O documento discute o conceito de 5o setor, que se refere ao desenvolvimento profissional de pessoas para melhorar sua atuação no mercado de trabalho. Ele também descreve os serviços de uma empresa chamada Simples Gestão, que atua com pessoas, processos, comunidades de prática e arte para capacitação e realização profissional.

1. New concept of Work Capturando a atenção para novas Ofertas 5S-AT SAIA NA FRENTE Contato : [email_address] www.simplesgestao.com.br e Arte

2. O que é 5º Setor? O Trabalho é vinculado em quatro setores: 1º Setor – Público (nas três esferas) 2º Setor – Privado (juridicamente constituído) 3º Setor – Instituições não lucrativas (ONGs, Instituições filantrópicas, etc...) 4º Setor – Atividades Informais e Expectantes (público em busca de ocupação) 5º Setor – Desenvolvimento dos profissionais, para o aprimoramento de atuação, inclusão ou recolocação no mercado, consideradas as três dimensões do ser humano.

3. Tecnologia Social

4. O que fazemos? Atuamos com pessoas, processos, tecnologia de comunidade de prática e arte.

5. O que fazemos? Atuamos com pessoas, processos, tecnologia de comunidade de prática e arte.

6. Pessoas Universo de S ensibilização, E ducação e R ealização Who makes and for who it makes? Liderança do Serviço Resultados Poder e autoridade Pensar com o coração Intuição Sensibilidade Realização Visão Coeficiente emocional Coeficiente Espiritual Convergência: Infomação vrs Biologia Liderança compartilhada

7. Processos Convergência para o objetivo comum What makes and so that it makes? Modelo de gestão. Transformação da informação em conhecimento praticado Foco de convergência Delimitação com co-responsabilidade compartilhada Formato Biológico Clareza de propósitos Hierárquia mutante

8. Tecnologia As it makes? Comunidade de Prática e Arte Aprendizado praticado Andragogia Compartilhamento de experiências Retenção de 95% Criatividade Percepção

9. Desenho do Trabalho Fluxos Análise de software Subutilização de softwares Softwares super dimensionados Convergência O que faz? Para que Faz? Focos “X” da questão Cursos Palestras Treinamento Workshop Consultoria Assessoria Mentoring Quem faz? Para quem faz? Pessoas Processos Aprendizado Experiências Confiança Respeito Auto-Conhecimento Auto-Estima e Arte Ênfase : EI vrs EC Como faz? Tecnologia

10. Avaliação e análise dos fluxos de trabalho Identificação do “X” da questão Identificação do Clima Organizacional com 3 perguntas Modelo de Gestão CHA O que faz? Para que Faz? Ofertas Produtos ou Serviços Líder do Serviço Tranformando informação em conhecimento Conhecimento Praticado Capital: Social,Intelectual e Estrutural. ( PVR ) Quem faz? Para quem faz? Pessoas Processos Comunidade de Prática e Arte Aprendizado Experiência Retenção do conhecimento Convergência da Informação com a Biologia Como faz? Tecnologia

11. PVR-PIRÂMIDES VIRTUOSAS DE REALIZAÇÕES TRABALHO - FAZER Foco -Tecnologia- Foco Pessoas Processos Quem? Para quem? O quê?Para quê? Como? Capital Social Capital Estrutural Capital Intelectual Construído- Mantido-Resgatado Praticado-Inovado-Desenvolvido Know-How Profissional Líder do Serviço Comunidade de Prática Simples Gestão Sensibilidade e Arte Educação-Educare Realização e Arte Sucesso-Reconhecimento Resultados Criatividade-Participação Afeto-Pertencimento Auto Estima Auto Realização 80% 20% Capital Social Capital Intelectual C.E SER Individual e Coletivo Individual Profissional Institucional Coletivo

12. Volta Fazer links com artigos Interno Externo Ética Visão Missão Oferta Produtos e/ou Serviços Mercado Vendas, Marketing, Pulicidade, etc... Sabedoria Pessoas, Comunidade de Práticas, etc... Lucro e/ou Resultados Clientes Externos e Internos Processos Expansão

13. Tecnologia Social 5 “S” Qualidade Total U Z O H D Utilização Disciplina Zêlo Higiene Organização

14. 10 Cifra ME; ou te devo.....RÔ Muito interessante Se você conseguir ler as primeiras palavras, o cérebro decifrará automaticamente as outras... 3M UM D14 D3 V3R40, 3574V4 N4 PR414, 0853RV4ND0 DU45 CR14NC45 8R1NC4ND0 N4 4R314. 3L45 7R484LH4V4M MU170 C0N57RU1ND0 UM C4573L0 D3 4R314, C0M 70RR35, P4554R3L45 3 P4554G3NS 1N73RN45. QU4ND0 3575V4M QU453 4C484ND0, V310 UM4 0ND4 3 D357RU1U 7UD0, R3DU21ND0 0 C4573L0 4 UM M0N73 D3 4R314 3 35PUM4.. 4CH31 QU3, D3P015 D3 74N70 35F0RC0 3 CU1D4D0, 45 CR14NC45 C41R14M N0 CH0R0, C0RR3R4M P3L4 PR414, FUG1ND0 D4 4GU4, R1ND0 D3 M405 D4D45 3 C0M3C4R4M 4 C0N57RU1R 0U7R0 C4573L0. C0MPR33ND1 QU3 H4V14 4PR3ND1D0 UM4 GR4ND3 L1C40; G4574M05 MU170 73MP0 D4 N0554 V1D4 C0N57RU1ND0 4LGUM4 C0154 3 M415 C3D0 0U M415 74RD3, UM4 0ND4 P0D3R4 V1R 3 D357RU1R 7UD0 0 QU3 L3V4M05 74N70 73MP0 P4R4 C0N57RU1R. M45 QU4ND0 1550 4C0N73C3R 50M3N73 4QU3L3 QU3 73M 45 M405 D3 4LGU3M P4R4 53GUR4R, 53R4 C4P42 D3 50RR1R!! S0 0 QU3 P3RM4N3C3 3 4 4M124D3, 0 4M0R 3 C4R1NH0. 0 R3570 3 F3170 4R314.

15. Tecnologia Social Utilização Disciplina Zêlo Higiene Organização Ouse adaptar! Duas matrizes dependentes e remotas entre si se juntam para produzir uma síntese inovadora, na definição do escritor Erpmes Arap Sogima, um Operador Social. Resultado da busca por: remoto re.mo.to adj ( lat remotu ) 1 Que aconteceu há muito tempo. 2 Afastado no espaço ou no tempo. 3 Que se percebe ao longe ou em distância. 4 Indireto, mediato. 5 Esquecido. Antôn (acepções 1 a 4): próximo , imediato. Resultado da busca por: dependente de.pen.den.te adj m + f ( lat dependente ) 1 Que depende. 2 Subordinado. 3 Que tem conexão ou relação imediata. 4 Anexo. 5 Sujeito. 6 Que depende da autoridade ou do poder de alguém . 7 Sem bens próprios ou com poucos haveres. Antôn (acepções 1, 2, 5, 6 e 7): independente. Dependente de hardware, Inform: diz-se daquilo ( software , por exemplo), que funciona apenas com um modelo particular ou marca de hardware . [email_address] www.simplesgestao.com.br

16. Tecnologia Social Utilização Disciplina Higiene Organização