O documento discute princípios e práticas de entrega contínua, como limitar o trabalho em progresso, mapear a cadeia de valor para identificar desperdícios e melhorar a eficiência dos processos, e implementar kanban para visualizar e controlar o fluxo de trabalho.

2. curso de 2 dias com
Tom e Mary Poppendieck

3. palestras do 3º dia
disponíveis no blog

4. o que é lean?

5. entregar
continuamente

6. cada vez com
menos esforço

7. otimizando
tempo e energia

8. Southwest Airlines

9. assentos vazios são
desperdício?

10. uma taxa de ocupação
maior aumentará os lucros?

11. Southwest Airlines
serviço excelente
preços competitivos
assentos vazios
sem cobrar taxas extras

12. Beijing Capital Airport

13. comparando com
Heathrow T5 (Londres)

14. Beijing T3 x Heathrow T5
3 vezes maior
metade do preço
metade do tempo

15. como?

16. Beijing T3
testes constantes
mais de 8000 passageiros “mock”
um mês experimentando antes de
abrir

17. como produtos
falham?

18. falta de clientes.

19. como evitar?

20. construa a coisa certa.

21. construa a coisa certa
a coisa certa
do jeito certo

22. Minimum Viable Product

23. Minimum Viable Product
Faz o que se propõe?
Clientes estão dispostos a pagar?
O que precisamos aprender?

24. product champion
+
competency leader

25. product champion
(constrói a coisa certa)

26. competency leader
(constrói certo a coisa)

27. eliminando
desperdícios

28. demanda por valor
≠
demanda por falha

29. chaos report
Standish Group 2002

30. chaos report 2002
7%
Sempre
Frequentemente 13%
As vezes 45%
Raramente
Raramente 16%
Nunca
19%

31. resolver problemas
≠
tirar pedidos

32. formas de
desperdício

33. WIP
trabalho em progresso

34. defeitos

35. perda de
conhecimento

36. como resolver?

37. #1: entenda sua
capacidade

38. input => 9 output => 4

39. #2: limite pela saída

40. #3: mapeie a cadeia
de valor

41. qual é a eficiência do
processo?

42. lembre-se dos
“loop-backs”

43. excelência técnica

44. qualidade desde o
início

45. qual é o custo para
corrigir defeitos?

46. ok, mas e o código
legado?

47. pare de cavar!

48. por que permitimos que
o cliente nos deixe
entregar código ruim?

49. então, onde devo
melhorar?

50. 12 perguntas técnicas
1. arquitetura com baixa 7. PARE quando os testes não
dependência passam
2. padrões de codificação 8. integração contínua
3. revisão de design/código 9. testes de aceitação
automatizados
4. refactoring é um hábito
10.testes de usabilidade
5. controle de versões / - cedo e frequentes
gerenciamento de configurações
11. release automatizado
6. testes de unidade automatizados
12.análise dos defeitos que passam

51. kanban

52. kanban

53. visualize o tempo
médio de ciclo

54. controle por
classes de serviço

55. gráfico de controle

56. mantenha os
resultados visíveis

57. defina critérios
READY e DONE

58. considere os
limites de utilização

59. performance x thrashing
50
pequenos lotes
médios lotes
grandes lotes
37,5
25
12,5
0
10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

60. obrigado
@luizfaias
blog.bluesoft.com.br

61. imagens Creative Commons
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