NGAmbiente -
Promover a Cidadania Activa e a Sustentabilidade na Europa
Através do Pensamento Ecológico das ONG
Número do Projecto: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO2 - Indução à Pedagogia para o pessoal das ONG
Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflecte apenas a opinião do autor e a Comissão não pode ser responsabilizada por
qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas.
IO2 - Indução à Pedagogia para o
pessoal das ONG
Módulo 3 - Formas de desenvolver
ideias empreendedoras
Parte 3: Qual é a mentalidade e as competências a ter
um empresário de sucesso?
Preparado pela EPEK
Programa ERASMUS+ - Parceria Estratégica
Acordo nº.
2018-1-DE02-KA204-005014
O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por
qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas.
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Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflecte apenas a opinião do autor e a Comissão não pode ser responsabilizada por
qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. -2-
Agenda
3. Qual é a mentalidade e as competências para ser um
empresário de sucesso?
3.1 Modelo Entrecomp
3.2 Capacidade empreendedora
O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por
qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.
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Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflecte apenas a opinião do autor e a Comissão não pode ser responsabilizada por
qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. -3-
Resultados de Aprendizagem do Módulo 3
Compreender as competências empresariais
Compreender o que se entende por criatividade
Compreender o que se entende por inovação na criação de
um novo negócio
Ser capaz de rever a actividade inovadora num novo negócio
Compreender a mentalidade e as competências necessárias
para ser um empresário de sucesso
Fonte: Roman Synkevych,
https://unsplash.com/photos/B4Ngz_pdvz4
O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por
qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.
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Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflecte apenas a opinião do autor e a Comissão não pode ser responsabilizada por
qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. -4-
Visão geral sobre o Módulo 3: Formas de
desenvolver ideias empreendedoras
O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por
qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.
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qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. -5-
3.1 Modelo Entrecomp
• O EntreComp foi desenvolvido pelo Centro Comum de
Investigação (CCI) da Comissão Europeia em nome da Direcção-
Geral Emprego, Assuntos Sociais e Inclusão (DG EMPL).
• Um dos principais objectivos da EntreComp era desenvolver uma
abordagem conceptual comum, que pudesse apoiar o
desenvolvimento das competências empresariais a nível europeu.
• A sua ambição é construir uma ponte entre o mundo da educação
e o mundo do trabalho, contribuindo para uma melhor
compreensão e promoção da competência empresarial na Europa.
Fonte: https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/bitstream/JRC101581/lfna27939enn.pdf
O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por
qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.
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Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflecte apenas a opinião do autor e a Comissão não pode ser responsabilizada por
qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. -6-
3.1 Modelo Entrecomp
• Há uma clara necessidade de definir e descrever o espírito
empresarial como uma competência; de desenvolver o quadro
de referência que descreve as suas componentes em termos
de conhecimentos, competências e atitudes; e de
proporcionar aos cidadãos europeus os instrumentos
adequados para avaliar e desenvolver eficazmente esta
competência-chave.
• O Enquadramento EntreComp é composto por 3 áreas de
competência: "Ideias e oportunidades", "Recursos" e "Em
acção". Cada área inclui 5 competências, que, em conjunto,
são os elementos constitutivos do empreendedorismo
enquanto competência.Fonte: https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/bitstream/JRC101581/lfna27939enn.pdf
O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por
qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.
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qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. -7-
3.1 Modelo Entrecomp
• Baseia-se numa definição alargada de espírito empresarial que
depende da criação de valor cultural, social ou económico.
• Abrange assim diferentes tipos de empreendedorismo,
incluindo o empreendedorismo intra-empresarial, o
empreendedorismo social, o empreendedorismo verde e o
empreendedorismo digital.
Fonte: https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/bitstream/JRC101581/lfna27939enn.pdf
O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por
qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.
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qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. -8-
3.1 Modelo Entrecomp
Fonte: https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/bitstream/JRC101581/lfna27939enn.pdf
O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por
qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas.
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qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. -9-
3.1 Modelo Entrecomp
• "Ideias e oportunidades", "Recursos" e "Em acção" são as 3 áreas do modelo conceptual e foram
rotuladas para sublinhar a competência empresarial como a capacidade de transformar ideias e
oportunidades em acção através da mobilização de recursos. Estes recursos podem ser pessoais
(nomeadamente, autoconsciência e auto-eficácia, motivação e perseverança), materiais (por
exemplo, meios de produção e recursos financeiros) ou não materiais (por exemplo,
conhecimentos específicos, aptidões e atitudes).
• As 3 áreas de competência estão estreitamente interligadas: o espírito empresarial, enquanto
competência, está acima de todas as três. As 15 competências estão também inter-relacionadas e
interligadas e devem ser tratadas como partes de um todo. Não estamos a sugerir que o
aprendente adquira o mais alto nível de proficiência nas 15 competências, ou que tenha a mesma
proficiência em todas as competências. O quadro implica, contudo, que o empreendedorismo
enquanto competência seja composto por 15 elementos constitutivos.
Fonte: https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/bitstream/JRC101581/lfna27939enn.pdf
O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por
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Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflecte apenas a opinião do autor e a Comissão não pode ser responsabilizada por
qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. -10-
3.1 Modelo Entrecomp
Fonte: https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/bitstream/JRC101581/lfna27939enn.pdf
O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por
qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.
NGAmbiente -
Promover a Cidadania Activa e a Sustentabilidade na Europa
Através do Pensamento Ecológico das ONG
Número do Projecto: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO2 - Indução à Pedagogia para o pessoal das ONG
Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflecte apenas a opinião do autor e a Comissão não pode ser responsabilizada por
qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. -11-
3.1 Modelo Entrecomp
Fonte: https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/bitstream/JRC101581/lfna27939enn.pdf
O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por
qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.
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Através do Pensamento Ecológico das ONG
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IO2 - Indução à Pedagogia para o pessoal das ONG
Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflecte apenas a opinião do autor e a Comissão não pode ser responsabilizada por
qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. -12-
3.1 Modelo Entrecomp
Fonte: https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/bitstream/JRC101581/lfna27939enn.pdf
O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por
qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.
NGAmbiente -
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Número do Projecto: 2018-1-DE02-KA204-005014
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qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. -13-
3.2 Competências Empresariais
Os empreendedores são conhecidos por pensarem fora da caixa.
Algumas características:
• Inteligência Emocional
• Capacidade de compreender os problemas de raiz
• Identificar as causas
• Inovação
• Brainstorming
• Tecnologia
• Pense Fora da Caixa
• Construção de uma equipa
Fonte: https://www.thebalancecareers.com/list-of-skills-entrepreneurs-need-2062391
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qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. -14-
3.2 Competências Empresariais
• Planos de Negócios de Construção
• Pensamento Crítico
• Tomada de decisões
• Organização
• Planeamento
• Positividade
• Redes Sociais
Fonte: https://www.thebalancecareers.com/list-of-skills-entrepreneurs-need-2062391
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qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.
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Promover a Cidadania Activa e a Sustentabilidade na Europa
Através do Pensamento Ecológico das ONG
Número do Projecto: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO2 - Indução à Pedagogia para o pessoal das ONG
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qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas.
15
Tarefa H5P
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responsabilizada por qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.
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qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas.
Preparado pela EPEK
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qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas.
Programa ERASMUS+ - Parceria Estratégica
Acordo nº.
2018-1-DE02-KA204-005014
Muito obrigado por
a vossa atenção!
Sítios Web:
http://www.ngenvironment-project.eu/
http://ngenvironment.eduproject.eu/
O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por
qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.
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Através do Pensamento Ecológico das ONG
Número do Projecto: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO2 - Indução à Pedagogia para o pessoal das ONG
Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflecte apenas a opinião do autor e a Comissão não pode ser responsabilizada por
qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. -17-
Fontes
Margherita Bacigalupo, Panagiotis Kampylis Yves Punie, Godelieve Van den Brande
EntreComp: O Quadro de Competências do Empreendedorismo , 2016
Disponível em
http://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/bitstream/JRC101581/lfna27939enn.pdf
Quais são as necessidades mais importantes dos empresários em termos de
competências?
Disponível em https://www.forbes.com/sites/quora/2017/09/11/what-are-the-most-
important-skills-entrepreneurs-need/#78a4a422106c
7 Competências essenciais necessárias para ter sucesso como empresário
Disponível em https://www.ideatovalue.com/lead/eric-gordon/2017/12/7-essential-
skills-required-succeed-entrepreneur/
 Necessidade dos Empresários com Exemplos de Competências Importantes
Disponível em https://www.thebalancecareers.com/list-of-skills-entrepreneurs-need-
2062391
O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por
qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.

Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part3 pt

  • 1.
    NGAmbiente - Promover aCidadania Activa e a Sustentabilidade na Europa Através do Pensamento Ecológico das ONG Número do Projecto: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Indução à Pedagogia para o pessoal das ONG Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflecte apenas a opinião do autor e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. IO2 - Indução à Pedagogia para o pessoal das ONG Módulo 3 - Formas de desenvolver ideias empreendedoras Parte 3: Qual é a mentalidade e as competências a ter um empresário de sucesso? Preparado pela EPEK Programa ERASMUS+ - Parceria Estratégica Acordo nº. 2018-1-DE02-KA204-005014 O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas.
  • 2.
    NGAmbiente - Promover aCidadania Activa e a Sustentabilidade na Europa Através do Pensamento Ecológico das ONG Número do Projecto: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Indução à Pedagogia para o pessoal das ONG Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflecte apenas a opinião do autor e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. -2- Agenda 3. Qual é a mentalidade e as competências para ser um empresário de sucesso? 3.1 Modelo Entrecomp 3.2 Capacidade empreendedora O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.
  • 3.
    NGAmbiente - Promover aCidadania Activa e a Sustentabilidade na Europa Através do Pensamento Ecológico das ONG Número do Projecto: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Indução à Pedagogia para o pessoal das ONG Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflecte apenas a opinião do autor e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. -3- Resultados de Aprendizagem do Módulo 3 Compreender as competências empresariais Compreender o que se entende por criatividade Compreender o que se entende por inovação na criação de um novo negócio Ser capaz de rever a actividade inovadora num novo negócio Compreender a mentalidade e as competências necessárias para ser um empresário de sucesso Fonte: Roman Synkevych, https://unsplash.com/photos/B4Ngz_pdvz4 O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.
  • 4.
    NGAmbiente - Promover aCidadania Activa e a Sustentabilidade na Europa Através do Pensamento Ecológico das ONG Número do Projecto: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Indução à Pedagogia para o pessoal das ONG Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflecte apenas a opinião do autor e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. -4- Visão geral sobre o Módulo 3: Formas de desenvolver ideias empreendedoras O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.
  • 5.
    NGAmbiente - Promover aCidadania Activa e a Sustentabilidade na Europa Através do Pensamento Ecológico das ONG Número do Projecto: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Indução à Pedagogia para o pessoal das ONG Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflecte apenas a opinião do autor e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. -5- 3.1 Modelo Entrecomp • O EntreComp foi desenvolvido pelo Centro Comum de Investigação (CCI) da Comissão Europeia em nome da Direcção- Geral Emprego, Assuntos Sociais e Inclusão (DG EMPL). • Um dos principais objectivos da EntreComp era desenvolver uma abordagem conceptual comum, que pudesse apoiar o desenvolvimento das competências empresariais a nível europeu. • A sua ambição é construir uma ponte entre o mundo da educação e o mundo do trabalho, contribuindo para uma melhor compreensão e promoção da competência empresarial na Europa. Fonte: https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/bitstream/JRC101581/lfna27939enn.pdf O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.
  • 6.
    NGAmbiente - Promover aCidadania Activa e a Sustentabilidade na Europa Através do Pensamento Ecológico das ONG Número do Projecto: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Indução à Pedagogia para o pessoal das ONG Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflecte apenas a opinião do autor e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. -6- 3.1 Modelo Entrecomp • Há uma clara necessidade de definir e descrever o espírito empresarial como uma competência; de desenvolver o quadro de referência que descreve as suas componentes em termos de conhecimentos, competências e atitudes; e de proporcionar aos cidadãos europeus os instrumentos adequados para avaliar e desenvolver eficazmente esta competência-chave. • O Enquadramento EntreComp é composto por 3 áreas de competência: "Ideias e oportunidades", "Recursos" e "Em acção". Cada área inclui 5 competências, que, em conjunto, são os elementos constitutivos do empreendedorismo enquanto competência.Fonte: https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/bitstream/JRC101581/lfna27939enn.pdf O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.
  • 7.
    NGAmbiente - Promover aCidadania Activa e a Sustentabilidade na Europa Através do Pensamento Ecológico das ONG Número do Projecto: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Indução à Pedagogia para o pessoal das ONG Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflecte apenas a opinião do autor e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. -7- 3.1 Modelo Entrecomp • Baseia-se numa definição alargada de espírito empresarial que depende da criação de valor cultural, social ou económico. • Abrange assim diferentes tipos de empreendedorismo, incluindo o empreendedorismo intra-empresarial, o empreendedorismo social, o empreendedorismo verde e o empreendedorismo digital. Fonte: https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/bitstream/JRC101581/lfna27939enn.pdf O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.
  • 8.
    NGAmbiente - Promover aCidadania Activa e a Sustentabilidade na Europa Através do Pensamento Ecológico das ONG Número do Projecto: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Indução à Pedagogia para o pessoal das ONG Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflecte apenas a opinião do autor e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. -8- 3.1 Modelo Entrecomp Fonte: https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/bitstream/JRC101581/lfna27939enn.pdf O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas.
  • 9.
    NGAmbiente - Promover aCidadania Activa e a Sustentabilidade na Europa Através do Pensamento Ecológico das ONG Número do Projecto: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Indução à Pedagogia para o pessoal das ONG Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflecte apenas a opinião do autor e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. -9- 3.1 Modelo Entrecomp • "Ideias e oportunidades", "Recursos" e "Em acção" são as 3 áreas do modelo conceptual e foram rotuladas para sublinhar a competência empresarial como a capacidade de transformar ideias e oportunidades em acção através da mobilização de recursos. Estes recursos podem ser pessoais (nomeadamente, autoconsciência e auto-eficácia, motivação e perseverança), materiais (por exemplo, meios de produção e recursos financeiros) ou não materiais (por exemplo, conhecimentos específicos, aptidões e atitudes). • As 3 áreas de competência estão estreitamente interligadas: o espírito empresarial, enquanto competência, está acima de todas as três. As 15 competências estão também inter-relacionadas e interligadas e devem ser tratadas como partes de um todo. Não estamos a sugerir que o aprendente adquira o mais alto nível de proficiência nas 15 competências, ou que tenha a mesma proficiência em todas as competências. O quadro implica, contudo, que o empreendedorismo enquanto competência seja composto por 15 elementos constitutivos. Fonte: https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/bitstream/JRC101581/lfna27939enn.pdf O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.
  • 10.
    NGAmbiente - Promover aCidadania Activa e a Sustentabilidade na Europa Através do Pensamento Ecológico das ONG Número do Projecto: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Indução à Pedagogia para o pessoal das ONG Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflecte apenas a opinião do autor e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. -10- 3.1 Modelo Entrecomp Fonte: https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/bitstream/JRC101581/lfna27939enn.pdf O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.
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    NGAmbiente - Promover aCidadania Activa e a Sustentabilidade na Europa Através do Pensamento Ecológico das ONG Número do Projecto: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Indução à Pedagogia para o pessoal das ONG Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflecte apenas a opinião do autor e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. -11- 3.1 Modelo Entrecomp Fonte: https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/bitstream/JRC101581/lfna27939enn.pdf O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.
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    NGAmbiente - Promover aCidadania Activa e a Sustentabilidade na Europa Através do Pensamento Ecológico das ONG Número do Projecto: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Indução à Pedagogia para o pessoal das ONG Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflecte apenas a opinião do autor e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. -12- 3.1 Modelo Entrecomp Fonte: https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/bitstream/JRC101581/lfna27939enn.pdf O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.
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    NGAmbiente - Promover aCidadania Activa e a Sustentabilidade na Europa Através do Pensamento Ecológico das ONG Número do Projecto: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Indução à Pedagogia para o pessoal das ONG Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflecte apenas a opinião do autor e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. -13- 3.2 Competências Empresariais Os empreendedores são conhecidos por pensarem fora da caixa. Algumas características: • Inteligência Emocional • Capacidade de compreender os problemas de raiz • Identificar as causas • Inovação • Brainstorming • Tecnologia • Pense Fora da Caixa • Construção de uma equipa Fonte: https://www.thebalancecareers.com/list-of-skills-entrepreneurs-need-2062391 O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.
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    NGAmbiente - Promover aCidadania Activa e a Sustentabilidade na Europa Através do Pensamento Ecológico das ONG Número do Projecto: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Indução à Pedagogia para o pessoal das ONG Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflecte apenas a opinião do autor e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. -14- 3.2 Competências Empresariais • Planos de Negócios de Construção • Pensamento Crítico • Tomada de decisões • Organização • Planeamento • Positividade • Redes Sociais Fonte: https://www.thebalancecareers.com/list-of-skills-entrepreneurs-need-2062391 O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.
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    NGAmbiente - Promover aCidadania Activa e a Sustentabilidade na Europa Através do Pensamento Ecológico das ONG Número do Projecto: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Indução à Pedagogia para o pessoal das ONG Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflecte apenas a opinião do autor e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. 15 Tarefa H5P O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.
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    NGAmbiente - Promover aCidadania Activa e a Sustentabilidade na Europa Através do Pensamento Ecológico das ONG Número do Projecto: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Indução à Pedagogia para o pessoal das ONG Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflecte apenas a opinião do autor e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. Preparado pela EPEK Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflecte apenas a opinião do autor e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. Programa ERASMUS+ - Parceria Estratégica Acordo nº. 2018-1-DE02-KA204-005014 Muito obrigado por a vossa atenção! Sítios Web: http://www.ngenvironment-project.eu/ http://ngenvironment.eduproject.eu/ O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.
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    NGAmbiente - Promover aCidadania Activa e a Sustentabilidade na Europa Através do Pensamento Ecológico das ONG Número do Projecto: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Indução à Pedagogia para o pessoal das ONG Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflecte apenas a opinião do autor e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer utilização que possa ser feita das informações nela contidas. -17- Fontes Margherita Bacigalupo, Panagiotis Kampylis Yves Punie, Godelieve Van den Brande EntreComp: O Quadro de Competências do Empreendedorismo , 2016 Disponível em http://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/bitstream/JRC101581/lfna27939enn.pdf Quais são as necessidades mais importantes dos empresários em termos de competências? Disponível em https://www.forbes.com/sites/quora/2017/09/11/what-are-the-most- important-skills-entrepreneurs-need/#78a4a422106c 7 Competências essenciais necessárias para ter sucesso como empresário Disponível em https://www.ideatovalue.com/lead/eric-gordon/2017/12/7-essential- skills-required-succeed-entrepreneur/  Necessidade dos Empresários com Exemplos de Competências Importantes Disponível em https://www.thebalancecareers.com/list-of-skills-entrepreneurs-need- 2062391 O apoio da Comissão Europeia à produção da presente publicação não constitui uma aprovação do conteúdo que reflicta apenas a opinião dos autores, e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.