Este documento apresenta uma aula sobre finanças como instrumento de gestão. Apresenta conceitos como balanço patrimonial, demonstração do resultado, custos fixos e variáveis, índices financeiros e como utilizar as finanças para tomada de decisões estratégicas sobre custos e lucratividade.

1. Finanças comoInstrumento de Gestão Prof. Maurício Takahashi

2. Revisão

3. Agenda Objetivos Metodologia Avaliação Regras de trânsito Bibliografia

4. Objetivos

5. Metodologia

6. Avaliação

8. Regras de Trânsito

9. Finanças comoInstumento de Gestão Prof. Maurício Takahashi

10. ?

11. Dois Mundos R F

12. Salada História da

13. Recursos Reais Cadeia de Valor

14. Terra + Sementes + ...

15. Trabalho + Máquinas + ...

16. ... + Planejamento

17. Suprimentos

18. Atividades

19. Distribuição

20. Concorrência

21. Adicionando Valor

22. Know-how

23. Serviço

24. E ...

27. Risco

28. Antecipação

29. “A melhor forma de prever o futuro é criá-lo”Peter Drucker

30. PlanejamentoExecuçãoControle

31. PlanejamentoExecuçãoControle

32. PlanejamentoExecuçãoControle

33. Simplificar?

34. Valores Monetários Cadeia de Valor

35. Valores Monetários Recursos Reais

36. Dois Mundos R F

37. R F

38. R F

39. M Números I D

40. DesAgrupa Cuidados

41. R$ 5 560 R$ 5 510 R$ 150 R$ 99

43. Diagrama Fluxo de Caixa Governo Bancos Proprietários CAIXA Estoques Fornecedores MP Funcionários Clientes Recursos Instalações Estruturas

46. Fluxo de CaixaTemporal

47. Além do Caixa

48. Balanço Patrimonial Ativo Passivo Circulante Circulante Caixa Não Circulante Não Circulante Patrimônio Líquido Investimentos Resultado Retidos

49. Fluxo de Caixa Balanço Patrimonial Balanço Patrimonial Ativo Passivo Circulante Circulante Caixa Não Circulante Não Circulante Patrimônio Líquido Investimentos Resultado Retidos

50. Balanço Patrimonial Ativo Passivo Circulante Circulante Caixa Não Circulante Não Circulante Patrimônio Líquido Investimentos Resultado Retidos

51. Balanço Patrimonial Ativo Passivo Circulante Circulante Caixa Não Circulante Não Circulante Patrimônio Líquido Investimentos Resultado Retidos

52. Balanço Patrimonial Ativo Passivo Circulante Circulante Caixa Não Circulante Não Circulante Patrimônio Líquido Investimentos Resultado Retidos

53. Balanço Patrimonial Ativo Passivo Circulante Circulante Caixa Não Circulante Não Circulante Patrimônio Líquido Investimentos Resultado Retidos

54. Balanço Patrimonial Ativo Passivo Circulante Circulante Caixa Não Circulante Não Circulante Patrimônio Líquido Investimentos Resultado Retidos

55. Balanço Patrimonial Ativo Passivo Circulante Circulante Caixa Não Circulante Não Circulante Patrimônio Líquido Investimentos Resultado Retidos

56. Balanço Patrimonial Ativo Passivo Circulante Circulante Caixa Não Circulante Não Circulante Patrimônio Líquido Investimentos Resultado Retidos

57. Balanço Patrimonial Ativo Passivo Circulante Circulante Caixa Não Circulante Não Circulante Patrimônio Líquido Investimentos Resultado Retidos

58. Balanço Patrimonial Ativo Passivo Proprietários Circulante Circulante Caixa Não Circulante Não Circulante Patrimônio Líquido Investimentos Resultado Longo Prazo Retidos

59. Balanço Patrimonial Ativo Passivo Proprietários Circulante Circulante Caixa Não Circulante Não Circulante Patrimônio Líquido Investimentos Resultado Longo Prazo Retidos

60. Balanço Patrimonial Ativo Passivo Circulante Circulante Caixa Monetários Não Monetários Não Circulante Não Circulante Patrimônio Líquido Investimentos Resultado Retidos

61. Base de Valor

62. Normas e Leis 6 404 11 638

63. O que é Lucro?

64. Caixa Lucro

65. Caixa x Competência

66. Caixa x Competência

73. A = P + PL

74. A = P + PL + (R – C) AC + ANC + I = PC + PNC + PL + (R – C – D)

75. A = P + PL + (R – C) AC + ANC + I = PC + PNC + PL + (R – C – D)

76. A=P+ PL+ (R– C) AC+ ANC+ I=PC+ PNC+ PL+ (R– C– D)

77. A=P+ PL+ (R– C) AC+ ANC+ I=PC+ PNC+ PL+ (R– C – D)

78. 2008 2007

79. Finanças comoInstrumento de GestãoAula 2 Prof. Maurício Takahashi

80. Agenda Revisão Proposta - Realinhamento BP – %AV – %AH DRE Contabilidade Gerencial e Societária Índices Gestão Lucratividade e Custos Gestão Estratégica de Custos

81. Agenda Revisão Proposta - Realinhamento BP – %AV – %AH DRE Contabilidade Gerencial e Societária Índices Gestão Lucratividade e Custos Gestão Estratégica de Custos

82. Agenda Revisão Proposta - Realinhamento BP – %AV – %AH DRE Contabilidade Gerencial e Societária Índices Gestão Lucratividade e Custos Gestão Estratégica de Custos

83. 2008 2007

84. 2008 2007

85. 2008 2007

86. Agenda Revisão Proposta - Realinhamento BP – %AV – %AH DRE Contabilidade Gerencial e Societária Índices Gestão Lucratividade e Custos Gestão Estratégica de Custos

87. Dre Demonstração do Resultado do Exercício

88. Dre Demonstração do Resultado do Exercício

89. 2007

90. 2008

91. 2007

92. 2008

93. 2008

94. 2008

95. Agenda Revisão Proposta - Realinhamento BP – %AV – %AH DRE Contabilidade Gerencial e Societária Índices Gestão Lucratividade e Custos Gestão Estratégica de Custos

96. Contabilidade Societária Contabilidade Gerencial

98. Societária Externa GAAP Histórica Precisão Gerencial Interna Sem “Regras” Prospectiva Rapidez

99. Contabilidade Societária

100. Generally Accepted Accounting Principles (GAAP)

101. Generally Accepted Accounting Principles (GAAP)

102. Generally Accepted Accounting Principles (GAAP)

103. Generally Accepted Accounting Principles (GAAP)

104. Generally Accepted Accounting Principles (GAAP)

105. Generally Accepted Accounting Principles (GAAP)

106. Generally Accepted Accounting Principles (GAAP)

107. Generally Accepted Accounting Principles (GAAP)

108. Contabilidade Gerencial

109. Custos Despesas

110. Custos Despesas

111. Fixos Variáveis

112. Diretos Indiretos

113. Perdas Investimentos

114. Diretos Indiretos

128. Problema Indiretos

136. Fixos Variáveis

137. 1000 1

139. Perdas Investimentos

140. Agenda Revisão Proposta - Realinhamento BP – %AV – %AH DRE Contabilidade Gerencial e Societária Índices Gestão Lucratividade e Custos Gestão Estratégica de Custos

141. Índices

142. Multiplicação Divisão

146. Agenda Revisão Proposta - Realinhamento BP – %AV – %AH DRE Contabilidade Gerencial e Societária Índices Gestão Lucratividade e Custos Gestão Estratégica de Custos

147. Gestão

149. Informações para escolher melhor

150. Comprar Alugar

151. Reduzir Aumentar

152. Internalizar Terceirizar

153. Prazo$Escopo Pessoas Processos Ferramentas

154. Agenda Revisão Proposta - Realinhamento BP – %AV – %AH DRE Contabilidade Gerencial e Societária Índices Gestão Lucratividade e Custos Gestão Estratégica de Custos

155. Custos

156. Valores Monetários Recursos Reais Consumo Esforço

157. Cortar custos não é cortar números É reduzir ineficiênciasAssaf

158. Dois Mundos R F

160. F

161. Treinamento, processos, projetos primeiros

162. Prevenção de falhas, qualidade, São os Próximos

163. Cortem os custos A qualquer Custo

165. "não-conformidadesquanto a procedimentos operacionais, de manutenção e de projeto". ANP

167. Sem conclusão Chuva Pista Reversor do motor direito Piloto CENIPA

168. Agenda Revisão Proposta - Realinhamento BP – %AV – %AH DRE Contabilidade Gerencial e Societária Índices Gestão Lucratividade e Custos Gestão Estratégica de Custos

169. Determinantes de Custos

170. Escala Nem sempre o maior é melhor Eliminar Reduzir Prevenir Equalizar Incrementar

171. Escopo Toda diversidade aumenta Custos Eliminar Reduzir Prevenir Equalizar Incrementar

172. Qualidade Estratégia Reduz Custos Eliminar Reduzir Prevenir Equalizar Incrementar

173. Experiência Reduz Custos Eliminar Reduzir Prevenir Equalizar Incrementar

174. Complexidade Competitividade Eliminar Reduzir Prevenir Equalizar Incrementar

176. Balanço Patrimonial Ativo Passivo Circulante Circulante Caixa Não Circulante Não Circulante Patrimônio Líquido Investimentos Resultado Retidos

177. Agenda Revisão Proposta - Realinhamento BP – %AV – %AH DRE Contabilidade Gerencial e Societária Índices Gestão Lucratividade e Custos Gestão Estratégica de Custos

178. Objetivos economia, contabilidade e finanças; principais demonstrativos e grupos contábeis analisar os significados Relações entre si e com os processos da empresa; precificação; orçamento; governança corporativa.

179. Até o próximo encontro Prof. Maurício Takahashi