O documento discute os desafios da gestão de projetos digitais, identificando diferentes tipos de agências e equipes de desenvolvimento. Apresenta os desafios clássicos de entrega, prazo e comunicação e como profissionais como gestores de projeto lidam com eles. Defende que a comunicação é fundamental para superar esses desafios.

1. Os desafios da gestão em
projetos digitais
Leandro Vieira
Fundador e CEO da Apiki
/in/leandrovieirapinho
@leandrovieira
apiki.com
leandro@apiki.com

2. 1. Por que estou aqui?

3. Em 2008, fundei a Apiki.

4. Produtora web. Especializada em WordPress.

5. Parceiro de agências

6. Em todo o Brasil. Europa, Ásia e avançando.

7. 2. 2016

8. Visitei centenas de agências

9. 15 capitais. 130 agências.

10. Conheci várias realidades …

11. … e os desafios em gestão de projetos digitais.

12. 3. Alguns tipos de agências

13. “Eugência" / Consultores de Marketing

14. Agência pequena, sem equipe de
desenvolvimento própria

15. Agência pequena, com equipe de
desenvolvimento própria

16. Agência média/grande, sem equipe de
desenvolvimento própria

17. Agência média/grande, com equipe de
desenvolvimento própria

18. 4. Equipes de desenvolvimento

19. Sem equipe de desenvolvimento
própria

20. Nenhum especialista técnico. Parceiros de confiança.

21. Um especialista técnico. Coordena a terceirização e
resolve questões pontuais.

22. Com equipe de desenvolvimento
própria

23. Equipe pequena, para sustentação da base de clientes
e resolver questões pontuais

24. Equipe grande, para sustentação e o desenvolvimento
de novos projetos

25. 5. Os desafios clássicos

26. Entrega

27. Exige boa revisão ou parceiro qualificado.

28. A qualidade estará relacionada ao prazo.

29. Prazo

30. Time dedicado, riscos mapeados, negociação.

31. Qualidade exige tempo.

32. Comunicação

33. Falar a mesma língua (tecnologia, marketing, design,
negócios)

34. Evitar retrabalhos. Melhora o prazo e a entrega.

35. 6. profissionais envolvidos em
produtora

36. Gestor de projeto

37. Qualidade

38. Desenvolvedores

39. Front-end / Back-end / DevOps / Full-stack

40. Design Front-end Back-end SysAdmin
Full-stack?

41. 7. Líder de projetos em
agências

42. Dominar as diferentes áreas de
conhecimento da gestão

43. Conhecer o mínimo desejável de
tecnologia

44. Não conhece? Tem suporte interno?

45. Riscos: entrega, prazo e comunicação.

46. 8. A matriz de profissionais

47. Agência Produtora
O Líder de projeto
O Líder de projeto, ou ponto focal de
atendimento.
Sem conhecimento técnico Sem conhecimento de gestão
Sem conhecimento técnico Com conhecimento de gestão
Com conhecimento técnico Sem conhecimento de gestão
Com conhecimento técnico Com conhecimento de gestão

48. 9. Superação de desafios

49. Comunicação

50. A chave do sucesso.

51. Nosso background define a compreensão.

52. Canais de comunicação. Acompanhamento.

53. Escopo e histórias

54. Impactos: prazo e entrega.

55. Prazo

56. A comunicação o deixa bem alinhado.

57. Antecipa riscos. Alinha expectativas.

58. Priorização. Faseamento. Recursos.

59. Entrega

60. O resultado será fruto da comunicação e prazo.

61. Diferentes ambientes de desenvolvimento.

62. Controle de versionamento (GIT).

63. Ciclos de desenvolvimento.

64. Entregas parciais.

65. Comunicação / Prazo / Entrega

66. Obrigado!
Leandro Vieira
Fundador e CEO da Apiki
/in/leandrovieirapinho
@leandrovieira
apiki.com
leandro@apiki.com