Eduardo Grizendi apresenta sobre inovação tecnológica e as oportunidades para Juiz de Fora e região. A apresentação discute conceitos de inovação, a gestão da inovação, as oportunidades através de caminhos para inovação e conclusões.
Conceitos de Inovação. Modelo de Inovação Aberta. Funil da Inovação.Gestão da Inovação na indústria Leite e derivados. Importância da Propriedade Intelectual. Marco Legal da Inovação. Incentivos a inovação. Lei do Bem. Gestão das Oportunidades Tecnológicas. Parceria Universidade Empresa. Caminhos para inovação
Palestra gestão da inovação e a indústria cervejeira eduardo grizendi brasil ...Eduardo Grizendi
Conceitos de Inovação. Modelo de Inovação Aberta. Funil da Inovação.Gestão da Inovação na indústria cervejeira. Importância da Propriedade Intelectual. Gestão das Oportunidades Tecnológicas. Parceria Universidade Empresa. Caminhos para inovação
Motivação para a inovação, Conceito de inovação, Inovação tecnológica, Modelo de Inovação Aberta. Aproveitamento dos resultados de P&D.Start-up& Spin-offs.Tecnologias selecionadas para a Vitrine de Inovação do InovaLácteos 2017 30 maiores inovações em 30 anos. Processo de Destruição Criativa. Conclusões
Conceitos de Inovação. Modelo de Inovação Aberta. Funil da Inovação.Gestão da Inovação na indústria Leite e derivados. Importância da Propriedade Intelectual. Marco Legal da Inovação. Incentivos a inovação. Lei do Bem. Gestão das Oportunidades Tecnológicas. Parceria Universidade Empresa. Caminhos para inovação
Palestra gestão da inovação e a indústria cervejeira eduardo grizendi brasil ...Eduardo Grizendi
Conceitos de Inovação. Modelo de Inovação Aberta. Funil da Inovação.Gestão da Inovação na indústria cervejeira. Importância da Propriedade Intelectual. Gestão das Oportunidades Tecnológicas. Parceria Universidade Empresa. Caminhos para inovação
Motivação para a inovação, Conceito de inovação, Inovação tecnológica, Modelo de Inovação Aberta. Aproveitamento dos resultados de P&D.Start-up& Spin-offs.Tecnologias selecionadas para a Vitrine de Inovação do InovaLácteos 2017 30 maiores inovações em 30 anos. Processo de Destruição Criativa. Conclusões
Palestra eduardo grizendi estratégias para projeto de inovação - o processo...Eduardo Grizendi
Motivação para a inovação, Conceito de inovação, Inovação tecnológica, Modelo de Inovação Aberta. Gestão da Inovação A TIC e a Inovação. Aproveitamento dos resultados de P&D.Start-up& Spin-offs. O processo de inovação da RNP. 30 maiores inovações em 30 anos. Processo de Destruição Criativa. Conclusões
Palestra UFSCar Agência de Inovação agosto 2018 Eduardo Grizendi
Incentivo fiscal às empresas para projetos cooperativos com universidades públicas e particulares - A Lei do Bem e a UFSCar - oportunidades de financiamento de P&D
Pós Graduação "Prospectiva, Estratégia e Inovação" ("Foresight, Strategy and Innovation").
Provavelmente a melhor formação executiva em Estratégia, Inovação e Empreendedorismo em Portugal!
Oferece algo que mais nenhum programa oferece: competências, ferramentas e metodologias para identificar e explorar tendências, incertezas e outras forças de mudança e ligá-las com a acção e a tomada de decisão (Scenario Planning; Trend Analysis; Delphi Method; Roadmaps technológicos; Business Model Canvas; Balanced Scorecard) .
Complementa isto com uma sólida formação nos domínios da Estratégia, Inovação e Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia, Ferramentas de Gestão, Liderança, Técnicas Criativas e Competitive Intelligence.
O programa termina com quatro Simulation LABS:
- FORESIGHT /SCENARIOS PLANNING LAB;
- BUSINESS MODEL LAB;
- STRATEGY LAB;
- INNOVATION LAB
DESCONTOS E CONDIÇÕES ESPECIAIS
(Os descontos não são acumuláveis)
Desconto de pronto pagamento
» 10%: sobre o valor total das propinas (valor da matrícula não abrangido)
» Válido até à data de pagamento da 1ª propina.
Descontos nas propinas
Os candidatos associados das entidades seguintes beneficiam de um desconto de 10% (não cumulativo):
» AAA Alumni Económicas (com a afiliação há pelo menos um ano)
» APOTEC - Associação Portuguesa de Técnicos de Contabilidade
» APROCES - Associação dos Professores de Ciências Económico-Sociais
» CTOC - Câmara dos Técnicos Oficiais de Contas
» Ordem dos Economistas
» ROC - Revisores Oficiais de Contas
Descontos aplicados a empresas e/ou grupos
» 5%: 2 a 4 alunos matriculados
» 8%: 5 alunos matriculados
» 10%: de 6 a 10 alunos matriculados
» 15%: mais de 10 alunos matriculados
Condições Especiais para empresas
Os candidatos vindos de empresas que tenham parceria com o IDEFE beneficiam de um desconto de 10%
Palestra eduardo grizendi estratégias para projeto de inovação - o processo...Eduardo Grizendi
Motivação para a inovação, Conceito de inovação, Inovação tecnológica, Modelo de Inovação Aberta. Gestão da Inovação A TIC e a Inovação. Aproveitamento dos resultados de P&D.Start-up& Spin-offs. O processo de inovação da RNP. 30 maiores inovações em 30 anos. Processo de Destruição Criativa. Conclusões
Palestra UFSCar Agência de Inovação agosto 2018 Eduardo Grizendi
Incentivo fiscal às empresas para projetos cooperativos com universidades públicas e particulares - A Lei do Bem e a UFSCar - oportunidades de financiamento de P&D
Pós Graduação "Prospectiva, Estratégia e Inovação" ("Foresight, Strategy and Innovation").
Provavelmente a melhor formação executiva em Estratégia, Inovação e Empreendedorismo em Portugal!
Oferece algo que mais nenhum programa oferece: competências, ferramentas e metodologias para identificar e explorar tendências, incertezas e outras forças de mudança e ligá-las com a acção e a tomada de decisão (Scenario Planning; Trend Analysis; Delphi Method; Roadmaps technológicos; Business Model Canvas; Balanced Scorecard) .
Complementa isto com uma sólida formação nos domínios da Estratégia, Inovação e Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia, Ferramentas de Gestão, Liderança, Técnicas Criativas e Competitive Intelligence.
O programa termina com quatro Simulation LABS:
- FORESIGHT /SCENARIOS PLANNING LAB;
- BUSINESS MODEL LAB;
- STRATEGY LAB;
- INNOVATION LAB
DESCONTOS E CONDIÇÕES ESPECIAIS
(Os descontos não são acumuláveis)
Desconto de pronto pagamento
» 10%: sobre o valor total das propinas (valor da matrícula não abrangido)
» Válido até à data de pagamento da 1ª propina.
Descontos nas propinas
Os candidatos associados das entidades seguintes beneficiam de um desconto de 10% (não cumulativo):
» AAA Alumni Económicas (com a afiliação há pelo menos um ano)
» APOTEC - Associação Portuguesa de Técnicos de Contabilidade
» APROCES - Associação dos Professores de Ciências Económico-Sociais
» CTOC - Câmara dos Técnicos Oficiais de Contas
» Ordem dos Economistas
» ROC - Revisores Oficiais de Contas
Descontos aplicados a empresas e/ou grupos
» 5%: 2 a 4 alunos matriculados
» 8%: 5 alunos matriculados
» 10%: de 6 a 10 alunos matriculados
» 15%: mais de 10 alunos matriculados
Condições Especiais para empresas
Os candidatos vindos de empresas que tenham parceria com o IDEFE beneficiam de um desconto de 10%
Apresentacao no Scrum Gathering Rio - Inovação Contínua: Design Thinking e Sc...José A. Rodrigues Nt.
Palestra realizada no Scrum Gathering Rio 2014 sobre o uso de Design Thinking para promover a inovação em um produto que já se encontra em estágios mais avançados de desenvolvimento.
Case de Open Innovation no mundo Corporativo (1o. Encontro)Alexandre Uehara
1o. ENCONTRO DE OPEN INNOVATION JURÍDICO
Case de uma grande empresa do ramo financeiro. Desde a criação da área de Inovação até o trabalho com Startups e PoC, junto com a área jurídica e compras.
https://www.sympla.com.br/1-encontro-de-open-innovation-juridico__282868
módulo 5 da disciplina de inovação e criatividade: Incentivando a cultura criativa; Gestão de idéias para inovação contínua; Incentivos e recompensas na inovação
Iii e le-u-abIII-E-LE-2014 - Mesa Redonda - testemunho Prof. Doutor Artur MateusTeresa Cardoso
III Encontro da Licenciatura em Educação - DEED, Departamento de Educação e Ensino a Distância, UAb, Universidade Aberta
"Empreendedorismo e Educação" - 4 de outubro de 2014
Mesa redonda - testemunho da Prof. Doutor Artur Mateus
Apresentação eduardo grizendi rnp_wtr-sc_2021 v finalEduardo Grizendi
Infraestrutura da RNP – backbone, backhaul e acessos
Parcerias atuais: Elétricas & Telebras
Parcerias para construção de redes metropolitanas
Interiorização em Santa Catarina
Conclusões
Apresentacão eduardo grizendi & thiago silva wtr pr 2021 v final2Eduardo Grizendi
Infraestrutura da RNP – backbone, backhaul e acessos
Parcerias atuais: Elétricas & Telebras
Parcerias para construção de redes metropolitanas
Interiorização no Paraná
Conclusões
RNP's strategy for deploying optical infrastructures in partnership with electrical companies and ISPs. Sharing the backbone built w/ Power Companies (Chesf, Furnas, Taesa & Eletrosul). Sharing, swap and joint construction w/ ISP (Internet Service Provider) in metro networksBackhaul construction and metro networks. Partnership w/ state government & ISP
AOPF AONOG 2020: Estratégia da RNP para implantação de infraestruturas óptica...Eduardo Grizendi
Apresentar essa estratégia, compartilhando com ISPs e outras NRENs que também sofrem com a falta de uma boa e robusta infraestrutura de telecomunicações para oferecer seus serviços, esse aprendizado adquirido nos últimos anos.
Provide an update on RNP activities in support of data movement between the observatories in Chile and the R&E communities in South America, Africa, the U.S., Europe and other destinations of interest.
2. Agenda
•
•
•
•
Conceitos de inovação
A Gestão da Inovação
As oportunidades - os caminhos para inovação
Conclusões
@Eduardo Grizendi 2013
Juiz de Fora, 07 de Dezembro de 2013
2
4. A Inovação segundo o Manual de Oslo
Novo Produto
Melhoria em Produto
Baseado em apresentação do Instituto Inovação
Inovação Tecnológica
Novo Processo Produtivo
Melhoria em Processo Produtivo
Nova Estratégia de Marketing
=
Novo Metódo Organizacional
@Eduardo Grizendi 2013
Juiz de Fora, 07 de Dezembro de 2013
5. A Inovação segundo o Manual de Oslo (2ª Edição)
Grau de Novidade
@Eduardo Grizendi 2013
Manual de Oslo, 2ª edição, tradução FINEP
Juiz de Fora, 07 de Dezembro de 2013
5
6. O Processo de Inovação
A seleção de idéias e projetos
Idéias
Idéias
Idéias
Idéias
Idéias
Idéias Idéias
Idéias
Idéias
Idéias
Projetos
Protótipo
Projetos
Projetos
Projetos
Protótipo
Produto
Projetos
Idéias
Idéias
Idéias
@Eduardo Grizendi 2013
B
Juiz de Fora, 07 de Dezembro de 2013
6
7. O conceito de Inovação Aberta
(“Open Innovation”)
Open Innovation
Closed Innovation
@Eduardo Grizendi 2013
Juiz de Fora, 07 de Dezembro de 2013
7
8. O conceito de Inovação Aberta
(“Open Innovation”)
@Eduardo Grizendi 2013
Juiz de Fora, 07 de Dezembro de 2013
8
9. A GESTÃO DA INOVAÇÃO
@Eduardo Grizendi 2013
Juiz de Fora, 07 de Dezembro de 2013
9
10. A Gestão da Inovação
•
O que é:
– Gestão do Processo de Inovação:
• Identificação de estágios e pontos de decisão (“stages and gates” )
• Sujeito às boas práticas de Gestão de Projetos
– Gestão da Propriedade Intelectual
• Não divulgação, proteção, acompanhamento junto aos organismos de proteção,
comercialização
– Gestão das Oportunidades Tecnológicas
• Prospecção tecnológica, Plataformas de Inovação Aberta, Cooperação
Universidade - Empresa, diligência tecnológica, “Spin-in’s “, etc.
– Gestão dos Recursos para Inovação
• Atração, contratação, elaboração e submissão de projetos de P&D&I a agências
de fomento, etc.
• Usufruto dos incentivos à inovação
• Prestação de contas dos recursos e incentivos à inovação
– Gestão da Transferência de Tecnologia
• Valoração, Licenciamento, transferência, contratação, etc.
– Gestão das Empresas Nascentes
• Spin-off’s, Spin-out’s, programas de incubação, etc.
@Eduardo Grizendi 2013
Juiz de Fora, 07 de Dezembro de 2013
10
14. A Gestão da Inovação
•
O que é:
– Gestão do Processo de Inovação:
• Identificação de estágios e pontos de decisão (“stages and gates” )
• Sujeito às boas práticas de Gestão de Projetos
– Gestão da Propriedade Intelectual
• Não divulgação, proteção, acompanhamento junto aos organismos de proteção,
comercialização
– Gestão das Oportunidades Tecnológicas
• Prospecção tecnológica, diligência tecnológica, “Spin-in’s “, etc.
– Gestão dos Recursos para Inovação
• Atração, contratação, elaboração e submissão de projetos de P&D&I a agências
de fomento, etc.
• Usufruto dos incentivos à inovação
• Prestação de contas dos recursos e incentivos à inovação
– Gestão da Transferência de Tecnologia
• Valoração, Licenciamento, transferência, contratação, etc.
– Gestão das Empresas Nascentes
• Spin-off’s, Spin-out’s, programas de incubação, etc.
@Eduardo Grizendi 2013
Juiz de Fora, 07 de Dezembro de 2013
14
15. A Geração de Spin-offs
Empresa ou
Universidade
@Eduardo Grizendi 2013
Juiz de Fora, 07 de Dezembro de 2013
16. Importância da Geração de “Spin-off”
Estratégia de “Spin-in” do Google
@Eduardo Grizendi 2013
Juiz de Fora, 07 de Dezembro de 2013
16
18. A Geração de Spin-offs
Empresa ou
Universidade
@Eduardo Grizendi 2013
Juiz de Fora, 07 de Dezembro de 2013
19. Conclusões
•
A Inovação tecnológica tem que gerar riqueza
– Trazer “dim dim”, “bufunfa”, ...
•
A Inovação pode ser na Empresa, na região/nacional ou no mundo
•
A TI está em toda a parte, nas empresas em geral e na maioria de
suas inovações.
•
O Modelo de “Open Innovation” traz diversos caminhos para a
Inovação;
@Eduardo Grizendi 2013
Juiz de Fora, 07 de Dezembro de 2013
19
20. MANUAL DE ORIENTAÇÕES
GERAIS SOBRE INOVAÇÃO
Ministério das Relações
Exteriores
Itamaraty
Eduardo Grizendi
Janeiro de 2011
http://www.finep.gov.br/dcom/manualinovacao.pdf
@Eduardo Grizendi 2013
Juiz de Fora, 07 de Dezembro de 2013
21. MANUAL DE INOVAÇÃO
PARA EMPRESAS
BRASILEIRAS DE TIC
“Orientações Gerais sobre Inovação
para Empresas do Setor de
Tecnologia da Informação e
Comunicação”
SOFTEX
Eduardo Grizendi
Dezembro de 2012
http://arquivos.publit.com.br/Manual_de_Inovacao_em_Empresas_TIC_Eduardo_Grizendi_SOFTEX.pdf
@Eduardo Grizendi 2013
Juiz de Fora, 07 de Dezembro de 2013
21