SlideShare uma empresa Scribd logo
Versão: 2.0
Tela do Modelo de Negócio: EasyBusiness
8. Parceiros               7. ActividadesChave            2. Proposta de Valor           4. Relacionamento              1. Segmentos de
                                                                                         com Clientes                   Clientes
• Fornecedores de          • Angariar imóveis            • Rendas Low cost
                           • Angariar clientes                                          •Apoio personalizado
serviços                                                 • Serviços de apoio ao
                           • Vender serviços de          negócio
                                                                                        ao negócio                      • Micro empresas
•Bancos                                                                                 • Web                           • Startups
                           consultadoria                 •Easystart –
                                                                                        • Eventos EasyBusiness          • Pequenas empresas
                           • Aluguer de espaços          financiamento
                           • Gestão do espaço            • Visibilidade
                                                         •Flexibilidade                 • Reuniões one-to-one.          • Empresas
                                                         • Rentabilizar e valorizar                                     estrangeiras
                           6. RecursosChave                                              3. Canais
                                                         espaços desocupados.
                           • Easystart                   •Novos negócios e novos         •Web                           • Bancos
                           • Easysuccess                 clientes                        • Eventos EasyBusiness
                           • Imóveis                     • Informação detalhada          • Reuniões One-to-one
                           • Informação sobre as         sobre os clientes               • Incubadoras
                                                         • Easystart – certificação      • Startup events
                           empresas
                                                         de viabilidade de               • Eventos PME
                           • Equipa comercial            negócios


9. Estrutura de Custos                                                   5. Fontes de Receitas
• Custos fixos – limpeza, segurança, RH, etc…                             •Comissões bancos
• Custos variáveis – infraestruturas, leasing                             • Comissões dos parceiros
                                                                          • Rendas




                Adaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business ModelCanvas disponível em www.businessmodelgeneration.com

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Presentación mooc ABP
Presentación mooc ABPPresentación mooc ABP
Presentación mooc ABP
Ana Pérez
 
Análisis proyecto - ABPmooc_intef
 Análisis proyecto - ABPmooc_intef Análisis proyecto - ABPmooc_intef
Análisis proyecto - ABPmooc_intef
Lourdes Barroso
 
Socialización rica
Socialización ricaSocialización rica
Socialización rica
Lourdes Barroso
 
Experiencias de trabajo con TIC en el aula de FOL
Experiencias de trabajo con TIC en el aula de FOLExperiencias de trabajo con TIC en el aula de FOL
Experiencias de trabajo con TIC en el aula de FOL
Lourdes Barroso
 
Tutorial Docs
Tutorial DocsTutorial Docs
Tutorial Docs
Ana Romano
 
Generación de modelos de negocio
Generación de modelos de negocioGeneración de modelos de negocio
Generación de modelos de negocio
Lourdes Barroso
 
Tutorial Gmail
Tutorial GmailTutorial Gmail
Tutorial Gmail
Ana Romano
 
Mapas de empatia
Mapas de empatiaMapas de empatia
Mapas de empatia
easybusiness
 
Mapa de empatía del cliente
Mapa de empatía del clienteMapa de empatía del cliente
Mapa de empatía del cliente
Lourdes Barroso
 
Introducción tipos de organizadores gráficos
Introducción tipos de organizadores gráficosIntroducción tipos de organizadores gráficos
Introducción tipos de organizadores gráficos
Lourdes Barroso
 

Destaque (10)

Presentación mooc ABP
Presentación mooc ABPPresentación mooc ABP
Presentación mooc ABP
 
Análisis proyecto - ABPmooc_intef
 Análisis proyecto - ABPmooc_intef Análisis proyecto - ABPmooc_intef
Análisis proyecto - ABPmooc_intef
 
Socialización rica
Socialización ricaSocialización rica
Socialización rica
 
Experiencias de trabajo con TIC en el aula de FOL
Experiencias de trabajo con TIC en el aula de FOLExperiencias de trabajo con TIC en el aula de FOL
Experiencias de trabajo con TIC en el aula de FOL
 
Tutorial Docs
Tutorial DocsTutorial Docs
Tutorial Docs
 
Generación de modelos de negocio
Generación de modelos de negocioGeneración de modelos de negocio
Generación de modelos de negocio
 
Tutorial Gmail
Tutorial GmailTutorial Gmail
Tutorial Gmail
 
Mapas de empatia
Mapas de empatiaMapas de empatia
Mapas de empatia
 
Mapa de empatía del cliente
Mapa de empatía del clienteMapa de empatía del cliente
Mapa de empatía del cliente
 
Introducción tipos de organizadores gráficos
Introducción tipos de organizadores gráficosIntroducción tipos de organizadores gráficos
Introducción tipos de organizadores gráficos
 

Semelhante a Modelo de negócio 2

Lessons learned 2.1
Lessons learned 2.1Lessons learned 2.1
Lessons learned 2.1
easybusiness
 
Lessons Learned #5 - Equipa 23
Lessons Learned #5 - Equipa 23Lessons Learned #5 - Equipa 23
Lessons Learned #5 - Equipa 23
laurusvillages
 
Modelos de Negócios
Modelos de NegóciosModelos de Negócios
Modelos de Negócios
Felipe Pereira
 
Introducao canvas
Introducao canvasIntroducao canvas
Introducao canvas
Flavio Casemiro
 
Introdução ao business model canvas
Introdução ao business model canvasIntrodução ao business model canvas
Introdução ao business model canvas
Alexandre Liodoro da Silva
 
Aconselhamento
AconselhamentoAconselhamento
Aconselhamento
rclaro
 
Waw rj 2012
Waw   rj 2012Waw   rj 2012
Waw rj 2012
Ruy Carneiro
 
FLUID M3O - Monitoramento de Redes Sociais
FLUID M3O - Monitoramento de Redes SociaisFLUID M3O - Monitoramento de Redes Sociais
FLUID M3O - Monitoramento de Redes Sociais
Celso Renato Fontenelle
 
Experiência Empírica de Trabalho Comercial no Segmento de Pesquisa e Design C...
Experiência Empírica de Trabalho Comercial no Segmento de Pesquisa e Design C...Experiência Empírica de Trabalho Comercial no Segmento de Pesquisa e Design C...
Experiência Empírica de Trabalho Comercial no Segmento de Pesquisa e Design C...
EBAI
 
Wscais plano de negócios 26042012 v2
Wscais plano de negócios 26042012 v2Wscais plano de negócios 26042012 v2
Wscais plano de negócios 26042012 v2
Ugor Silva
 
Caminho para definir micro-serviços
Caminho para definir micro-serviçosCaminho para definir micro-serviços
Caminho para definir micro-serviços
Victor Fonseca
 
Lessons Learned #3 - Equipa 23
Lessons Learned #3 - Equipa 23Lessons Learned #3 - Equipa 23
Lessons Learned #3 - Equipa 23
laurusvillages
 
Lessons Learned 4 - Equipa 23
Lessons Learned 4 - Equipa 23Lessons Learned 4 - Equipa 23
Lessons Learned 4 - Equipa 23
laurusvillages
 
Social business sep 10 v3 Português
Social business sep 10 v3 PortuguêsSocial business sep 10 v3 Português
Social business sep 10 v3 Português
Sergio Loza
 
Marketing Imobiliário na Internet - Como Gerar Mais Vendas
Marketing Imobiliário na Internet - Como Gerar Mais VendasMarketing Imobiliário na Internet - Como Gerar Mais Vendas
Marketing Imobiliário na Internet - Como Gerar Mais Vendas
VivaReal Brasil
 
Gestão de Serviços
Gestão de ServiçosGestão de Serviços
Gestão de Serviços
Wagner Gonsalez
 
Lessons Learned #7 - Equipa 23
Lessons Learned #7 - Equipa 23Lessons Learned #7 - Equipa 23
Lessons Learned #7 - Equipa 23
laurusvillages
 
Lessons Learned #7 - Equipa 23
Lessons Learned #7 - Equipa 23Lessons Learned #7 - Equipa 23
Lessons Learned #7 - Equipa 23
laurusvillages
 
Criação de Startups Digitais
Criação de Startups DigitaisCriação de Startups Digitais
Criação de Startups Digitais
Felipe Pereira
 
Portal Digma - Varejo
Portal Digma - VarejoPortal Digma - Varejo
Portal Digma - Varejo
Digma
 

Semelhante a Modelo de negócio 2 (20)

Lessons learned 2.1
Lessons learned 2.1Lessons learned 2.1
Lessons learned 2.1
 
Lessons Learned #5 - Equipa 23
Lessons Learned #5 - Equipa 23Lessons Learned #5 - Equipa 23
Lessons Learned #5 - Equipa 23
 
Modelos de Negócios
Modelos de NegóciosModelos de Negócios
Modelos de Negócios
 
Introducao canvas
Introducao canvasIntroducao canvas
Introducao canvas
 
Introdução ao business model canvas
Introdução ao business model canvasIntrodução ao business model canvas
Introdução ao business model canvas
 
Aconselhamento
AconselhamentoAconselhamento
Aconselhamento
 
Waw rj 2012
Waw   rj 2012Waw   rj 2012
Waw rj 2012
 
FLUID M3O - Monitoramento de Redes Sociais
FLUID M3O - Monitoramento de Redes SociaisFLUID M3O - Monitoramento de Redes Sociais
FLUID M3O - Monitoramento de Redes Sociais
 
Experiência Empírica de Trabalho Comercial no Segmento de Pesquisa e Design C...
Experiência Empírica de Trabalho Comercial no Segmento de Pesquisa e Design C...Experiência Empírica de Trabalho Comercial no Segmento de Pesquisa e Design C...
Experiência Empírica de Trabalho Comercial no Segmento de Pesquisa e Design C...
 
Wscais plano de negócios 26042012 v2
Wscais plano de negócios 26042012 v2Wscais plano de negócios 26042012 v2
Wscais plano de negócios 26042012 v2
 
Caminho para definir micro-serviços
Caminho para definir micro-serviçosCaminho para definir micro-serviços
Caminho para definir micro-serviços
 
Lessons Learned #3 - Equipa 23
Lessons Learned #3 - Equipa 23Lessons Learned #3 - Equipa 23
Lessons Learned #3 - Equipa 23
 
Lessons Learned 4 - Equipa 23
Lessons Learned 4 - Equipa 23Lessons Learned 4 - Equipa 23
Lessons Learned 4 - Equipa 23
 
Social business sep 10 v3 Português
Social business sep 10 v3 PortuguêsSocial business sep 10 v3 Português
Social business sep 10 v3 Português
 
Marketing Imobiliário na Internet - Como Gerar Mais Vendas
Marketing Imobiliário na Internet - Como Gerar Mais VendasMarketing Imobiliário na Internet - Como Gerar Mais Vendas
Marketing Imobiliário na Internet - Como Gerar Mais Vendas
 
Gestão de Serviços
Gestão de ServiçosGestão de Serviços
Gestão de Serviços
 
Lessons Learned #7 - Equipa 23
Lessons Learned #7 - Equipa 23Lessons Learned #7 - Equipa 23
Lessons Learned #7 - Equipa 23
 
Lessons Learned #7 - Equipa 23
Lessons Learned #7 - Equipa 23Lessons Learned #7 - Equipa 23
Lessons Learned #7 - Equipa 23
 
Criação de Startups Digitais
Criação de Startups DigitaisCriação de Startups Digitais
Criação de Startups Digitais
 
Portal Digma - Varejo
Portal Digma - VarejoPortal Digma - Varejo
Portal Digma - Varejo
 

Último

Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...
Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...
Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...
E-Commerce Brasil
 
Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
E-Commerce Brasil
 
Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...
Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...
Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...
E-Commerce Brasil
 
aula sobre metodologia 5s, excelente opc
aula sobre metodologia 5s, excelente opcaula sobre metodologia 5s, excelente opc
aula sobre metodologia 5s, excelente opc
polianasenaces
 
Pequena apostila de contabilidade tributária.pdf
Pequena apostila de contabilidade tributária.pdfPequena apostila de contabilidade tributária.pdf
Pequena apostila de contabilidade tributária.pdf
MartesonCasteloBranc1
 
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...
E-Commerce Brasil
 

Último (6)

Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...
Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...
Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...
 
Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
 
Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...
Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...
Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...
 
aula sobre metodologia 5s, excelente opc
aula sobre metodologia 5s, excelente opcaula sobre metodologia 5s, excelente opc
aula sobre metodologia 5s, excelente opc
 
Pequena apostila de contabilidade tributária.pdf
Pequena apostila de contabilidade tributária.pdfPequena apostila de contabilidade tributária.pdf
Pequena apostila de contabilidade tributária.pdf
 
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...
 

Modelo de negócio 2

  • 1.
  • 2. Versão: 2.0 Tela do Modelo de Negócio: EasyBusiness 8. Parceiros 7. ActividadesChave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento 1. Segmentos de com Clientes Clientes • Fornecedores de • Angariar imóveis • Rendas Low cost • Angariar clientes •Apoio personalizado serviços • Serviços de apoio ao • Vender serviços de negócio ao negócio • Micro empresas •Bancos • Web • Startups consultadoria •Easystart – • Eventos EasyBusiness • Pequenas empresas • Aluguer de espaços financiamento • Gestão do espaço • Visibilidade •Flexibilidade • Reuniões one-to-one. • Empresas • Rentabilizar e valorizar estrangeiras 6. RecursosChave 3. Canais espaços desocupados. • Easystart •Novos negócios e novos •Web • Bancos • Easysuccess clientes • Eventos EasyBusiness • Imóveis • Informação detalhada • Reuniões One-to-one • Informação sobre as sobre os clientes • Incubadoras • Easystart – certificação • Startup events empresas de viabilidade de • Eventos PME • Equipa comercial negócios 9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas • Custos fixos – limpeza, segurança, RH, etc… •Comissões bancos • Custos variáveis – infraestruturas, leasing • Comissões dos parceiros • Rendas Adaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business ModelCanvas disponível em www.businessmodelgeneration.com