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manuale de Inteligência Emocional e .pdf
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- 2. Teorias da Motivação– Implicações práticas para os lideres A Inteligência Emocional prende-se com as emoções. Goleman (1998) defende: ü manifestam impulsos; ü geram ideias; ü condutas; ü ações e reações
- 3. Teorias da Motivação– Implicações práticas para os lideres 5 Dimensões: ü Auto-conhecimento emocional/auto-consciência üControle emocional üAuto motivação üEmpatia üHabilidades relativas a relacionamentos interpessoais ou aptidão social
- 4. Teorias da Motivação– Implicações práticas para os lideres Auto-conhecimento emocional/auto-consciência ü Capacidade de reconhecer e perceber o seu temperamento, emoções e impulsos e o efeito do mesmo nos outros
- 5. Teorias da Motivação– Implicações práticas para os lideres Controlo emocional Capacidade de controlar impulsos ou temperamentos, bem como refletir antes de agir
- 6. Teorias da Motivação– Implicações práticas para os lideres Auto-motivação Gosto intrinseco pelo trabalho. Propensão para prosseguir objetivos
- 7. Teorias da Motivação– Implicações práticas para os lideres Empatia Capacidade de perceber as emoções dos outros. Habilidade para tratar os outros de acordo com as suas reações
- 8. Teorias da Motivação– Implicações práticas para os lideres Aptidão Social Habilidade para gerir relacionamentos e grupos Habilidades sociais são a dimensão do “eu organizo”.
- 9. Teorias da Motivação– Implicações práticas para os lideres A criatividade contribui: ü Eficácia no trabalho ü Desempenho ü Inovação ü Crescimento da organização e sua competitividade ”.
- 10. Teorias da Motivação– Implicações práticas para os lideres “Porque é que algumas pessoas são capazes de gerar produtos criativos excecionais, apesar de já terem vivido fracassos repetidos e frustrantes?”
- 11. Teorias da Motivação– Implicações práticas para os lideres Inteligência emocional e criatividade são elementos essenciais nos relacionamentos humanos, nos negócios e nas modernas instituições