Mesa n. 9 POLÍTICAS, INSTITUICÕES E GOVERNANÇA 22-23-24 setembro 2010 ATRACTORES
Participantes
Introdução Um dos objetivos do APL é promover maior integração entre os oito municípios; Análise feita apresenta:  1) Relações institucionais fragilizadas; 2) Comunicação insuficiente; 3) Sobreposição de diferentes projetos; 4) Carência de planejamento.
Questões-chave Como fortalecer cada cidade individualmente e como integrá-las para que a relação entre os setores público e privado seja mais equilibrada? Como ligar de forma mais acentuada o APL ao território? Como desenvolver uma visão estratégica na gestão integrada do poder?
Síntese da mesa Dependência econômica do Governo Ineficiente taxação fiscal a nível municipal Dificuldade de captar recursos Turismo: importante porém não único vetor de desenvolvimento Necessidade de um novo modelo de relação entre Estado, Empresa e Sociedade Civil. Carência de uma liderança local Necessidade de fortalecer o tecido associativo
Escassa comunicação das vantagens do associativismo e dificuldade para criar cooperação Necessidade de definir um foco estratégico Sobreposição dos diversos programas e projetos com iguais objetivos Carência de pontos físicos de referência no território (estruturas reconhecidas) Escassa capacidade técnica dos funcionários das prefeituras
PROPOSTA:  “ COMPROMISSO PARA O DESENVOLVIMENTO” Deve-se fomentar uma ação de governance eficaz que acompanhe a construção da visão estratégica do território Costa Dos Corais.
Diagrama do Processo  0 mês 12meses Construção Visão Estratégica (UNIFE) Forum Agenda Estratégica Consórcio Prefeituras Costa dos Corais
FASES DA GOVERNANÇA ESTRATÉGICA Criação de Fórum  Permanente composto pelos atores públicos (prefeituras, SEPLAN, SEBRAE, APL,...) e privados (associações de empresas, cooperativas e entidades de classes,..)
AGENDA ESTRATÉGICA Definição de agenda estratégica: Articulação de dados presentes no território (ex: observatório do turismo e do meio ambiente); Ações de mobilização, sensibilização e capacitação nos níveis: governo, empreendedores e trabalhadores. Fortalecimento dos municípios do território: - Recursos estruturais (prédios e equipamentos) e humanos (corpo técnico);  d) Construção de uma identidade coletiva (sentimento de pertença); e) Fortalecer o associativismo; f) Comunicação mais eficiente (dentro e fora dos municípios).
Consórcio Ao fim de 12 meses será constituído o Consórcio das prefeituras da Costa dos Corais composto por uma parte política (prefeituras e secretarias estaduais) e outra executora (técnicos). O Consórcio terá como primeira meta  articular a visão estratégica  elaborada pela UNIFE. 12 meses
Considerações… A proposta apresentada será desenvolvida durante as próximas semanas de trabalho do Master Eco-Polis. Consequentemente serão definidos os membros do fórum e do consórcio, os pontos da agenda estratégica, o processo de participação e as atividades de comunicação.

Mesa temática 9

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    Mesa n. 9POLÍTICAS, INSTITUICÕES E GOVERNANÇA 22-23-24 setembro 2010 ATRACTORES
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    Introdução Um dosobjetivos do APL é promover maior integração entre os oito municípios; Análise feita apresenta: 1) Relações institucionais fragilizadas; 2) Comunicação insuficiente; 3) Sobreposição de diferentes projetos; 4) Carência de planejamento.
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    Questões-chave Como fortalecercada cidade individualmente e como integrá-las para que a relação entre os setores público e privado seja mais equilibrada? Como ligar de forma mais acentuada o APL ao território? Como desenvolver uma visão estratégica na gestão integrada do poder?
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    Síntese da mesaDependência econômica do Governo Ineficiente taxação fiscal a nível municipal Dificuldade de captar recursos Turismo: importante porém não único vetor de desenvolvimento Necessidade de um novo modelo de relação entre Estado, Empresa e Sociedade Civil. Carência de uma liderança local Necessidade de fortalecer o tecido associativo
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    Escassa comunicação dasvantagens do associativismo e dificuldade para criar cooperação Necessidade de definir um foco estratégico Sobreposição dos diversos programas e projetos com iguais objetivos Carência de pontos físicos de referência no território (estruturas reconhecidas) Escassa capacidade técnica dos funcionários das prefeituras
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    PROPOSTA: “COMPROMISSO PARA O DESENVOLVIMENTO” Deve-se fomentar uma ação de governance eficaz que acompanhe a construção da visão estratégica do território Costa Dos Corais.
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    Diagrama do Processo 0 mês 12meses Construção Visão Estratégica (UNIFE) Forum Agenda Estratégica Consórcio Prefeituras Costa dos Corais
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    FASES DA GOVERNANÇAESTRATÉGICA Criação de Fórum Permanente composto pelos atores públicos (prefeituras, SEPLAN, SEBRAE, APL,...) e privados (associações de empresas, cooperativas e entidades de classes,..)
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    AGENDA ESTRATÉGICA Definiçãode agenda estratégica: Articulação de dados presentes no território (ex: observatório do turismo e do meio ambiente); Ações de mobilização, sensibilização e capacitação nos níveis: governo, empreendedores e trabalhadores. Fortalecimento dos municípios do território: - Recursos estruturais (prédios e equipamentos) e humanos (corpo técnico); d) Construção de uma identidade coletiva (sentimento de pertença); e) Fortalecer o associativismo; f) Comunicação mais eficiente (dentro e fora dos municípios).
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    Consórcio Ao fimde 12 meses será constituído o Consórcio das prefeituras da Costa dos Corais composto por uma parte política (prefeituras e secretarias estaduais) e outra executora (técnicos). O Consórcio terá como primeira meta articular a visão estratégica elaborada pela UNIFE. 12 meses
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    Considerações… A propostaapresentada será desenvolvida durante as próximas semanas de trabalho do Master Eco-Polis. Consequentemente serão definidos os membros do fórum e do consórcio, os pontos da agenda estratégica, o processo de participação e as atividades de comunicação.