Liderando Conflitos
Rafael Nascimento
@rafanasil
about.me/rafaelnascimento
Annelise Gripp
annelisegripp@yahoo.com.br
rafaelnascimento.rj@gmail.com
Agile in Rio
26 e 27 de outubro, em Niterói
Keynote: Mary Poppendieck
Patrocínio: Agile Alliance, Globo.com
Qual a minha expectativa com esta
sessão?
1. Qual a proporção +/- do seu time?
2. Quando o seu time entra em
conflito tóxico?
3. O que você poderia fazer para
melhorar o ambiente?
1. Auto-organização ocorre de forma mais eficiente
quando todas as perspectivas estão representadas.
2. Todos estão corretos... parcialmente.
3. Conflito é uma urgência por mudança, não um
problema a ser gerenciado.
Rafael Nascimento
@rafanasil
about.me/rafaelnascimento
Annelise Gripp
annelisegripp@yahoo.com.br
rafaelnascimento.rj@gmail.com

Como liderar conflitos em ambientes ágeis? - Rio Agile

Notas do Editor

  • #6 Parte 1: Tenha uma visão sistêmica do conflito (Rafael)
  • #7 O pensamento sistêmico
  • #8 A visão correta: diversidade e mudanças
  • #9 Foco no ambiente
  • #10 Facilite a modelagem do ambiente
  • #11 Parte 2: Desenvolva o ambiente (Rafael)
  • #12 Eduque
  • #13 Interações positivas
  • #15 Estabeleça acordos
  • #17 Parte 3: Seja o facilitador (Annelise)
  • #18 Desenvolva competências
  • #19 A visão correta: princípios
  • #20 Parte 4: Modele o conflito (Annelise)
  • #21 Alinhe os acordos com a visão correta do conflito
  • #22 Práticas de democracia profunda
  • #23 De posições a interesses