PROCOMEX Aliança Pro Modernização Logística do Comércio Exterior EXEMPLOS DE PARCERIAS • SITPRO • STAIRWAY/STAIRSEC • CT-PAT • NORMA DA OMA • WORLD ECONOMIC FORUM-FILIPINAS 29/07/2009
  • 20. PROCOMEX Aliança Pro Modernização Logística do Comércio Exterior 10 de outubro,2005 Copyright Instituto PROCOMEX
  • 21. PROCOMEX Aliança Pro Modernização Logística do Comércio Exterior 10 de outubro,2005 Copyright Instituto PROCOMEX
  • 22. PROCOMEX Aliança Pro Modernização Logística do Comércio Exterior VISÃO Aumentar a competividade do Brasil e sua participação no comércio internacional através de um sistema aduaneiro que protege os interesses nacionais enquanto melhora a eficiência da cadeia de suprimentos das empresas que participam do comércio internacional. Copyright 22 Instituto PROCOMEX
  • 23. PROCOMEX Aliança Pro Modernização Logística do Comércio Exterior MISSÃO Melhorar a competitividade global do Brasil através da implementação de um sistema aduaneiro que proteja a geração de receitas, preserve a saúde ambiental, preserve o patrimônio cultural, facilite e controle o comércio, garanta a segurança e a coleta adequada de dados. Copyright 23 Instituto PROCOMEX
  • 24. PROCOMEX Aliança Pro Modernização Logística do Comércio Exterior OBJETIVO Desenvolver, propor, conseguir aprovação e implementar um sistema aduaneiro moderno que proteja os interesses nacionais e facilite o comércio exterior Copyright 24 Instituto PROCOMEX
  • 25. PROCOMEX Aliança Pro Modernização Logística do Comércio Exterior O Desafio a ser vencido Sistema de Acompanhamento e de Informações Fluxo Físico Tempo 1 Importação & Fluxo Fiscal Tempo 2 Exportação Fluxo Documental Tempo 3 Sistema “ Inteligente “ de Controle e de Fiscalização A Separação e o Acompanhamento dos Fluxos, a Implantação de Sistemas Inteligentes de Fiscalização e a adoção de Análises de Risco, implantação de Processos Informatizados de Controle e de Informações e o estabelecimento de Parcerias com os “ Usuários” são metas primárias da proposta de modernização.
  • 26. Objetivos da Modernização de Aduanas Custos de Transação (Entrega de Serviços) Situação Atual Harmonização Receitas (Dados & (Coleta) Informação) Transparência Risco (Processos & (Segurança & Funções) Integridade) Velocidade de Transações
  • 27. Objetivos da Modernização de Aduanas Custos de Transação (Entrega de Serviços) Situação Situação Desejada Atual Harmonização Receitas (Dados & (Coleta) Informação) Transparência Risco (Processos & (Segurança & Funções) Integridade) Velocidade de Transações
  • 28. Objetivos da Modernização de Aduanas Custos de Transação (Entrega de Serviços) Situação Situação Desejada Atual Simplificação Eficiência Harmonização de Dados de Serviços Receitas (Dados & (Coleta) Informação) Contrôles Simplificação Contábeis de Processos Transparência Integração Risco (Processos & de Processos Enforcement (Segurança & Funções) Integridade) Velocidade de Transações
  • 29. PROCOMEX PROCOMEX Aliança Pro Modernização Logística Aliança Pro Modernização Logística do Comércio Exterior do Comércio Exterior MUITO OBRIGADO! Mais informações no www.procomex.org.br 29/07/2009