O documento discute os sistemas de manutenção, definindo manutenção como um conjunto de ações para manter equipamentos funcionando e maximizar sua vida útil. Apresenta os tipos de manutenção e seus custos, e discute como a manutenção pode ser um fator de competitividade ao aumentar a produção e minimizar paradas não planejadas.

1. Live Nº 02
Sistemas de
Manutenção
Semana abordada3
Tipos de manutenção e custos
(Gestão da Manutenção)

2. Sistemas de Manutenção
O que foi visto na live passada:
• Evolução da Tecnologia e seus vínculos com Sistemas de Manutenção: como a
evolução da tecnologia e processo produtivo afetou o sistema de manutenção e
a rotina do engenheiro de produção.
• Evolução da manutenção – gerações: foi apresentado as quatro gerações da
manutenção

3. Sistemas de Manutenção
O que é manutenção?
A manutenção pode ser conceituada como sendo uma conjunto de ações
necessárias para manter ou restaurar uma peça, equipamento, máquina,
sistema ou instalação de forma a estabelecer uma condição operável
objetivando a máxima vida útil.
• Disponibilidade;
• Confiabilidade;
• Segurança;
• Preservação do meio ambiente;
• Custos adequados;

4. Sistemas de Manutenção

5. Sistemas de Manutenção
• A organização e a instalação tem por finalidade produzir um produto, visando a
obtenção de lucro.
• Assim, todos os componentes da organização visam auxiliar a Produção,
atividade mais importante.
• Desta forma, todas as necessidades estão sempre subordinadas à Produção.
• A Produção deseja que os equipamentos funcionem nas mesmas condições de
novos.
• A manutenção deve estar voltada para os resultados da organização.

6. Sistemas de Manutenção
Visão Estratégica:
• Não basta ser eficiente. É preciso ser eficaz!
• Não basta reparar o equipamento o mais rápido possível, e sim, mantê-lo
disponível para a operação o maior tempo possível.
• A manutenção deve ser um dos fatores de competitividade para as
organizações.
• A competitividade depende, fundamentalmente, de maior produtividade da
organização em relação aos seus concorrentes:
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒 =
𝐹𝑎𝑡𝑢𝑟𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜
𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜𝑠

7. Sistemas de Manutenção
Manutenção como fator de competitividade:
• 1.Aumento da produção das unidades produtivas;
• 2.Minimização dos prazos de parada dos sistemas;
• 3.Minimização do tempo médio para reparo (MTTR);
• 4.Perdas de produção tendendo a zero;
• 5.Maximização do tempo médio entre falhas (MTBF).

8. Sistemas de Manutenção
Manutenção como fator de competitividade:

9. Sistemas de Manutenção
Um novo paradigma para a manutenção:
• Não é mais aceitável que o equipamento ou sistema pare de operar de maneira
não prevista!
• Gerenciamento estratégico: atuar para evitar que ocorram falhas, e não apenas
na correção rápida destas falhas.
• Paradigma do passado: “O (a) profissional de manutenção sente-se bem
quando executa um bom reparo.”
• Paradigma atual: “O (a) profissional de manutenção sente-se bem quando
consegue evitar as falhas não previstas.”

10. Sistemas de Manutenção
Desafios da manutenção:
1. Deixar de ser considerada como “um mal necessário” pela Alta Direção da
organização.
2. Para modificar este conceito, é preciso transformar a manutenção de “centro de
custos” para “centro de lucros”!
3. O profissional da manutenção deve ser organizado, metódico, seguir procedimentos e
rotinas, registrar as informações sobre os equipamentos e utilizar dados estatísticos.

11. Sistemas de Manutenção

12. Sistemas de Manutenção
Pesquisa feita pela associação brasileira de manutenção (Abraman)

13. Sistemas de Manutenção
Pesquisa feita pela associação brasileira de manutenção (Abraman)

14. Sistemas de Manutenção
Pesquisa feita pela associação brasileira de manutenção (Abraman)

15. Sistemas de Manutenção
Obrigado!