Palestra guma - Transformação Saque e Pague
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Este documento descreve a jornada de transformação ágil de uma empresa de tecnologia com mais de 200 funcionários ao longo de 2018-2019. A empresa realizou um diagnóstico inicial, formou times multidisciplinares, capacitou lideranças, avaliou sua maturidade ágil e implementou OKRs e um modelo de projetos ágil para apoiar seu crescimento.
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[3] São dadas dicas práticas como mapear a corrente de
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2) 75% dos profissionais estão insatisfeitos com as suas perspectivas de progressão nas empresas atuais.
3) 74% dos empregadores pretendem recrutar em 2016, principalmente para funções de Comerciais, Engenheiros e
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