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3º LISTA DE EXERCÍCIOS EXTRA-SALA 
ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS - Prof. Pablo Rogers 
OBS: Exercícios selecionados do livro de exercícios de Contabilidade de Custos dos autores 
Eliseu Martins e Welington Rocha publicado em 2007 pela Editora Atlas. 
1. Fábrica de Chocolates 
Uma empresa fabricante de chocolates planejou produzir, em determinado período, 20.000 
caixas de bombons de chocolate branco. Analisando-se a estrutura de produção da empresa, 
foram estabelecidas as seguintes estimativas de custos para aquele produto: 
Tabela 1 Custos diretos, variáveis por unidade. 
Custos diretos $/un. 
Matéria-prima (cacau) 1,50 
Mão-de-obra direta 1,25 
Tabela 2 Custos indiretos de produção, ao valor-padrão, para o volume de 20.000 
Custos indiretos Em $ 
Supervisão da produção 11.000 
Depreciação de 
7.500 
equipamentos 
Energia elétrica 8.000 
Manutenção dos 
4.000 
equipamentos 
Seguro dos 
equipamentos 
1.350 
Aluguel da fábrica 6.600 
Durante o período de produção, houve uma queda inesperada na colheita de cacau, reduzindo 
sua oferta no mercado e elevando o custo em 8% acima do orçado; sendo assim, a empresa só 
pode produzir 16.000 caixas. Além disso, o custo real da mão-de-obra direta ficou 4% acima do 
previsto. 
Tabela 3 Custos indiretos de produção realizados, para o volume de 16.000 caixas. 
Custos indiretos Em $ 
Supervisão da produção 11.000 
Depreciação de 
7.500 
equipamentos 
Energia elétrica 6.000 
Manutenção dos 
2.600 
equipamentos 
Seguro dos 
equipamentos 
1.350 
Aluguel da fábrica 6.600 
Pede-se calcular a variação dos custos, item a item, em valor monetário ($) e em porcentagem 
(%), no total e por caixa produzida. Indicar se a variação é favorável (F) ou desfavorável (D).
3º LISTA DE EXERCÍCIOS EXTRA-SALA 
ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS - Prof. Pablo Rogers 
2. Analisar as seguintes afirmativas: 
1. Com relação ao uso do custo-padrão, é correto afirmar que: 
a) Deve ser sempre comparado com o custo estimado. 
b) Deve substituir o custo histórico como base de valor. 
c) Pode ser implantado para apenas um ou alguns produtos. 
d) Deve enfatizar mais o planejamento do que o controle de custos. 
e) Deve ser estabelecido sempre para todo o conjunto de produtos. 
2. Observe as sentenças abaixo: 
I – O uso do custo-padrão ideal não é muito restrito, é de fácil aplicação. 
II – O custo-padrão corrente considera algumas ineficiências da empresa. 
III – O custo-padrão ideal só capta fatores de produção que a firma possui. 
IV – O custo-padrão corrente é uma meta para ser alcançada a curto prazo. 
Estão corretas as sentenças: 
a) II e IV 
b) II e III 
c) I e IV 
d) I e III 
e) III e V 
3. Assinale a alternativa correta: 
a) O custo-padrão é mais eficaz em ambientes em que não exista custo-real. 
b) Custo-padrão é o custo estabelecido pelas empresas como meta para seus 
produtos. 
c) O uso do custo-padrão é característico de processos de gestão focados apenas em 
custos. 
d) A implantação do custo-padrão não deve envolver pessoas de outras áreas além 
da controladoria. 
e) A implantação do custo-padrão só pode ser bem-sucedida onde não haja utilização 
de métodos de custeio (variável ou absorção). 
4. No que se refere ao processo de gestão de custos, o custo-padrão é útil nas 
seguintes etapas: 
a) Controle 
b) Execução 
c) Planejamento 
d) Estratégica, tática e operacional 
e) Planejamento, execução e controle 
5. Assinalar Verdadeiro (V) ou Falso (F): 
a) ( ) O custo real é o que efetivamente foi executado, enquanto que o padrão é o que 
deveria ter sido. 
b) ( ) O custo estimado é estabelecido de forma mais rigorosa que o padrão. 
c) ( ) O custo-padrão não é um terceiro método ou critério de custeio, tal como o de 
absorção e o variável. 
d) ( ) Na contabilidade Societária os estoques devem ser valorizados pelo seu custo-padrão, 
sempre que a empresa utilizar bem este sistema. 
e) ( ) Um bom sistema de custo-padrão pode substituir o custo histórico no âmbito da 
Contabilidade Gerencial.
3º LISTA DE EXERCÍCIOS EXTRA-SALA 
ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS - Prof. Pablo Rogers 
3. Empresa Standard 
A empresa “STANDARD” elaborou o seguinte plano operacional de produção para determinado 
período: 
Físico Monetário 
Volume: 40.000 unidades - 
Matéria-prima: 100.000 kg $4.000.000 
Mão-de-obra Direta: 80.000 h $4.800.000 
Passado o período, a Contabilidade de Custos reportou os seguintes dados reais (históricos): 
Físico Monetário 
Volume: 42.000 unidades - 
Matéria-prima: 109.200 kg $4.313.400 
Mão-de-obra Direta: 88.200 h $5.203.800 
Pede-se para preencher a ficha de susto-padrão e calcular, por unidade produzida, as 
respectivas variações: 
Elementos de Custo 
Custo-padrão 
($/un.) 
Custo 
real 
($/un.) 
Variações 
Total Quantidade Preço Mista 
$/un. F/D $/un. F/D $/un. F/D $/un. F/D 
Matéria-prima 
Mão-de-obra Direta 
Total 
4. Cia. Nutrição Animal 
Uma empresa fabricante de produtos para nutrição animal planeja produzir no próximo período, 
entre outros produtos, 1.000 toneladas de ração para aves em fase inicial de crescimento. 
Analisando-se a estrutura da produção e custos da empresa e a tendência de preços no mercado 
de grãos, foram estabelecidos os seguintes padrões para aquele produto: 
Soja Milho 
Composição da matéria-prima (por kg de produto)* 60% 40% 
Preço (por saca de 60 kg) $36 $15 
Mão-de-obra direta (por kg de produto) 4 min. X $3,00/h 
*Cada 1 kg de produto acabado contém 1 kg de matéria-prima. 
Esta Composição de matérias-primas foi simplificada, para fins didáticos. Embora haja variações, uma estrutura mais 
próxima da realidade poderia ser a seguinte, para tonelada de ração: 
 Milho:500 kg. 
 Farelo de soja: 400 kg. 
 Farinha de carne e ossos: 50 kg. 
 Óleo de soja degomado: 40 kg. 
 Outros (sal etc.): 10 kg. 
Considerando-se os níveis normais de impurezas encontradas nos grãos, a diminuição natural 
de peso durante a armazenagem nos silos e também nos processos de moagem e de mistura, 
sabe-se que cerca de 4% do peso total de cada matéria-prima normalmente se perdem; 
portanto, para se produzir um kg de produto acabado, é necessário adquirir mais de um kg de 
matéria-prima. (Considerar três casas decimais no cálculo das quantidades.) 
Durante o período de produção da ração, houve uma queda na colheita de soja, em razão da 
proliferação de pragas durante a safra. Este fato fez com que a oferta de soja no mercado fosse
3º LISTA DE EXERCÍCIOS EXTRA-SALA 
ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS - Prof. Pablo Rogers 
muito inferior à prevista; em conseqüência disso, o preço real desta matéria-prima ficou 40% 
acima do orçado. 
Devido à escassez de soja a empresa, na produção real, inverteu as proporções-padrão da 
quantidade de soja e milho para a produção de ração, sendo que o percentual de perda se 
manteve. Verificou-se, também, que o preço real do milho ficou 20 % abaixo do projetado. 
A taxa real de mão-de-obra superou em 10% o padrão, em função de uma greve parcial dos 
operários. Além disso, o tempo real de mão-de-obra direta aplicada ficou 25% acima da 
eficiência-padrão. 
O volume real de produção no período foi de 950.000 kg de ração. 
1. Pede-se calcular, por unidade produzida e para a produção real total, as seguintes 
variações, em valores monetários ($). Indicar se a variação é Favorável (F) ou 
Desfavorável (D): 
a) De quantidade no uso da matéria-prima (soja). 
b) De preço na compra da matéria-prima (soja). 
c) Mista no custo da matéria-prima (soja). 
d) De quantidade no uso da matéria-prima (milho). 
e) De preço na compra da matéria-prima (milho). 
f) De preço (taxa) da mão-de-obra direta. 
g) De eficiência no uso da mão-de-obra direta. 
h) Mista no custo da mão-de-obra direta. 
i) De preço na compra de matéria-prima (milho), considerando o sistema de duas 
variações (de quantidade e de preço, incluindo a variação mista na de preço). 
j) O efeito da variação conjunta de preço e quantidade das duas matérias-primas 
(resultado da variação no mix dos insumos). 
Elementos de 
custo 
Custo-padrão 
($) 
Custo 
real 
($) 
Variações 
Total Quantidade Preço Mista 
$ F/D $ F/D $ F/D $ F/D 
Soja 
Milho 
Mod 
Total 
2. Comente a respeito de como essa análise de variações poderia influenciar a avaliação 
de desempenho dos gestores das áreas de compras e de produção. 
5. Cia. Confecções 
Uma empresa de confecções produz peças de vestuário para moda infantil e a cada estação 
climática lança uma nova coleção, com o volume-padrão de produção de 1.000 un. de 
determinado produto. Os principais dados relativos aos custos indiretos de produção estão 
demonstrados a seguir: 
Tabela 1 Custos indiretos de produção, ao valor-padrão. 
Custos Variáveis Fixos 
Supervisão da produção - $9.000 
Material indireto $9/hm - 
Energia elétrica $6/hm $6.500 
Depreciação - $5.500 
Passado o período, o departamento de Produção, juntamente com o de Contabilidade de Custos, 
verificou que tinham sido produzidas 1.200 un. e que os custos indiretos reais foram:
3º LISTA DE EXERCÍCIOS EXTRA-SALA 
ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS - Prof. Pablo Rogers 
Tabela 2 Custos indiretos de produção realizados. 
Custos Variáveis Fixos 
Supervisão da produção - $9.500 
Material indireto $10,25/hm - 
Energia elétrica $5,75/hm $7.000 
Depreciação - $6.000 
Sabendo-se que o padrão de eficiência é de uma hm por unidade e que o total de horas 
trabalhadas no período foi de 1.260 hm, pede-se calcular as seguintes variações de custos 
indiretos, por unidade produzida, indicando se são Favoráveis (F) ou Desfavoráveis (D): 
a) De volume; 
b) De eficiência; e 
c) De preços.

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Listaextra3

  • 1. 3º LISTA DE EXERCÍCIOS EXTRA-SALA ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS - Prof. Pablo Rogers OBS: Exercícios selecionados do livro de exercícios de Contabilidade de Custos dos autores Eliseu Martins e Welington Rocha publicado em 2007 pela Editora Atlas. 1. Fábrica de Chocolates Uma empresa fabricante de chocolates planejou produzir, em determinado período, 20.000 caixas de bombons de chocolate branco. Analisando-se a estrutura de produção da empresa, foram estabelecidas as seguintes estimativas de custos para aquele produto: Tabela 1 Custos diretos, variáveis por unidade. Custos diretos $/un. Matéria-prima (cacau) 1,50 Mão-de-obra direta 1,25 Tabela 2 Custos indiretos de produção, ao valor-padrão, para o volume de 20.000 Custos indiretos Em $ Supervisão da produção 11.000 Depreciação de 7.500 equipamentos Energia elétrica 8.000 Manutenção dos 4.000 equipamentos Seguro dos equipamentos 1.350 Aluguel da fábrica 6.600 Durante o período de produção, houve uma queda inesperada na colheita de cacau, reduzindo sua oferta no mercado e elevando o custo em 8% acima do orçado; sendo assim, a empresa só pode produzir 16.000 caixas. Além disso, o custo real da mão-de-obra direta ficou 4% acima do previsto. Tabela 3 Custos indiretos de produção realizados, para o volume de 16.000 caixas. Custos indiretos Em $ Supervisão da produção 11.000 Depreciação de 7.500 equipamentos Energia elétrica 6.000 Manutenção dos 2.600 equipamentos Seguro dos equipamentos 1.350 Aluguel da fábrica 6.600 Pede-se calcular a variação dos custos, item a item, em valor monetário ($) e em porcentagem (%), no total e por caixa produzida. Indicar se a variação é favorável (F) ou desfavorável (D).
  • 2. 3º LISTA DE EXERCÍCIOS EXTRA-SALA ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS - Prof. Pablo Rogers 2. Analisar as seguintes afirmativas: 1. Com relação ao uso do custo-padrão, é correto afirmar que: a) Deve ser sempre comparado com o custo estimado. b) Deve substituir o custo histórico como base de valor. c) Pode ser implantado para apenas um ou alguns produtos. d) Deve enfatizar mais o planejamento do que o controle de custos. e) Deve ser estabelecido sempre para todo o conjunto de produtos. 2. Observe as sentenças abaixo: I – O uso do custo-padrão ideal não é muito restrito, é de fácil aplicação. II – O custo-padrão corrente considera algumas ineficiências da empresa. III – O custo-padrão ideal só capta fatores de produção que a firma possui. IV – O custo-padrão corrente é uma meta para ser alcançada a curto prazo. Estão corretas as sentenças: a) II e IV b) II e III c) I e IV d) I e III e) III e V 3. Assinale a alternativa correta: a) O custo-padrão é mais eficaz em ambientes em que não exista custo-real. b) Custo-padrão é o custo estabelecido pelas empresas como meta para seus produtos. c) O uso do custo-padrão é característico de processos de gestão focados apenas em custos. d) A implantação do custo-padrão não deve envolver pessoas de outras áreas além da controladoria. e) A implantação do custo-padrão só pode ser bem-sucedida onde não haja utilização de métodos de custeio (variável ou absorção). 4. No que se refere ao processo de gestão de custos, o custo-padrão é útil nas seguintes etapas: a) Controle b) Execução c) Planejamento d) Estratégica, tática e operacional e) Planejamento, execução e controle 5. Assinalar Verdadeiro (V) ou Falso (F): a) ( ) O custo real é o que efetivamente foi executado, enquanto que o padrão é o que deveria ter sido. b) ( ) O custo estimado é estabelecido de forma mais rigorosa que o padrão. c) ( ) O custo-padrão não é um terceiro método ou critério de custeio, tal como o de absorção e o variável. d) ( ) Na contabilidade Societária os estoques devem ser valorizados pelo seu custo-padrão, sempre que a empresa utilizar bem este sistema. e) ( ) Um bom sistema de custo-padrão pode substituir o custo histórico no âmbito da Contabilidade Gerencial.
  • 3. 3º LISTA DE EXERCÍCIOS EXTRA-SALA ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS - Prof. Pablo Rogers 3. Empresa Standard A empresa “STANDARD” elaborou o seguinte plano operacional de produção para determinado período: Físico Monetário Volume: 40.000 unidades - Matéria-prima: 100.000 kg $4.000.000 Mão-de-obra Direta: 80.000 h $4.800.000 Passado o período, a Contabilidade de Custos reportou os seguintes dados reais (históricos): Físico Monetário Volume: 42.000 unidades - Matéria-prima: 109.200 kg $4.313.400 Mão-de-obra Direta: 88.200 h $5.203.800 Pede-se para preencher a ficha de susto-padrão e calcular, por unidade produzida, as respectivas variações: Elementos de Custo Custo-padrão ($/un.) Custo real ($/un.) Variações Total Quantidade Preço Mista $/un. F/D $/un. F/D $/un. F/D $/un. F/D Matéria-prima Mão-de-obra Direta Total 4. Cia. Nutrição Animal Uma empresa fabricante de produtos para nutrição animal planeja produzir no próximo período, entre outros produtos, 1.000 toneladas de ração para aves em fase inicial de crescimento. Analisando-se a estrutura da produção e custos da empresa e a tendência de preços no mercado de grãos, foram estabelecidos os seguintes padrões para aquele produto: Soja Milho Composição da matéria-prima (por kg de produto)* 60% 40% Preço (por saca de 60 kg) $36 $15 Mão-de-obra direta (por kg de produto) 4 min. X $3,00/h *Cada 1 kg de produto acabado contém 1 kg de matéria-prima. Esta Composição de matérias-primas foi simplificada, para fins didáticos. Embora haja variações, uma estrutura mais próxima da realidade poderia ser a seguinte, para tonelada de ração: Milho:500 kg. Farelo de soja: 400 kg. Farinha de carne e ossos: 50 kg. Óleo de soja degomado: 40 kg. Outros (sal etc.): 10 kg. Considerando-se os níveis normais de impurezas encontradas nos grãos, a diminuição natural de peso durante a armazenagem nos silos e também nos processos de moagem e de mistura, sabe-se que cerca de 4% do peso total de cada matéria-prima normalmente se perdem; portanto, para se produzir um kg de produto acabado, é necessário adquirir mais de um kg de matéria-prima. (Considerar três casas decimais no cálculo das quantidades.) Durante o período de produção da ração, houve uma queda na colheita de soja, em razão da proliferação de pragas durante a safra. Este fato fez com que a oferta de soja no mercado fosse
  • 4. 3º LISTA DE EXERCÍCIOS EXTRA-SALA ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS - Prof. Pablo Rogers muito inferior à prevista; em conseqüência disso, o preço real desta matéria-prima ficou 40% acima do orçado. Devido à escassez de soja a empresa, na produção real, inverteu as proporções-padrão da quantidade de soja e milho para a produção de ração, sendo que o percentual de perda se manteve. Verificou-se, também, que o preço real do milho ficou 20 % abaixo do projetado. A taxa real de mão-de-obra superou em 10% o padrão, em função de uma greve parcial dos operários. Além disso, o tempo real de mão-de-obra direta aplicada ficou 25% acima da eficiência-padrão. O volume real de produção no período foi de 950.000 kg de ração. 1. Pede-se calcular, por unidade produzida e para a produção real total, as seguintes variações, em valores monetários ($). Indicar se a variação é Favorável (F) ou Desfavorável (D): a) De quantidade no uso da matéria-prima (soja). b) De preço na compra da matéria-prima (soja). c) Mista no custo da matéria-prima (soja). d) De quantidade no uso da matéria-prima (milho). e) De preço na compra da matéria-prima (milho). f) De preço (taxa) da mão-de-obra direta. g) De eficiência no uso da mão-de-obra direta. h) Mista no custo da mão-de-obra direta. i) De preço na compra de matéria-prima (milho), considerando o sistema de duas variações (de quantidade e de preço, incluindo a variação mista na de preço). j) O efeito da variação conjunta de preço e quantidade das duas matérias-primas (resultado da variação no mix dos insumos). Elementos de custo Custo-padrão ($) Custo real ($) Variações Total Quantidade Preço Mista $ F/D $ F/D $ F/D $ F/D Soja Milho Mod Total 2. Comente a respeito de como essa análise de variações poderia influenciar a avaliação de desempenho dos gestores das áreas de compras e de produção. 5. Cia. Confecções Uma empresa de confecções produz peças de vestuário para moda infantil e a cada estação climática lança uma nova coleção, com o volume-padrão de produção de 1.000 un. de determinado produto. Os principais dados relativos aos custos indiretos de produção estão demonstrados a seguir: Tabela 1 Custos indiretos de produção, ao valor-padrão. Custos Variáveis Fixos Supervisão da produção - $9.000 Material indireto $9/hm - Energia elétrica $6/hm $6.500 Depreciação - $5.500 Passado o período, o departamento de Produção, juntamente com o de Contabilidade de Custos, verificou que tinham sido produzidas 1.200 un. e que os custos indiretos reais foram:
  • 5. 3º LISTA DE EXERCÍCIOS EXTRA-SALA ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS - Prof. Pablo Rogers Tabela 2 Custos indiretos de produção realizados. Custos Variáveis Fixos Supervisão da produção - $9.500 Material indireto $10,25/hm - Energia elétrica $5,75/hm $7.000 Depreciação - $6.000 Sabendo-se que o padrão de eficiência é de uma hm por unidade e que o total de horas trabalhadas no período foi de 1.260 hm, pede-se calcular as seguintes variações de custos indiretos, por unidade produzida, indicando se são Favoráveis (F) ou Desfavoráveis (D): a) De volume; b) De eficiência; e c) De preços.